魅族广告词word版本 10页.docx
《魅族广告词word版本 10页.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《魅族广告词word版本 10页.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
魅族广告词word版本10页
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！
==本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！
==
魅族广告词
篇一：
魅族MX4广告策划书
魅族MX4广告策划书
作者：
一、前言······································
二、项目市场分析
（一）营销环境分析?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
（二）消费者分析?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
（三）产品与服务分析?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
（四）竞争状况调查?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
（五）SWOT分析?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
三、广告策略策划
（一）广告目标?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
（二）广告定位?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
（三）广告诉求?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
（四）广告媒介策略?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
（五）广告预算及分配?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
（六）配套措施和策略?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
（七）广告效果预测?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
前言
中国智能手机创新与设计的领先者魅族科技（MEIZU）于201X年9月2日下午14：
30，在北京国家体育馆副馆召开新品发布会，正式发布了最新一代旗舰手机魅族MX4。
本次策划根据AIDA模式确定了广告目标是吸引消费者注意，打开魅族MX4在全国的市场，增加其销售量，并扩大品牌知名度。
策划从理性诉求与感性诉求两方面入手，着重突出MX4系统的人性化、单手操作的便利性以及魅族品牌低调、质朴、自然的内涵。
一、项目市场分析
（一）营销环境分析
中国移动通信运营业自引进第一套移动通信设备以来，中国的手机用户便逐年井喷式增长。
1978年，中国手机用户为700户，之后，经过十年时间的发展，数量达到了1000万户；而从1000万户跃升至1亿户只用了仅仅4年时间——201X年3月，我国手机用户突破1亿大关，同年我国成为世界上手机用户数量最多的国家；201X年11月，手机用户数量又翻了一番，达到2亿户；201X年5月，达到3亿户?
?
一直到近期，201X年底，这一数量达到惊人的9.8亿户。
如此强劲的增长势头以及背后所隐藏的巨大市场，吸引了众多手机制造企业（国内企业和国外企业）来华投资手机生产，它们开足马力，都为能够抢下一份属于自己的蛋糕。
但是，巨大的市场商机引来了盲目竞争，这些企业为了能够最大限度地抢夺客户，盲目生产，最终导致市场饱和，产能过剩。
表1的数据具体说明了这一变化：
表1201X—201X年中国手机生产规模和市场需求的变化
信息来源：
信息产业部历年统计信息
从表中可以看出，虽然市场需求逐年增加，但是对应的每年生产量（市场供给）都超过了市场需求量。
如果定义产能剩余率=（生产量-需求量）/生产量，表1中这一数据虽然随年份有所波动，但都大于1，特别是201X之后，这一数值稳定在16%左右，说明手机产能的过剩比较严重。
（二）消费者分析
