Bayer.docx

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Bayer

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拜耳全球

以创新与发展创造价值

拜耳是一家在医药保健、作物营养、高科技材料领域拥有核心竞争力的全球性企业。

我们坚持以人为本，以自身产品与服务提升人类生活品质；同时致力于以创新、成长与高盈利能力创造更多价值。

拜耳公司秉承"拜耳——科技创造美好生活"的使命，持续优化产品组合，将活动集中于三大富有潜力、效率和独立性的子集团——拜耳医药保健、拜耳作物科学、拜耳材料科技，并由三家服务公司为其提供各项支持。

各运营公司均以其卓越贡献，有力地推动了全球主要市场的发展。

作为一家发明型企业，拜耳将继续在研发密集型领域引领潮流。

创新是竞争力之基，是发展之源，也是企业未来成功之关键所在。

拜耳公司以其专业技术和产品，协助诊断、减轻和治愈疾病，提升全球食品供应的数量和质量，并为积极向上的现代化生活方式做出了巨大贡献。

凭借专业技术与创新品质，我们能够为环境保护提供解决方案，并发布气候变化的影响结果。

我们全新的价值观LIFE

LIFE取代了拜耳集团过去的价值观和领导原则。

LIFE代表了：

Leadership领导，Integrity正直，Flexibility灵活，Efficiency效率。

这套价值观将贯穿整个集团，指导我们展开协作和业务经营。

我们的使命宣言“拜耳：

科技创造美好生活”很好地传达了公司的心声：

我们是一家创新型公司，致力于为大众创造更美好的生活。

企业规范与企业责任准则

I.公司遵纪守法政策

拜耳致力于通过创新技术，高质量产品，可靠和公平在充满竞争的行业内取得成功。

这就意味着需要遵守公司和法律规章，公司遵纪守法政策就是基本准则。

它提供了很多实践中需要特别关注的要点。

II.商业行为准则

拜耳集团恪守各种适用法律，包括国际法，并要求所属员工与业务伙伴也必须遵守。

以下为部分重要实践要点。

1.我们致力于公平竞争——不违反反垄断法

2.我们致力于诚信的商业交易——拒绝腐败

3.我们致力于遵守可持续发展原则——避免对人类健康和环境造成不当风险

4.我们致力于遵守对外贸易法——杜绝出口违规

5.我们致力于维护证券交易中的机会均等原则——禁止非法内幕交易

6.我们致力于建立规范的记账与透明的财务报告制度——禁止欺诈

7.我们致力于营造公平、互相尊重的工作环境——禁止歧视

8.我们致力于保护自己奋斗取得的成果，也尊重他人的合法权益——禁止侵犯我们自己的和他人的财产权利

9.我们致力于隔离公司利益与个人利益——避免利益冲突

10.我们致力于配合政府机构——避免信息误传

III.本准则的贯彻执行

1.公司为其员工提供各种必要信息来源之使用权、法务部之咨询权，防止员工违反法律法规或公司规章制度；

2.每位主管必须确保其组织成员的行为符合法律法规，公司规章制度和本规范之要求；

3.控股公司、子集团与服务公司须指定其各自的遵纪守法负责人，负责就法律法规和公司规章制度方面提供建议及培训并对涉嫌违规的行为进行调查；

4.所有员工均有责任立即举报任何违反本规范之行为；

5.企业审计部门将定期监督本规范守则的遵循情况。

公司治理规则

拜耳公司一贯重视公司治理规则，并将继续遵守其中的规定。

去年，公司再次声明完全遵守"德国公司治理法规"（GermanCorporateGovernanceCode）中的规定。

2007年，集团董事会和监事会再次重申治理规则，特别是有关6月14日提出的新建议。

2007年12月，公司公布了最新的合规宣言，并与先前的宣言一起在拜耳官方网站上进行发布。

监事会：

负责监督与管控工作

集团监事会由20位成员组成，主要负责监督董事会并且提供建议。

根据德国劳资协同经营法案（GermanCodeterminationAct）之规定，监事会一半的成员由股东选出，另外一半则由员工选出。

以个人险取代免赔额

拜耳遵守德国公司治理规则建议，董事会和监事会每位成员提出个人声明，责任险（Directors'andOfficers'liability，简称D&O）由个人负责赔偿。

