月度例会发言稿.docx

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月度例会发言稿

月度例会发言稿

1.机电工段月度例会班长发言稿

今日，我之所以参与这次的竟聘，一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面是想通过演讲熬炼一下本人，并借此机会向大家交交思想，提高一下本人。

自年6月加入公司以来。

现在已是初步把握电气技术、并被荣任电工班长的员工。

很荣幸，感激各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将愈加仔细、担任，和大家一起努力，让我班快速进展起来！

围绕集体工作大局，竞聘的理念是立足本职。

脚踏实地，开辟创新，以务实的工作作风、丰满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。

工作以来的几点体会

1、对电气学问把握的还不够。

有技术压力。

边实践、边学习。

公司水泥生产线电气自动化水平较高，从事电工岗位以来。

有高压、低压、自动化仪表以及计算机。

每根线、每个接点都会直接影响设备能否能正常运转。

电工已肯定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了

2、电气设备平安问题至关重要。

电气必需为生产供应牢靠的动力保证。

电气系统平安除了本身设备的性能、维护设定、运转容量外。

同时保证平安的用电以及验电器具。

必需保证供电系统的肯定平安，杜绝事故发生，削减铺张。

2.同学会大例会演讲稿

敬重的学校领导、老师、友爱的同学们：

大家好！

今日我站在这里参与同学会生活部长的竞选，感到特别荣幸。

我在这里严肃承诺：

“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使同学会成为一个现代化的乐观团体，成为学校的得力助手和同学们信任的组织。

”【您现在阅读的文章来自“中文写作网”，请记住我们的永久域名：

】我始终认为，我们这些同学应当揣着骄人的学习成果，潇潇洒洒，风风火火地生活，然而，凭什么呢？

凭我们年轻。

在我们这个年经，有什么理由拒绝周杰伦、Twins，班德瑞，Backstreetboys还有Cs版的十年？

我们凭什么就看不懂波普、表现、将来、点彩、笼统、立体、野兽、达达还有超现实主义？

在我们这个年纪，《北冥有鱼》、《百年孤单》对我们没有什么不同，无法破读的老杜，年年抱憾的昆德拉，都同样地超越我们的理解范畴。

由于年轻，我们会口口声声地喊郁闷，我们会上QQ谈天，我们会抱着有线互动看犬夜叉。

我们只由于年轻，从而享受了这么大的空间，这么多的机会，和这么迷人的挑战。

有一句说得好，年轻，没有什么不行以。

我们当然可以自治、独立、自强，我们当然可以依靠本人的同学会来管理本人的生活。

我们需要演讲赛、学问竞赛来呈现个人风采，我们需要灌篮、射门来表现团队精神，我们需要海报来传达信息，我们同样需要环境和纪律。

假如我当上了生活部长，我要进一步完善本人，提高本人各方面的素养，要进一步提高本人的工作热忱，以饱满的热忱和乐观的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的看法就接受，同时坚持本人的准绳。

假如我当上了生活部长，我要改革生活部的体制。

真正的做到“优胜劣汰”，做到“日日清，周周结”，每周都对各部门的担任人进行考核，通过其部门的成员反应状况，指出他在工作中的优点和缺点，以伴侣的身份与他商讨处理方案并制定出下阶段的方案。

常常与他们谈心，彼此沟通对生活、工作的看法，为把生活部工作做好而努力。

开展主席团成员和各部长及担任人常作自我批判，自我检讨的活动，每月以书面材料形式存入档案。

我还将经常找各部门的成员了解一些状况，为作出正确的策略供应牢靠的保证。

还要协调好各部门之间的关系，团结一切可团结的力气，扩高校生会的影响及权威。

假如我当上了生活部长，我将以“奉献校内，服务同学”为主旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校内的建设尽心尽力。

