职工工资管理及绩效考核办法.docx
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职工工资管理及绩效考核办法
Preparedon22November2020
职工工资管理及绩效考核办法
项目工资管理及绩效考核办法
一、人员岗位分析
项目部根据岗位确定人员组成，做到定岗定人，岗变薪变。
针对不同人员在不同岗位来确定其工作范围，及所留存的记录。
员工的岗位分析如下：
1、项目经理（赵伟）
序号
工作范围
留存的资料
1
全面负责项目的管理工作。
2
组织编制项目管理目标、计划和发展规划，以及各项规章制度和奖惩办法
1、项目规整制度汇编。
3
负责制定项目施工进度、安全、技术、质量、成本等方面目标，组织各业务科室主管将各项指标层层分解，落实到人头。
1、项目进度、安全、技术、质量、成本目标；2、项目人员职责。
4
根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招标投标工作，并认真履行工程承包合同。
1、工程总承包合同；
5
加强对下属业务工作的指导，业务能力的培养，监督检查员工的行为，工作质量、工作态度以及完成任务情况。
5
认真贯彻落实ISO9002质量管理体系，IS014001环境管理体系和OHSMS18000职业安全与卫生管理体系标准，监督检查其运行状态和应取的实际效果。
2、项目书记（黄应生）
序号
工作范围
留存的资料
1
负责项目全体员工的思想、政治、学习、生活工作。
1、计划生育台帐；2、项目人员的思想汇报；3、项目人员情况调查表。
2
负责项目党政工作。
1、党支部委员会记录;2、支部领导班子民主生活会记录;3、支部党员大会记录；4、预备党员和入党积极分子考核登记材料;5、党团员职工花名册;6、党费收缴情况记录;
3
负责指导、管理项目的共青团工作。
1、团支部工作和活动记录;2、青年突击队工作和活动记录;3、团费收缴情况记录
4
负责管理项目的工会工作
1、项目工会会议记录;2、项目工会工作记录;3、民主管理工作记录;4、工会会费和基金会会费的收缴情况记录;
5
负责与上级组织、支部委员、同级行政领导的交流、沟通、报告、研究等工作。
1、各级会议精神的传达、教育记录；2、信息交流报告书。
6
协调项目党、政、工、团的关系。
7
负责项目和民工后勤规划、管理工作。
1、各种后勤管理规定；2、项目伙食计划。
8
全面负责项目行政管理制度的编制和落实。
并主抓项目考勤、车辆管理和调派工作。
1、企务公开工作记录；2、事（病）假申请单；3、项目车辆使用；4、有薪事假申请单。
9
负责协调环保规划、建委、城管、消防、防疫、劳动部门、街道派出所、市政、供电、交通等单位的关系。
1、信息交流报告书。
2、相关方答复表
10
组织开展各种劳动竞赛和党内活动，以及公司、上级组织的各项综合检查；
1、各种竞赛、活动方案；2、检查记录；3、整改报告。
11
负责项目部的CI象形策划管理、宣传工作。
1、广告宣传费用台帐。
12
负责领导安排的其它工作。
3、项目总工（胡蔚光）
序号
工作范围
留存的资料
1
主持施工组织设计和大型技术方案的编制和审核
技术文件审核表
2
负责编制施工总进度计划和阶段性进度计划。
1、总进度计划；2、阶段性进度计划
3
负责重要分包商、分供方招投标、考察、技术质量确认。
1、考察计划、2、考察报告、3、技术、质量标准
4
负责大型设备的选用、考察、技术质量确认工作。
5
负责现场重大技术、质量问题的解决
6
负责对项目工程技术人员进行技术培训、指导工作。
7
负责与甲方、监理、设计院等进行技术研讨，指导项目“五新”技术应用、科技开发项目、“QC”小组的成立和过程控制。
8
完善、改进项目的技术、质量管理办法。
9
