标识导视牌投标文件.docx

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标识导视牌投标文件

二、投标产品的质量标准、检测标准、测试手段等内容。

1、质量标准

①用胶粘贴的标牌不需制出紧固孔。

②标牌可用铆钉、螺钉或其他可行方法紧固于产品上。

③标牌的尺寸公差和形位公差

标牌不应有扭曲变形和明显的凹陷、凸起，其平面度公差在全平面内应符合规定。

有特殊要求时，由供需双方商定。

④标牌上的内容、文字和符号

a.标牌上的内容和排列方式以及颜色应按有关规定，没有规定的由标牌的设计者根据有关原则确定。

b.标牌上的汉字一般应采用国家正式颁布实施的简化字，特殊需要时允许使用繁体字。

汉字推荐采用黑体字、长仿宋体和仿宋体，产品名称和制造厂名允许采用清晰美观、易辨认的其他字体。

c.汉字、拉丁字母、希腊字母、罗马数字及阿拉伯数字的书写字号应参照规定。

⑤标牌上需放置商标厂标和优质产品标志时，其要求应符合有关规定。

标牌中采用的量的名称、单位和单位符号应符合规定。

⑥材料

a.标牌用材料根据主机产品的要求和工作条件选取，推荐选用下列材料。

工业纯铝、不锈钢、铸钢、轧制薄钢板等；

b.热固性和热塑性塑料；

特殊需要时，可选用黄铜及其他材料。

粘贴标牌应选用在不采用活化如使用溶剂或加热的条件下能将标牌牢固地粘贴在平整、光洁、无油污的金属或非金属表面上的黏结材料。

⑦外观要求

标牌的周边应平直，无明显的毛刺和齿形及波形。

正面平整光洁。

边框线应匀称、平直，不弯曲断缺。

⑧文字、符号的大小和线条粗细整齐醒目，排列匀称，不断缺和模糊不清。

⑨表面无裂纹和明显的擦伤丝纹以及有影响其清晰的锈迹、斑点、暗影。

⑩涂镀层无有气孔、气泡、雾状、污迹、皱纹、剥落迹象和明显的颗粒杂质。

粘贴标牌无折痕、皱纹、自卷、撕裂和粘结剂渗出等现象。

标牌的颜色清晰醒目、色泽均匀，无泛色。

两种及两种以上颜色套印的标牌，色彩间边缘整齐、清晰，两色相接处无间隙。

根据产品需要对表面可进行消光处理，制成无光或哑光。

2、检测标准

2.1标牌的颜色

应清晰醒目、色泽均匀，不应有泛色。

两种及两种以上颜色套印的标牌，色彩间边缘应整齐、清晰，两色相接处不应有间隙。

根据产品需要对表面可进行消光处理，制成无光或哑光。

2.2、性能要求

涂层附着力不得低于规定。

颜色的耐晒牢度应符合的规定：

室内用不得低于规定；室外用不得低于规定。

铝阳极氧化标牌，深颜色的正面氧化膜厚度不得小于规定；着浅颜色的不得小于规定。

耐盐雾性能，应符合规定。

耐湿热性能，应符合规定。

耐霉菌性能，应符合规定。

2、检测手段

尺寸通用量具和极限量规进行检验。

平面度将标牌置于平板上用直尺或塞尺进行检验，检验时不应施加引起标牌变形的外力。

