乡镇城镇管理工作汇报材料.docx

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乡镇城镇管理工作汇报材料

乡镇城镇管理工作汇报材料

正文第一篇：

乡镇城镇管理工作汇报材料各位领导：

按照会议安排，下面我将xx镇近期城镇管理工作情况向大家做个简要汇报，不妥之处敬请批评指正。

xx镇位于xx市东南部，东西长5公里，南北长16.8公里，依山面湖，是xx区区委、区政府所在地。

省道铁贺线穿过全镇11个行政村，全镇总面积84平方公里（其中镇区面积5.6平方公里），下辖21个行政村、1个居委会，有256个村民小组，总人口54460人（其中城镇人口2xx人、农村人口32460人，外出流动人口1.5万多人）。

自市、区城市（镇）管理工作推进会召开以来，xx镇按照市、区的有关部署要求，以城镇基础设施建设为抓手，以突出整治“五乱”为手段，以构建长效机制为根本，采取措施，落实责任，强力推进了城镇管理工作，取得了一定成效。

一、抓机制，促进制度落实

一是建立领导机构。

市、区城市（镇）管理工作推进会议后，镇党委、政府及时召开xx镇城镇管理工作推进会，成立了由镇主要领导挂帅的城镇管理工作领导小组，下发了《xx镇城镇管理工作实施方案》，明确了整治内容和分阶段组织实施的方法步骤。