负责领导安排的其它工作。
4、项目付经理（伍中平）
序号
工作范围
留存的资料
1
协助项目经理编制项目管理目标、计划和发展规划，以及各项规章制度和奖惩办法，并监督落实。
1、项目管理制度汇编，2、项目管理状况、施工方法分析和评价；3、管理改进信息收集记录；4、管理改进需求建议；5、管理改进计划；6、管理改进目标和措施；7、管理改进实施情况记录；4、管理改进措施效果评价。
2
参与制定项目施工进度、安全、技术、质量、成本等方面目标。
1、项目各项目标
3
参与施工组织设计、施工方案的编制、讨论、审核工作。
1、方案讨论纪要；
4
协助项目经理负责项目管理软件的开发应用工作。
1、项目管理软件
5
负责项目职业安全、环境管理体系的运行管理工作。
1、培训记录；2、检查记录
6
负责对施工现场施工技术、质量进行监督、检查、指导。
参与施工验收。
1、施工检查记录；2、质量通知单；
7
负责项目的科技管理工作
1、科技立项计划；2、“五新”技术应用计划；3、“QC”小组计划；4、各种成果总结
8
协助项目经理做好与甲方、监理等外部单位的施工协调。
1、联系单；2、各种发文；3、信息与交流记录表。
9
负责领导安排的其它工作。
5、项目付经理（郝长江）
序号
工作范围
留存的资料
1
协助项目经理全面负责项目的工程进度、安全文明施工的协调管理工作，完善项目的各种规章制度。
1、各种进度计划、现场管理措施；
2
直接负责塔楼的施工管理工作
1、施工日志
3
负责塔楼的施工进度、现场安全文明施工工作，负责现场平面布置和总体策划工作
1、阶段性进度计划；2、周进度计划；3、现场平面布置规划图；4、日工作安排；5、施工日志。
4
全面负责塔楼的劳力、机具、材料协调管理工作
1、劳力计划；2、施工用设备机械计划；3、材料进、退场计划
5
负责分包商的进、退场和施工的总体计划、协调、管理工作
1、分包商进场计划；2、分包商管理规定。
3、分包商退场计划
6
负责组织工程例会和各种协调会。
1、会议纪要
7
全面负责文明工地检查的内业、现场规划、整理工作。
1、各种安全文明工地检查资料
8
协助项目经理全面负责各施工队、分包商的进度、质量、安全文明施工管理工作。
1、各项管理规定
9
负责领导安排的其它工作。
6、项目副总工（张淑莉）兼设计技术部部长
序号
工作范围
留存的资料
1
负责日常技术质量管理工作，组织编写、讨论、确定工程项目施工组织设计和质量计划、创优计划、质量标准和施工工艺规程。
施工组织设计；2、质量计划；3、创优计划；4、中关村金融中心施工质量标准和工艺规程汇编；5、施工现场质量管理检查表；6、工程概况表；7、工程动工申请表。
2
协助项目总工负责组织对重要、大型施工方案的讨论、审核、确定。
工作
1、方案讨论记录；2、方案报审表
3
负责对本工程施工的质量创优工作进行组织、策划。
1、工程质量总目标；2、工程质量目标分解表；3、工程声像资料收集方案；4、各种过程声像资料；5、各种质量保证办法、措施；6、过程质量分析表（图）；7、各种质量活动记录；8、工程阶段性施工质量总结。
9、检查记录
4
负责制定质量保证措施，并进行控制、管理和监督。
5
负责主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评工作，负责各级得技术质量检查管理工作。
6
负责与设计的协调工作和本工程钢结构深化设计工作。
1、施工图纸计划
7
协助总工程师编制工程总进度计划、阶段性进度计划、月进度计划，并组织进行讨论、确定。
1、工程总进度计划；2、月进度计划
8
负责组织本项目的科技开发、“五新“技术”、“QC”活动的计划、管理、总结工作。
1、科技立项计划、2、科技开发过程记录3、QC小组成立计划；4、QC小组活动记录5、科技成果报告；6、“QC”成果报告