外观质量在照度为23和视距不小于的条件下，用正常视力正视检验。

涂层附着力规定颜色耐晒牢度规定。

耐盐雾性规定，耐湿热性规定，耐霉菌性规定。

3.1、检验规范

标牌需经制造单位检验部门检验合格后方能出厂。

标牌的尺寸和外观质量按规定的正常检查，二次抽样方案，一般检查水平、合格质量水平,进行检查验收。

标牌的性能质量按规定的正常检查二次抽样方案，特殊检查水平，合格质量水平,进行检查验收。

标牌的性能质量在以下情况下进行检验。

制造工艺定型；制造工艺或材料有改变；用户提出要求；定期的一年考核。

3.2、相关标准

为了加强质量管理的需要，将标牌测试的相关标准归纳如下。

包装储运图示标志

耐光和耐气候色牢度蓝色羊毛标淮

漆膜附着力测定法

漆膜柔韧性测定法

漆膜耐冲击测定法

漆膜耐水性测定法

漆膜耐湿热测定法

色漆和清漆涂层老化的评级方法

色漆和清漆耐冲性盐雾性能的测定

日用搪瓷制品检验方法

3.3、安全色

物体色的测量方法，家用和类似用电的安全通用要求，

电网电源供电的家用和类似一般用途的电子及有关设备的安全要求，涂层自然气候曝露试验方法，公路交通标志板技术条件，公差与配合未注公差尺寸的极限偏差，未注公差角度的极限偏差机械制图字体，电工电子产品基本环境试验规程试验：

恒定湿热试验方法，电工电子产品，基本环境试验规程试验：

长霉试验方法，电工电子产品基本环境试验规程试验：

盐雾试验方法，逐批检查计数抽样程序及抽样表适用于连续批的检查，国际单位制及其应用，非磁性金属基体上非导电覆盖层厚度测量涡流方法，铝及铝合金阳极氧化膜的总规范，纺织品耐光色牢度试验方法氙弧，纺织品耐光色牢度试验方法碳弧，铝及铝合金阳极氧化用喷磨试验仪测定阳极氧化膜的平均耐磨性，铝及铝合金阳极氧化用轮式磨损试验仪测定阳极氧化膜的耐磨性和磨损系数，热带电工产品通用技术要求，广告标牌设计的基本要求标牌作为一种专业产品，

除了与其他工业产品有着一定的共性外，它还有着十分具体的个性

同的材料，都会有不同的特征，切不可凭设计者的想象而臆断。

色彩的实用性标牌设备的面饰色彩，可以根据不同的需要，设计得绚丽多彩。

但是，单纯多彩和美观，并不能代替其实用性。

色彩不仅具有装饰性，更具有功能性，二者的统一，人们的视觉对其最为敏感，同时具有较强的穿透与传递能力功能。

设计标牌产品时，应科学地选用材质与色彩来满足产品的实用性。

三、实施方案

1、投标产品质量的保证措施。

公司全面贯彻执行ISO9001质量体系，严格实行三检，即原材料检验、工程检验、出场检验，在生产工序中也采用自检、忽见、专检等措施来保证产品质量。

保证不合格品不出厂，合格率达100%。

严格按用户要求及国家有关标准组织生产、提供产品，保证所提供的产品未经使用过的全新产品，而且采用最适宜的原材料、先进工艺制成，保证产品的质量、规格和性能与投标文件所述或用户要求一致。