二是实行“三定包干制”。

即定人、定路、定时包干，我们对集镇所有路段进行责任和任务分工，每条路段由一名镇党委委员任组长，镇村干部、城管队员为成员，实行“全方位、全天候、错时无缝隙”管理。

三是建立结对共建制。

我镇对沿xx大道、区府路、福成路一些区、镇机关、企事业单位，实行共建共管机制，签订城镇管理责任书，督促这些单位实行“门前四包，庭院达标”责任制。

四是落实集中行动制。

从10月16日开始，我镇举全镇之力，开展“百日行动”，大战100天，切实解决“乱倒垃圾、乱堆建筑材料、乱搭乱建、乱设广告、乱停乱靠”五个方面的突出问题。

五是实行评比通报制。

对于各路段、各单位的集中整治工作，镇城镇管理工作领导小组办公室每周进行一次检查打分，对管理工作好的路段、好的单位进行表扬，对有问题的单位给予通报批评。

同时，在城管、环卫队员中建立考核机制，严格考核奖惩，充分调动城管、环卫队员的工作热情和积极性。

二、抓宣传，营造工作声势

一是通过悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、发放告全体镇民一封信、出动宣传车进行宣传。

先后出动宣传车200余台次，在全镇各路段进行巡回宣传，发放告全体镇民一封信1500份，制作大型宣传广告、标语50幅。

二是组织镇直机关干部上街开展大行动，以身体力行的形式进行宣传。

三是动员镇内中小学生开展“小手牵大手，文明创建一起走”的主题活动，通过中小学生向家长宣传文明创建的有关知识。

各中小学校定期组织学生上街进行捡垃圾、清除杂草等活动。

三、抓投入，确保提速推进

我镇今年已投入36万元添置了洒水车一台、垃圾桶40个、垃圾箱15个，建筑挡牌40块、温馨提示牌10块，并在区府路设置公益广告栏4块。

四、抓整顿，突出重点促规范

按照“规划先行、规劝开路、严管重抓”的工作思路，坚持“七”字方针。

一是“清”，环卫工人每天2次全面清扫和托运城区生活垃圾，下水道、排污沟垃圾渣土，建筑垃圾渣土。

二是“疏”，所有车辆（含摩托（更多好文章请关注）车、麻木车、大型货车）被疏导到指定停车场。

目前，共喷绘交通秩序标线260平方米、新建交通标志牌16块。

三是“拆”，坚决拆除违章建筑、不规范广告牌，保持镇容镇貌整洁有序。

截至目前，拆除小广告、店面门匾300块、乱搭大棚8个、街道临时摊点36处、异型广告80余平方米。

四是“补”，补植xx大道、区府路、福成路绿化树木。

五是“修”，对集镇范围内的大街小巷破损街面进行整修。

六是“改”，改造好与居民息息相关的福成路、青峰路下水道。

七是“劝”，坚持每周一上午8点至10点全体机关干部分成7个小组，到各自责任区域进行规劝。

通过机关干部温馨提示、清捡垃圾、纠正乱停乱靠、乱摆摊点等行动来引导群众养成良好的文明行为，营造了良好的城镇管理工作氛围。

五、抓疏堵，提高管理水平

目前，我镇占道经营体现出三大特点：

一是遗留问题多。

据统计，xx大道有各类乱摆乱卖摊点80多个，破旧大棚12个，都是多次城管没有解决好的历史遗留问题。

二是摆摊者中以年老低收入家庭者居多。

三是“回潮”现象多。

通过城镇管理，狠抓一阵子，占道经营就少一些，但稍一放松，过不多久就会“回潮”。

为此我们采用疏堵结合方法：

一是提供经营场地。

按照“堵疏结合”的原则，就近引导零散、无序的流动摊点进入统一规划设置的经营场所。

二是改变“一刀切”的管理模式。

对乱搭乱建的摊点我们一律无条件强制拆除。

但对于家庭比较困难的摊主，在符合城镇规划的范围内，要求他们按照“统一定位，统一设计、统一装潢”的标准建设固定经营店面。

三是坚持分类管理制度。

对超市门前的饮食摊点，统一经营时间（早点摊在8：

00前收市，不准延时撤市，不准搭棚；夜排档摊点上市时间为夏季18：

00、秋冬季17：

30之后），统一经营设施，统一摊点设置，统一垃圾存放清理。

四是转变管理方式。

对少数有碍镇容，执意不拆者的摊主，坚持劝导、政策解释为主，同时考虑到摊主家庭实际生活状况，给予一定的政策照顾。

我们努力做到既做耐心细致的思想工作，避免激化矛盾；同时也要坚持原则，坚决堵住乱搭乱建的歪风邪气。

各位领导，我镇城镇管理工作在上级的指导下，在镇村干部群众的共同努力下，城镇卫生环境、街道秩序得到了明显改善，但与市委、市政府的要求还有很大差距，与兄弟乡镇相比还有很多不足之处。

下一步，我们将以此次会议为契机，学习先进经验，采取更有力地措施，大干一百天，打好城管攻坚战，努力建设一个“畅通、靓丽、文明、和谐”的新xx，推动xx区城镇管理工作再上一个新台阶。

谢谢大家！

第二篇：

城镇管理汇报材料沼山镇关于城镇管理工作的

情况汇报

近年来，我镇的城市化进程在不断加快，镇村环境也发生了巨大的变化，但是由于规划刚性不够、公共基础设施不完善、城镇管理水平不高等诸多因素的影响，我镇的集镇形象还有待进一步地提升。

为了更好地解决这一问题，理顺我镇的集镇管理体制，自我市加强城镇管理和“楚天杯”创建工作以来，我们不断优化措施，创新举措，努力在改善集镇公共环境工作中狠下功夫，并取得了一定的成效，现就这一情况汇报如下：

一、基本情况

我镇的王铺集镇位于省道铁贺线和樊湖线的交汇处，现有面积2.2平方公里，人口1.5万人，是我镇人口聚居的核心区。

目前主要街道有五条（沼山大道、建设街、马鞍街、为民街和王铺街）；集贸市场一个（坐落在王铺街和为民街，平时的人流量比较多，是我镇的商业中心）；商务步行街一座（20XX年底正式完工的岭峰商务步行街，今年来，发展势头迅猛，各类大小商户相继落户，已经初具商业区雏形。

）

二、主要的工作措施

（一）强化组织领导，健全机构

城市的发展三分建、七分管，城镇管理作为城市化发展工作的重中之重，我镇党委政府高度重视，多次召开党政班子专题会议，研究安排部署城镇环境治理工作，并把这项工作摆上了重要

的议事日程，作为为全镇人民办好事、办实事的民心工程来抓，成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长，各相关部门负责人为组员的沼山镇城镇管理工作领导小组，下设办公室，负责综合协调、宣传组织、日常事务等工作，由分管领导直接来抓。

同时，全面落实区委在“百日行动”中“任务目标化、目标责任化、责任考核化”的要求，每条街道都由一名党政班子成员联系分包、都有一个镇直单和位部门具体负责直接参与整治，形成了层层有人抓、环环有人管、事事有人干的工作模式。

