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《活法》读后感
《活法》读后感
《活法》读后感
当细细品完一本名著后，你心中有什么感想呢？
为此需要认真地写一写读后感了。
可能你现在毫无头绪吧，下面是小编整理的《活法》读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
《活法》读后感1
12月中，终于收到《活法》一书，到樊登读书听此书，并通读全书，不由感叹：
稻盛和夫的思想境界，真的有种大道至简的味道。
人到底为什么而活？
稻盛和夫先生开门见山地告诉我们：
人生的意义就在于提升心性，磨练灵魂，什么叫提升心性，磨练灵魂呢，就是为了在死的时候，灵魂，比生的时候更纯洁一点，或者带着更美好，更崇高的灵魂去迎接死亡，这是我们从出生到死亡的这个过程当中，改变最多的东西是我们的灵魂，当我们的灵魂能够变得更纯粹，更美好，我们人生的意义就已经实现。
其中我最喜欢磨砺心志的”六项精进”，还有两个公式。
第一个公式是第8页的人格=性格+哲学。
，如果说性格是天生的东西，记忆里边儿带来的东西，那么哲学就是我们后天逐步一点一点养成的东西。
什么是哲学？
人何为正确，就是什么样的人，才算是一个真正的人，什么样的事儿是正确的，或是错误的，这种评判的依据就叫做哲学。
所以，我们从小到大被教育的，比如说不可说谎，不可给别人添乱，要正直，不贪心，不能只顾自己等等，无论哪一条，都是我们在孩童时代就被别人不断教育的，这就是最简单的哲学。
如果我们能够依据这些最简单的哲学来判断我们的人生，来决定我们该做这一件事儿，还是不该做那一件事儿，我们的生活会简单很多。
但是我们往往随着人生不断的成长，决定我们做一些事情的依据，不再是这些最简单的哲学性规则，而是社会的惯性。
是别人都在怎么做，现在的潮流是什么，怎么样赚钱来得更快。
你会发现，当你背离了那些哲学以后，我们往往走偏了。
哲学是可以改造我们的性格，并实现我们更上层次的人格。
那么第二个公式就在13页：
结果=思维方式×热情×能力。
能力重要吗？
重要，但不是最重要的，能力有高有低，但它起码是零以上的分值，可以后天弥补。
人的热情度是不一样，一定是喜欢燃起热情。
我们经常在领导力培训里提到团队中有三种人，哪三种人呢？
就像三种柴火一样，第一种是点火就能燃烧的，叫可燃性物质。
第二种呢，是点火也燃烧不起来的，不燃性物质，第三种是靠自己就能燃烧的自燃性物质。
希望我们在工作中能够做自燃型的人，也就是在漩涡中间去工作，如果你希望在团队中凸显出来，被老板看到你是一个能干的人，最有效的方法是跳进漩涡当中去，什么事儿最难，什么事焦点，我就去做什么事儿，攻克难关。
就算你做不到是一个自燃型的，有吃苦精神的工作者，你也应该做一个可燃性人，当别人跟你说希望你努力之后一定能够做到。
而不燃型，就是别人再怎么鼓励，你再怎么带着他一块儿做，他都没劲儿做不起来。
这时候，普遍认为这种人在团队当中是很危险，需要特别留意。
今天也给大家分享一个案例，某周六带女儿去参加钢琴演奏会，有一位奶奶近70岁，穿着大红长裙落落大方上台演奏《梁祝》，指法娴熟灵动，乐曲如行云流水，我们都猜测学琴至少多年，后期得知红奶奶正儿八经学琴也就半年时间，献花谢幕时红奶奶就总结一句：
我学琴就是喜欢，所以每次都陪孙女去学琴去请教老师，天天和孙女抢着练琴，所以自己和孙女进步都特别大！
此事儿对我们触动很大，真正应了书里85页那句“喜欢燃起热情”。