据中华人民共和国工业和信息化部的统计,中国的手机用户数创历史新高,201X年6月底,已突破6亿,位居全球首位。
手机已成为中国消费者,尤其是
中国年轻人的生活必需品。
随着手机市场的不断扩大,在中国手机市场中的国内外制造商都面临着强大的竞争压力。
魅族手机的消费者无疑是购买力很强的年轻群体。
1、人口统计分析
被调查者中,性别分布中男性与女性的比例为47.7%∶52.3%;从年龄分布来看,25-39岁的年轻人的比例将近70%;从职业分布来看,企业一般职员占49.6%,学生占30.8%;从学历分布来看,大学毕业的消费者数最多,占50.7%;从收入分布来看,3000-5000元未满的占22.1%,其次是1000元以下和201X-3000元未满的消费者,各占18.8%和16.6%;从居住地区分布来看,东北地区的占29.2%,北京及华北地区的占22.3%,上海及华东地区的占21.8%。
2、手机价格分析
1000-201X元未满的价格段的样本数最多,占55%。
其次分别是201X-3000元未满、1000元以下、3000-4000未满及4000元以上价格段,它们各占23.2%、10.4%、6.8%、4.6%。
从这一调查结果可以看出,中国消费者购买的手机大部分是中低价手机。
所以魅族手机的消费群体应该是年轻人，而且手机的价格定位在1000-201X元左右较为合理。
魅族产品的消费人群首先定位在喜爱潮流时尚的男性市场。
随时随地体验游戏、视频、3G功能。
随后将开拓可以展现自我魅力的女性市场，以多功能的智能机，简约大方的外表而且以较实惠的价格吸引消费者。
魅友，玩家。
主要以80后学生，中产阶级白领为主，绝大部分是男性，对消费电子产品有一定了解，有的甚至是这个领域的玩家，其特点是依赖网络。
（三）产品与服务分析
魅族科技成立于201X年3月，是国内知名的智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。
公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。
201X年被评为高新技术企业，201X年产值已达到数亿元人民币。
时下主要产品有魅族MX3、魅族MX2、魅族MX、魅族M9、魅族M8（MiniOne）手机系列，M6（MiniPlayer）、M3（MusicCard）等mp3系列。
魅族是个很有格调的公司，比如从MX2时代就开始以日本的“侘寂美学”作为设计理念。
“侘寂”强调的是谦逊、低调、留有余地，同时也崇尚质朴、自然、随遇而安。
这种设计哲学和当今竞争激烈的市场中锐意进取的商业化潮流格格不入，但也奠定了MX系列一贯的“谦谦君子，温润如玉”路线。
魅族MX4机身厚度8.9mm，后盖为磨砂材质（边框为镁铝合金），同时也更好拆卸，配备的是5.4寸屏，分辨率为1920×1152像素，搭载的是MT6595处理器，提供2070万像素摄像头和3100mAh容量电池。
此外，该机还支持联通、移动双4G网，而魅族还为该机提供了89元/年的意外险，有黑色、灰色、纯白色和金色可选，运行基于Android4.4.4的Flyme4.0。
MX4售价1799元（16GB）、32GB价格1999元，64GB是2399元。
MX4的详细配置，三围是144×75.2×8.9mm，配备了5.4寸1920×1152分辨率屏（外城覆有大猩猩第三代保护玻璃），搭载联发科6595（2.2GHz的A17×4+1.7GHz的A7×4、可八核齐开）和2GB内存（双通道LPDDR3、933MHz），提供索尼2070万像素摄像头，支持5GHz/2.4GHz双频Wi-Fi和联通/移动双4G网络。
（四）竞争状况调查
国产手机中小米，华为，中兴等手机品牌都是魅族的竞争对手而小米一直是魅族的主要竞争对手。
小米公司：
小米的LOGO是一个“MI”形，是MobileInternet的缩写，小米手机是小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）研发的高性能发烧级智能手机。
坚持“为发烧而生”的设计理念，采用线上销售模式。
雷军是小米的董事长兼CEO。
手机ID设计全部由小米团队完成，该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。
手机生产由英华达代工，手机操作系统采用的是基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统MIUI。
小米产品：
小米手机的现研发的主要产品有，小米M1、小米手机青春版、小米手机1S、小米手机1S青春版、小米手机2、小米手机2S、小米手机2A、红米手机1、小米手机3、小米手机4等