证券交易信息的公开

拜耳依德国证券交易法案（GermanSecuritiesTradingAct）第15a节之规定，要求董事会、监事会成员及其近亲若涉及购买或出售拜耳股票之交易，且每日历年交易总额超过5,000欧元，必须公开所有此类交易。

系统化监控所有业务活动

拜耳已建立內部管控制度，以确保及早发现业务或财务风险，并管理此类风险，使之对拜耳商业目标的影响降至最小。

企业合规准则

拜耳已建立一套控管制度，以使其能够及早识别任何业务或财务风险，并采取恰当的措施进行管控。

本管控制度的设立旨在确保及时准确地解释所有业务流程，并保证始终能够获得公司财务状况的可靠资料。

企业价值与领导力原则

2004年公布的使命宣言补充说明了公司法规合规准则，并提出拜耳企业战略的基础原则。

该原则扼要说明了拜耳的企业理念基础，以及为股东、客戶、员工以及一般大众所举办的活动。

详细报告

为提高资讯透明度，我们定期提供即时咨询，以使股东、财务分析师、股东协会、媒体与一般大众均能了解公司现状与重要业务活动变更。

组织结构

拜耳股份有限公司为整个集团确立了共同的价值观、目标和战略。

三大子集团和三大服务公司均在同一个管理控股公司的领导下，分别独立运营。

企业中心部门则为集团董事会实施战略领导提供支持。

商业运营是拜耳子集团的责任：

•拜耳医药保健子集团致力于开发创新产品，研究全新治疗方法，为人类和动物的健康做出了重大贡献。

拜耳医药保健子集团拥有四个运营部门：

拜耳先灵医药*（处方药），保健消费品（非处方药及营养补剂），糖尿病保健（血糖检测设备），动物保健（兽医药品及动物美容用品）

•拜耳作物科学子集团是作物保护、害虫控制、种子和植物生物技术等领域的全球领先者。

作为高品质食物、饲料和纤维生产行业的合作伙伴，公司致力于为现代可持续发展农业和非农业应用提供全面解决方案。

•拜耳材料科技在聚合物与高质量塑料领域处于世界领先地位。

除聚碳酸酯和聚氨酯外，该子集团的创新性研发还涉及到其它领域，如涂料、粘合剂、绝缘材料和密封剂领域。

其主要客户为从事于汽车与建筑行业、电子/电力部门、以及运动休闲产品、包装业和医疗设备行业的制造商。

集团内部服务由三家服务公司共同承担：

•拜耳商业服务公司是基于IT服务的拜耳集团国际职能中心。

其产品主要集中于以下四大核心领域的一体化服务：

IT基础设施和通信、采购与物流、人力资源与高级管理层人事服务、财务与会计。

•拜耳技术服务公司是全球技术骨干，也是拜耳集团的主要创新动力。

其服务包括流程和设备的开发、规划、建设和优化。

拜耳技术服务公司还可以为生产设施的整个生命周期提供一体化解决方案。

•拜耳工业服务致力于为化工行业提供服务，包括设施供给、废料管理、基础设施、安全设备、分析和职业培训。

本服务公司是拜耳和朗盛公司（LANXESS）的合资企业，在德国勒沃库森、多马根、克雷菲尔德－勒丁根都开设了化学工业园区。

企业管理

由以下管理机构组成的双重管理系统

董事会：

4名成员，主席：

马尔金.戴克斯

监事会：

21名成员，会长：

Dr.ManfredSchneider

产品

畅销产品：

Adalat®,Advantage®,Ascensia®,Aspirin®,Avalox®/Avelox®,Betaferon®/Betaseron®,Ciprobay®/Cipro®,Kogenate®,Levitra®,Magnevist®,Mirena®,Yasmin®/YAZ®/Yasminelle®