产品在制造工程中随时欢迎用户来企业监督生产，货物采用最适宜的运输方式，包装及标志符合国家标准及用户要求。

1.1质量方针、目标、承诺

1.1.1质量方针：

超越用户期望，创造世界名牌。

质量目标：

1不断完善质量管理体系，使其达到最佳运行，质量管理达到先进企业标准；

2确保产品的设计、采购、生产、检验、交付整个过程均能实施有效控制，产品出厂合格率100%；

3持续开发新品，并使产品质量稳定而持续提高，技术先进，年开发新产品8个以上，管理有特色，顾客满意度达91%以上，满足顾客的需求和期望。

1.1.2质量承诺：

1保证提供用户满意的优质产品。

2所提供的产品由保险企业承担产品质量保证险。

3收到顾客反馈信息后，在12小时内完善售后服务。

1.2质量控制

1.3质量体系：

为了对影响产品的技术、管理和人员等因素予以有效控制，以预防和消除不合格，企业有计划、有系统地形成了质量体系文件，并严格贯彻实施，确保质量保证体系持续有效。

1.4合同评审：

为了更好落实合同内容，满足顾客对产品要求，本企业对所有标书、订单和合同在签订前进行评审，经各部门确认能满足标书、订单和合同要求。

1.5设计控制：

保证产品设计开发有计划，按设计控制程序执行，确保产品符合国家有关标准和用户要求。

1.6文件和资料控制：

为了保持本企业的所有形成与质量有关文件和资料的完整、正确、统一和有效，防止使用失效或作废文件，企业对文件和资料进行严格控制。

1.7采购：

为满足本企业最终产品的质量要求，企业对原辅材料等的采购进行严格的控制。

对供应商资格审检、采购程序均有严格规定。

1.8产品标识和可追溯性：

为了防止原辅材料、半成品和产成品在生产流转中混用，企业规定了标识产品的方式。

在规定有可追溯性要求时，对每个或每批产品进行唯一性标识。

可追溯性记录保存期一年。

1.9过程控制：

本企业对生产过程中影响产品质量的每道工序进行有效控制，保证最终产品满足规定要求。

1.10检验各试验：

为了验证生产过程中的各种产品是否满足规定要求，规定了检验和试验要求，并规定要做好记录。

A、进货检验和试验

B、过程检验和试验

C、最终检验和试验

1.11检验、测量和试验设备的控制：

为了保证检验测量正确性和量值的可靠性，满足生产的需求，企业规定对检验、测量和试验设备按规定进行控制，校验和维修。

1.12不合格的控制：

为了防止不合格品的放行、使用和出厂，企业对不合格品的管理、隔离和处理方法进行了严格的规定。

1.13纠正和预防措施：

为了消除实际或潜在的不合格因素，企业对纠正和预防措施进行了严格的规定。

1.14搬运、贮存、包装、防护和交付制订了严格的、系统性的文件，并进行次严格控制。

1.15培训：

为了提高全员素质和技术水平，确保质量保证体系有效运行和达到质量目标，企业制订了详细的培训目标和计划，并严格执行。

1.16统计技术：

企业选择适用的统计技术，对产品特性和生产过程影响产品质量因素进行定性、定量分析，实现有效的控制和验证。

对产品质量的保证措施

1,17产品由有经验的工程师设计，设计图纸专家审核，保证设计质量；

1.18产品决不整机转包给第三方生产;1.2加强过程质量控制,提高工艺管理水平

工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的重要内容。

1.2.1切实做好过程策划工作，提高工艺工作的准确性

过程策划是过程质量控制的重要内容，是确保各产品质量形成过程按程序文件的规定、程序和方法在受控状态下长期有效运行的一项重要工作。

为了保证所设计产品的质量，工艺工作必须未雨绸缪。

在产品设计开发初期，以用户要求为基础，并超过产品要求进行产品生产的基础策划，制订详细的过程计划，充分考虑现有人员、工装、装备、技术能力、物流、生产环境等各方面的因素，明确各接口部门的工作任务和职责，将各项任务的目标值和时间表具体细化到各接口部门，并按照任务要求进行检查督促，确保按规定要求完成工作任务。

