中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第2409篇.docx
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中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第2409篇
2019年国家中级经济师《中级人力资源管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.对教育投资的回报率进行估计时，把工资性报酬中不应当计入的部分也当成了教育做出的贡献，属于（）。
A、地区偏差
B、高估偏差
C、选择性偏差
D、歧视偏差
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【知识点】：
第13章>第2节>教育投资的收益估计及高等教育的信号模型
【答案】：
B
【解析】：
本题考查教育投资私人收益估计偏差。
对于高等教育的私人收益情况进行估算，存在高估偏差、低估偏差和选择性偏差三个方面的争论。
题干描述的是高估偏差的内容。
2.下列描述不属于x理论的是（）。
A、独裁
B、人际关系
C、任务驱动
D、生产中心
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【知识点】：
第2章>第2节>早期关于领导的研究
【答案】：
B
【解析】：
X理论以管理者为中心，包括独裁、生产中心、产出、任务驱动、督导和指导。
3.下列选项中，不属于职能分析和职能设计部分的是（）。
A、基本职能设计
B、关键职能设计
C、职能分解
D、职能调整
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【知识点】：
第3章>第1节>组织设计概述
【答案】：
D
【解析】：
职能分析与职能设计的内容可以概括为三个方面。
分别是基本职能设计、关键职能设计和职能分解，不包括职能调整。
4.对人才进行评价的重点在于（）。
A、绩效和潜力
B、技术和发展
C、能力与绩效
D、创新与态度
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【知识点】：
第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理
【答案】：
A
【解析】：
本题考査人才管理的内容。
对人才进行评价的重点在于绩效和潜力两个方面。
5.关于劳动合同解除的描述，错误的是（）。
A、劳动合同解除一般包括协商解除和法定解除两种情况
B、法定解除是指出现了法律法规规定的可以解除劳动合同的情形时，不需要双方当事人一致同意，劳动合同可以被单方解除的情形
C、劳动者被追究刑事责任的，用人单位可以随时解除劳动合同
D、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以随时解除劳动合同
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【知识点】：
第15章>第2节>劳动合同解除
【答案】：
D
【解析】：
用人单位解除劳动合同分为三种情况：
第一种情况是用人单位因劳动者过失可以随时解除劳动合同的，包括六种情形；第二种情况是用人单位因客观原因提前30日以书面形式通知劳动者解除劳动合同或者额外支付劳动者1个月工资后，解除劳动合同；第三种情况是用人单位因实施裁员解除劳动合同。
选项D属于第二种情况，不能随时解除劳动合同。
6.关于组织变革程序的说法，正确的是（）。
A、组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估
B、组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估
C、确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估
D、确定问题→实行变革→组织诊断→变革效果评估
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【知识点】：
第3章>第3节>组织变革概述
【答案】：
C
【解析】：
本题考查组织变革的程序。
组织变革的程序包括四个步骤，即确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估。
7.在（）下，主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，导致评价结果失真。
A、首因效应
B、晕轮效应
C、对比效应
D、盲点效应
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【知识点】：
第7章>第3节>绩效评价
【答案】：
B
【解析】：
本题考查绩效评价常见误区的内容。
晕轮效应是指对一个人评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知而掩盖了该人其他方面的品质。
8.假如某人用200万元投资了一个项目，2年后的回报收益是242万元，则贴现率为（）。
A、5%
B、10%
C、11%
D、15%
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【知识点】：
第13章>第1节>人力资本投资的基本模型
【答案】：
B
【解析】：
本题考查贴现率。
贴现公式为：
其中，B0=200万元，Bn=242万元，n=2，通过计算可得贴现率（r）为10%。
9.在关键绩效指标法中，“错误的百分比”这一指标属于（）。
A、数量类指标
B、质量类指标
C、成本类指标
D、时限类指标
