精选一级建造师继续教育测试试题及答案.docx

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精选一级建造师继续教育测试试题及答案

2021年一级建造师继续教育考试题库

学校：

__________姓名：

__________班级：

__________考号：

__________

题号

一

二

三

总分

得分

注意事项：

1．答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息

2．请将答案正确填写在答题卡上

评卷人

得分

一、单选题

1．鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。

A.半年

B.一年

C.一年半

D.二年

2．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的

3．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

4．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

5．工程项目资金管理的基础是（A）

A.预算管理

B.概算管理

C.决算管理

D.结算管理

6．（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

7．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.直接调价和优惠折扣

B.优惠折扣和累进变价

C.累进变价和直接调价

D.直接调价和差额折扣

8．沟通是信息的（D）过程。

A.发出

B.接收

C.反馈

D.传递与理解

9．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

10．由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。

A.资料审查和程序审查

B.程序审查和现场查验

C.现场查验和效果审查

D.资料审查和现场查验

11．在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。

A.业主

B.监理工程师

C.承包商

D.质监站

12．目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。

A.1992年

B.1996年

C.1999年

D.2005年

13．施工现场的控制措施应包括（A）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场计划控制，力求主动管理

14．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天

B.28天

C.7天

D.15天

15．按照建设部“建质[2002]173号”和“建办质函[2007]157号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以上“建筑业10项新技术”。

A.4项

B.5项

C.6项

D.7项

16．领导艺术是领导者的（C）。

A.科学方法

B.通用知识

C.特殊才能

D.一般才能

17．（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖

B.白玉兰杯

C.扬子杯

D.詹天佑奖

18．商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A.在项目取得前

B.在项目取得后

C.在项目运作中

D.在项目取得及项目运作中

19．商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

20．绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。

A.地基工程，结构工程，装饰装修工程

B.基础工程，结构工程，装饰装修工程

C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程

D.地基与基础工程，土方工程，结构工程

21．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

22．对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（A）。

A.保证工程量的准确性

B.保证固定单价的准确度

C.为竣工决算打好基础

D.为过程索赔做好准备

23．实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。

A.没有风险

B.越来越大

C.越来越小

D.与传统项目相比没有差别

24．（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

A.规划设计

B.详图设计

C.施工图设计

D.深化设计

25．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的

26．庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。

A.时效性

B.全面性

C.真实性

D.准确性

27．在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（B）

A.《建设工程规划许可证》

B.《建筑工程施工许可证》

C.《房地产开发项目手册》

D.《商品房预售许可证》

28．商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A.在项目取得前

B.在项目取得后

C.在项目运作中

D.在项目取得及项目运作中

29．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（B）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

30．（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方

B.承包方

C.监理方

D.设计方

31．由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（C）及其以上的专家评委同意。

A.三分之一

B.二分之一

C.三分之二

D.五分之四

32．某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。

对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。

A.分包单位

B.施工单位

C.监理单位

D.原材料供应方

33．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

A.环境风险B.项目实施活动风险

C.行为主体风险D.目标风险

34．在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。

A.宽容和守时B.守时和守信

C.守信和理解D.理解和宽容

35．鲁班奖评选电梯工程否决项目为：

安装保护装置测试一次达不到（C）的。

A.85％B.90％C.100％D.95％

36．工程项目资金管理的基础是（A）

A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理

37．工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

38．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

39．通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

A.15%—45%B.20%—60%C.30%—80%D.20%—80%

40．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

41．房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

42．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

43．企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

44．工法的时效性为（D）

A.3年B.4年C.5年D.6年

45．高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（C），但不宜超过1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