（二）加大宣传力度，舆论造势

为营造良好的环境治理氛围，我们采取多种形式不断加大宣传力度。

利用宣传车在集镇主要街道全天候巡回播报“沼山镇门前三包通告书”，并制作悬挂宣传标语。

组织镇、村干部和女子民兵连走街串户上门宣传动员门前三包工作，明确沿街各商户的“三包”责任区，并于每周四安排专人进行城镇管理综合督查，对不合格的的地段提出整改意见，督促相关单位和商户限时进行整改。

（三）加强整治工作，突出重点

为确保此项工作的顺利开展，按照全区城镇管理工作会议上的要求，结合我镇实际，我们实施了“四大工程”：

一是实施“清扫清洁工程”。

9月份，我镇加大资金投入，新购置了垃圾转运车和洒水车各一辆，充实了环卫力量。

每天清扫街道两次，加大了卫生死角的清扫力度，并对城镇“牛皮癣”

进行了全面清除，确保城镇街道干净整洁。

同时，新增更换垃圾桶十个，完善了垃圾转运机制，做到了日产日清。

目前，全镇的垃圾桶保有量达105个。

二是实施“交通秩序整治工程”。

车辆乱停乱放现象历来是我镇的一个“老大难”问题，尤其是王铺转盘处。

为彻底改善这一现象，我镇专门安排了城管队员负责该路段的交通秩序，引导车辆有序停放，确保交通正常运转。

目前这一问题已经得到了妥善的解决。

三是实施“建筑工地管治工程”。

临街建筑工地的环境问题一直是城建部门心中悬着的一块大石头，在这次的环境整治过程中，我们对集镇的建筑工地进行了全面检查，督促工地对进出口道路进行硬化、严格建筑围挡、规范建筑材料的堆放，并安排专人巡查，加强对建筑工地的实时监控，防止污水、浆水流入道路，防止车辆带泥上路，污染道路。

四是实施“控违查违工程”。

我们以村为单位专门成立了违建督查队伍，分片、定人，定责。

特别是在沼山大道延伸工程内的牛山、桥柯几个村，我们进行了全面排查，对不符合集镇建筑外观形象要求的在建房屋，督促其及时进行整改。

三、存在的问题与不足

我镇的城管工作虽然取得了一定的成效，但离群众的要求还有一定距离，工作中仍然存在着一些不足，需要我们去不断完善。

（一）环境卫生整治效果还有待进一步增强。

主要街道的卫

生上午扫，下午就反弹，今天扫，明天就反弹。

集贸市场的车辆拥堵，摊位乱摆等脏、乱、差现象依然存在，长效性不够，还保持得不够好。

（二）集镇公共设施建设投入还不够。

镇级财政资金非常有限，要在集镇公共设施方面有大的投入，是很困难的，远远不及农业、水利、公路等方面，这个问题还有待破解。

（三）各商户、居民爱护公共卫生的意识还有待提高。

集镇居民随处倒垃圾的现象还时有发生，甚至有的还将垃圾倒入沿街花坛。

过去农村的生活陋习一时难以纠正，亟待更进一步的加大环保宣传力度，提高居民的环保意识。

（四）农民建房的规范化还不够。

集镇周边有极少数农民建房不符合集镇形象的发展要求，违建巡查力度还有待进一步加强。

四、下一步工作安排

为更进一步地推进城镇管理综合整治工作，针对上面存在的问题，下一步我镇将从以下几个方面入手：

一是继续加大建筑工地的管治力度，防止建筑材料乱堆乱放，防止建筑工地渣土车抛洒滴漏、污染路面；

二、加大环境卫生宣传力度，开展群众素质教育，提高居民的环境保护意识，做到自觉爱护保护环境卫生；

三是加大集镇基础设施建设的资金投入，完善集镇服务功能，打通沼山大道人行道，完善美化沿街花池，清除杂草；

四是加大控违查违力度，规范农民建房，做到早发现、早制止、早拆除，把违章建筑消除在萌芽状态。

对不符合集镇发展规划，严重影响重点项目建设的违法建筑，坚决依法拆除；

五、落实长效机制，前移工作重心，从规划和建设上为提高城镇管理水平创造条件，提供支持。

第三篇：

乡镇村社会管理创新工作汇报材料桦林乡牛庄村社会管理创新工作

汇报材料

（20XX年7月26日）

在桦林乡党委、政府的正确领导下，牛庄村在加强和创新社会管理工作中，始终坚持“以人为本、服务为先”的原则，以完善服务、让群众满意作为出发点和落脚点，寓管理于服务之中，在改进服务中加强社会管理，把制度建设作为根本动力和基本保障，着力解决基础性、普遍性、根本性问题，不断推动规范化和制度化建设，逐步建立了以“制度建设规范化、管理方式精细化、责任体系网格化、防控体系立体化”为内容的社会管理模式，积极探索社会管理新理念、新举措、新办法、不断提升社会管理和建设水平，有力推进和谐社会建设。