9
参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的进行技术、质量标准确定。
1、技术、质量标准
10
协调各专业间、分包单位的施工配合关系。
1、各种综合图；2、特殊部位1：
1模型制作记录；3、各种样板制作记录。
11
负责指导、监督项目文件和资料的日常编制、整理和竣工资料交付工作。
12
负责与甲方、监理、设计、监督站等的协调工作。
1、联系单；2、各种发文。
13
全面负责项目的质量体系运行管理工作。
1、培训记录；2、检查记录；3、技术改进信息收集记录；4、技术改进方案、措施效果评价；5、整改报告。
14
负责领导安排的其它工作。
7、水暖专业技术负责人（待定）
序号
工作范围
留存的资料
1
负责组织编制水暖通专业的施工组织设计、创优计划、施工方案、施工质量标准和工艺规程。
水暖专业施工组织设计；2、施工方案；
3、创优计划、4、施工质量标准和工艺规程
2
负责本专业施工组织设计、施工方案、各种技术、质量管理措施的讨论、确定。
1、施工方案报审表；
2、方案讨论记录。
3
负责编制本专业的进度计划、工作计划、设备材料订货计划、劳力计划、分包计划、材料计划等。
1、总进度计划；2、阶段、月、周进度计划；3、设备材料考察、订货、进场计划；4、劳动力计划；5、工程分包计划；6、月份材料计划；7、分包商选择、进场计划。
4
负责本专业图纸的跟踪、并组织本专业人员进行图纸审核，设计交底、办理办更洽商工作
1、图纸到位计划；2、图纸审核记录；3、设计交底记录；4、设计变更洽商记录；5、工程洽商记录。
5
负责与其他专业的技术、质量、进度协调、配合工作。
1、专业留洞综合图；2、管线布置综合图。
6
协助物资部做好本专业设备、材料的选定、进场的技术、质量确认工作
1、设备材料技术、质量标准；2、设备、材料进场检验记录；3、工程物资进场报验表；
7
负责本专业日常技术质量保证措施的制定和落实工作。
主持对机电工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评
1、样板制作记录；2、质量保证措施；
3、质量会诊记录；4、质量奖罚单；5、质量检查记录。
6、不合格信息登记表；7、不合格品记录/评审处置表；8、纠正/预防措施制定记录；9、纠正预防措施实施通知单。
8
协助预算室做好本专业的预算工作
1、预算书；2、单价确认表；3、工程统计报表；4、劳务结算单；5、决算书。
9
负责做好本工程的临水管理工作
1、现场临水方案；2、全工程用水消耗计划表；3、年度用水消耗计划表；4、水消耗计量卡；5、季度用水消耗统计报表；6、年度用水消耗台帐；7、项目年度/半年用水统计分析计算表；8、体系运行检查记录表。
10
负责本专业的科技立项、‘“五新”技术饮用和“QC”小组计划、管理、总结工作。
1、科技立项计划、2、科技开发过程记录
2、QC小组成立计划；4、QC小组活动记录
5、个中成果报告；
11
负责本专业分包单位的协调工作
1、协调会记录；2、分包单位施工检查记录（包括技术、质量、现场）
12
负责本专业与业主、监理、设计、质量监督站等相关单位的协调、沟通工作。
1、工程联系单，2、各种发文。
13
负责本专业施工日志的填写
1、施工日志
14
负责领导安排的其它工作。
8、电气专业技术负责人（吕魁）
序号
工作范围
留存的资料
1
负责组织编制水暖通专业的施工组织设计、创优计划、施工方案、施工工艺标准和规程。
1、水暖专业施工组织设计；2、施工方案、
3、创优计划、4、施工工艺规程
2
负责本专业施工组织设计、施工方案、各种技术、质量管理措施的讨论
1、施工方案报审表；
2、方案讨论记录。
3