继续说这第二个公式，结果=思维方式×热情×能力。
思维方式是有正负之分的，如果一个人的思维方式出了问题，他的想法是负面，你会发现他前面的能力和热情越高，他做事错误的可能性越大，例如希特勒，能力强热情高，但当他的思维方式完全错误的时候，它会成为人类历史上最大的刽子手。
在生活中，我们不会像法西斯主义那么严重，但是如果你是一个负面心态的人，你可能会违背最基本的人生价值观。
什么样的思维方式是正确的思维方式呢？
稻盛和夫先生认为首先你得敢想。
你得敢想那些美好的，正确的，非常绚丽多彩的未来。
然后你得做，此时此刻做好当下的这一件事，这时候你会发现你的心情其实变得很愉快，这就是正面的状态。
稻盛和夫先生解释什么叫心想事成，就是你极度专注地去做一件事情的时候所产生的效果，去想象一个有颜色的未来，极度认真地去规划自己的人生和要做的事儿，这就是敢想坚持做，就一定会心想事成。
当然，所谓活法是别人的活法，你活不成别人，唯有努力学习别人的干法，才能活到别人的境界。
《活法》读后感2
《活法》的作者是被誉为日本经营四圣之一的稻盛和夫，活法读后感。
这本书被誉为日本21世纪励志第一书。
《活法》的思想主要源自儒家和佛教，结合稻盛和夫经营的经历与感悟，形成了一个思想体系，让无数人在迷茫的时代找到活着的意义”。
稻盛在书的开头就进行了“活着的意义”的探索，“我们的社会为什么笼罩在如此令人窒息的低气压中？
那是因为很多人茫然不知生存的意义与价值。
人生的意义是什么？
人生的目的是什么？
对于这个极基本的问题，我依然要说，‘在于提升心性，锻炼灵魂’。
如果你问我：
‘这一生所为何求来？
’我会毫不犹豫，且不带一点骄傲地回答：
‘我是为了做一个比降临人世之初更好的人而来。
’”读至此处，隐隐感到“大道至简”的力量。
可是，生活总有那么多隐隐的痛，否则为什么很多人想回到童年。
的确总有些阻碍我们变得“更好”的事情，凭什么唯独我要承受这些苦难？
因为人生不如意十有八九？
书中稻盛和夫给了另一个视角作为解答，这是一个鼓励人们主动反思的积极视角，即有关“苦难现象”的因果分析——“这是因为你先认定了‘人生无法尽如人意’，才会导致事情成真，不是吗？
从这个角度说，无法尽如人意的人生，根本就是实现了自己原先的预期”。
这个逻辑的深层次分析，他认为：
“一个人的人生直接受到自己想法的牵引，自己遭遇到的事情，其实根本是内心所产生。
”他甚至把疾病也归类于这些遭遇中。
稻盛以自己年少时体弱多病为例，发现“人内心深处有一块吸引疾病的磁石，因为内心的软弱，疾病找上门来”。
人要想成功，必须内心有强烈的愿望。
只是一般的愿望是不行的。
不是漠然地想“如果能够那样就好了”，这是不够成熟的想法，而应该是抱有强烈的愿望，废寝忘食地渴望着、思考着。
全身上下从头顶到脚尖都充溢着这个愿望，就好比是身上划破后流出来的是“愿望”而不是血。
必须有强烈的愿望，坚定不移的信念。
这是使事业成功的原动力。
具备同等能力，做出相同程度的努力，有的能够成功，有的以失败告终。
其差别是什么呢？
人们往往容易把原因归结于命运、运气，其实主要是因为愿望的大小、高度、深度、热度的差别而造成的。
也许有人会摇头认为这未免太乐观了。
但是，废寝忘食地渴望、思考并不是那么简单的行为。
你必须持续拥有强烈的愿望，并不知不觉地把它渗透到潜意识里去。
“一般人都把劳动看成获得生活所需粮食与报酬的手段，认为劳动的时间越短越好，工资则多多益善，其余的时间要用来从事休闲活动，这样的人生才算丰富。
抱持这种人生观的人认为，劳动是人人都不愿意做而又必须做的事。