一、基本情况

牛庄村地处桦林乡中部，渭水河畔，陇海铁路和天定高速公路依村而过，交通通讯便利。

现有3个村民小组，190户，913人，有村干部3人，党员21名。

总耕地1975亩，其中山地1515亩，川地350亩，水浇地310亩。

20XX年农民人均纯收入2655元。

二、主要做法

（一）发挥主体作用，营造平安和谐环境

牛庄村着眼于加强民主管理，着力于服务好广大人民群众1

最关心、最直接、最现实的利益需求，进一步增强了社会和谐稳定。

1、实行服务与管理关口前移。

推行村干部包保责任管理，以村民小组为单位，每位村干部包保1个村民小组，把人、地、物、事纳入跟踪管理；实行服务与管理关口前移，贴近群众，增近了解，减少了到村委会反映问题、处理问题的时间和空间，实现服务管理的全天候、零距离。

2、加强公益项目监督管理。

凡涉及到公益事业项目如基础设施建设、惠农补贴的审核、施工、监管，以及农村低保、危房改造等关系群众利益的推荐评选，必须认真落实“四议三双”制度，必须要有村民代表的全程监督和表决方可实行。

民主管理得到真正落实，村民代表积极行使自己的监督权。

3、落实舆情信息管理。

一是全面掌握人口动态，为群众服务管理提供基础性资料，减少管理盲区，同时又能及时向群众传达政策、法规，提供各种惠民信息，便利了群众办事。

二是确定舆情信息员2名，负责各类民情舆情信息的收集和反馈，及时收集关系社会稳定的民情信息，视情况轻重缓急，定期反馈汇报，突发情况及时汇报，及时解决。

4、做好矛盾纠纷调处。

一是村上成立了由党支部书记闫爱芳任组长，主任牛双有、文书刘金定任副组长的矛盾纠纷调解领导小组，并聘请了3名调解员，他们各自发挥自身优势，在

全面了解的情况下，参与纠纷调解，对调解提出合理化意见建议，有效预防和减少矛盾纠纷的发生。

今年来，全村共调解矛盾纠纷2起，其中邻里纠纷1起，拆迁纠纷1起。

二是健全特殊人群服务管理机制，建立特殊人群管理工作台账和高危特殊人群个人档案，采取“零距离”、“结对子”等帮教方式，帮助刑释解教人员解除心结、顺利转化、妥善安置、融入社会。

（二）凸显稳定效应，促进经济社会发展

1、牛庄村村干部充分利用“联村联户、为民富民”行动的大好时机，与“双联”行动牛庄村联系单位甘肃省中医学院形成了良好的帮扶互动，充分利用学院优势，为群众开展义诊活动7次，同时开展了少年励志教育、暑期社会实践等活动。

2、牛庄村通过民主管理，基本做到矛盾纠纷“小事不出组，大事不出村”，村干部积极处理社会管理事务，努力谋求发展。

3、基于良好的社会环境和居住环境，鲍湾村刘家湾、角毛屲2自然村30户易地搬迁项目就落址牛庄村，该项目已完成立项、省上评审和征地工作，近期内将开工建设。

（三）引导精神文明，实现全面小康社会

全村村民对精神文化生活的需求不断上升，引导村开展科学合理的精神文明建设显得尤为重要。

牛庄村一方面加强了党建工作，以党建工作来强化农村思想政治工作；另一方面引导

村民开展健康有益的文化娱乐活动，倡导积极向上，勤俭节约的生活方式。

在物质文明不断发展的同时，精神文明也同步并进，力争在20XX年与全乡同步进入小康社会。

加强社会服务管理，事关经济社会协调发展，事关社会和谐稳定，事关人民群众切身利益。

牛庄村以民主管理为切入点，切实落实社会协同、群众参与的职能，做到以人为本、服务为先，人人参与、共谋发展，逐步实现村民代表、村委会、党委政府三级互联互补互动的社会管理服务网络，为经济社会发展，打好坚实的基础。