切实做好过程策划工作，准确地进行人员、工装、设备、技术能力、物流、生产环境等方面的调研与分析，组织必要的工艺方案设计与评审，做到计划落实，目标明确，措施具体。

只有准确地做好这些前期策划工作，才能合理地组织开展全面的工艺工作，提高工艺工作的准确。

1.2.2建立工序质量控制点，提高工序的质量能力

工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的重要内容。

在产品质量的形成过程中包括多个工序过程，其定义分为三类：

（1）一般工序：

对产品形成质量起一般作用的工序；

（2）关键工序：

对产品形成质量，特别是可靠性质量起重要、关键作用的工序；

（3）特殊工序：

其结果不能通过后面的检验和试验，而只能通过使用后才能完全验证的工序。

建立工序质量控制点，即在加强一般工序质量控制的同时，采取有效的控制方法，对关键工序和特殊工序进行重点控制，保证工序经常处于受控状态。

主要工作包括如下几个方面：

（1）根据有关原则确立工序质量控制点，在工艺文件中编制关键工序控制点表，列出重要的控制参数和控制内容，并用专用章将关键工序和特殊工序标识清楚；

（2）在生产现场设立标识牌，车间技术副主任负责控制点的日常工作，工艺部门主管产品的项目经理负责监督抽查；

（3）编制工艺规程和作业指导书，对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提出具体的技术要求；

（4）工艺文件重要的过程参数和特性值必须经过工艺评定或工艺验证；

（5）操作人员必须严格遵守工艺纪律，及时进行首检和自检，坚持做好生产原始记录，由控制点负责人检查确认；

（6）检验人员必须严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录，每周报质量监督部；

（7）质量控制点负责人必须坚持进行日常检查和收集原始记录资料，运用调查表、控制图、因果图等统计技术进行统计分析与监控；

（8）生产设备、检验及试验设备、工装器具、计量器具等必须处于完好状态和受控状态。

当发现工序质量控制点的控制方法不能满足工序能力要求时，控制点负责人应立即向工艺部门汇报，工艺部门应组织有关人员进行分析、改进和提高，保证工序处于受控状态，使工序能够长期稳定地生产合格产品。

1.3加强过程质量审核，提高工艺管理水平

质量审核是为了验证质量活动是否符合计划安排，以及其结果能否达到预期目标所进行的系统的、独立的质量工作。

企业外部的质量审核，是以ISO9000质量体系认证为代表的第三方质量体系认证机构的权威认证及供应商质量能力认证。

企业内部的质量审核，是以内部质量体系审核、过程质量审核、产品质量审核为核心的一系列质量活动。

以关键工序和特殊工序为重点，以影响过程质量的诸多因素进行全面的审核。

为此，必须做好如下几方面的工作：

（1）有计划地组织进行过程质量审核，对审核的内容、时间、频次、人员等作出具体的部署，每年一般不得少于两次；

（2）审核现有人员的技术水平和业务能力是否符合过程质量控制的要求；

（3）审查外购件、外协件、原材料的产品质量和分承包方的质量能力，

（4）审查工艺规程、作业指导书的正确性、完整性和可操作性，过程控制的重要参数和特性值必须经过工艺评定或工艺验证，有形成文件的工艺评定书或工艺验证书；

（5）原材料、半成品、产品的贮存、包装、搬运、标识必须符合程序文件的规定，不得有磕碰、损坏、变质的现象；

（6）审查生产设备、检验及试验设备、工装器具、计量器具的完好率、专管率、周期检验率等是否满足过程控制的质量要求；

（7）重点审查工序质量控制点的工序质量能力、质量记录和统计分析结果；

（8）审查各接口部门的工作质量，接口部门之间的衔接应具有连续性和稳定性；

2、项目管理机构及项目部人员组成。

工方案和施工方法措施。

3.1、施工方案

工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

●技术准备

技术准备是施工准备的核心。

由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。

因此必须认真地做好技术准备工作。

（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料

熟悉、审查设计图纸的目的,是为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终产品，创造出符合设计要求的导视牌。

能够在工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素。

（2）熟悉、审查设计图纸的内容

审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关标准与规范。

审查设计图纸与说明书在内容上一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。

审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。

（3）熟悉、审查设计图纸的程序

熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、现场签证等二个阶段。

①设计图纸自审阶段

施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。

应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，。

③设计图纸的现场签证阶段

在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。

如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。

在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

（4）编制施工组织设计

施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。

园林施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。

●物资准备

材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。

这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。

根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

（1）物资准备工作的内容

同时上报材料市场价格，取得甲方及监理的认可后及时订货，以保证工程所需。

（2）工具的准备

根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。

编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。

（3）物资准备工作的程序

根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。

根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。

按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。

（4）劳动组织准备

根据本工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有敬业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。

（5）建立精干的施工队伍

施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

（6）集结施工力量、组织劳动实力

工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。

同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

（7）临时设施准备

按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。

（8）施工机具准备

按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。

对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。

对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试动转。

（9）材料的采购准备

部分建材需提前加工，工艺设备更是如此。

这样如何与加强生产单位联系，签订供货合同，搞好及时供应，对于施工企业的正常施工是非常重要的，

●劳动组织准备

我公司具有多次类似标识导视牌制作的丰富经验，不论在机械装备水平上、管理上、协作控制能力上都有很大的优势，在施工管理、机械设备、周转材料、劳动力调配等有着特突的优势，并且，我公司拥有高素质的项目施工管理人员，在人员组织上更有广泛的选择性。

