XXX桥梁改造施工总结报告.docx

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XXX桥梁改造施工总结报告

XXX桥梁改造工程施工总结报告

一、工程概况

原xxx县xxx大桥位于省道S888xxx至xxx段xxx县境内横跨xxx桥梁,建于2005年，为18孔*20m简支箱梁桥，设计荷载等级为汽-超20、挂—120，桥梁全长366。

12m，共分三联,桥面净宽0。

5m+14m+0.5m,横向7片低高度箱梁，箱梁顶宽2。

12m。

下部采用三柱式墩台、钻孔灌注桩基础。

桥面铺装采用7cm沥青混凝土8cm钢筋混凝土，联间及桥台处设JHSF-100型伸缩缝，其余墩顶采用桥面连接.

由于该路段交通量增长较快，超载超限的运输车辆较多，使原有xxx大桥负荷超出设计要求，箱梁受到损伤，经交通厅专家组现场勘查确定为五类危桥，已不能满足正常交通的需求.

xxx县xxx大桥上部结构改造全长366.12m，桥面总宽15.0m,18跨20m简支箱梁，每跨更换中间4片中梁与2片边部老箱梁通过翼缘板湿接缝及增设的三道横隔板连为整体，共同受力。

新建箱梁钢筋混凝土桥面铺装层采用10cm厚，内设单层钢筋网，边梁钢筋混凝土桥面铺装层采用15cm厚,内设双层钢筋网片。

护栏、伸缩缝等附属结构工程拆除重做。

桥两端两侧增设标牌、警示牌.

本工程工期为120日历天,为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排,优质高效地完成本工程的全部工程。

根据我公司以往完成的类似工程的经验，本工程总工期为120日历天，计划2012年2月2日开工，2012年5月31日竣工。

二、组织机构

我公司根据本工程的特点，迅速按招标书的承诺在全公司范围内选调富有施工经验的管理人员、技术人员和施工队伍组建了精干、高效的项目经理部，作为我公司现场的指挥机构，全权负责组织、指挥、协调与本项目有关的一切事宜.项目经理部项目经理1人，项目副经理1人，总工程师1人,安全员1人。

下设施工科、安全质量科、合同计划科、物资设备科、财务科和办公室。

三、施工过程

3。

1施工布置及施工步骤

根据本标段的工程特点和工期要求，我们安排有施工经验的队伍负担施工，配备了各工种的技术工人,另外在施工现场设置一套拌合站，配备足够的机械设备和支架、模板等,确保该桥施工的质量和进度。

3.2桥梁工程的主要施工方法

1、桥板采用板低粘贴钢板加固。

2、挡土墙加固工程。

3.3重点、关键工程施工措施

为了优质、安全、高效地完成本桥的施工任务，我们主要采取的施工措施如下:

3。

1队伍选择与任务分配

根据本桥维修的特点，选择具有丰富桥梁施工经验的队伍担负本桥的施工

3.2拌和站安排

根据该工程的情况，在桥台右边建立了一座拌和站，确保桥梁所需砼供应的及时、连续.

3。

3桥板加固施工

为了确保加固的质量，我们定制了钢模板，砼仍采用拌和站集中拌合的砼，确保其和易性满足要求。

为了确保防水砼的质量，我们采用了商品砼，砼由灌装车运输到施工现场，人工配合车进行布料，平板振动器振捣.

四、质量管理情况

目前，我们已完成了全部施工任务，经自检达到了交工验收条件，同时完成了对工程质量的评定,各分项工程均达到了交通部现行的工程质量检验评定标准，质量评定为97分，工程质量达到合格标准.

“质量责任，重于泰山”。

进入我们施工工地你便看到这样的醒目标语。

对我们来说，这不光是口号，更是悬在头上的一把利剑,在加快施工进度的同时，质量保证同步进行，为了实现本项目的质量目标，我们主要采取了下列几个方面进行质量控制。

4.1按照合同文件要求及工程特点,制定了完善的工程项目质量管理制度,建立了有效的质量保证体系，并张贴上墙,供管理人员对照自己的责任进行管理。

4.2经常组织有关施工单位人员学习公路工程技术规范及有关质量标准,牢固树立质量观念。

4.3项目经理经常抓工程质量，始终坚持进度服从质量的原则，当进度与质量矛盾时,进度必须服从质量。

4.4项目执行三大员抓质量,经理、技术负责、质检工程师每天都要巡视工地,发现问题及时处理。

4。

5严把材料质量关，不合格的材料不准进场，禁止使用，杜绝不合格材料进入施工现场，从源头上实现了质量控制.