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【知识点】：
第7章>第3节>绩效管理工具
【答案】：
B
【解析】：
关键绩效指标分为数量类、质量类、成本类、时限类四种类型。
其中，质量类指标包括合格产品的数量、错误的百分比等。
10.高绩效管理系统的核心理念是组织的人力资源管理系统必须（）
A、与财务系统对接
B、与组织的战略和目标保持一致
C、超额设计战略目标
D、设置最低完成目标
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【知识点】：
第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理
【答案】：
B
【解析】：
绩效管理系统有两种定义，但两者核心理念都相同，即组织的人力资源管理与组织的战略和目标保持一致，并且确保后者的实现。
11.关于劳动争议当事人的说法，错误的是（）。
A、劳动争议当事人是指劳动争议案件中存在劳动关系的用人单位与职工
B、劳务派遣单位或者用工单位与劳动者发生劳动争议的，仅需要用工单位作为一方当事人
C、用人与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人
D、用人单位分立为若干单位，其分立前发生的劳动争议，由分立后的实际用人单位为当事人
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【知识点】：
第16章>第4节>劳动争议当事人的权利和义务
【答案】：
B
【解析】：
劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单位为共同当事人。
12.建立企业补充医疗保险的形式不包括（）。
A、商业医疗保险机构举办
B、社会医疗保险机构经办
C、各级工会举办
D、大集团、大企业自办
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【知识点】：
第17章>第6节>补充医疗保险
【答案】：
C
【解析】：
建立企业补充医疗保险的形式包括三种，分别是选项ABD。
13.（）认为领导不是一个被动的状态，而是产生于领导者与其他群体成员的工作关系中的互动。
A、勒温
B、斯道格迪尔
C、莫顿
D、霍桑
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【知识点】：
第2章>第2节>早期关于领导的研究
【答案】：
B
【解析】：
题干描述的是斯道格迪尔的研究成果，该成果标志着一种新的强调领导行为和领导情境的领导研究理论的诞生。
14.把管理人员培养成为通才的组织文化是（）。
A、俱乐部型
B、学院型
C、棒球队型
D、堡垒型
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【知识点】：
第3章>第2节>组织文化的类型
【答案】：
A
【解析】：
俱乐部型组织非常重视适应、忠诚度和承诺，与学院型组织相反，它们会把管理人员培养成为通才。
15.下列关于经济中的劳动力供给总量的说法中，错误的是（ ）。
A、劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的月平均工作时间三个因素
B、劳动力供给质量方面的因素可以通过人力资本投资理论加以解释
C、劳动力参与率为实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比
D、16岁以上的总人口为潜在的劳动力人口
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【知识点】：
第11章>第2节>劳动力供给总量
【答案】：
A
【解析】：
本题考查劳动力供给总量。
劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的平均周工作时间三个因素。
因此A项说法错误。
16.组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。
A、组织的管理理念
B、组织业务流程的偏差
C、组织产品（或服务）的生产过程
D、灵活多变的内容
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【知识点】：
第7章>第4节>绩效改进
【答案】：
B
【解析】：
本题考查组织绩效改进方法中六西格玛管理的内容。
六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。
17.基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平是（）下的薪酬管理。
A、差异化战略
B、成本领先战略
C、客户中心战略
D、创新战略
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【知识点】：
第8章>第1节>战略性薪酬管理
【答案】：
D
【解析】：
创新战略下的薪酬体系非常重视对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。
18.在马斯洛需要层次理论中，自尊心、自主权、成就感、受重视的需要属于（）。
A、生理需要
B、归属和爱的需要
C、尊重的需要
D、自我实现的需要
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【知识点】：
第1章>第2节>需要层次理论
【答案】：
C
【解析】：
马斯洛的需要层次理论认为，尊重的需要包括内在的尊重（如自尊心、自主权、成就感等需要）以及外在的尊重（如地位、认同、受重视等需要）。
19.附加的劳动者效应体现了（ ）特点。
A、劳动力供给的经济周期
