健康体检中心建设项目可行性申请报告.docx
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健康体检中心建设项目可行性申请报告
健康体检中心建设项目可行性申请报告
核准通过，归档资料。
未经允许，请勿外传〜
一、市场分析
随着社会老龄化的到来老年人所占的人口比例会越来越大（国际上通常把60岁以上的人口占总人口比例达到10%,或63岁以上人口占总人口的比重达到7%作为国家或地区进入老龄化社会的标准）2012年我国63岁以上的老年人口已达到1.27亿人，且每年仍以800万人的速度增加。
有关专家预计，到2050年，我国老龄人口将达到总人口数的三分之一。
随着人民生活水平提高，人们对于健康的意识越来越强。
需要专业的体检健康机构了解自身身体健康状况。
不仅如此当前医疗机构提供的是疾病的治疗，对于疾病的防范及早期干预提供的帮助很少，人们也需要从专业的机构了解健康的生活，基础的医疗保健知识，基本的医疗技能。
我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5,,其余的有20,处于疾病状态，剩余的75,属于亚健康状态。
定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。
二、口前的体检市场
体检中心商业计划书
四分天下，为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。
其中，医院由于场地条件限制，使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源，易产生交义感染，加上医院的国营体制导致服务态度、质量差，致使医院附属的体检机构竞争力不强。
民营资本如欲进入医疗行业，最适合进入低风险高暴利的体检行业。
疗养院多为老年人服务，体检只是疗养的一部分，有固定人群，相对稳定，无竞争压力，门诊部不是专业做体检局限性大。
三、L1标体检中心构思
我们的自动化快速独立体检中心
1、场地:
独立的体检场地，完全按照体检流程设计，人性化流程化的平面设计，保证客人在一层楼内不走回头路。
1000平方米左右的宽敞空间，优良的通风质量，简约舒适，温馨的环境中快乐体检。
2、专业化体检队伍，每个专业至少配有一名从事本专业五年以上的执业医师。
3、高效专项准确体检设备。
4、完善体检软件系统。
5、检后服务:
客人在当天拿到体检报告后，马上进行一对一式的
总结咨询
6、、健康管理:
根据客人亚健康状况，依靠呼叫中心CallCenter和短信、网络手段，跟踪、干预客人饮食、生活习惯，改善亚健康状况。
四、市场定位
1
体检中心商业计划书
针对高端体检中心叫好不叫座，营业额低，成本高，利润难以保证，体检不是每天、每月消费的日常项再有钱的人每年做一次体检足矣。
口前体检人群中，80%为单位体检、10%为招工体检，个人自愿体检的比例为10%,而作为散客的老年人、情侣、高级白领等正
1逐渐成为自愿体检市场的儿大主力军。
我们新建的体检中心，市场定位于市场需求最大的中低端客人，尽量减少投资，减少投资风险。
五、具体实施
1、选址
我们如要新建体检中心，在选址上需考虑城市综合实力和行政审批的可能性。
（1）行政审批
一般规定生部没有专门针对体检中心审批、设置相关的规章制度，体检机构都是按照《医疗机构管理条例》的要求设立。
设置“体检中心”没有政策限制，没有明确规定。
设置“门诊部”有相应的规章制度，审批没有难度。
设置“体检中心”，由所在省卫生厅审批。
设置“门诊部”，由所在市卫生局审批。
不论设置“体检中心”还是设置“门诊部”，卫生局要求体检机构的
2医生具有执业医师资格证。
（2）选地点
区域要求:
尽量不要在市中心，因为租金昂贵，而且医疗资源过
1市场定位，针对人群，低工业化城市客户来源，2目前行政审批容易吗，注意事项，必须提供每个体检项LI执行人的资质吗，
2
体检中心商业计划书
于丰富，行政审批困难，竞争也特别激烈。
体检服务不像餐馆、服装店，不是路过时会产生购买冲动的服务产品，所以不要在闹市区。
交通要求:
我们要选择离车站近的地点，尽量不要超过10分钟步行路程。
如实在困难，选择公交车站汇聚地也行。
面积要求:
我们要保证流程的合理性、客人等待区域空间的宽敞、
2亚健康等项的可扩展性，所以面积要求在1000-2000m（高层建筑的裙楼整层）。
楼层要求:
我们对流程的顺畅要求很高，要尽量做到让客人在同一楼层完成所有体检项LI,可以大大减少体检流程中路程的时间，减少客人来回奔波的辛苦程度，提高客人满意度。
所以尽量寻找在同一楼层的场地，实在困难，最好在2层楼内解决。
