后勤产业处消防安全管理制度.docx

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后勤产业处消防安全管理制度

后勤产业处消防安全管理制度

一、安全管理的主要内容：

防火、防盗、防破坏的教育及防范措施，防止意外事故的发生。

二、为加强后勤产业处的安全管理，后勤产业处成立以处长为首的安全领导小组，对后勤产业处和各后勤实体实行安全管理。

各单位必须将内部安全管理工作作为一项基本任务列入本单位的工作计划，建立严格的规章制度。

三、后勤产业处主要负责人要经常对职工定期进行法制和安全知识教育，强化安全意识，提高防范能力。

四、按照“谁主管、谁负责”的原则层层落实安全责任制。

各部门领导应对职责范围内的各种不安全因素要做到底数清、情况明。

五、全体职工必须牢固树立“三防”、“一保”意识（防火、防盗、防破坏、严格保密制度）共同做好后勤产业的安全工作。

六、重要设备，指定专人负责管理，使用人必须按照安全程序进行操作，严防各类事故的发生。

七、设备管理人员定期对设备进行检验和更换，发现问题及时上报解决，下班前必须认真检查设备电源是否关闭，门窗是否锁好。

八、对安全工作取得突出成绩的单位和个人给予表彰或奖励，对安全工作做得较差的实体和个人，给予批评，对造成严重损失者，要追究当时人和责任人的责任。

后勤产业处消防安全应急预案

消防安全工作关系到学校广大师生的生命、财产安全，人命关天，不得有丝毫马虎。

根据“预防为主”和“谁主管，谁负责”的原则，以预防杜绝特大火灾，尤其是群死群伤事故为目标，进一步加强和改进消防安全和灭火救援工作，落实学校消防安全工作责任制，增强抵制火灾事故的能力，尽力消除或减轻火灾事故的损失程度，特制定此消防应急预案。

一、火灾初期的处置步骤

全体后勤职工，特别是后勤部门主管人员、各后勤实体负责人要具备高度的防火意识，坚持经常性的检查，并且要牢记火警电话：

119。

〈一〉发现火灾事故苗头或遇有火灾事故时应在第一时间及时向保卫处报警，或拨打火警电话，请求有关部门及时增援，以便尽快进入现场组织指挥、扑救。

〈二〉在拨打报警电话的同时，组织现场人员用灭火器具进行扑救，力争能够有效控制火情，尽量把火灾消灭在萌芽状态。

〈三〉在发现火灾有蔓延扩大，且一时无法扑灭时，应迅速组织引导师生及时疏散、撤离现场，清除各种障碍，疏通各种通道，为消防部门的人员、设备进入现场扑救创造条件。

并与医院联系，为抢救伤员和物资供应管理作好准备。

二、重大火灾处置步骤

〈一〉组织领导

为防止发生重大火灾事故时出现混乱局面，使灭火工作及时得到有组织、有步骤的进行。

各部门能积极配合，指挥得当，处置有方，避免和减少人员伤亡、财产损失。

成立后勤火灾救急工作领导小组。

由后勤产业处负责人梁正元负责，后勤各实体负责人参加。

下设：

疏散引导组，由程子建负责；通讯联络组，由简艳华负责；水电保障与人员救护组，由陈光玲、陈光英负责；物品管理组，由陈春常负责；现场协调组，由冼冠强负责。

〈二〉任务、要求

（1）疏散引导组：

主要任务迅速组织楼内人员从安全通道有序疏散，撤离火灾现场。

同时为即将前来增援的消防部门人员、车辆清除道路障碍、开辟通道，引导其进入有利地形，积极配合消防部门进行扑救。

（2）通讯联络组：

主要任务是利用电话、手机等通讯设备及时沟通联络，当好学校灭火救急领导小组的“眼睛”、“耳朵”。

力争使其把人力、物力用在最关键的地方，确保灭火指挥机关通讯联络畅通，指挥正确及时。

（3）水电保障与人员救护组：

主要任务是接警后立即通知水电中心断电。

要尽快组织人力、物力赶赴现场对伤员实施救护，根据要求要及时联系医院和有车辆的单位，将危重伤员送往附近医院进行救治。

确保救火用水和伤员得到及时有效的救治。

（4）物品管理组：

主要任务是对从现场抢救出的物品进行妥善保管，对贵重和危险物品要派专人看管并逐件登记造册，以免重复损坏、丢失。

三、社会相关部门电话：

110指挥中心：

110火警：

119

交通事故：

122急救中心：

120

后勤产业处食品卫生安全应急预案

为了应对我校突发性重大食品卫生安全事故，根据国务院《突发公共卫生事件应急条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《食物中毒事故处理办法》有关精神，制定本预案。

