项目管理项目开发计划文档.docx

1、项目管理项目开发计划文档 （项目管理）项目开发计划文档卷号卷内编号密级项目编号:S809分类:项目开发计划Version:1.0项目承担部门：软件开发第一项目组撰写人（签名）：江治良、陈凤仙、郭宇城完成日期：2011-8-8本文档使用部门：主管领导项目组客户（市场）维护人员用户评审负责人（签名）：江治良评审日期：2011-8-81. 引言 11.1 编写目的 11.2 项目简介 21.2.1 项目名称 21.2.2 产品标识 21.3 定义 21.4 参考资料 22. 项目概述 22.1 工作内容 22.2 交付项 22.3 非交付项 23. 项目组织和资源 23.1 项目组织 23.2 项目

2、资源 23.2.1 人力资源 23.2.2 已有开发设施 33.2.3 须获取的设施 33.2.4 可复用资源 34. 实施计划 34.1 项目选用的生命周期 34.2 项目开发过程阶段划分 34.3 项目工作任务分解 34.4 进度 44.4.1 进度安排 44.4.2 进度控制计划 44.5 接口人员 44.6 关键问题 45. 专题计划要点 55.1 基础技术积累计划 55.2 测试计划 55.3 评审计划 55.4 培训计划 55.5 系统安装计划 61. 引言编写目的与客户商谈，时间安排，人员组成，资金预测，硬件软件的应用安排。技术需求。项目简介项目名称项目编号：S809项目中文简称

3、：旅游公司信息系统进销存产品标识产品名称：旅游公司信息系统进销存产品缩称：旅游公司进销存管理系统版本号：1.0定义DW：DreamweaverFW：FireworksPH：Photoshop参考资料ASP动态网页设计Photoshop数据库设计Flash基础教程2. 项目概述工作内容项目名称定为：旅游公司进销存管理系统本项目分为：前台管理和后台管理交付项类别名称交付日期描述文档使用说明书Word文档文档源代码Word文档产品旅游公司进销存管理系统站点概述非交付项项目开发计划书创意设计概要说明书3. 项目组织和资源项目组织项目资源人力资源姓名性别学校班级技能在本项目中承担的工作江治良男托普学院信

4、管二班SQL项目经理，项目管理陈凤仙女托普学院信管二班JAVAWEb制作、计划、数据库郭宇铖男托普学院信管二班HTML制作，计划，编程何娇女托普学院信管二班DW、FLASH创意，收集材料何浪男托普学院信管二班DW、FLASH、PH创意，设计廖怡静女托普学院信管二班DW、ASP、FLASH制作，界面设计李祥男托普学院信管二班设计，创意，图片处理蒋春林男托普学院信管二班DW、FLASH制作，界面设计董毅男托普学院信管二班DW、FLASH创意，制作，计划已有开发设施开发地点：华迪实训基地使用设备：电脑9台。须获取的设施无可复用无4. 实施计划项目选用的生命周期本项目采用的是瀑布式模型。此模型在各个实

5、施阶段要经过严格的评审，只有当一个阶段确认正确才能进行下一个阶段。采用这种模型又利用项目开发中减少技术风险的发生。使项目开发的计划进一步的细化提供基础。项目开发过程阶段划分阶段名称起止时间工作内容阶段产品计划8-088-09编写各项计划书项目计划书需求8-09获取需求需求规格说明书分析8-108-11创意设计，数据库设计创意设计数据库设计实施8-118-16根据需求，系统架构分析，网站整体设计生成目标系统测试8-178-18测试开发的网站是否符合需求测试生成目标系统结项8-19生成目标系统；确认是否达成项目目标项目工作任务分解。任务项负责人参加人员交付项、应提交文档预计起止时间编写各项计划书各

6、组组长各组组长项目开发,需求规格,创意设计8-088-09需求各组组长各组组长需求调查报告8-09分析各组组长各组成员根据需求,研发目标系统8-108-11实施项目经理项目团队根据项目要求,进行网站开发8-118-16测试郭宇城李祥目标系统的测试报告8-178-18发布项目经理项目团队目标系统发布结论8-19进度进度安排工作时间工作内容8-018-05在华迪实训基地进行项目内容的熟悉,工作内容安排8-088-09项目立项,编写项目计划书,需求调查8-108-11项目分析,研究开发技术.8-118-16项目研发,按照需求进行网站建设8-178-18项目测试.根据编码从一而终对网站进行检测。8-1

7、9项目结业.进行对项目的结论.发布进度控制计划每周周五,各组组长对上周的工作内容,在项目团队里进行报告,并且由项目团队对工作的进度以及工作中的问题进行讨论.并且对这周工作的协调配合进行商讨.每阶段的工作内容.必须经由项目组长提交给项目经理审查.并且汇报该阶段的工作任务是否完成.项目在分阶段完成后.由测试人员进行对项目的测试.并且提交项目开发的结果.接口人员主要接口人员:江治良对项目成员的接口人员:项目组长关键问题风险排序风险项名称风险描述风险缓解方案1项目时间短资源风险提高工作效率、合理安排开发计划2缺乏开发经验技术风险多问指导老师3对ASP语言掌握不扎实技术风险通过资料和学习课件4时间安排不

8、够合理进度风险对开发进度进行实时监控进行调整5计算机故障资源风险提前完成任务尽快解决问题6人员病假、事假人员风险及时调配人员7项目方向的变动项目风险及时与客户商讨方案8不断测试修改技术风险进行系统的检测5. 专题计划要点测试计划单元测试和部分集成测试项目组的测试人员结合详细的计划,对单元模块开始进行测试.。通过对设计文档的深入理解，从模块界面开始，到模块内部对数据库内书库的操作，以及代码规范进行详细的单元测试。集成测试系统完成了模拟数据环境的试运行后，测试人员将认真细致的集成测试。系统测试在项目小组完成了全部的开发工作后，测试小组将对软件进行全面的系统测试，使系统逐步完善和成熟。测试阶段分解：测试测试类型负责人时间1单元郭宇城,何娇随时2集成李祥,董毅8-118-163系统何浪,蒋春林8-178-184验收江治良,陈凤仙.廖怡静8-19评审计划评审活动名称评审对象评审人员名称评审活动时间项目立项项目计划江治良,陈凤仙,廖怡静8-08项目系统系统网站江治良,陈凤仙,廖怡静8-19培训计划；培训时间培训内容培训方式参加人员8-01项目熟悉讲座全体组员8-118-19数据库ASP网页制作讲座全体组员感谢阅读