个别地区审批体检中心前，须召集体检中心所在地邻近的业主开听证会并公告，征求他们的意见。
如果体检中心所在地邻近的业主因为辐射、医疗垃圾污染等原因否定体检中心的设立，那体检中心选址就必须重新开始。
体检中心和其他服务性机构不同，体检机构的平面设计、装修有很多医疗设备、流程设计的特殊要求，而且一旦装修完毕，改动的可能性很小，例如检验科、放射科等。
在租赁房产，须签订10年以上的租赁合同，以免业主到期加价或转租他人，导致体检机构损失过大。
注意的事项有:
动力电力需求为170kw;场地楼板需可以打穿，以便安装每个科室的上下洗手盆水管。
3
体检中心商业计划书
2、专业化体检人员
专职的体检医生，经验丰富，主任医师或副主任医师职称，有执业资格证。
绝大多数医生、技师有长时间三甲医院从业经验;总结咨询须山资深全科主任医师担任；中医须III中西医双科医生担任，避免中医对西医的误导。
医生的资质、职称、执业资格、从业经验直接影响到体检结果的质量、公信力，体检流程的速度，体检机构的整体企业形象。
总结咨询医生是医生中最重要的，因为总结咨询医生是唯一与客人一对一沟通交流的医务人员，他们的形象代表了整个体检中心的医疗水平。
组织结构图如下：
4
体检中心商业计划书
总经理
人医客市信财事务服场息务行部部部部部政
部
部
销网出收秘水保
售管纳银书电洁
员员工员
前抽一心肺导
台血般电功检
接护检图能员
待士查室室
员
检眼超X内外耳口妇中总验科声线科科鼻腔科医结科科室喉科科咨
科询
3、高效专项准确体检设备。
医疗设备预算表
总
单价数序价
医疗设备名称品牌科室（万量号（万
元）冶）
元）
5
体检中心商业计划书
基本检查设备
全自动生化分析仪（30028.1迈瑞检验28.01
测试/小时）0
血液分析仪（3分群60样
2迈瑞检验7.017.0
本/小时）
3尿液干式化学分析仪迈瑞检验0.810.84酶标仪迈瑞检验2.01
2.05洗板机迈瑞检验1.511.56污水处理系统检验2.712.77加样枪（彩色）检验0.1101.08实验室UPS山特检验1.011.09刻度吸管、试剂瓶耗材检验3.013.010血氧饱和度测定仪检验0.610.611检验室显微镜检验0.710.712检验室离心机检验0.821.613检验室冰箱检验0.61
0.614检验室温箱检验0.510.515电热恒温水槽检验0.210.216快速消毒器检验2.512.517超声身高测量仪双佳一般1.523.0
人体成分计量仪（脂肪、水
18百利达一般2.024.0
分）
6
体检中心商业计划书
19自动血压仪Colin一般1.523.020黑白超声迈瑞超声7.017.0
23.21彩色超声迈瑞超声23.01
0
程控500MA遥控诊断X32.22万东X线32.01
射线机0
总
单价数序价
医疗设备名称品牌科室（万量号（万
元）冶）
元）
高频50KW摄影系统（配24.23万东X线24.01
立式架）024洗片机X线8.018.0
10.25放射科辐射防护X线10.01
026耳鼻喉科工作台耳鼻喉3.527.027心电图仪心电图2.024.028牙科治疗机复星口腔3.827.629妇科检查床上医厂妇科1.422.830视力表眼科0.120.2
亚健康检查设备31非接触式眼压仪尼德克眼科6.516.5
7
体检中心商业计划书
12.32APS-B眼底彩色照相尼德克眼科11.01
0
23.33眼底照相机拓普康眼科23.01
034听力计丹麦听力2.312.335测听室丹麦听力1.811.836肺
功能仪Chest肺功能5.015.0
22.37普通型骨密度仪阳光骨密度22.01
0
42.38钳锂机（乳腺X线机）钮锂42.01
0
乳腺专用暗盒配增感屏
390.341.2
（18*24CM）
合40远红外检测仪MTD合作1
作41超倍生物显微一滴血1.511.542虹膜检测仪虹膜0.210.2
30
合计
6.8
平均每月成本（按5年折5.1
IH）1
8
体检中心商业计划书
非医疗设备预算表
总序单价数量价
非医疗设备名称所在地点
号万元台万
元
自1体检信息系统软件整体自有1
有2电脑服务器信息机房1213台式电脑各科室0.340124程控交换机信息机房3135电话机各科室0.01400.46综合布线各科室515
7阅卷机前台1118LED显示条屏各科室0.1252.59排队机前台111
10激光打印机打印报告0.220.411打印机、传真机各科室1112复印机行政11113投影机会议0.810.814分体空调信息机房0.310.315冰箱餐厅0.310.3
体检中心商业计划书
16轻型客车行政10110
17办公家具2020
18服装11
19装饰物、文具11
20装修费5050
21消防1010
121.