B、劳动力供给的生命周期
C、劳动力需求的经济周期
D、劳动力需求的生命周期
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【知识点】：
第11章>第2节>家庭劳动力供给与周期性劳动力供给
【答案】：
A
【解析】：
本题考查劳动力供给的经济周期。
附加的劳动者效应体现了劳动力供给的经济周期特点。
20.将工作岗位从一个国家转移到另一个国家，这是（）。
A、雇用临时员工
B、劳务派遣人员
C、业务外包
D、离岸经营
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【知识点】：
第5章>第2节>人力资源供求平衡的方法分析
【答案】：
D
【解析】：
离岸经营是一种特殊的外包形式，即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家。
21.下列关于集体谈判制度的说法中，错误的是（ ）。
A、集体谈判制度承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的
B、在集体谈判中，国家是直接参与的
C、在集体谈判中，谈判的一方可以是一名雇主，也可以是一些雇主，还可以是一个或数个雇主组织
D、集体谈判的目的之一就是调整雇主组织与工人组织之间的关系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第10章>第1节>劳动关系的运行
【答案】：
B
【解析】：
本题考查集体谈判制度。
在集体谈判中，国家不直接参与，而是提供法律框架，这样不但减少了使用公共权力和资源，对劳资双方而言也是降低时间成本和物质成本的经济型方式。
因此B项说法错误。
22.关于停工留薪期的说法，不正确的是（）。
A、在停工留薪期内，原工资与福利待遇不变
B、停工留薪期一般不超过12个月
C、停工留薪期延长不超过12个月
D、在停工留薪期内，工资福利待遇由工伤保险基金支付
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第17章>第3节>工伤保险待遇
【答案】：
D
【解析】：
本题考查停工留薪期相关规定。
在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。
生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，由所在单位负责。
23.下列不属于在现实生活中影响工资水平确定的因素的是（ ）。
A、劳动力市场的现状
B、劳动者个人和家庭所需的生活费用
C、企业的工资支付能力
D、同工同酬原则
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第12章>第1节>工资水平
【答案】：
A
【解析】：
本题考查确定工资水平的实际因素。
在现实生活中，影响工资水平确定的因素可归纳为：
劳动者个人及其家庭所需的生活费用；同工同酬原则；企业的工资支付能力。
24.关于社会保险法律适用的基本规则的描述，不正确的是（）。
A、如果同位法中新的规定与旧的规定不一致，应该适用新的规定
B、同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用一般规定
C、法律规定需要严格执行，但法律的规定不能溯及过去的行为
D、上位法的效力高于下位法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第14章>第2节>社会保险法律适用的基本规则
【答案】：
B
【解析】：
本题考查社会保险法律关系适用的基本规则。
同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定。
25.下列选项中。
不属于失业类型的是（）。
A、被迫性失业
B、摩擦性失业
C、结构性失业
D、季节性失业
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【知识点】：
第12章>第2节>失业的类型及其成因与对策
【答案】：
A
【解析】：
失业的类型包括摩擦性失业、结构性失业、季节性失业、技术性失业和周期性失业。
26.组织高级管理层和直接主管特别关心的是（）。
A、学习评估
B、工作行为评估
C、结果评估
D、投资收益评估
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【知识点】：
第9章>第2节>培训与开发效果评估
【答案】：
B
【解析】：
受训人员相关工作行为的改变才是培训与开发的最直接目的，因此，工作行为评估是效果评估中一项重要的内容，可以直接反映培训与开发的效果，也是组织高级管理层和直接主管特别关心的问题。
27.制度性原因是导致（）形成的外部原因。
A、补偿性工资差别
B、垄断性工资差别
C、竞争性工资差别
D、教育性收入差别
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【知识点】：
第12章>第1节>工资差别
【答案】：
B
【解析】：
导致垄断性工资收入形成的外部原因被称为制度性原因，制度性原因都可以归结为市场发育不全和市场失败。
28.费德勒权变理论认为，（）的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。
A、组织绩效
B、个人绩效
C、团队绩效
D、社会绩效
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【知识点】：
第2章>第1节>权变理论
【答案】：
C
【解析】：
费德勒权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。