运营地点

拜耳集团在全球约有300家公司（数据截至2010年12月31）。

全球总部位于德国，勒沃库森。

拜耳员工

截至2010年12月31日，拜耳集团在全球范围内共拥有111,400名员工，比2009年年底108,400名有所增加。

拜耳研发活动

创新不仅对拜耳应付全球挑战起到重要作用，同时也是拜耳实现未来发展的核心动力。

2009年，拜耳在研发方面（R&D）方面的投入达27.46亿欧元，相当于销售额的8.8%。

此外，拜耳还特别注重新产品开发，以强化核心业务。

为实现公司的增长目标，拜耳持续进行革新、拓展产品范围，并优化其生产流程。

其研发活动与市场需求紧密结合，陆续经历了一系列整改过程。

此外，拜耳还与若干所知名高校、公立研究机构及合作伙伴公司建立了国际合作关系，旨在通过集思广益的方式，将其新理念迅速转化为成功的产品。

这些活动也依赖于公司研发部门系统性的员工发展。

创新历史

FelixHoffmann、WilhelmRoehl、HansAndersag和WalterKikuth、GerhardDomagk、OttoBayer、HermannSchnell、FriedrichBossert、WulfVater——这些科研人员和科学家谱写了历史。

他们负责发明创新工作，研制出了大量革命性药物、化学品和材料：

阿司匹灵®、Germanin®、Resochin®、磺胺、聚氨酯、模克隆®和Adalat®。

FelixHoffmann,GerhardDomagk,HermannSchnell

这些杰出的科学家有一个共同点，即他们帮助拜耳树立了发明型公司的美誉。

拜耳始终秉承创新这一传统。

集团的重新调整使我们得以集中于以创新为驱动力的领域：

医药保健、营养和高科技材料。

拜耳研究人员在人类、动物、植物、材料和跨学科技术等领域拥有广博的专知，这为公司的长期持续发展奠定了坚实的基础。

研究是我们公司未来发展不可或缺的资本之一。

奥托•拜耳勋章

奥托•拜耳勋章

奥托•拜耳勋章的颁发对象是拜耳集团内部拥有杰出成就的科学家，旨在表彰其在新产品和应用研发及创新技术领域的卓越贡献。

奥托拜尔勋章

奥托•拜耳勋章定于拜耳年度科学日颁发，每两年颁发一次，约有800名研究人员参加。

迄今为止，已有众多科研项目获得了该奖项的认可，体现了拜耳集团对研发的高度重视。

设立奥托•拜耳勋章是为了纪念聚氨酯化学行业的发明者及拜耳股份有限公司前研发负责人——奥托•拜耳教授（于1982年逝世，与拜耳创始人无亲属关系）。

奥托•拜耳不断推动与高等教育机构之间的深入对话交流，并为支持高等教育的发展作出了贡献。

自1984年以来，拜耳集团共有528名科研人员获得了该勋章。

奥托•拜耳勋章与奥托•拜耳奖并非同一奖项。

奥托•拜耳奖是遵照已故杰出化学家奥托•拜耳博士的遗愿而设立。

奥托•拜耳博士（1902-1982）与拜耳创始人并无亲属关系，多年来负责拜耳集团的研发工作，被誉为聚氨酯行业的开山始祖。

他与诸多高等院校建立了密切的合作关系，并为支持高等教育的发展作出了积极贡献。

历史

染料推销员FriedrichBayer和主染色员JohannFriedrichWeskott合作创立了"Friedr.Bayeretcomp."，以生产和销售合成染料。