一、组织领导

成立后勤产业食品卫生安全事件应急工作领导小组，由梁正元为组长，程子建、刘彪、陈光英任副组长。

组员：

陈光玲、钟伍雄、李晓红、蔡伍明、林森、周国强、沈启平、简艳华、陈春常，负责应急处理突发性食品卫生安全事件。

二、应急准备

应急领导小组建立与相应疾病控制机构建立密切联系，定期对相关人员进行应急训练和技能培训。

三、疫情报告

1、有下列情况之一者，各食品服务实体负责人在30分钟内向应急工作领导小组组长报告情况。

（1）发生或发现不明原因的群体性疾病的；

（2）发生或可能发生重大食物中毒事件的；

（3）可能对学校正常教学秩序和社会造成严重影响的。

2、应急领导小组在1小时内向学校行政部门报告。

3、各食品服务实体和个人对突发事件不许瞒报、谎报、缓报或授意他人隐瞒、缓报、谎报。

4、接到报告的同时，立即启动应急预案，领导小组成员各司其职，展开对报告事件的调查核实，并配合学校及有关部门开展应急处理工作。

四、应急处理

1、应急领导小组迅速启动应急处理工作，组织专家对突发事件进行综合评估，初步判断突发事件的类型，提出启动突发事件应急预案的建议，并对突发事件的技术调查、取证、处置、控制的具体措施，分头落实到位。

2、应急预案启动后，根据预案规定和职责要求，严格服从学校突发事件应急处理的统一指挥，全部到达规定岗位并采取有关的控制措施。

3、根据突发事件应急处理需要，进行人员疏散或隔离。

同时，协同卫生主管部门对突发事件现场采取控制措施，宣传突发事件防治知识，及时对易感人群和其他易受损害的人群采取应急接种、预防性投药和群体性防护。

4、全力配合卫生部门对突发事件进行调查、采样、技术分析和检验，不得以任何理由拒绝。

五、法律责任

参照《突发公共卫生事件应急条例》执行。

后勤产业处交通安全应急预案

为预防可能发生的交通及其他安全事故，确保在第一时间内做好抢救和消除隐患工作，特制订本方案。

一、原则

1、教育性原则。

①经常召开安全工作会议，不断强化安全工作要求，使后勤全体同志高度重视安全工作；②建立健全安全工作制度，规范安全工作管理，使安全工作做到经常化、制度化；③坚持责任到人，强化安全督查。

2、预防性原则。

坚持预防为主，防患于未然；一旦出现突发情况，即应迅速启动应急预案，尽可能将损失和影响消除或降到最低程度。

二、成立交通安全应急小组，由梁正元为组长，程子建、刘彪、陈光英、周国强任副组长。

组员：

陈光玲、钟伍雄、李晓红、蔡伍明、林森、沈启平。

  三、应急响应过程和应急处理程序：

    1、接警与通知:

事故发生后，在场人员必须立即将所发生的事故的情况报告交通安全应急小组，应急小组必须掌握的情况有：

事故发生的时间与地点、种类、强度、危害；在基本掌握事故情况后，领导小组应立即启动应急预案，迅速赶赴现场组织抢救。

同时向学校领导、公安机关、交通管理部门报案并配合公安部门开展工作，还应根据需要通知急救、医疗、消防等部门参与现场救护。

2、现场应急抢救、现场保护:

   在场人员应首先检查受伤情况。

如果有人员受伤，根据先重后轻的原则立即对受伤人员进行应急救护处置。

同时向公安机关、交通管理部门报案并配合公安部门开展工作，还应根据需要通知急救、医疗、消防等部门参与现场救护。

     3、及时通知伤者家属发生什么事故和被送往的医院地址，请家属到医院。

   四、事故调查:

    1、配合上级部门进行事故处理及调查工作。

调查事故原因，整理事故记录，形成书面报告。

   2、向学校报告事故处理结果。

对违反本预案，不履行应急救援工作的，发布假消息的，不服从应急救援指挥的人员进行处分，构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。

   3、总结经验教训，查找制度、政策、设施等存在的问题，制定防范措施。

后勤工作人员操守准则

一、爱岗敬业忠于职守

1、有理想、有觉悟，爱国爱校，牢记“三服务、两育人”宗旨，立足岗位，实现人生价值。

2、把自己的职业和岗位同国家利益和学校事业联系在一起，树立强烈的事业心、责任感和创新精神。

3、刻苦学习职业知识和岗位技能，按“高标准、高质量、高效益、高满意率”的要求工作。

4、遵守职业道德和劳动纪律，严格履行岗位职责，对工作精益求精、一丝不苟。

二、诚实守信优质服务

1、以诚实为本，以信誉至上，讲求严谨细致，说到做到，雷厉风行。

2、急师生所急，想学校所想，尽心尽力为师生员工排忧解难，全心全意为学校发展保驾护航。

3、自觉以“态度和蔼、语言礼貌、行为文明、服务周到”规范自己，认真做好每一件小事。

三、坚持原则办事公道

1、熟练掌握本岗位的各项规章制度，在工作中准确运用。

2、执行制度一视同仁，不论职务高低，不分感情亲疏，一律照章办事。

3、说话严谨，办事公平，言行一致，有理有据。

四、任劳任怨无私奉献

1、严于律已、宽容待人、勤恳工作，用真诚的态度、优质的服务赢得人们的尊重和信任。

2、树立团结合作的团队精神。

3、不计名利、甘当配角、勇于吃苦、乐于奉献，为国家和学校的事业无私奉献。

后勤产业处首问责任制度

为了更全面地做好后勤服务和后勤保障工作，进一步转变机关工作作风，使服务意识深入人心，提高后勤服务质量，提高办公效率，根据学校有关规定，结合本处实际，特制定本制度。

   一、首问责任制是指：

首问责任人必须尽自己所能给客户提供最佳和满意的服务，直至问题最后解决或给予明确答复的责任制度。

   二、首问责任人是指：

当客户来后勤处，或打电话给后勤处要求服务时，客户所接触到的后勤产业处第一位员工。

   三、首问责任人要以认真、负责的态度和礼貌用语接待来电、来访者，急客户所急、想客户所想，尽职尽力为其排忧解难。

   四、首问责任人对属自己职责范围内的工作要认真全程接待，耐心准确地做好解答，自己不清楚的，应弄清楚后再答复。

不属于本岗位职责的事项，要负责转达到有关领导、有关部门和有关职能岗位，找到具体责任人交待办理，并搞好跟踪服务，直至问题解决。

   五、属于电话咨询或举报的，接听电话的工作人员为首问责任人，首问责任人应将反映的事项、来电人姓名、联系电话等登记在册，并告知办理的相关部门。

   六、接待办事。

首问责任人应告知有关事宜的办理规定、程序要求和时限。

对能当场办理的，应当立即办理，未能及时解决的，也应告知预计解决时间。

做到二次办结，不让客户多跑一趟。

   七、接待过程中，不得使用“不知道”、“没办法”、“不归我管”等用语，不得以任何理由或借口搪塞、推诿、“踢皮球”，首问责任人要耐心解释。

   八、对来找领导的客户或办事者，首问责任人要将来者领到后勤产业处办公室等候，同时，询问事由，及时向要找的领导汇报。

   九、后勤产业处将不定期进行抽查，如因首问责任人不负责任，造成不良影响和后果，将追究首问责任人及其所在部门负责人的责任。

十、员工不仅要精通本职业务，而且要了解后勤产业处服务办理程序，以便更好地执行首问责任制。

十二、本制度自颁布之日起执行。

后勤产业处议事与决策制度

为了健全我处集体领导体制，进一步做好学校各项后勤服务工作，推动后勤社会化改革，根据学校党委关于印发《湛江师范学院党政会议议事决策规则》的通知精神，结合我处实际，制定本制度。