29.我国《劳动合同法》规定，（ ）双方当事人不得约定试用期。
A、全日制用工
B、非全日制用工
C、劳务派遣用工
D、聘用制用工
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【知识点】：
第15章>第4节>非全日制用工
【答案】：
B
【解析】：
本题考查非全日制用工。
非全日制用工双方当事人不得约定试用期。
30.中国三方协商机制存在的最主要的问题不包括（ ）。
A、政府的越位
B、雇主组织的缺位
C、政府的放权
D、工会的脱位与畸弱
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第10章>第3节>中国的职工民主参与制度和三方协商机制
【答案】：
C
【解析】：
本题考查中国三方协商机制存在的最主要的问题。
中国三方协商机制存在的最主要的问题是：
政府的越位与专权、雇主组织的缺位与嬗变、工会的脱位与畸弱。
31.实际工作年限在10年以下，在本单位工作年限5年以上的医疗期为（）。
A、3
B、6
C、9
D、12
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【知识点】：
第15章>第2节>对用人单位解除劳动合同的限制
【答案】：
B
【解析】：
本题考查医疗期。
医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同时限:
①实际工作年限10年以下的，在本单位工作年限5年以下的为3个月，5年以上的6个月。
②实际工作年限10年以上的，在本单位工作年限5年以下的为6个月；5年以上10年以下的为9个月；10年以上15年以下的为12个月；15年以上20年以下的为18个月；20年以上的为24个月
32.关于优等劳动力市场的特征的描述，错误的是（）。
A、就业条件较好
B、工作环境良好
C、工资福利水平较高
D、工作竞争激烈，保障性差
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【知识点】：
第11章>第1节>劳动力市场的结构
【答案】：
D
【解析】：
优等劳动力市场的特征主要包括就业条件较好，工资福利水平较高，工作环境良好，工作保障性较强。
但这种劳动力市场对劳动力供给者的要求较高，只有达到一定的受教育水平、技术熟练程度较高或者具有某种技能的人才有可能进入。
33.（）是一种以劳动力市场为基础的，包括劳动力提供方的劳方、劳动力需求的资方以及协调方的政府三方关系。
A、个别劳动关系
B、社会劳动关系
C、集体劳动关系
D、团体劳动关系
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【知识点】：
第10章>第1节>劳动关系的概念
【答案】：
B
【解析】：
劳动关系的层级结构主要由个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系所构成，不包含团体劳动关系。
个别劳动关系是狭义的劳动关系，是指在具体的企业或劳动单位中劳动者个人与劳动力使用者之间的关系;集体劳动关系是指以工会为代表的劳动者与雇主或雇主所钩成的社会关系。
题干所描述的是社会劳动关系的概念。
34.下列不属于组织战略成功执行的重要因素的是（ ）。
A、组织结构
B、工作任务设计
C、报酬系统
D、组织绩效
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【知识点】：
第4章>第1节>人力资源管理与战略规划和战略执行
【答案】：
D
【解析】：
本题考查人力资源管理与战略执行。
一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个方面的重要因素：
组织结构；工作任务设计；人员的甄选、培训与开发；报酬系统；信息的类型以及信息系统。
35.下列选项中，不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是（）。
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、学习型
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【知识点】：
第3章>第2节>组织文化的类型
【答案】：
D
【解析】：
美国学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。
36.选择额外支付劳动者1个月工资解除劳动合同的，其额外支付的工资应当按照（）的标准确定。
A、劳动者所在企业平均月工资
B、该劳动者前12个月平均工资
C、该劳动者所在地区平均月工资
D、该劳动者上一个月工资
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第15章>第2节>劳动合同解除
【答案】：
D
【解析】：
本题考査用人单位解除劳动合同的内容。
用人单位因为客观原因可以提前30日以书面形式通知劳动者解除劳动合同;或者额外支付劳动者1个月工资后，解除劳动合同，其额外支付的工资应当按照该劳动者上一个月的工资标准确定。
37.关于失业保险的说法，错误的是（）。
A、用人单位缴纳的失业保险费不超过本单位工资总额的2％
B、城镇企事业单位职工按照个人工资的1％缴纳失业保险费
C、按照本人意愿中断就业的劳动者可以领取失业保险金
D、领取失业保险金的最长期限为24个月
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第17章>第4节>失业保险费的缴纳
【答案】：
C
【解析】：
领取失业保险金的条件包括：
①失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满1年的；②非因本人意愿中断就业的；⑧已经进行失业登记，并有求职要求的。