4。

6做到旁站施工，每个施工工程作面都有施工人员在现场，发现问题及时指正。

4。

7把治理质量通病作为一个工作重点来抓。

抓好自检、互检、交接检工作。

密切配合监理工作，协助监理及时完工工序进行检验。

4。

8建立、健全奖罚奖励机制，奖优罚劣，对工程质量实行优质优价,达不到要求的坚决进行返工,调动全员的创优激情.

4。

9做好技术交底和技术指导工作，对特殊工序和关键过程制定书面作业指导书，加强对施工过程的控制,确保施工有规律可循、有据可查.

4.8制定重点难点工程的质量保证措施

首先开工前,对工程所需材料（钢筋、水泥、砂、石料等）的材料源进行调查并取样试验,合格后方可采购；在材料到达工地后，分批按规定取样检验，试验合格后方可使用。

混泥土施工时加强砼坍落度的检测频率，控制好砼的和易性，确保砼的振捣和浇筑质量。

五、进度控制情况

我们已按照合同约定的要求完成了本工程的施工任务.在施工过程中我们按业主要求完成了各阶段的施工计划,为使工期目标满足合同和业主的要求。

我们主要采取了如下措施：

加快本合同段的施工进度，保证工期,在工作中，配备先进、足够的机械设备和劳动力，突出重点，拉开工序。

在施工过程中根据工程进度情况，及时调整施工计划,对工程的施工进度情况实行行动动态控制。

施工中选配责任心强的物质采购和管理人员，固定专门的材料运输车，提前制定各工程项目的年、季、月材料计划，按施工计划和工程进度提前备足施工所需的材料。

各料场要有一定的储蓄能力,确保施工不发生因料源供应不足而中断.

不断优化施工组织方案，科学安排施工计划，搞好工序衔接及时编制实施性施工组织设计，并在施工中不断优化施工方案。

在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化，使其更加完善、可行。

搞好与地方政府关系，创造良好的外部施工环境,积极主动与地方政府、群众联系，为施工创造一个良好的外部环境.

六、施工安全与施工文明情况

6、施工安全措施

本项目在桥梁主体过程中，未发生安全事故，成绩斐然。

我们主要采取了如下措施：

6。

1针对工程的特点建章立制,完善安全保障体系

本项目虽然路线不长，但是影响安全因素多：

1、现场无法封闭，属开放式工地，行人频繁穿越，安全因素多、安全防护严；2、高边坡的防护治理；3、合作的劳务队伍多,人员复杂，素质良莠不齐，安全工作难度大.

针对上述工程特点和不利因素，项目部在成功之初，首先及时成立了安全领导小组,负责对本项目安全工作的监督、检查和指导,施工队配专职安全员,班组设兼职安全员，负责各项安全制度的落实与检查，形成了纵向到底、横向到边的全员安全管理网络。

其次是根据“全员管理、安全第一”的原则，建立了各级人员生产责任制,狠抓安全责任追究，对出现的问题坚持“三不放过的原则”，从项目经理到施工员到职工逐级签订安全生产包保责任状，明确各级领导、领导、职能部门和职工在施工生产中的安全责任制，并把安全生产与工资奖金挂钩。

在施工中坚持“管生产必须管安全责任,并把安全生产纳入平时和阶段布置、检查、总结、评比的主要内容之一。

再者为了是安全生产落实到实处，我们先后制定了项目部安全生产管理办法、安全交底制度、事故分析和处理制度等一系列安全规章制度，靠制度来约束、规范按职工的行为，保障施工生产安全的正常进行.

6.2、强化安全教育，增强防范意识

面对当地居民人流大频率穿越施工现场、安全工作复杂等特点，加之工期紧、投入的施工员多、每个职工的知我保护意识和安全意识和安全行为参差不齐，使安全教育工作尤显得重要。

为此，我们把加强职工安全教育、增强防范意识作为安全教育工作显得尤为重要。

为此，我们把加强职工安全教育、增强防范意识作为基础性工作来抓.首先是加大对施工人员安全法制宣传工作力度，学习《安全生产法》、《道路交通安全法》和项目部的安全管理制度,提高安全意识。

其次是建立安全生产长效机制,通过安全宣讲、个别提醒等方式，使职工认识到“没有安全就没有一切”,为了提高职工的安全意识，在施工中还通过黑板报、宣传栏、标语、安全教育培训等多种形式对职工进行安全教育，时刻绷紧安全之弦，从而提高了职工自觉树立“学安全，守安全"的思想,大力营造出“关注安全、关爱生命"的氛围，建设和谐平安工程.三是开展重点岗位职工培训、安全知识问答、岗位安全自查等形式多样的活动，特别注重对车辆驾驶人员、特种设备操作手等特殊岗位进行安全知识教育和安全技术操作考核。