”但稻盛认为，工作对人类而言，具有更崇高的意义。
劳动可以帮助人们战胜欲望，磨练心性，培养人格，“换取生活所需只不过是劳动所附带的功能而已”。
由此他提倡，每一天都要以诚恳到”异常”的方式度过，用一种看起来傻的可以的态度，哪怕站在一个不可能的起点，也要长期坚持下去，并“奋战到老天爷出手相助那一刻”。
书中除了通过个人经历传输个体奋斗心得，稻盛也十分提倡“以利他之心生活”。
这里出现很多依旧道理至简的呼吁，读来有似曾相识、却久违了的味道。
这些观点依然真诚和让人警醒：
对待他人，“如果你有善心，地狱也会变成天堂”；除了利己，也要“让他人也有利可图”；利他不仅是个人信条，“‘利他’也是企业经营的起点”，而上升到国家和历史层面，稻盛呼吁，“日本啊，要以‘富国有德’期许自己”，“别让历史重演”。
到这里，“活法”已包含个人，组织，国家，乃至文明，人类。
都说现在时代变了，观念变了，但是我个人感觉无论怎样变化，无论是男人女人都要有自己的活法，好好活着，离不开学习，离不开劳动，离不开家庭，离不开希望。
那些在菜市场，在超市，在马路摆摊，在饭馆，在你不以为然或者从来不曾注意的地方凭借劳动，凭借双手凭借勤奋，认真活着的人，让我尊敬，虽然也许我从来不知道他们叫什么名字。
《活法》读后感3
第一，父母是孩子成长的关键塑造者。
有一次在外面打架输了，哭着回家，母亲询问原因，我说：
“因为我觉得我有道理，所有我才打架的，但是打输了”。
母亲说：
“既然有道理，那还哭什么？
”说完，立马把一个扫帚塞到我手中：
“再去给我打回来！
”——《活法4》我的父母是典型的农村形象，父亲是一个高中生，本来应该是教师的，然而走上了电工这个行业。
而我们的母亲，没有任何的教育背景，读完3年级小学，就在家里做农活。
他们不算是有很高学问，甚至还有一些的小农意思，然而，他们是朴实的，至少对儿子的爱是纯朴的。
我不敢说我的父母是最伟大的，但是，我可以说，我一直为我的父母而骄傲。
在我小学三年级的时候，有一天下午放学，因为我的作业老是做错，结果老是不让我放学，到了晚上8点多，我还没有回去，然而，我不想抄别人的作业，一定要自己做出来。
结果，很晚才能回家，因为老师完全忘记了我还在教室做作业，也没有把我当做一回事。
在回家的路上，我的碰见来接我的父亲，父亲并没有责骂，只是说：
“快点回家吃饭吧，饭菜都凉了。
”跟在父亲的背后，看在父亲的背影，那个时候，特别想哭，心中很是委屈。
我们农村有句话，叫做“人穷志不穷”，我一直都不说我家境有多么的不幸，因为，我们不希望把贫穷当做换取被人同情的资本，人应该有骨气，靠自己才是心安理得的。
大学入学之前，我们完全可以申请贷款以及什么，然而，父亲说，把有限的名额给那些真正需要的人，目前我们能够靠自己支持一个大学生。
到了大学才知道，领取资助的，并非一定是家境贫困的，因为，我知道，家境贫困的，很多很多，完全不应该是这样的。
第二，企业的价值在于服务社会。
企业追逐利润是天经地义的，但是，如果忽视了企业的社会责任，这个企业就很难发展下去。
京瓷、第二电电以及京都赏，这都表明了稻盛和夫先生作为企业管理者对社会责任。
“敬天爱人”，这不应该是一句空话，它应该是被践行的企业箴言。
现在，我是一个人小言微的人，说话没有任何的分量，毕竟我的秀我在线还是一个刚刚起步的小网站，如果说我的秀我在线在践行“敬天爱人”成功了，那么我再说这样的话，底气就十足了。
可是，人小，并不会妨碍对真理的认知与践行，有句话叫做“朝闻道，夕死可也”。
在《硅谷海盗》里面，乔布斯有这句台词“howtosurvive？