在组建本工程项目管理班子时，公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的并具有丰富施工经验的项目管理班子，参加本工程的施工管理。

工程列入我公司重点工程，严格按照项目法组织施工，执行全面责任承包制，协调好与各单位的工作，在项目部配置人员上将配齐所有的职能部门、人员，确保整个工程在施工全过程的连续性，从而实现全面管理，全面控制和全面协调，为创造工程的高质量高速度提供条件。

（1）建立精干的施工队伍

施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

（2）集结施工力量、组织劳动实力

工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。

同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

●提交开工申请报告

当建筑材料、材料货源、施工队伍安排、施工机械调度等开工前的准备工作完成后，应该及时地填写开工申请报告。

根据对招标文件和施工图纸等有关资料的认真分析研究，结合本工程的特点和我公司以往类似工程的实践经验，为确保工程质量和工期，我们将调入有丰富经验的项目经理和高素质、高水平的施工队伍进行本工程的施工。

●施工现场准备

道路畅通：

施工现场的道路是组织物资运输的动脉。

拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。

通讯畅通：

施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以及应付突发事件。

3.1、施工测量

为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格标准，对平面及高程控制如下：

由项目经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面地形标高测量，项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。

3.3、、施工方法措施

3.1.施工方法

标线施工设备采用先进的进口划线机，施工中严格管理，涂料不准到处滴淌。

正式施划前应进行试划，以检验划线车的行驶速度、线宽、标线厚度、玻璃珠撒布量等能否满足要求。

调试合格后才能开始正式施工。

1）放样

放样前先清扫路面，保证路面表面的清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有害物质。

打水线、反复测量，确保放样准确无误。

水泥路面在标线施工前应先喷涂热熔底油下涂剂，按实验决定的时间间隔喷涂热熔涂料，以提高其粘结力。

2）划线

将涂料投入到热熔釜，温度应控制在涂料生产商的使用说明书规定值内，不得超过最高限制温度。

烃树脂类材料，保持熔融状态的时间不大于6h，树胶树脂类材料，保持在熔融状态的时间不大于4h。

划线时路面要干燥、洁净。

喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃大、风大，温度低于10℃时应暂时停止施工。

雨后必须晾晒两天，待地面干燥后方可划线，避免出现气泡和针眼。

标线宽度、虚线长度及间隔、点线长及间隔、双标线的间隔，应按《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）及图纸规定办理。

所有标线应具有顺直、平顺、

光洁、均匀及精美外观；湿膜厚度符合图纸要求。

玻璃珠的撒布应进行试验并获监理工程师的批准方可实施。

撒布玻璃珠应在涂料喷涂后立即进行，以0.3~0.34kg/m2的用量加压撒布在所有标线上。

施工时，应按设计文件的要求留出排水孔，位于禁止超车线处的突起路标应空出其位置。

对施工中存在的缺陷，应及时修整。

3）喷涂标线时，应有交通安全措施，设置适当警告标志，阻止车辆及行人在作业区内通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。

4、施工进度计划及工期保证措施。

4.1施工进度计划

根据本工程的实际情况和施工规范要求，结合实际地形地质条件和工程特性以及我公司施工人员、机械设备情况，整个工程计划于进入工地准备，正式开工，结束，接到通知后，我项目部将立即投入施工准备工作，保证以最快的速度进场，轮班施工，确保工程如期完成。

4.2工期保证措施

科学组织施工，合理安排工序穿插，确保在60天内如期完工。

如若中标，我单位将按照有关内容进行并承诺，并按照施工总体进度进行统筹安排，做好临建设施；同时按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案，深入施工现场为开工前施工做好充分准备。

我单位保证按施工平面图布置图进行施工现场布置，同时根据各施工段做好机械设备和施工人员进场安排，严格按照施工组织设计和施工方案安排施工进度，确保工期。

抓好计划安排，从技术、设备、劳动力上保证关键路线的重要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。

4.3组织体系保证

建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。

4.4生产计划保证措施

1、提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。

2、加强现场指挥调度，减少施工干扰。

3、安排好职工生活，开展劳动竞赛，