负责编制本专业的进度计划、工作计划、设备材料订货计划、劳力计划、分包计划、材料计划等。
3、总进度计划；2、月、周进度计划；
3、设备材料考察、订货、进场计划；4、劳动力计划；5、工程分包计划；6、月份材料计划；7、样板制作计划
4
负责本专业图纸的跟踪、并组织本专业人员进行图纸审核，设计交底、办理办更洽商工作
1、图纸到位计划；2、图纸审核记录；3、设计交底记录；4、设计变更洽商记录；5、工程洽商记录。
5
协调项目总工做好与其他专业的技术、质量协调、配合工作。
1、专业留洞综合图；2、管线布置综合图。
6
协助物资部做好本专业设备的选定、进场的技术、质量确认工作
1、设备、材料技术、质量标准；
2、设备、材料进场检验记录；
3、工程物资进场报验表；
7
负责本专业日常技术质量保证措施的制定和落实工作。
主持对机电工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评
1、样板制作记录；2、质量保证措施；3、质量会诊记录；4、质量奖罚单；5、质量检查记录。
6、不合格信息登记表；7、不合格品记录/评审处置表；8、纠正/预防措施制定记录；9、纠正预防措施实施通知单。
8
负责本专业‘“五新”技术和“QC”工作。
1、科技立项计划、2、科技开发过程记录
3、QC小组成立计划；4、QC小组活动记录
5、科技成果报告；6、“QC”成果报告
9
负责本专业分包单位的协调工作
1、协调会记录；2、分包单位施工检查记录（包括技术、质量、现场）
10
负责本专业与业主、监理、设计、质量监督站等相关单位的协调、沟通工作。
1、工程联系单；2、各种发文
11
负责领导安排的其它工作。
9、资料员（吴清芳）兼计量员
序号
工作范围
留存的资料
1
负责本工程土建施工技术资料的收集、整理、编目、归档工作；
1、项目文件、资料目录清单；2、项目工程技术文件目录清单；3、质量体系资料目录；4、环境管理体系资料目录5、图纸接收、发放记录6、文件、资料接收、发放记录7、文件传阅记录8、文件学习记录；9、文件借阅记录；10、复印记录；11、纸张购买计划；12、纸张发放记录；13、纸张消耗分析表；14、竣工资料目录。
15、项目印章使用记录；16、施工进度计划报审表；17、分包、劳务资质报审表。
2
负责对水电等专业、各分包单位的施工技术资料的收集、整理、归档进行检查、指导
3
负责项目质量体系、职业安全健康、环境管理体系资料的收集、整理工作
4
负责项目所有施工图纸的接收、标识（有效、作废）、发放、回收工作。
5
负责本项目所有工程技术规范、规程、手册图集、书籍等的标识、保存，借阅工作。
6
负责项目部对内、外文件的接收、发放工作；并根据项目领导的批示组织好文件的传阅工作；对文件进行整理、归档。
7
负责项目复印机的日常使用、管理工作。
8
负责项目纸张的使用管理工作。
9
全面负责竣工资料的整理、移交、归档工作。
10
统一管理项目的计量器具、仪器、仪表，做好各类计量器具的登记编号、进帐、立卡、建档工作。
1、计量器具登记卡；2、计量器具台账3、各种计量器具档案和鉴定证书；
11
负责编制计量器具的鉴定计划并负责按期进行检定工作。
12
负责领导安排的其它工作。
10、测量负责人（葛福为）
序号
工作范围
留存的资料
1
认真审阅图纸，负责按照测量规范、施工图纸、测量方案等组织测量员进行现场测量放线。
1、图纸审核记录；
2、现场测量放线记录
2
负责本工程的沉降观测，标高、位移偏差监控工作。
并及时向技术负责人汇报。
1、建筑物沉降观测记录；
2、建筑物垂直度、位移观测记录
3
负责本工程边坡、塔吊等的位移观测工作。
并及时向技术负责人汇报。
1、边坡位移观测记录；
2、塔吊观测记录
4
负责现场测量验线工作
1、测量验线记录
5
负责工程项目的测量标识。
1、测量标识记录