第四篇：

乡镇网格化管理工作汇报材料乡镇网格化管理工作汇报材料

一、基本情况

河洛镇位于**市北部，南依**山，北临黄河，总面积118平方公里，总人口4.2万，辖25个行政村，233个村民组，镇区由镇东和镇西两个区域组成，镇西为政府所在地。

境内有国家aaaa级景区北魏石窟、刘镇华庄园、兴佛寺、伏羲八卦台等景点多处，着名”人民艺术家”常香玉、书画家陈天然诞生于此，有工业企业100多家，其中规模企业15家，

二、工作开展情况

我镇网格化管理工作主要从四个方面入手：

共设一级网格1个，二级网格25个，三级网格234个。

我镇成立了**长效机制工作领导组，下设网格化办公室，办公地点设在行政服务大厅，明确了5名专职工作人员，配备了电脑、打印机、桌椅等办公设施。

一是完善制度。

通过管理、考核、信息报送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作体系。

二是大力宣传。

通过发送公开信、电视台公告、设立网格化工作标志牌以及进村入户等方式加大对群众的宣传力度，使群众知道网格化是什么，并能利用网格化反映问题。

三是注重培训。

通过集中学习及不定期考核加强对各级网格长的业务培训，明确网格长的工作职责，规范网格内的工作流程，提高网格长的工作水平。

四是条块融合。

加强对职能部门下沉人员的联系沟通，定期进行工作通报，充分借助职能部门的执法功能形成合力，加大对七大领域问题的整治力度。

五是力求实效。

网格化是我们的一个工作平台，而不只是一项工作任务，我们在推进过程中，注重把各项中心工作比如信访稳定、秸秆禁烧、防汛、地质灾害防治都纳入到这个平台中，并切实发挥网格的覆盖性、针对性作用，充分强化干部的责任心，调动其积极性，把各项工作进一步做到深入、具体和细致，力求见到实效。

三、工作成效

截至目前我镇共上报信息3197条，已办结3191条。

七大领域排查出突出问题159例，其中非法生产1例，非法建设2例，分别是庙门村和神南村违法用地问题，已组织进行拆除；非法经营12例，其中10例是小餐饮证照不全、卫生不达标问题，2例是无证经营问题。

取缔4例，整改8例。

安全生产37例，已全部整改到位；基层组织建设13例，主要集中在阵地建设和村务公开等方面；信访稳定79例，已办结76例，还有3例正在调解，分别是：

神南村李致丽与寺湾村宋二华交通事故纠纷问题、仁存沟村张会钦、禹治通购居民楼纠纷问题和神北村刘振兴、刘振军宅基地纠纷问题。

网格化平台的建立，彻底改变了过去”干部浮在上面，不知道问题出在哪里，群众沉在下面，不知道问题找谁解决”的不利局面，畅通了群众和干部之间的沟通渠道和问题发现渠道，彻底解决了过去”看似大家都在管，实际没人管”的干部权责不清问题，提高了工作效率。

一是发现问题及时。

过去我们要查处违法占地，需要靠机关干部和国土所去巡查，有些比较偏僻的地方就容易疏漏，而群众发现了又不知道给谁说，而近期我们查处的两起违法建设案件就是由群众发现并上报给我们的，可以说每一名群众现在都成了我们的信息员、监督员。

二是解决问题高效。

过去我们解决一个问题，需要多方协调，不知道到底要找哪个部门哪个人，现在很简单，镇里就是找网格长，市里就是找职能部门下沉人员，协调的事情由他们去做。

例如近期一名养殖户想扩大规模，但不知道手续怎么办，和农委下沉人员联系后，很快在其帮助下办妥了各种手续。

三是干部作风好转。

网格化明确了干部的工作职责，逼着干部下沉到群众中去，真正做到了联系群众依靠群众，干部的工作作风变的更加务实，工作效率得到了有效提高。

四是社会大局稳定。

网格化的有效运转，使全镇各项管理工作都更加规范有序，尤其是信访稳定和民生建设方面，更贴近群众，贴近实际，有效解决了社会管理中的各类问题和矛盾，保证了社会大局的和谐稳定。