youbeneeded！
”只要你被消费者需要，你才能在复杂的商业竞争环境中生存下来，看看现在的苹果业绩，那就是因为”被需要”。
“敬天爱人”，站在消费者的立场，爱你的消费者，为你的消费者着想。
我们来假设一下，我们把消费者当做恋人来对待，随时随地为他们着想，为他们服务，他们会抛弃我们吗？
难道不会和我们长相厮守？
每个人对“敬天爱人”的解读有不同的侧面，有对外部的消费者，也有对内部的企业员工，也有对企业经营规律的探究，但都逃不出一个字——爱。
“爱人者，人恒爱；敬人者，人恒敬。
”企业不应该当做追逐利润的工具，应该是一个创造社会价值的地方，而这个价值的初衷就是服务社会。
现在的秀我在线，正走在创业的路上，不管是内部结构，还是外部条件，都非常的脆弱，情况不容乐观。
当我们把“敬天爱人”写入秀我在线运营纲领的时候，很多次的思考秀我在线到底是什么？
为消费者提供什么？
我们这样回复：
为中国消费者提供优质的创意T恤DIY个性定制服务，尊重个性化生活的实现。
第三，企业经营管理在于德。
“思想如哲学家般深远，心术如元禄武士般高尚正直，加之以小吏的才干，再加之以百姓的身体，如此则必成实业社会之俊杰。
”作为世界上唯一一个创造两个世界500强企业的创始人，以及世界级奖项——京都赏的创办人，我在困惑就是稻盛和夫是怎么维持这三个庞然大物的运作？
这需要一套强大的运作机制和监督机制，稻盛和夫先生一个人能够兼顾得了吗？
现在，他又在拯救日航且初见成效，这又靠的是什么？
如果去解读稻盛和夫的成功方程式，你会发《活法》读后感4
在读《活法》这本书，稻盛和夫除了希望大家把工作当做修行，还真没要人打十二分精神投入事业。
他用中国儒家和王阳明哲学思想管理企业，崇尚“敬天爱人”的精神，并非只关注金钱和利益。
他在众人眼里无疑是成功的，他的企业他的管理模式他的思想影响了许多创业者。
如果说之前《高效能人士的七个习惯》教会了我“原则”二字，而稻盛和夫则教会了我升级版的“哲学”，生活哲学、工作哲学与经营哲学，其实都是可以融会贯美好的愿望每个人都有，但实现愿望的过程往往是更多的是平凡、单调，甚至是烦恼、挫折。
如何客观认识现实和愿望之间的关系，需要我们有一个正确的视角，那就是接受并坚持每天的平淡与平凡，而后累计量变产生质变，美好的愿望是平淡累积到一定量时的华丽转身。
“要相信坚持的力量，因为坚持的力量是呈几何数级增加的。
”要成为一个独立思考、有判断力的人，需要建立自己的正确价值观，做好一个社会人和个性自我。
只有这样，才能成为一个有判断力、不盲从的人。
看《人与自然》节目，角马成群结队行进中，当有一只角马遇险受惊奔跑时，其他动物本能地开始奔跑，队伍顿成汪洋之势。
尽管这个比喻不甚恰当，但盲从之景以此形容恰如其分。
稻盛和夫先生也向我们阐释了活着的意义。
作为独一无二的个体，我们来到这个世上很是不易，要不枉来一世，需要我们活出自己的精彩，我的理解就是最大化实现自己的价值，最大化挖掘自己的潜力，更多地领略和感受这个世界，如果能为自己所处的时代记住，那当然是最最成功之人。
作为社会人，我们有父母、亲戚、朋友、同事，我们的喜怒哀乐、成功失败影响着周围的人，因此，能成为一个能带给别人积极影响的人，比给社会、他人造成消极影响的人更有意义。
作为一名企业员工，我们的工作业绩给企业带来更好发展，企业的发展会给所有员工带来更多的福祉。
每一个人都潜藏着伟大的力量，这一点毋庸臵疑，能否把自身潜在的能力挖掘出来，是人与人活的精彩与否的差异所在。
如何实现呢?