6
负责对测量设备的使用、保管、保养、定期检查。
1、测量仪器保养计划
7
负责领导安排的其它工作。
11、试验负责人（闫军）
序号
工作范围
留存的资料
1
负责组建工地试验室、养护室等临设，编制试验仪、检验器计划
1、试验临设计划；2、试验检验仪器计划；3、实验仪器计划
2
负责本工程施工试验方案的编制工作
1、试验方案；2、方案报审表
3
负责需现场复试原材料的进场检验、取样、送检、报验工作。
1、取样记录；送样记录；2、见证取样记录；3、混凝土塌落度检测记录；4、物资进场检验记录；5、混凝土小票；6、预拌混凝土出厂合格证；7、水泥试验报告；8、砂试验报告；9、碎（卵）石试验报告；10、外加剂试验报告；11、混凝土掺和料试验报告；12、防水材料试验报告；13、砖（砌块）试验报告；14、轻集料试验报告；15、混凝土开盘鉴定；16、大体积混凝土测温记录；17、回填土试验记录；18、钢筋连接试验报告；19、砂浆配合比申请表；20、砂浆抗压强度试验报告；21、砌筑砂浆砌块强度统计、评定记录；22、混凝土配合比申请单、通知单；23、混凝土抗压强度试验报告；24、混凝土试块强度统计、评定记录；25、混凝土抗渗试验报告；26、超声波探伤报告；27、焊接材料现场检验记录；27、摩擦面试验报告；28、现场需复试材料的材质证明。
4
负责现场施工的取样、送样、报验工作
5
负责现场试验工作
6
负责现场施工的测温（大体积、冬期）工作。
7
负责所有试验、检验资料及混凝土小票、测温记录的收集、整理工作
8
负责按照《检验、测量和试验设备的控制工作程序》管理、使用、校准和维修检验、试验设备；
1、仪器维修、保养、检测计划；
2、设备、仪器使用状态记录
9
负责领导安排的其它工作。
12、测量工程师（陈大鸿）
序号
工作范围
留存的资料
1
负责本工程测量方案、测量手册的编制工作。
1、测量方案；2、测量手册3、施工方案报验表
2
认真审阅图纸，绘制测量放线图，对测量员进行交底。
1、测量技术交底；2、测量放线图；3、图纸审核记录
3
负责本工程对施工人员的测量交底工作，制定测量保证措施。
1、现场测量放线交底；2、测量放线保证措施
4
负责现场测量验线工作
1、测量验线记录
5
负责测量放线的资料编制和报验工作。
1、测量放线报验单；2、工程定位测量记录；3、基槽验线记录；4、楼层平面放线记录；5、楼层标高抄测记录
6
掌握新仪器的施工方法和功能，对测量员进行培训。
1、培训记录
7
参与QC小组，针对本工程特点，对高层坐标定位、钢结构测量方法进行攻关，
1、QC活动过程记录
8
负责领导安排的其它工作。
13、测量员：
（卢军营、梁元生）
序号
工作范围
留存的资料
1
认真审阅图纸，学习规范，掌握新仪器的使用方法。
配合测量负责人进行现场测量放线工作、测量标识。
1、学习记录
2、日工作记录
2
配合测量负责人进行沉降、位移观测等工作
3
负责领导安排的其它工作。
14、工程管理部部长（李锦元）
序号
工作范围
留存的资料
1
全面负责工程部的日常管理工作
1、部门工作计划；2、部门工作总结。
2
负责组织考察、选择合格的分包商及劳务队
1、分包商考察记录表；2、名册分包商审批表；3、名册外分包商审批表；4、分包商检查记录表；5、分包商评估记录表；6、选用外阜劳务队审批表；7、新选外阜劳务队推荐表；8、选用外阜劳务队特批表；9、外阜劳务队特批表；10、公司和各分包商名册。
3
按照质量体系、职业安全、环境管理体系要求，对分包商、劳务队进行全面管理
1、现场施工专业分包商与服务分包商环境保护和职业安全健康管理协议书；2、信函；3、现场施工专业承包商考评表；4、劳务队伍安全健康和环境保护协议书；5、外阜劳务队信誉考核指标；6、劳务队和分包商进场教育、节假日教育。