所以，按照本人意愿中断就业的劳动者无法领取失业保险金。
38.自陈量表法一般用于（ ）。
A、智力测试
B、人格测试
C、能力倾向测试
D、创造力测试
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第2节>心理测试
【答案】：
B
【解析】：
本题考查人格测试。
自陈量表法是对人格进行测量的方法之一。
39.战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及（）。
A、实施策略
B、人员结构
C、短期目标
D、长期目标
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【知识点】：
第4章>第1节>人力资源管理与战略规划和战略执行
【答案】：
D
【解析】：
本题考查战略规划主要任务的内容。
战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。
40.（）是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
A、知识型组织
B、学习型组织
C、团队型组织
D、激励型组织
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理
【答案】：
B
【解析】：
本题考查高绩效工作系统。
学习型组织是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
二、多选题
1.下列属于学习型组织通常应具备的关键特征的有（）。
A、致力于持续学习
B、知识共享
C、具有一种学习文化
D、具有足够的学习基础
E、企业有能力提供硬件支持
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【知识点】：
第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理
【答案】：
A,B,C
【解析】：
本题考查学习型组织的关键特征。
学习型组织通常具备的关键特征包括:
致力于持续学习，知识共享，普遍采用批判性和系统性的思维方式，具有一种学习文化，重视员工。
2.职能制组织形式的优点主要包括（）
A、适应性好
B、利于资源的充分利用
C、强化专业化管理，工作效率高
D、领导负担轻
E、相互支持的机会多
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第1节>组织设计的类型
【答案】：
B,C,E
【解析】：
本题考查组织设计类型中的职能制的内容。
职能制具有的优点包括:
相互影响和相互支持的机会较多;可以消除准备及劳动力的重复，可以对资源最充分地加以利用;有利于强化专业管理，提高工作效率;使得整个组织有较高的稳定性;便于最髙领导层对整个企业实施严格的控制。
3.关于劳动力市场均衡的说法，正确的是（）。
A、劳动力市场均衡强调的是市场上的劳动力供求相等，从而市场出清的一种劳动力市场状态
B、当劳动力供给曲线不变，劳动力需求曲线向左移动的时候，均衡工资率和均衡就业量一个上升，一个下降
C、当劳动力需求曲线不变，劳动力供给曲线向左移动的时候，均衡工资率上升而均衡就业量下降
D、在劳动力供给和需求同时扩大的情况下，劳动力市场均衡的位置是确定的
E、在劳动力供给和需求同时扩大的情况下，劳动力市场均衡的位置是不确定的
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第11章>第4节>劳动力市场均衡及其变动
【答案】：
A,C,E
【解析】：
当劳动力供给曲线不变，劳动力需求曲线向左移动的时候，均衡工资率和均衡就业量同时下降。
在劳动力供给和需求同时扩大的情况下，劳动力市场均衡的位置是不确定的。
4.关于职位评价方法的说法，正确的是（）。
A、排序法适用于员工对本企业各个职位都较为熟悉的企业
B、分类法适用于复杂的大型企业
C、要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位
D、因素比较法适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
E、排序法可以分为直接排序法、交替排序法和配对比较法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第1节>职位评价流程及方法
【答案】：
A,C,D,E
【解析】：
分类法适用于职位类别较为简单的小型企业。
5.组织结构体系的主要内容包括（）。
A、权力结构
B、管理结构
C、层次结构
D、职权结构
E、地区结构
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第1节>组织设计概述
【答案】：
C,D
【解析】：
本题考查组织结构的定义。
组织结构体系包括职能结构、层次结构、部门结构和职权结构。
6.关于某企业采用内部成长战略下人力资源战略的表述，正确的是（）。
A、培训工作是全方位、多类型的
B、企业往往强调内部晋升
C、企业不关注员工的结果
D、薪酬与结果的联系往往也非常紧密
E、企业不关注完成工作的过程
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第2节>人力资源战略及其与组织发展战略的匹配
【答案】：
A,B,D
【解析】：
采用内部成长战略的组织，其培训工作是全方位、多类型的，需要为组织不断培养和输送具有各种不同知识和技能的员工。
在晋升方面，往往强调内部晋升。
从绩效管理的角度来看，会同时关注员工的结果以及完
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