我认为关键在于改变自我，改变自我首先在于改变自己的心态，建立一种积极、正确的心态一定会为你的人生之路助力许多。
而作为一名企业员工，我认为在书中学到了四种心态：
第一、感恩的心态首先，感谢今天的平安和健康，这是我们快乐幸福的源泉。
其次，要感谢公司和同事。
我们相聚到天润，不仅仅是选择的一份养家糊口的工作，更是一个展现自我能力、实现自我价值的平台。
要感谢公司、包括公司的领导、同事，因为是由于他们对自己的认可才来到了公司，自己的这个工作平台是由所有的同事搭建起来的，自己的工作成绩关系到公司的发展和其他员工的福祉。
第二、简单的心态努力工作，专心做事，是我们生活的本真、幸福的源泉。
有一句话叫做”活在当下”，理解了这句话，你会活得更健康些。
第三、敬业要相信天道酬勤，努力就会有回报，暂时的失败和不成功，是还没有努力到老天爷感动的程度。
第四、利他现今，大部分的工作需要团队协作才能完成，良好的合作氛围需要利他精神的支撑。
经常能够换位思考，过分自爱而不顾及他人往往容易导致失败，提高自己的情商，摒弃狭隘，决定了成功之九十。
三星原董事长李秉哲说：
”企业的成败在于员工的素质”。
因此，每一个员工都应该养成勤思、自省的习惯、培养积极宽容的心态，成为一个优秀的员工，企业的成功就为期不远了。
其实我们每个人每一天都背负着各种各样的十字架，在艰难前行。
它也许是我们的学习，也许是我们的工作，也许是我们的情感，也许是我们必须承担的责任和义务。
但是，正是这些责任和义务，构成了我们在这个世界上存在的理由和价值。
《活法》读后感5
终于读完了公司推荐的稻盛和夫的《活法》，感受很深。
有些理念以前虽然有所理解，但在这本书中给了我更深，更细，更有内涵的的启发。
《活法》这本书，非常质朴，不管是思想还是描述。
相信自己——让梦想清晰可见《活法》里说：
“让你的梦想清晰可见，梦想就一定能实现”。
所谓的清晰可见就是在脑海不断想像成功后的样子，模拟取得成功的每一个步骤。
如果能在脑海里清晰的刻画出来自己成功的样子，以及成功带来的好处，那么你的目标会变得越来越明确，奋斗也有了动力。
当然凭空幻想成功肯定不能成功，还需要清晰的看到自己达到那个目标必须付出的努力和将会遇到的困难，做一个详细的计划，把困难尽可能的细化，想好克服每一个困难的办法，可能有些困难以自己目前的能力比较难克服。
但是我们也不必气馁，相信自己的可能性，即使我现在不行，但是我努力！
将来我一定行！
这样你一定能够实现自己的目标。
“人无远虑，必有近忧”。
反观过去的自己，对明确目标及计划都不够明确。
每次都对自己说要努力、要进步，然而行动上却不够积极，不够大胆，所以要学会经常的思考，树立远大的梦想并锲而不舍的努力。
思考至关重要，可是该怎样努力呢？
从来没有规划过，空洞的语言往往缺乏说服力和执行力。
希望自己以后不断给自己制定一系列小的容易实现的目标，然后一步步去实现它。
譬如，看一本书，规定好看完的时间，每天看多少。
然后第二天再总结第一天看了哪些，这样就可以每天督促自己。
看完这本书后再写下自己的收获，是不是实现了自己看这本书的目的。
工作中也一样，给自己制定个明确的目标，围绕着目标去做事，并学会经常总结自己。
也可以在身边寻找学习的榜样，我是个做事缺乏思考和做事不够大胆的人，多看看别人做每件事情的态度及方法，假如把事情给我来做我又能做到何种程度，离他们的差距有多远，我如果再考虑周全一点再努力一点是不是也可以达到他那样的要求等等。