合计
7
平均每月成本（按5年折旧、摊销）2.03
4、完善体检软件系统。
我们新建的体检中心，信息系统的功能模块包括:
医院信息系统（HIS）、实验室信息系统（LIS）、医学影像存储传输管理系统（PACS）、排队系统、预约系统、病史采集系统、查询系统、团检报告系统、健康管理系统、客户关系管理系统（CRM）、呼叫中心系统（CallCenter）.传输系统、网站系统、财务系统、进销存系统、人力资源管理系统（HR）。
5、检后服务:
客人在当天拿到体检报告后，马上进行一对一式的总结咨询。
个性化体检流程。
10
体检中心商业计划书
迎宾
否是否已预约
是现场预约
报到
餐前区体检
留尿
抽血
超声一般检查
用早餐
非餐前区体检
内科外科耳鼻咽喉科
眼科X线心电图
口腔科妇科
亚健康区体检
健康教育
中医咨询情绪与健康咨询总结咨询
退出
体检流程图
11
体检中心商业计划书
6、健康管理:
依托健康体检，建立健康档案，开展健康教育，安排定期课程，提供个人健康方案“私人医生”。
健康课程安排，为组织机构，提供针对性的医疗知识服务。
开展个性化特色化服务，如卧床病人提供上门服务，偏远地区提供体检车就地服务。
提供一站式服务“检测阳性人群与医院的联系”针对不同人群的服务儿童、女性、
3产前、老年等专业化服务
六、投入产出比例
我们新建的体检中心单个投资预算600万元人民币。
其中医疗设备306.8万
元，非医疗设备121.7万元，半年房租90万元，流动资金81.5万元。
1.1平均每月固定成本
开支项目平均每月成本（万
元）
医疗设备折旧5.11
非医疗设备折旧、摊2.03
销
房租13
工资20
水电费5
印刷费5
3场地需要面积，人员配备数量，依据，医疗设备大概多少钱，
12
体检中心商业计划书
广告费10
合计62.14
其中，房租按2.5元人民币/天/平方米计算，面积为2000平方米，每月租金
15万元人民币。
1.2财务预测
财务预测，我们需要按照最保守、最悲观的分析去预测，这样才真实客观，可
以充分预测风险。
我们新建的体检中心，体检套餐价格，按上海市所有体检套餐里最保守最低价
的300元讣算，根据每天接待客人的数LI,得出以下每月财务预测分析内容。
1.2.1每天接待100人的每月财务预测
金额（万
项目元）备注一营业收入78.00按每日接待100人，300元/
人标准，每月按26天计算。
客户人次/日100
减：
营业成本及费
用68.54
13
体检中心商业计划书
营业税金及附
加三年内可免营业税
二经营利润9.46
减：
管理费用1.50预估
财务费用三营业利润7.96
加：
营业外收入
营业外支出0.50预估四利润总额7.46
减：
所得税2.46按33%所得税率计算
五净利润5.00
附：
营业成本及费用明细
每月固定成本
62.14
医用材料费2.60营业收入的熬（预估）
福利（工资待遇14%）2.80
预估
通讯费1.00
合计68.54
14
体检中心商业计划书
预计盈亏平衡点在体检人数100人，每人套餐价格按300元计。
如我们每天客人为100人，月净利润最少为5.00万元。
1.2.2每天接待200人的每月财务预测
金额（万
项目元）备注
按每日接待200人，300元/一营业收入156.00
人标准，每月按26天计算。
客户人次/日200
减：
营业成本及费
用73.74
营业税金及附
加三年内可免营业税
二经营利润82.26
减：
管理费用1.50预估
财务费用
三营业利润80.76
力口：
营业外收入
营业外支出0.50预估
15
体检中心商业计划书
四利润总额80.26
减：
所得税26.49按33%所得税率计算五净利润53.77
附：
营业成本及费用明细
每月固定成本
62.14
医用材料费7.80营业收入的5%（预佔）
福利（工资待遇14%）2.80
预估
通讯费1.00
合计73.74
如我们每天客人为200人，月净利润最少为53.77万元。
1.2.3每天接待300人的每月财务预测
项目金额（万备注
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体检中心商业计划书
元）
一营业收入234.00按每日接待300人，300元/
客户人次/日300人标准，每月按26天计算。