  一、议事与决策范围

（一）传达并贯彻上级重要文件或会议精神，结合本处实际情况，研究提出贯彻落实的措施。

（二）研究分析本处各项工作任务的执行落实情况，拟定学校后勤管理工作以及实施社会化改革的各项规章制度和议案。

 （三）研究草拟学校后勤保障与发展规划，审定本处阶段性工作计划及财务预算计划。

 （四）研究论证后勤基础设施、大型设备的投入。

 （五）研究拟定后勤工程（维修、绿化、水电）和后勤实体招（议）标、管理、质量监督。

 （六）议定本处机构设置和调整方案，配合学校考察推荐基层管理干部的任免、调整及奖惩事项。

 （七）定期组织召开本处各部门领导或全体干部职工会议，对各项工作进行总结和检查，听取各部门工作情况汇报和建议。

 （八）研究对突发性事件和重大事件的处理。

 （九）研究决定其它需要讨论的事项。

  二、议事决策原则

（一）坚持遵守党章和国家法律，严格按照党内有关规定和法律法规的规定议事决策。

（二）坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，努力使决策符合时代要求、符合客观规律、符合工作实际。

　　（三）坚持党的群众路线，相信群众，依靠群众，充分调动群众的积极性。

在决策前要多方收集、听取群众意见；决策后要善于了解和正确分析贯彻执行中出现的问题；要勇于及时改正决策中的错误。

 （四）坚持民主集中制，实行集体领导与个人负责相结合，进行科学、民主的决策。

  三、议事决策程序

（一）根据工作需要，一般一至两周召开处务会议研究、审议、协调和决定本处各项工作中的重要问题，不定期召开各种专题或各种范围的处长办公会议，对本处带全局性的重要决策或带普遍性的重大问题进行咨询研究，加强民主管理，实行科学决策。

会议由处长或委托副处长召集并主持。

（二）会议主持人的任务：

主持会议，掌握会议进程，组织与会人员讨论有关内容；集中、综合会议讨论意见；处理、解决会议中提出的问题。

 （三）会议议题由正副处长协商确定。

需要研究讨论解决的事项，一般由综合科收集整理，呈正副处长商定。

 （四）会议议题和时间确定后，在会前一天通知与会人员。

 （五）会议由主持人宣布议题，分管领导或部门负责人报告和介绍议题情况，让与会者进行讨论，充分发表意见，再适时集中意见，以少数服从多数原则形成决议。

出现重大分岐意见时，除紧急情况外要暂缓形成决议，进一步交换意见后再讨论决定。

 （六）会议做出的决策，要坚决执行，需要进行重大调整或变更的须由集体研究决定。

 （七）会议做出决策后，同时指定分管领导或部门负责具体落实，监管科配合处领导检查落实情况。

 四、议事决策规则

（一）会议与会人员须有三分之二以上到会方能召开，因故不能参加会议的，必须在会前请假。

（二）会议需要进行表决时，以赞成票超过到会人员半数为通过，未到会人员口头或书面意见不计入票数。

表决可根据讨论事项的内容，采取口头、举手、无记名投票等方式进行逐项表决，要求表决者态度鲜明。

 （三）会议可根据实际情况扩大至与讨论议题有关的部门负责人列席。

 （四）每次会议均要作好记录并将会议内容整理备案。

 （五）对重大突发性事件或紧急情况，处长可据实临机处理。

处长不在时，由主管副处长处理，事后向处长作汇报，

 五、议事决策纪律

（一）对会议作出的决定，必须坚决贯彻执行，不允许擅自变更。

对不同意见或在工作中出现新情况需改变原决定的，可召集会议研究讨论。

（二）研究讨论人事任免、奖惩、违纪处理等问题时，实行回避制度。

 （三）会议内容需要保密的，与会人员必须严守秘密。