当然改变自己是一个艰难的过程，但贵在坚持，切忌再秉承以前那种三分钟的热度后又把当初的豪言壮语抛到了脑后的恶习！
让自己明白很多事情不是一下就能一步到位的现实。
不能一次的失败就自责不已，就说放弃。
允许自己不断犯错，反省和改正错误过程本身就是一种进步。
我们的生命在这个过程也得到了磨砺和升华。
努力过，即使不能尽善尽美，但无怨无悔！
工作的态度——“热爱”是点燃“激情”的.火把要成就一番事业，必须做能够自我燃烧的人。
热爱点燃激情，兴趣是最好的老师。
但是很多时候，很多人对自己的工作还是无法做到热爱。
曾经迷茫了一段时间，觉得工作特别枯燥无趣，怎么也提不起兴趣，也就没有心思放在工作上。
其实这就是一个恶性循环。
不热爱自己的工作，就没用心把工作做好，这样就没有进步，也缺乏成就感，没有成就感就越对工作失去了兴趣。
人如果能选择自己想过的生活做自己想做的事情固然再好不过，但生活中有太多不遂人意的事情，作为一个社会人，我们切忌任性、对事情采取消极逃避的态度，这样你永远无法长进！
对生活对工作我们必须持有的一种态度就是不管做什么事情，你做了，就用心、竭尽全力去把它做好！
专注于自己所做的事情，你才能享受到整个过程中的乐趣，也只有专注才能做出业绩，当你在某一个岗位或者领域做出成绩了或许会产生兴趣，也就有了积极性，就不断会有喜人的收获，这样就形成了良性循环。
在这里再一次对自己说，别把工作当成一种义务式的劳动，做人比做事更重要，端正好自己的工作态度，让自己在工作中不断的成长！
很多时候我们说起道理来能够侃侃而谈，而重要的是要把这些道理贯彻到我们的行动中去！
这样才有意义！
《活法》不是要我们一味去寻求该怎样去活，而是踏踏实实过好每一天，今天比昨天有进步！
《活法》读后感6
蓄水池仪式的当天晚上，我给父亲打了通电话，除了聊聊大家的工作、生活近况以外，父亲极力的向我推荐这本书，他说这是一个成功企业家与他交谈时所推崇的，觉得对我应该有帮助和提高，于是我在网上买了这本书——《活法》。
这本书作者是稻盛和夫，两家世界五百强企业——京瓷公司、KDDI公司的创办人。
他说：
“在70余年的人生中，我不断的思考人生的意义，就是人的正确的‘活法’，也就是人应有的生活态度。
”我每晚躺在床上，总结一天得失的同时，通读了这本书的一些理论和观点，让我收获到了许多。
人生的意义在于磨炼灵魂。
在前言里看到这句话，觉得太空洞，太普通，说了等于没说。
差点因此对这本书形成了嗤之以鼻的态度，看完前言之后，才深知并非夸夸其谈。
把苦难看做考验，看做机会，才能在有限的人生中让自己的生命绽放光彩。
我们降生在世界上，经受各种风浪，尝尽苦乐，直至停止呼吸前，我们都在不懈的，顽强的奋斗。
感想自己毕业工作已近2年，不管是在武汉也好，天津也好，自己在工作过程中确实是一直在接受磨炼，从开始的什么都不会，到会一项，再到会很多项，我每一天都在付出真挚的努力，争取今天比昨天做的好，明天又比今天做的好，从中我不断的学到新东西，获得自己的被认可感和成就感，其实就是磨炼的过程。
仅知道不行，贯彻落实才有意义。
凡事“知易行难”，这里作者举了一个例子，京瓷公司发展刚具规模的时候，董事因公外出是配备专门车辆的，但有一天，总务临时把车配给了一位因公外出的营业部长，当时有位董事下班要回家，听说车派给了营业部长，就勃然大怒道：
一位营业部长凭什么配车?