在同学会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。

努力把同学会打形成一个同学本人管理本人，高度自治，体现同学仆人翁精神的团体。

我晓得，再多绚烂的话语也只不过是一霎时的才智与激情，朴实的行动才是开在胜利之路上的鲜花。

我想，假如我当选的话，肯定会言必行，行必果。

请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会。

3.月度会议

作为区域市场运作的一项详细而重要的营销工作，月度营销例会会前的人员召集就成了会议预备的一项重要工作。

区域营销例会需要召集的人员次要包括区域内的销售主管与业务代表，依据区域的大小、区域内市场人员的划分等级及会议的详细内容的不同，每次召集的市场与会市场人员也不尽相同；一般区域市场月度营销例会召集的人员次要为区域经理直属的下一级市场人员，但依据月度会议内容和会议工作支配需要可以适当扩大与会人员的召集范围。

人员召集工作的次要内容次要包括：

会议详细召开时间及地点的通知、会议主题及议程的通知、与会材料的预备通知等几个方面，其中会议主题及内容的通知显得尤为重要，它可以市场人员明确本次会议召开的大旨内容与意向，以便市场人员在会前做好充分的思想与相关材料搜集预备，确保会议召开的胜利。

4.过了年又要开总结会议,怎样写发言稿

各位领导、各位同事：

大家好！

很兴奋与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：

大家除夕开心！

身体健康！

万事如意！

新年大发！

回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经受了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领会了弥漫在这里的盛大喜乐，也共同披

风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患，与公司共荣进展。

首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观看，只能粗略的给大家做一次不怎样详尽的总结。

假如总结得不

好，还望大家见谅！

行政部在最近几个月结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展制造了

良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训方案、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、

《员工花名册》、《消防平安紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基天性落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作环境。

这

几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到准时处理，从不拖拉；准时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的准绳，办公

用品领用从节约动身，削减公司不必要的开支；组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有预备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次，

做到活动前有方案，活动后有总结。

二是健全了人事材料，各类报表及总结。

三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工

作。

对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范；对返货监督实行人人监督，奖惩分明。

当然，之所以取得这些好的成果，次要得益于孙总和刘总的有力领导和大

家对我工作的支持。

在此，我以无限的真诚向大家说声：

“感谢！

”感谢大家对我工作的支持与鼓舞！

外行政工作取得肯定成果的同时，行政工作还存在着诸多问题：

一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某

些时候没法自动性去开展工作。

二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。

三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有

执行力度，没有工作效率。

工作难开展、问题难处理、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年乐观、自动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，处理“三难”问题。