46．在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）。

A.《土木工程施工合同条件》

B.《电气和机械工程合同条件》

C.《业主/咨询工程师标准服务协议书》

D.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》

47．将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。

A.多项目管理

B.一般项目管理

C.矩阵式管理

D.战略管理

48．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。

A.技术设计和施工图设计

B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计

D.方案设计和施工图设计

49．风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。

A.预测分析

B.定性分析

C.定量分析

D.加权分析

50．沟通是信息的（D）过程。

A.发出

B.接收

C.反馈

D.传递与理解

51．（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

52．（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖

53．工法按审定权限分为（B）

A.两个等级

B.三个等级

C.四个等级

D.五个等级

54．在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。

A.目标B.信任C.情感D.能力

55．建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（D）。

A.95%

B.90%

C.98%

D.100%

56．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的

57．国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。

A.中国建筑业协会

B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司

D.中国建筑研究院

58．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次

B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次

D.专业层次和项目层次

59．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的

60．劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）

A.不低于30%

B.不低于50%

C.不低于60%

D.不低于80%

61．项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中十分重要。

A.总体策划

B.制度策划

C.专项策划

D.体系策划

62．根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。

A.60B.70C.75D.85

63．冲突存在于工程项目管理的（A）。

A.全过程

B.设计过程

C.施工过程

D.结算过程

64．鲁班奖评选电梯工程否决项目为：

安装保护装置测试一次达不到（C）的。

A.85％B.90％C.100％D.95％

65．在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。

A.宽容和守时B.守时和守信

C.守信和理解D.理解和宽容

66．国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。

A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院

67．在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。

A.5分B.3分C.2分D.1分

68．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。

A.对风险进行监控和预警

B.罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

69．施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。

A.环保B.节水C.节能D.节材

70．国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（Q）承担。

A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院

71．风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。

A.种类B.条件C.概率D.损失大小

72．房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。

A.相同B.相反C.同步D.不确定

73．在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。

A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商

74．工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

75．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

76．（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

A、规划设计B、详图设计C、施工图设计D、深化设计

77．绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。

A.地基工程，结构工程，装饰装修工程

B.基础工程，结构工程，装饰装修工程

C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程

D.地基与基础工程，土方工程，结构工程

78．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（C）。

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

79．项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型

80．商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法B.交易项目合法和行为合法

C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法

81．沟通是信息的（D）过程。

A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解

82．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次

83．鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

84．企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

85．沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（B）。

A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素

C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素

86．在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

87．在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。

A.5分B.3分C.2分D.1分

88．企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

89．工法按审定权限分为（B）

A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级

90．在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。

A.5分B.3分C.2分D.1分

91．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险

92．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

A.环境风险B.项目实施活动风险

C.行为主体风险D.目标风险

93．项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。

A、组建阶段B、磨合阶段C、稳定阶段D、成效阶段

94．项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。

A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用

95．在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。

A.节水、节电、节地、节材和环境保护

B.节能、节地、节水、节材和环境保护

C.节水、节电、节能、节地和环境保护

D.节能、节水、节电、节材和环境保护

96．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

97．在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。

A.业主方

B.设计方

C.监理方

D.承包商

98．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.直接调价和优惠折扣

B.优惠折扣和累进变价

C.累进变价和直接调价

D.直接调价和差额折扣

99．在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（B）

A、《建设工程规划许可证》B、《建筑工程施工许可证》

C、《房地产开发项目手册》D、《商品房预售许可证》

100．商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A、在项目取得前B、在项目取得后

C、在项目运作中D、在项目取得及项目运作中

101．冲突存在于工程项目管理的（A）。

A、全过程B、设计过程C、施工过程D、结算过程

102．工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。

此处“第一时间”是指多少小时之内（B）。

A、80B、24C、48D、72

103．如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。

A、工程师协商解决和第三方调解B、第三方调解和仲裁

C、第三方调解和诉讼D、仲裁和诉讼

104．解决冲突问题的积极、有效策略是（D）。

A、回避B、竞争C、缓和或妥协D.正视

105．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A、直接调价和优惠折扣B、优惠折扣和累进变价

C、累进变价和直接调价D、直接调价和差额折扣

106．在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。

A、成本增加风险B、技术风险C、行为主体风险D、环境风险

107．建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（D）。

A.95%B.90%C.98%D.100%

108．高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（C），但不宜超过1.2米。

A、0.9米B、1.0米C、1.1米D、1.05米

109．（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A、鲁班奖B、白玉兰杯C、扬子杯D、詹天佑奖

110．工法的时效性为（D）

A、3年B、4年C、5年D、6年

111．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A、必要性和可行性B、可行性和科学性

C、科学性和合法性D、合法性和必要性

112．以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术

C、工程远程验收技术D、透水混凝土技术

113．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。

A、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素

C、在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D、监控残余风险，识别新的风险

114．分包工程出现质量问题时，应由（B）。

A、总包单位承担主要责任B、总包单位与分包单位承担连带责任

C、总包单位和分包单位各承担一半责任

D、分包方项目经理及质量问题责任人承担责任

115．项目管理成熟度模型是（D）。

A、一个数学解析式B、一组逻辑关系

C、一个假定推论D、一整套科学的体系和方法

116．房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。

A、相同B、相反C、同步D、不确定

117．在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。

A、业主B、监理工程师C、承包商D、质监站

118．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险

119．在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。

A、节水、节电、节地、节材和环境保护

B、节能、节地、节水、节材和环境保护

C、节水、节电、节能、节地和环境保护

D、节能、节水、节电、节材和环境保护

120．风险识别就是（B）。

A、识别风险发生的规律性B、识别风险因素，并将它们罗列出来

C、识别风险对策的有效性D、识别风险管理的效率

121．工程项目资金管理的基础是（A）

A、预算管理B、概算管理C、决算管理D、结算管理

122．通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（C）。

A.一致性

B.集成性

C.系统性

D.平衡性

123．商务谈判的合法性原则是指（B）。

A、合同合法和交易合法B、交易合法和行为合法

C、行为合法和程序合法D、程序合法和合同合法

评卷人

得分

二、多选题

124．工程项目风险可以分解为（ABCE）。

A.项目环境风险

B.项目实施过程风险

C.项目的行为主体产生的风险

D.管理过程风险

E.目标风险

125．商务谈判应当遵循的原则主要有（ABCD）等。

A.平等自愿

B.客观真诚

C.互惠互利

D.求同存异

126．项目团队建设的要点是（ABCD）。

A.组建项目团队并有效管理

B.设计组织结构和运行规则

C.建立项目团队文化

D.创造和谐工作氛围

127．鲁班奖工程积极采用（ABCD）并在关键技术和工艺上有所创新。

A.新技术

B.新工艺

C.新材料

D.新设备

128．工程项目管理案例分析的基本依据（ABCDE）。

A.《建设工程项目管理规范》

B.《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》

C.《全国优秀项目管理成果评价标准》

D.其他相关法律、法规

E.其他相关要求

129．房地产市场定位的步骤包括（ABC）。

A.战略定位

B.产品定位

C.品牌定位

D.价格定位

130．风险分析是对项目风险发生的（BCD）进行分析。

A.种类

B.条件

C.概率

D.风险事件对项目的影响

131．如果从费用因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（ABD）。

A.工程师协商解决低于第三方调解

B.第三方调解低于仲裁和诉讼

C.仲裁低于诉讼

D.仲裁不一定低于诉讼

132．创建项目团队要解决的问题是（ABCD）。

A.团队目标

B.团队类型

C.团队成员构成

D.明确岗位职责和权限

133．关于冲突的内涵有多种认知，主要有（ABC）。

A.认为冲突是一种斗争

B.认为冲突是一种状态

C.认为冲突是一种过程