减：
营业成本及费
用77.64
营业税金及附
加三年内可免营业税
二经营利润156.36
减：
管理费用1.50预估
财务费用
三营业利润154.86
加：
营业外收入
营业外支出0.50预估
四利润总额154.36
减：
所得税50.94按33%所得税率计算
五.净利润103.42
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体检中心商业计划书
附：
营业成本及费用明细
每月固定成本
62.14
医用材料费11.70营业收入的10%（预估）
福利（工资待遇14%）2.80
预估
通讯费1.00
合计77.64
如果我们下午的时间也用于门店体检或上门体检，则我们每天客人可达300人，月净利润最少为103.42万元。
1.3资本回收期
上海所有体检中心最便宜的套餐是300元的，因为接受程度最高，消费人群最多，开发300元/套餐的市场毫不费力，市场极其容易开发。
我们把300元套餐的市场当作我们的营运基础，以此吸引人
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体检中心商业计划书
气，逐步带动中高端市场，促进增值业务亚健康检查项LI和健康管理。
体检机构属于服务机构，服务机构的特点是需要人气。
例如饭店，越是人声鼎沸人气足，说明味道好，则不管高端、中端客人都越是喜欢去，具有磁场效应。
举例:
上海国宾医疗中心，市场部从不出门寻找客户，也没有营销策划，只是被动接受电话预约，每天客人数达200-300人，人气兴旺。
2004年财务报表数据，净资产1900万元，净利润1100万元，净资产收益率达57%。
我们新建的体检中心预计，开业后3个月内营业收入能达到78万元/月，6个月内营业收入能达到156万元/月，12个月内能达到234万元/月。
即使我们按照最保守的估计，每月收入只能达到156万元，资本回收期最多为1年。
我们新建的体检中心，将以上海为中心，扩张至杭州、宇波、无锡、苏州、南京等地，辐射长江三角洲，依黑特许加盟方式迅速占领中国市场。
2结束语
我们的创业团队，不仅把体检、健康管理作为投资机会，而且把体检、健康管理作为自己毕生的事业来发展，日以继夜地工作，希望此生能在中国体检、健康管理行业成就一番事业。
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体检中心商业计划书
我们新建的体检中心，将集合国内最优秀的体检、健康管理专业
人才，运用最先进的IT技术和现代企业标准化管理方法，投资600
万元，快速发展全国连锁经营，立志打造中国笫一的体检中心、健康
管理中心。
核准通过，归档资料。
未经允许，请勿外传〜
精品资料精品资料精品资料精品资料精品资料
型号，
制造厂家
额定功率,KW,560
额定电压,V,400
额定电流,A,1010
额定频率,Hz,50
额定转速,r/min,1500
功率因数0.&滞后，
励磁电流,A,2
励磁电压,V,40
定子绕组接线Y0
20
体检中心商业计划书
冷却方式风冷
励磁方式强励倍数2
绝缘等级H
防护等级
蓄电池容量,Ah,92
1
型号
形式闭式循环水冷却、涡轮增压
额定功率,KW,628
额定转速,r/min,1500
冷却方式闭式循环水带热交换器
起动方式24V直流电起动
燃油消耗,L,h,
保护与报警定值与结果保护与报警定值与结果
过载大于110%报警〜大于120%延时5秒跳闸出口电压高卸载大于108%
短路200%〜延时0.08秒跳闸出口电压低卸载低于85%电流不平衡不平衡电流大于20%〜延时5秒跳闸电压高跳闸大于110%漏电电流大于30%〜延时10秒三相电压不平衡电压差大于10%逆功率大于8%〜延时0.5秒过频率大于110%
超速大于115%〜延时5秒跳闸低频率小于8概蓄电池电压低小于21V蓄电池电压高大于30V差动保护0秒跳闸失磁保护跳闸单相接地保护跳闸过电流保护跳闸润滑油压低跳闸三次自起动失败发信并闭锁自起动冷却水温高发信润滑油温度高发信机油油压过低跳闸机油油压低发信冷却水断水跳闸燃油量过低发信油箱油位低发信冷却水水位低发信
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