与魅族4抢占市场份额的就是小米手机4，201X年7月22日下午，小米科技在北京国家会议中心举办201X小米年度发布会，正式发布新一代4G手机“小米4”，并推出穿戴式智能设备小米手环。
发布会上详解小米4不锈钢金属边框的复杂工艺，称之为“一块钢板的艺术之旅”。
小米4采用5英寸1080P屏，搭载四核2.5GHz处理器，3GB内存，3080mAh锂离子电池，拥有800万、1300万前后置摄像头。
小米4共有16G与64G两个版本。
小米4手机采用不锈钢金属边框，极大提升了手机质感和使用品质。
（五）态势分析（SWOT分析）
1、优势
厂商相比，国内手机尽管在很多方面不具有竞争优势，但在某些方面的比较优势仍十分明显。
（1）本土优势。
首先相对国外手机厂商而言，国产手机对国内市场有着更为深入的了解，魅族成立11年，已经积累众多的忠实粉丝和用户。
在手机外型、铃声设计等方面魅族更能迎合国内消费者的偏好，真正体现“中国特色”。
其次，魅族手机厂商在经营中能更好地利用文化背景优势，根据区域文化差异进行有效的市场细分。
（2）营销优势。
魅族手机采用了区域性的营销渠道模式，一方面通过利润分流激励和保价政策提高了渠道成员的忠诚度和积极性。
另一方面，通过营销渠道增值和协同作战，使营销渠道不仅仅是一个销售的平台，更是一个物流、服务和管理的平台。
不仅运用线下的店面，还运用网上销售的模式，运用微博、魅族社区、贴吧等多种网络宣传方式。
（3）注意力优势。
国产手机基本上专注于国内市场的开发，克服了国外手机全球销售，某一地区针对性弱的弊端。
魅族手机主要针对全国手机市场进行竞争。
2、劣势
国内手机产业的竞争劣势主要表现在以下几个方面：
（1）品牌不强。
国产手机经过几年发展，塑造了一批如波导、TCL、联想等知名品牌，但与诺基亚、摩托罗拉、三星等品牌相比，国际市场影响力差异显著。
同时，魅族手机另一个突出的问题是缺乏全国性的高速、高质售后服务体系，这
篇二：
魅族广告策划案
策划
主办方：
宿州学院团体联合会201X年11月20日
1．活动名称：
2．活动背景：
3．活动目的：
4．活动对象：
5．活动主办方：
活动协办方：
6．活动简要：
7．活动流程：
（一）前期准备:
1.2.3.4.5.6.7.
撰写通知
申请教室、展板横幅申请及制作海报制作嘉宾邀请
各个学院安排人员邀请
第一次培训（时间：
12月12日14：
00（暂定），地点：
二基楼报告厅（暂定））第二次培训（时间：
12月27日14：
00（暂定），地点：
二基楼报告厅（暂定））
第三次培训（时间：
暂定为第二学期）第四次培训（时间：
暂定为第二学期）
1、具体安排如下：
（二）活动中期
1.礼仪到位签到
活动当日需要礼仪的到场负责签到，礼仪需要提前30分钟到场。
2.现场秩序维护
活动当日人员到场会比较多，需要（来自:
:
魅族广告词）维持现场的秩序，以确保讲座可以很好的进行。
（三）活动后期
1.新闻撰写2.总结会议
具体安排如下：
篇三：
魅族品牌管理
魅
族
品
牌
九
大
要
素
品牌必须要具备的九大要素
1，终极品牌必须是国际化的。
2，终极品牌必须要有文化含量。
3，终极品牌必须是个性化的。
4，终极品牌必须有足够的质量保证。
5，终极品牌要有极强的创利能力。
6，终极品牌与消费者有情感联系。
7，终极品牌是商品信息的巨大载体。
8，终极品牌一定可持续长久发展。
9，终极品牌有丰富的对应式联想。
国际化
1，国际化视野
2，国际化理念
3，国际化人才
4，国际化质量标准
5，国际化管理体系
6，国际化的信息资源，能根据国际产业变化来制定发展战略
事实上，截至目前为止，魅族在全国一共拥有近1000家专卖店，产品在中
国大陆、中国香港、俄罗斯、法国、意大利、乌克兰、以色列、捷克斯洛伐克、马来西亚等国家和地区有销售，魅族也在积极部署更为深入的海外市场战略。
国产手机厂商翘楚——魅族，在经过数年的沉淀，在手机行业已经悟出一套属于自己的战略，在国内市场取得了不俗的佳绩。
从M8到今天的MX2，在叫好的同时同样叫座!
但魅族的抱负不仅限于此，在国内市场取得成功后，开拓国际市场便成了一个新的发展方向了，据了解，魅族在俄罗斯以及以色列的市场反应亦十分不错!
在201X年的巴塞罗那MWC展会期间，魅族已经与以色列国内相关经销商签订合约，正式将魅族MX2推向以色列市场。
同时，魅族方面亦发布新固件，增加对以色列官方语言希伯来语的支持。
以色列网络媒体报道自201X年3月份在以色列国内开售以来，魅族MX2的销量都十分令人满意!