四是注意引导大家树立“安全生产就是制度、安全生产就是效益”的思想。

五是为了保证安全制度在施工中得到执行和落实，我们还定期和不定期组织安全质量检查，及时发现施工中存在的不安全行为和不安全因素，对查出的问题坚持“三不放过”原则，严格按照规章制度给予相应的处罚，从而及时消除了事故隐患，防止了安全事故的发生.六是开工以来，我们根据工程进展情况，对施工现场阶段性布局和规划，施工现场悬挂安全生产宣传横幅，张贴宣传标语,设置各类固定性安全标志标牌，形成了浓厚的安全生产和文明施工氛围。

同时还借助各类检查、会议的机会,开展经常性的安全生产教育，通过教育，进一步强化全员的安全防范意识。

6。

3搭建全过程控制平台,消除安全施工隐患

安全与质量是企业永恒的主题，安全、质量贯穿工程项目的始终，只要工程不结束，我们就必须在抢进度、抓质量的同时，时刻把安全工作放在重要位置，否则就有可能酿成事故.

一是关口前移,从源头抓好控制。

在选用劳务队伍时,尽量选用有一定资质的，如确实无法使用有资质的，也要注意从有相关工作经验的施工队伍中选用，并在签约劳务合同时，签订安全生产责任状。

二是制定严密的安全技术措施，坚持安全技术交底制度。

我们各分项工程开工之前,技术人员严格按照安全生产的要求编制工程项目施工组织设计，同时安全技术措施：

对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，认真编制安全技术操作规程,向施工人员进行安全技术交底。

6。

4认真进行安全隐患排查,防范于未然

在安全生产中,要求安全长、安全员、特种作业人员全部持证上岗，进入施工现场人员必须佩戴安全帽，并由安全长、安质科、办公室、技术和物资等部门组成安全巡检组，不定期地深入施工一线排查施工安全隐患,重点是根据施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷进行安全控制，检查施工安全防护措施是否到位、是否按设计和规范要求进行施工，施工方案是否得到项目部的审批、是否进行了安全验算。

着重抓好“十个有没有"，即领导有没有重视、组织有没有到位、责任有没有落实、专职安全员有没有到位、工作重点有没有突出、措施有没有落实、应急预案有没有建立、抢险设备、机具、队伍有没有落实、各项规章制度、岗位操作规程有没有落实、安全教育有没有到位。

对排查出的问题要求相关人员及时进行整改，同时按照项目部的《安全生产管理办法》和《安全奖罚制度》对责任人进行相应的经济处罚，并由安全管理小组对整改情况进行跟踪验证.

6。

5、制定防灾预案和事故应急预案，掌握安全生产的主动权

一年来,我们树立以人为本，坚持全面、协调、可持续的新发展观，按照“安全、环保、舒适、和谐”的理念,通过全体参战人员的共同努力，本项目的安全管理都取得了较好的成绩。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

根据公司多年的施工经验，在本工程中采用环氧砂浆进行灌浆的新技术、新材料、新工艺。

八、与建设单位、监理单位的协调

在施工过程中，与建设单位、监理单位本着相互尊重、相互信任、相互理解支持、相互沟通交流的原则，共同完成该项工程.

8.1、严格按照设计图纸施工，积极听取建设单位有关施工方面的合理化建议，或向建设单位提出自己有关施工设施方面的合理化的施工方案，与建设单位共同商讨方案的可行性,保证工程质量达到设计标准；

8。

2、在施工过程中遇到现场实际情况与设计不符，与建设单位共同协商解决办法。

8.3、在施工过程中积极响应建设单位的要求,采取积极有效的措施做到文明施工。

8.4、积极配合迎接上级领导莅临现场检查指导工作

8.5、积极配合建设单位的工程验收工作.

8.6对关键工序、关键部位的施工邀请建设单位及监理现场检查指导工作。

8.7、在成品保护方面,积极听取建设单位及现场监理建议，采用土木布覆盖成品洒水养护的方案。

8。

8、积极配合建设单位的工作，促进与监理及地方的协调。

九、施工体会

两年多以来，在建设单位、监理等单位的大力配合下,当地政府和群众的大力支持下,在全体员工的艰苦奋斗，顽强拼搏下，我阿门按质按量顺利完成了本工程的施工任务，经验收工程质量评为合格工程,为发展当地的交通事业贡献了我们的一份力量，如果有机会,我们将愿意为当地的建设事业继续添砖加瓦。

XX县路桥有限公司

2016年1月20日