7、现场施工人员花名册；
4
负责生活区、材料加工区的规划、管理。
1、现场平面布置图
5
负责现场的综合协调工作。
并组织现场综合检查、评比。
2、现场综合检查记录；2现场综合检查评分表；3、施工现场整改措施；4、奖罚单。
6
负责配楼、连廊的进度、质量、安全文明施工协调管理工作。
负责召开工程例会
1、周进度计划；2、日工作安排；3、施工日志；4、阶段性进度计划完成情况分析；5、工程例会记录。
7
负责各分包商、劳务队、大中型机械、工机具的进出场计划。
做好月动态情况记录
1、工程劳务动力需用计划；2、现场机具需用计划；3、（）月工料机动态表。
4、现场机械设备清单。
8
组织落实施组、方案、技术交底、安全交底；负责施工期的过程控制。
1、施工检查记录；2、特殊过程部位和关键过程控制记录；
9
具体负责对各劳务队、分包商的协调管理工作。
（包括进出场、暂设、水电、垃圾、后勤等管理工作）
1、分包商进场申请表；2、分包商进场登记表；3、分包商退场进场申请表；4、分包商退场登记表；5、分包配合联系单；6、分包商材料验收单；7、安全、文明施工评价鉴定意见书；
10
负责与外部单位的协调管理工作。
11
负责领导安排的其它工作。
15、安全、环境负责人（许利）
序号
工作范围
留存的资料
1
负责各劳务队、分包商的入场教育、季节性教育、节假日等教育。
1、教育记录；2、进场人员花名册；
2
负责各劳务队、分包商进场前的各种手续。
1、资质证书；2、营业执照；3、施工安全许可证；4、外地进京许可证；5、现场管理协议；6、安全包保责任书；7、安全管理协议；8、机械设备安全包保责任书；电焊工安全包保责任书；9、电工安全包保责任书；10、吊装工安全包保责任书；
3
负责现场特殊工种的管理
1、特殊工种花名册；2、特殊工种教育记录；3、应知、应会考试记录；4、特殊工种上岗证；
4
制定安全、文明施工管理目标。
全面负责各分项工程、季节性施工、特殊工种施工等的安全、环保交底和保证措施、安全管理制度，负责现场人员安全知识和特殊工种的培训、考试。
1、安全技术交底或作业指导书；2、安全、环保管理制度；3、施工安全防护措施；4、专项安全技术方案；5、培训记录；6、安全生产责任制；7、年度安全管理目标、。
5
全面负责现场日常安全、环保的检查、验收。
负责组织相关人员进行定期检查、评比和季节性、节日安全检查等。
负责现场安全隐患的整改工作。
1、安全技术验收表；2、安全员工作日志；3、日检表；3、综合检查记录；4、安全、文明检查评分表；4、职工伤亡事故报表；5、安全、文明施工检查记录表；6、月安全生产工作小结；7、下月安全工作计划表；8、违章、隐患整改通知单；9、不符合、纠正预防通知单；10、安全隐患、违章罚款单；11、事故调查报告；12、事故、事件纠正预防措施；13、伤亡事故登记表；14整改报告。
6
负责编制安全用材料、设备计划，并进行进场检验，限额发放。
1、材料计划；2、材料、设备进场检验记录。
3、限额发料单；4、特殊劳动防护用品发放记录。
5、安全、防护用品合格证及检测资料；
7
负责本项目职业安全、环境管理员的工作，负责现场安全文明施工的检查、评比工作。
1、项目《环境管理因素识别登记表》；2、项目《环境因素台帐》；3、项目《重大环境因素清单》；4、项目《OSH重大风险及其控制计划清单》；5、项目《OSH危害辨识与风险评价基础调查表》；6、SHEMS体系运行检查记录表；7、噪声监测记录；8、相关方答复表；9、安全文明工地专用表。
8
负责领导安排的其它工作。
16、消防保卫及后勤卫生管理员（张振江）
序号
工作范围
留存的资料
1
负责各施工队、分包商的治安保卫管理工作。
1
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