作者听了以后把这位董事叫过去说：
不是因为董事有什么了不去才配备公车，准备专车是为了让担负重要工作的人不必为交通工具等杂事费心，以便把心思集中在工作上。
一个时间一到就要回家的董事，有什么资格向在外忙碌奔波的部长发火?
有些事情，就是这样，道理很浅显，但人往往一登高位，对理所当然的事情就变得视而不见。
在我的工作中同样遇到过这种状况，做人力发展专案的工作，往往前期规划和评核机制都做的很完善，与各个部门沟通，大家也知道这件事做了对绩效都有所帮助，但到真正贯彻落实和追踪的时候，大家又是相互推诿，最后不得不采用一些硬性的指标，如每个月提交表单数据、留存相关单据等方式来督促执行。
这样执行的动作是有了，但实际所达成的绩效却往往离预期效果甚远。
所以在任何问题上，不仅只是知道，更重要的是把知道的贯彻到行动中去，这就是所谓的执行力，所以在后期的工作改善中，我需要的是与各个部门及单位去好好沟通，着重监督和强调各种事项的落实，将“知道”变为“做到。
”不到现场流汗什么也学不到。
“体验重于知识。
”可能对这句话的观点各持意见吧，大部分人认为知识和实践各占一半，但对于我个人的体会，体验更为重要（当然并不是说知识不重要）。
追根溯源，知识都是人们在体验中总结出来的，像副总开训的时候所讲，可能你大学学的专业现阶段的用处并不多，但随着经过与体验，知识能力的提升，专业知识总用的到。
可能我体会比较深吧，我不是人力资源相关专业，亦未参加过相关培训班，毕业后有幸接触到了人力资源行业，在2年工作中，我接触并努力去学习各类人资活动：
招募、考勤、合同、人事异动、档案管理等。
虽说不能算专业专精，但是对这些基本工作还是能胜任的。
只有亲身参与的活动才能算是宝贵的财富。
让我想起在年初规划《作业员选育用留专案》时，因专案内容的原因，与生产训练部门经常沟通，当谈及生产线场管理的许多问题时，我闻所未闻，因此只能在旁边做笔记。
生产训练主管对我说：
想把这个案子做好，你必须了解生产线的具体情况。
于是我立刻变成厂区的“小记者”，通过以前做招募的人际关系，“采访”了生产线的科长、组长、技术员，以及经常与线上的几个作业员聊天，才发现，很多东西不是坐着想成的，必须得到第一手资料，加工、整理，思考后，才能有最大的收获。
《活法》读后感7
起初对于这本书，我跟很多人一样带有抵触情绪，粗略翻看目录，以为是空洞、做作之谈，差点对其产生嗤之以鼻的态度。
静坐阅读几篇才发现书中阐述的道理大多我们都有接触，只是作者从特殊的角度进行了分析。
作者将苦难看做考验，看做机会，为之奋斗，将有限的人生绽放光彩，这个过程就叫做磨练。
感想自己毕业工作近三年，所经历的事情虽跟作者不好比拟，却也从中看到自己的努力、进步，从开始的什么都不会，到会一项，再更多，争取今天比昨天做的好，明天又比今天做的好，从中不断提高自己。
在这里我要特别感谢公司提供了这么良性、优秀的工作氛围，从进公司的第一天起我就感受到身边的很多管理员都很优秀，特别有想法，久而久之对我来说行程了一种无形的压力，感觉自己不如别人优秀，嫌自己成长地太慢，在这样一个环境里我唯一想做的就是快速成长，让我自己变得更优秀，紧跟上那些我认为优秀的人。
切断蛊惑人心的“三毒”一篇中有一句让我印象特别深刻，说人生存必不可缺的动力之中，却含有陷人于不幸、甚至死亡的毒素。
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