汇报完毕，有不当之处，请各位领导批评指正。

第五篇：

乡镇村社会管理工作汇报材料××乡××村社会管理创新工作

简介

（20XX年7月24日）

在桦林乡党委、政府的正确领导下，牛庄村在加强和创新社会管理工作中，始终坚持“以人为本、服务为先”的原则，以完善服务、让群众满意作为出发点和落脚点，寓管理于服务之中，在改进服务中加强社会管理，把制度建设作为根本动力和基本保障，着力解决基础性、普遍性、根本性问题，不断推动规范化和制度化建设，逐步建立了以“制度建设规范化、管理方式精细化、责任体系网格化、防控体系立体化”为内容的社会管理模式，积极探索社会管理新理念、新举措、新办法、不断提升社会管理和建设水平，有力推进和谐社会建设。

一、基本情况

牛庄村地处桦林乡中部，渭水河畔，陇海铁路和天定高速公路依村而过，交通通讯便利。

现有3个村民小组，190户，913人，有村干部3人，党员21名。

总耕地1975亩，其中山地1515亩，川地350亩，水浇地310亩。

20XX年农民人均纯收入2655元。

二、主要做法

（一）发挥主体作用，营造平安和谐环境

牛庄村着眼于加强民主管理，着力于服务好广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益需求，进一步增强了社会和谐1

稳定。

1、实行服务与管理关口前移。

推行村干部包保责任管理，以村民小组为单位，每位村干部包保1个村民小组，把人、地、物、事纳入跟踪管理；实行服务与管理关口前移，贴近群众，增近了解，减少了到村委会反映问题、处理问题的时间和空间，实现服务管理的全天候、零距离。

2、加强公益项目监督管理。

凡涉及到公益事业项目如基础设施建设、惠农补贴的审核、施工、监管，以及农村低保、危房改造等关系群众利益的推荐评选，必须认真落实“四议三双”制度，必须要有村民代表的全程监督和表决方可实行。

民主管理得到真正落实，村民代表积极行使自己的监督权。

3、落实舆情信息管理。

一是全面掌握人口动态，为群众服务管理提供基础性资料，减少管理盲区，同时又能及时向群众传达政策、法规，提供各种惠民信息，便利了群众办事。

二是确定舆情信息员2名，负责各类民情舆情信息的收集和反馈，及时收集关系社会稳定的民情信息，视情况轻重缓急，定期反馈汇报，突发情况及时汇报，及时解决。

4、做好矛盾纠纷调处。

一是村上成立了由党支部书记闫爱芳任组长，主任牛双有、文书刘金定任副组长的矛盾纠纷调解领导小组，并聘请了3名调解员，他们各自发挥自身优势，在全面了解的情况下，参与纠纷调解，对调解提出合理化意见建

议，有效预防和减少矛盾纠纷的发生。

今年来，全村共调解矛盾纠纷2起，其中邻里纠纷1起，拆迁纠纷1起。

二是健全特殊人群服务管理机制，建立特殊人群管理工作台账和高危特殊人群个人档案，采取“零距离”、“结对子”等帮教方式，帮助刑释解教人员解除心结、顺利转化、妥善安置、融入社会。

（二）凸显稳定效应，促进经济社会发展

1、牛庄村村干部充分利用“联村联户、为民富民”行动的大好时机，与“双联”行动牛庄村联系单位甘肃省中医学院形成了良好的帮扶互动，充分利用学院优势，为群众开展义诊活动7次，同时开展了少年励志教育、暑期社会实践等活动。

2、牛庄村通过民主管理，基本做到矛盾纠纷“小事不出组，大事不出村”，村干部积极处理社会管理事务，努力谋求发展。

3、基于良好的社会环境和居住环境，鲍湾村刘家湾、角毛屲2自然村30户易地搬迁项目就落址牛庄村，该项目已完成立项、省上评审和征地工作，近期内将开工建设。

（三）引导精神文明，实现全面小康社会

全村村民对精神文化生活的需求不断上升，引导村开展科学合理的精神文明建设显得尤为重要。

牛庄村一方面加强了党建工作，以党建工作来强化农村思想政治工作；另一方面引导村民开展健康有益的文化娱乐活动，倡导积极向上，勤俭节约

的生活方式。

在物质文明不断发展的同时，精神文明也同步并进，力争在20XX年与全乡同步进入小康社会。

加强社会服务管理，事关经济社会协调发展，事关社会和谐稳定，事关人民群众切身利益。

牛庄村以民主管理为切入点，切实落实社会协同、群众参与的职能，做到以人为本、服务为先，人人参与、共谋发展，逐步实现村民代表、村委会、党委政府三级互联互补互动的社会管理服务网络，为经济社会发展，打好坚实的基础。

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