尽管使用煤焦油衍生物生产染料的历史仅有几年，却为年轻的化工行业开创了全新的业务领域。

公司在Wuppertal-Elberfeld设立了科学实验室（1878至1912年间为公司总部），制定了行业研究的新标准。

经过不懈努力及孜孜探索，拜耳研发出了众多中间产品、染料和药品，其中包括"世纪之药"——阿司匹灵。

阿司匹灵由FelixHoffmann开发，于1899年投放市场。

在这段时期，拜耳已在国际上占有一席之地，出口远至中国，并在俄罗斯、法国、比利时、英国和美国设立了分公司。

随着时间的推移，事实证明Elberfeld已无法满足继续扩张的需求。

因此，拜耳首先于1891年收购了Dr.CarlLeverkus&SonsNorthofCologne工厂，继而购买了莱茵河沿岸的一些其它土地。

1912年，公司总部迁至勒沃库森。

二战以后，拜耳又一次集中精力投身研发工作，为重新建立业务运营奠定了基础。

聚氨酯化工的进一步发展、新作物保护产品、聚丙烯腈纤维Dralon等纤维、热塑材料模克隆、新合成纤维染料和其他诸多发明均在公司的扩张进程中发挥了举足轻重的作用。

心脑血管药、皮肤抗真菌药、广谱抗生素等新产品相继从拜耳的制药实验室诞生。

1988年，拜耳庆祝成立125周年。

同年，拜耳集团成为首家在东京股票交易所上市的德国公司。

1994年，拜耳收购了SterlingWinthrop的北美自我药疗企业——这是公司历史上的一大里程碑事件，因为此次收购使公司得以在美国重新使用"拜耳"作为公司名称。

这是75年来拜耳首次以自己的名称并以拜耳十字标识作为企业标识在美国开展运营。

1995年，美国的MilesInc.被重新命名为拜耳公司。

2002年，拜耳股票以BAY为股票代号在全球最重要的证券市场——纽约证券交易所上市。

同年7月1日，拜耳集团开始公司历史上最大规模的一次重组，从而形成了公司目前的组织结构。

全球市场及分支

拜耳集团是一个全球性企业，几乎在每个国家都有公司。

地图所示为部分主要营业据点。

亚太区：

未来重要的市场

亚太区具有巨大的发展潜力，是拜耳未来最重要的市场之一。

2009年，拜耳在亚太区大约拥有21，600名员工，销售额高达57亿欧元。

欧洲——拜耳的"国内市场"

2009年，拜耳在欧洲市场表现尤为出色，销售额约为120亿欧元。

拜耳在欧洲有完整的分销网络，德国、比利时、法国、英国、意大利、西班牙和芬兰均拜耳的主要生产工厂。

在27个欧盟国家中，这些国家集中了大约5亿人口，拜耳在由这些国家组成的经济区域中影响力非凡。

北美地区：

从东海岸到西海岸全面开拓新市场

拜耳在北美地区（美国与加拿大）拥有两家独立运营的子公司：

总部位于宾夕法尼亚州匹兹堡的美国拜耳公司（BayerCorporation），和总部位于多伦多的加拿大拜耳股份有限公司（BayerInc.）。

2009年，拜耳在北美的销售额达到70亿欧元。

拉丁美洲/非洲/中东：

从圣地亚哥，经开普敦，到达德黑兰

通过稳定的投资和活动的优化，拜耳已经在这些区域占据了优势地位并且在消费者中具有了较高的认知度。

2009年，拜耳在拉丁美洲、非洲和中东的销售额达到47亿欧元。

拜耳中国

拜耳与中国的联系可以追溯到1882年，拜耳首次在中国销售染料。

如今，拜耳对大中华区（中国大陆、香港和台湾）的投入稳步提升。

本着"拜耳解决方案——应中国之需"的承诺，拜耳从20世纪90年代初的逐步投资发展为目前的大规模的、世界级资产投资。

目前，大中华区已成为拜耳在亚洲的最大的单一市场。

2010年，拜耳在该区域的销售额达到29亿欧元左右。

目前拜耳在大中华区拥有11,000多名员工，大中华区业已成为拜耳全球投资的主要重心之一。

拜耳在中国的核心策略就是与中国的经济和社会发展保持同步。

拜耳始终关注着中国的发展，并与政府各有关部门保持密切的联系，及时了解中国市场的需要。

在"十二五"规划中，中国政府明确了当前所面临的挑战，如农业问题、能源紧缺、公共卫生、环境污染等，并将针对这些挑战，加强解决力度，将可持续发展作为重大战略。

在全球，拜耳的使命是"科技创造美好生活"；这一理念在中国应用起来就是"拜耳方案，应中国之需"。

拜耳在大中华区的业务主要集中于三大子集团——拜耳医药保健、拜耳作物科学及拜耳材料科技，同时还设有一家服务公司——拜耳技术服务。

拜耳在大中华区运营多家生产工厂。

目前，本地生产在大中华区的销售额中占据的比重越来越大。

伴随着正在进行的一些重大投资项目，拜耳致力于成为中国发展的关键合作伙伴。