把行政部职能工作发挥到更大、更强！

最终祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉！

感谢大家！

5.会议发言开场白怎样说

会议演讲开场白在销售访问中，准客户看到的第一件事，就是你的专业抽象。

接下来便是开场白赐予他的印象。

你的表达方式、真诚与创意则会影响整个约谈的气氛。

当代世界最富权威的销售专家戈德曼博士强调，在面对面的销售中，说好第一句话是非常重要的。

顾客听第一句话要比听后面的话仔细得多。

听完第一句话，很多顾客就会不盲目地打算是卖，是打发销售员走还是连续谈下去。

因而，打动人心的开场白是销售胜利的关键。

一、问句开场白假如你可以总是把客户的利益与本人的利益相结合，问问题将特殊有用，顾客是向你购买想法、观念、物品、服务或产品的人。

当你问问题时将带领你的潜在客户为他的最佳利益做出选择。

曾有一名某图书公司的销售人员总是从容不迫、平心静气地以提出问题的方式来接近顾客。

“假如我送给您一套有关个人效率的书籍，您打开书发觉内容非常好玩，您会读一读吗？

”“假如您读了之后特别喜爱这套书，您会买下吗？

”“假如您没有发觉其中的乐趣，您把书重新塞进这个包里给我寄回，行吗？

”这位销售员的开场白简洁明白，使客户几乎找不出说“不”的理由。

后来这三个问题被该公司的全体销售员所采纳，成为标准的接近顾客的方式。

二、建立期盼心理开场白这是一种特别有效的开场白，会激起顾客的奇怪   与爱好，并且会抓住准客户的全部留意力。

你可以这样说：

“你肯定会喜爱我带来给你看的东西！

”“我带来给你看的东西是一套革命性的作业方法！

”“我们公司进展了一套能在三十天之内降低你一半电脑成本的系统！

”不管你用哪一句，都会激起对方不盲目的反应：

“那就是我要的东西”或是“我等不及了！

”假如对方的业务责任涵盖了对你产品或服务的打算权，他就会热闹地想对你卖的东西多了解一些。

好的开场白应当会引发客户的其次个问题，当你花了30秒的时间说完你的开场白以后，最佳的结果是让客户问你的东西是什么？

每当客户问你是干什么的时候，就表示客户已经对你的产品产生了爱好。

假如没有让客户对你的产品或服务产生奇怪   或是爱好，那就表示你这30秒的开场白是无效的，你应当赶快设计另外一个更好的开场白来替代。

三、假设开场白假设问句开场白指的是将产品最终能带给客户的利益及好处，转换成一种问句的方式来询问客户，借此让客户在你一开头进行产品引见时，就能产生奇怪   心及期盼感。

举例来说，假设你的产品最终能带给客户的利益点是可以节约他们的某些成本开支和添加他们的某些利润，那么在一开头接触客户时，我们可以直接问：

“先生/小姐，假如我有一种方法能够关心您每月提高1000元的利润或节约1000元的开支，请问您会有爱好抽出10分钟的时间来了解吗？

”使用此种问句方式，让客户给你一个机会，开头引见你的产品。

而当你引见完你的产品之后，只需你能够证明你的产品或服务能够达到当时所承诺的效果，那么这个客户就不会说“没有爱好”。

或者你可以问：

“假设我有一种方法可以关心你们公司提高20%——30%的业绩，而且这一方法经过验证之后真正有效，你情愿不情愿花几百元钱来投资在这件事情上面呢？

”在这种状况下，假如客户的回答是确定的，那么接下来你所要做的产品引见和说明，就是很简洁地去验证你的产品和服务能否能关心客户提高他们的业绩，那么自然而然地他们就能够做出购买打算了。

找出在你的产品销售过程中最常见的客户抗拒点，可以使用假设问句法来询问你的客户。

例如你所销售的是健康食品，而一般客户可能最常见的抗拒点是怀疑产品的有效性，那么你可以一开头就问他：

“假如我能证明这一产品真的有效，您是不是会有爱好购买呢？

”使用这种假设问句法，让客户本人回答说：

“只需……，我就会买。

”让客户本人做出承诺。

这样之后，只需你能证明产品是有效的，客户购买的意愿自然就会添加。

任何一位顾客都不能被别人劝说的，能够劝说他的只要他本人。

四、打消准客户怀疑的开场白日本销售之神原一平对打消准客户的怀疑，取得准客户对本人的信任有一套独特的方法：

“先生，您好！

”“你是谁啊？

”“我是明治保险公司的原一平，今日我到贵地，有两件事专程来请教您这位四周最出名的老板。

”“四周最出名的老板？

”“是啊！

依据我打听的结果，大伙儿都说这个问题最好请教您。

”

“喔！

大伙儿都说是我啊！

真不敢当，究竟什么问题呢？

”“实不相瞒，是如何有效的规避税收和风险的事。

”“站着不便利，请进来说话吧！

”“……”突然地销售，不免显得有点唐突，而且很简单招致别人的反感，以至于拒绝。

先拐弯抹角地恭维准客户，打消准客户的怀疑，取得准客户的信任感，销售便成了顺理成章的事了。

打消准客户怀疑的方式有：

1、赞誉、恭维准客户；2、利用顾客见证；3、切中对方要害。

提出相关的问题，并善意地为准顾客处理问题，做准顾客的伴侣，是打消准顾客怀疑的有效方法。

由于伴侣会跟伴侣购买。

五、感谢开场白在初次见面的时候，你可以以感谢作为开场白。

“**先生，很兴奋你能够接见我。

我晓得你很忙，我也特别感激你在百忙之中能够给我几分钟。

我会很简要地说明。