据当地媒体报道，魅族MX2在以色列当地、尤其是特拉维夫等大城市都能看到MX2的身影，可见MX2已经迅速抢占了当地市场。
魅族MX2还在当地科技网站获得高度赞誉，tsgpot.co.il更将其称为“中国的iPhone”，可见媒体对其的高度评价。
报道中还特别指出，认为魅族MX2所搭载FlymeOS既简洁又实用，人性化表现非常卓越。
在俄罗斯市场方面，从M9时代开始，魅族就已经开始在俄罗斯探索市场，到今天的MX2，魅族已经在俄罗斯打响了知名度。
魅族的MX2已经在四月尾通过俄罗斯运营商Megafon全线开售，并在5月份前两周销量全面上升，市场反应非常热烈。
据了解，魅族在俄罗斯方面的合作伙伴，更是投入500-600万卢布的广告费，主要投放在地铁、户外广告牌及互联网。
此外，据魅族俄罗斯方面消息，当地的办公室及形象展示厅设计已经初步完成，主体风格与大陆地区专门店一致，魅族亦正积极推进俄罗斯专卖店的落实。
成功打入香港、俄罗斯、以色列等境外市场后，魅族的下一个目标将是一水相隔的韩国。
据悉，魅族已经与韩国当地某运营商展开磋商，最快会在年内将魅族产品打入市场。
面对韩国国内如三星，LG，泛泰等厂商的挑战。
从M8到今天的MX2，每一款手机的推出都触动着魅友们的心，魅族一直以极致追求的工匠精神去追赶国际水准。
今天的魅族MX2，无论在硬件还是软件上都能与一线大厂匹敌，在创新性上更是有所超越，我们有理由相信，魅族在国际市场上一定能走得更远!
通过香港、俄罗斯、以色列等海外市场的验证，我们看到了魅族在国际化进程上的飞速发展，相信在不久的将来，魅族能够以其追求极致梦想的姿态，在国际市场上取得成功。
截至201X年12月，魅族已顺利攻下香港、俄罗斯、以色列和乌克兰等海外市场。
201X年伊始，魅族进军法国，开拓欧洲市场[16]。
201X年伊始，魅族开拓的脚步仍在继续。
魅族即将进军法国，并定于巴黎玛索大道洲际酒店举行官方新闻发布会。
从媒体邀请函上的信息可以得知，该发布会在3月6号早上9点开始，发布的产品为魅族MX3，此外还特别邀请了记者前往现场。
201X年9月4日，魅族科技与戴尔签署合作备忘录，双方将建立长期战略合作伙伴关系，致力于加速魅族移动互联网基础建设，同时协助魅族搭建内部私有云。
这一举动，也体现了戴尔对中国高端手机制造业的支持。
[17]
201X年11月25日，魅族科技与Canonical正式于魅族总部签署了战略合作协议。
双方确定共同建设Ubuntu智能手机生态系统，并促进魅族Flyme服务在海外市场拓展。
文化
面向新世纪，魅族将自身的企业文化概括为四重，即重品质：
产品品质就是企业的生命；重服务：
以人为本的服务理念是企业的基础；重人才：
以人才发展战略为中心才能使企业可持续发展；重技术：
只有技术上的不断创新才能为企业发展提供无穷的动力。
面对这次没有硝烟的市场争夺战只有坚持自己的企业文化,不断创新才能将模仿者淘汰赢得胜利。
自成立以来，魅族一直坚持以“专心、专注、专业”作为企业信念，以技术的创新作为企业的导向,以国际的品质作为企业的标准，以更贴近消费群体少而精的产品作为企业的路线。
魅族公司以执着的进取精神，不断突破自我，为打造一流的国际化企业而努力。
公司将创新作为企业文化的核心，拥有自己独立的技术团队，在不断的创新中努力进步着。
个性
1，产品个性
MX独创3：
2屏幕比例
随着智能手机的普及，MX的屏幕比例可以说是唯一一个采用3:
2的手机，这充分体现了公司对MX的自信，以及公司独有文化特色。
魅族Flyme操作系统
魅族的Flyme操作系统不同于其他定制系统，Flyme操作系统完全是本着对国人的习惯而生的，Flyme操作系统的更新几乎不考虑Android更新进展。
全球首款最窄边框为魅族MX系列，它的边框只有3.65mm，以3:
2宽屏比例，为用户提供一流的视觉享受，用户体验评价十分高。
魅族对于顶级工艺的专注，有着极致执着而不变的追求！
多年的设计功底，成就了魅族MX系列全球最窄边框，超窄边框衬托下的亮丽宽屏，带来强烈的视觉冲击和更纯粹的阅读体验，为你呈现更完美的内容
2，文化个性
魅族是个很有格调的公司，比如从MX2时代就开始以日本的“侘寂美学”作为设计理念。
“侘寂”强调的是谦逊、低调、留有余地，同时也崇尚质朴、自然、随遇而安。
这种设计哲学和当今竞争激烈的市场中锐意进取的商业化潮流格格不入，但也奠定了MX系列一贯的“谦谦君子，温润如玉”路线。
十年磨一剑，从M8到MX，不忘初心，方得始终，做最本质的思考，用梦想和产品感动用户。
世界在变，怀有一颗热爱完美的心魅族将会走得更远。
魅族改变了国内互联网通信多媒体终端市场的格局，让更多人的生活因魅族而变得更精彩，魅族的产品和精神将渗透到世界各地。
魅族告诉你：
只有以极致完美为目标，执着追逐梦想，才真正获得用户的尊重与喜爱。
魅族以创新思想为核心，创造出了一系列接近梦想的产品，一改国产手机低端山寨的形象，获得消费者极大的肯定。
质量
魅族拥有11年的硬件设计和制造经验，拥有自己的研发中心和生产基地。
工艺在国际上都是领先的，在国内魅族拥有极高的工艺是没有争议的，被业内誉为“工匠精神”。
魅族手机均采用金属边框（M9除外）。
手感好，强度佳，不易掉漆（因为是电镀/拉丝，不是漆）。
有的品牌采用塑料边框，成本低，掉漆后非常难看，尤其是金属色的漆。
创利能力
003年魅族成立，初出茅庐的魅族，进军国内mp3市场。
推出了魅族的开山之作MX系列。
刚开始魅族的mp3并不被消费者认识，MX系列的mp3也是魅族在mp3市场里的一个试金石。
刚开始以性价比来获取小部分消费者的喜爱，直到后来musiccard，miniplayer的推出，并一举击败了当时国内国外所有的MP3，成为市场销量冠军。
也就是在这一年，魅族当仁不让地成为“国内MP3第一品牌”，年销售额超过10亿元。
族科技公司从201X年1月公布进军智能手机计划，到201X年上半年产值超过数10亿元，同比增速高达128.8%，而整个珠海的电子信息产业12年上半年产值仅为24.8亿，一跃成为珠海高新区电子信息产业“头号新贵”，短短五年间，魅族完成了从MP3大王到智能手机黑马先锋的华丽蜕变。
魅族科技五年间的大变脸，正是广东制造业过去五年转型升级的一个缩影。
从201X距今也仅仅10年时间，而正是这十年，魅族在MP3时代和智能手机时代，两攀引领国产巅峰。
族科技公司从201X年1月公布进军智能手机计划，到201X年上半年产值超过数10亿元，同比增速高达128.8%，而整个珠海的电子信息产业12年上半年产值仅为24.8亿，一跃成为珠海高新区电子信息产业“头号新贵”，短短五年间，魅族完成了从MP3大王到智能手机黑马先锋的华丽蜕变。
魅族科技五年间的大变脸，正是广东制造业过去五年转型升级的一个缩影。
从201X距今也仅仅10年时间，而正是这十年，魅族在MP3时代和智能手机时代，两攀引领国产巅峰。
情感联系
品牌最终是要带来利益的，而且是最大利益。
无论消费者消费什么产品，最后都是为了情感的依附，这可以说是品牌的最后制高点。
魅族的魅友是出名的热情，对魅族的产品相当的狂热，除了魅族自己的BBS，各大手机相关BBS都有他们的身影。
他们品牌忠诚度极高，虽然魅族的产品总是有些小瑕疵，但是他们依然不依不挠的向周围的人宣传魅族的产品，并引以为傲。
凡是有魅族新闻的地方，就有魅友，就有魅友力挺魅族的产品。
所以，企业在利用社会化媒体的时候，不要一味追求粉丝的数量，而更应该看重质量，让粉丝称为品牌的拥护者。
1、习惯性微博搜索，见到魅族相关问题就上2、消费者
升级会员 