项目管理项目开发计划文档.docx
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项目管理项目开发计划文档
（项目管理）项目开发计划文档
卷号
卷内编号
密级
项目编号:
S8—09
<旅游公司信息系统—进销存>
分类:
<模板>
项目开发计划
Version:
1.0
项目承担部门：
软件开发第一项目组
撰写人（签名）：
江治良、陈凤仙、郭宇城
完成日期：
2011-8-8
本文档使用部门：
■主管领导■项目组
□客户（市场）□维护人员□用户
评审负责人（签名）：
江治良
评审日期：
2011-8-8
1.引言1
1.1编写目的1
1.2项目简介2
1.2.1项目名称2
1.2.2产品标识2
1.3定义2
1.4参考资料2
2.项目概述2
2.1工作内容2
2.2交付项2
2.3非交付项2
3.项目组织和资源2
3.1项目组织2
3.2项目资源2
3.2.1人力资源2
3.2.2已有开发设施3
3.2.3须获取的设施3
3.2.4可复用资源3
4.实施计划3
4.1项目选用的生命周期3
4.2项目开发过程阶段划分3
4.3项目工作任务分解3
4.4进度4
4.4.1进度安排4
4.4.2进度控制计划4
4.5接口人员4
4.6关键问题4
5.专题计划要点5
5.1基础技术积累计划5
5.2测试计划5
5.3评审计划5
5.4培训计划5
5.5系统安装计划6
1.引言
编写目的
与客户商谈，时间安排，人员组成，资金预测，硬件软件的应用安排。
技术需求。
项目简介
项目名称
项目编号：
S8—09
项目中文简称：
旅游公司信息系统—进销存
产品标识
产品名称：
旅游公司信息系统—进销存
产品缩称：
旅游公司进销存管理系统
版本号：
1.0
定义
DW：
Dreamweaver
FW：
Fireworks
PH：
Photoshop
参考资料
《ASP动态网页设计》
《Photoshop》
《数据库设计》
《Flash基础教程》
2.项目概述
工作内容
项目名称定为：
旅游公司进销存管理系统
本项目分为：
前台管理和后台管理
交付项
类别
名称
交付日期
描述
文档
使用说明书
Word文档
文档
源代码
Word文档
产品
旅游公司进销存管理系统
站点概述
非交付项
《项目开发计划书》
《创意设计概要说明书》
3.项目组织和资源
项目组织
项目资源
人力资源
姓名
性别
学校班级
技能
在本项目中承担的工作
江治良
男
托普学院信管二班
SQL
项目经理，项目管理
陈凤仙
女
托普学院信管二班
JAVAWEb
制作、计划、数据库
郭宇铖
男
托普学院信管二班
HTML
制作，计划，编程
何娇
女
托普学院信管二班
DW、FLASH
创意，收集材料
何浪
男
托普学院信管二班
DW、FLASH、PH
创意，设计
廖怡静
女
托普学院信管二班
DW、ASP、FLASH
制作，界面设计
李祥
男
托普学院信管二班
设计，创意，图片处理
蒋春林
男
托普学院信管二班
DW、FLASH
制作，界面设计
董毅
男
托普学院信管二班
DW、FLASH
创意，制作，计划
已有开发设施
开发地点：
华迪实训基地
使用设备：
电脑9台
。
须获取的设施
无
可复用
无
4.实施计划
项目选用的生命周期
本项目采用的是瀑布式模型。
此模型在各个实施阶段要经过严格的评审，只有当一个阶段确认正确才能进行下一个阶段。
采用这种模型又利用项目开发中减少技术风险的发生。
使项目开发的计划进一步的细化提供基础。
项目开发过程阶段划分
阶段名称
起止时间
工作内容
阶段产品
计划
8-08—8-09
编写各项计划书
《项目计划书》
需求
8-09
获取需求
《需求规格说明书》
分析
8-10—8-11
创意设计，数据库设计
《创意设计》《数据库设计》
实施
8-11—8-16
根据需求，系统架构分析，网站整体设计
生成目标系统
测试
8-17—8-18
测试开发的网站是否符合需求
测试生成目标系统
结项
8-19
生成目标系统；确认是否达成项目目标
项目工作任务分解
。
任务项
负责人
参加人员
交付项、应提交文档
预计起止时间
编写各项计划书
各组组长
各组组长
项目开发,需求规格,创意设计
8-08—8-09
需求
各组组长
各组组长
需求调查报告
8-09
分析
各组组长
各组成员
根据需求,研发目标系统
8-10—8-11
实施
项目经理
项目团队
根据项目要求,进行网站开发
8-11—8-16
测试
郭宇城
李祥
目标系统的测试报告
8-17—8-18
发布
项目经理
项目团队
目标系统发布结论
8-19
进度
进度安排
工作时间
工作内容
8-01—8-05
在华迪实训基地进行项目内容的熟悉,工作内容安排
8-08—8-09
项目立项,编写项目计划书,需求调查
8-10—8-11
项目分析,研究开发技术.
8-11—8-16
项目研发,按照需求进行网站建设
8-17—8-18
项目测试.根据编码从一而终对网站进行检测。
8-19
项目结业.进行对项目的结论.发布
进度控制计划
每周周五,各组组长对上周的工作内容,在项目团队里进行报告,并且由项目团队对工作的进度以及工作中的问题进行讨论.并且对这周工作的协调配合进行商讨.
每阶段的工作内容.必须经由项目组长提交给项目经理审查.并且汇报该阶段的工作任务是否完成.
项目在分阶段完成后.由测试人员进行对项目的测试.并且提交项目开发的结果.
接口人员
主要接口人员:
江治良<项目经理>
对项目成员的接口人员:
项目组长
关键问题
风险排序
风险项名称
风险描述
风险缓解方案
1
项目时间短
资源风险
提高工作效率、合理安排开发计划
2
缺乏开发经验
技术风险
多问指导老师
3
对ASP语言掌握不扎实
技术风险
通过资料和学习课件
4
时间安排不够合理
进度风险
对开发进度进行实时监控进行调整
5
计算机故障
资源风险
提前完成任务
尽快解决问题
6
人员病假、事假
人员风险
及时调配人员
7
项目方向的变动
项目风险
及时与客户商讨方案
8
不断测试修改
技术风险
进行系统的检测
5.专题计划要点
测试计划
单元测试和部分集成测试
项目组的测试人员结合详细的计划,对单元模块开始进行测试.。
通过对设计文档的深入理解，从模块界面开始，到模块内部对数据库内书库的操作，以及代码规范进行详细的单元测试。
集成测试
系统完成了模拟数据环境的试运行后，测试人员将认真细致的集成测试。
系统测试
在项目小组完成了全部的开发工作后，测试小组将对软件进行全面的系统测试，使系统逐步完善和成熟。
测试阶段分解：
测试
测试类型
负责人
时间
1
单元
郭宇城,何娇
随时
2
集成
李祥,董毅
8-11—8-16
3
系统
何浪,蒋春林
8-17—8-18
4
验收
江治良,陈凤仙.廖怡静
8-19
评审计划
评审活动名称
评审对象
评审人员名称
评审活动时间
项目立项
《项目计划》
江治良,陈凤仙,廖怡静
8-08
项目系统
系统网站
江治良,陈凤仙,廖怡静
8-19
培训计划
；
培训时间
培训内容
培训方式
参加人员
8-01
项目熟悉
讲座
全体组员
8-11—8-19
数据库
ASP网页制作
讲座
全体组员
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