直埋光缆施工技术组织方案.docx
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直埋光缆施工技术组织方案
1.编制依据及原则
1.1编制依据
1）现行的国家法律、法规规章制度。
2）《长途通信光缆线路工程验收规范——YD5121—2010》3）中华人民共和国通信行业标准《长途通信光缆线路工程设计规范》（YD5102-2010）。
4）根据指标文件的技术要求及建设方的要求。
5）公司经认证的《质量手册》和《程序文件》。
1.2编制原则
施工技术方案编制过程中严格遵守施工设计、施工规范、施工技术指南、验收规范、安全规程等各项技术标准。
全面响应招标文件和设计图纸要求，在充分领会招标文件要求和设计意图的前提下。
按照设计标准，结合现场调查情况及公司的实际施工水平，确保工期、质量、安全和施工技术方案等满足招标文件和设计图纸要求，并制定相应完善的保证体系和保证措施，保证各项目标的实现。
在整体工期安排上做到“国内领先、合理可行、适度提前”，以总工期要求为目标，严格遵守招标文件所规定的工程施工期限。
根据当地的自然环境和气候条件，因地适宜的制定施工方案，施工进度安排注重各专业协调配合。
根据工程特点，轻重稳急，充分考虑气候、季节对施工的影响，合理安排进度，实行网络控制，运用平行、交叉、流水等手段科学组织施工，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。
结合本次工程特点，组织好劳力、材料、机械的合理配置。
采取成熟可靠的技术，先进的施工方法和施工工艺，力求施工方案的实用性与先进性、科学适用性。
以采用新工艺、新技术和科学管理为基础，加强工序控制，确保优质、安全、快速、高效建成本次工程。
以先进可靠的施工方法和工艺得到合格的工程质量。
2.工程概况
2.1主要工程量
2.1.1.工程数量
工程主要数量表
序号
段落名称
敷设方式
敷设长度（千米）
新建人井
备注
1
2
3
4
合计
15.86
4
2.1.2施工地点
****************
2.1.3影响范围、限速行车方式及设备变化
施工对行车不产生影响，行车无限速、不改变现状。
2.2工程特征及技术标准
2.2.1工程特征
1）线路概况
*************——新建人井3——新建人井4，共4个中继段的光缆建设。
共敷设8芯盘长3公里直埋光缆17km。
2）施工标准
1.光缆埋深
敷设地段及土质
埋深（米）
普通土、硬土
≥1.5
沙砾土、半石质、风化石
≥1.0
全石质、流沙
≥0.8
市郊、村镇、沟渠、水塘
≥1.2
河流
按水底光缆要求
2.直埋光缆与其他建筑设施间的最小净距（单位：
米）
名称
平行时
交越时
非同沟的直埋通信光光缆
0.5
0.25
埋式电力光缆（35KV以下）
0.5
0.5
埋式电力光缆（35KV及以上）
2.0
0.5
架空杆线及拉线
1.5
0.5
给水管（管径小于30cm）
0.5
0.5
给水管（管径30~50cm）
1.0
0.5
给水管（管径大于50cm）
1.5
0.5
高压油管、天然气管
10
0.5
排水沟
0.8
0.5
房屋建筑红线或构筑物基础
1.0
水井、坟墓、树木
3.0
粪坑、积肥池、沼气池、氨水池等
3.0
3.光缆采用钢管保护时，伸出路基两侧排水沟外1米，光缆埋深距排水沟沟底不小于80cm，并符合相关部门的规定。
钢管内径满足安装子管的要求，但不小于80mm。
4.光缆敷设在坡度大于20度，坡长大于30米的斜坡地段易采用“S”形敷设。
若坡面上的光缆沟有受到水流冲刷的可能时，采用堵塞加固或分流等措施。
在坡度大于30度的较长斜坡地段敷设时，宜采用特殊结构（一般为钢丝铠装）光缆。
5.采用防雷线方式防止雷电的地段，按设计要求布放单条或双条防雷线。
防雷线布放在光缆上方30cm处，双条防雷线间保持10cm的距离。
防雷线的连接处采用重叠焊接方式，防雷线末端钉入地下。
6.光缆接头安排在地势较高、较平坦和地质稳固之处，避开水塘、河渠、沟坎、道路等施工、维护不便，或接头有可能受到扰动的地点。
光缆接头坑位于光缆路由前进方向的右侧；接头坑深度符合光缆埋深要求；光缆接头盒上方采用水泥盖板或其他防机械损伤的保护措施。
光缆盘留整齐；监测光缆引出位置尽量一致。
7.在光缆接头、转弯点、预留处埋设标石，直线段落一般间隔100米；光缆接头处埋设普通标石，标注清楚；光缆标石宜埋设在光缆的正上方，标石有字的一面面向公路；一般普通标石埋深60cm，出土部分40cm，标石周围土壤夯实。
标石顶部涂红油漆，下部采用白油漆粉刷。
按标准图型区分接头标石、转角标石、直线标石及交越标石。
直埋标识规格为140×140×1000mm。
在接头盒处安装2个直埋标石，以示区分。
8.在与其他直埋光缆交越点，穿塑料管保护。
9.直埋光缆跨小河沟，及特殊地段堵塞，采用编织袋内装水泥砂浆的方式保护。
10.引上管选用φ80镀锌钢管，长3米，内穿塑料子管6米。
11.光缆预留架安装在通信井内的墙壁上。
3）质量标准
《通信线路工程施工监理规范》YD5123-2010及《通信线路工程验收规范》YD5121-2010要求执行。
光纤衰减系数：
1310nm指标≤0.36dB/km
1550nm指标≤0.22dB/km
熔接头指标：
单芯光纤：
≤0.08dB/头
连接器衰耗（包括插入、互换和重复）≤0.5dB。
3.施工主体单位及配合单位
3.1施工主体单位
*******************有限公司工程项目部
3.2配合单位
********************。
4.总体施工组织安排
4.1管理目标
4.1.1质量目标
严格遵守国务院279号令颁发的《建设工程质量管理条例》，达到国家相关行业现行的工程质量验收标准以及产权单位的使用和质量要求。
符合工程设计文件和有关技术规范要求。
全部工程确保一次验收合格率100%。
实现质量事故零目标。
4.1.2安全生产目标
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
建立健全安全生产责任制，制定严密的安全保证体系和措施，确保实现“四杜绝，一确保”（即：
杜绝责任险性及以上事故；杜绝责任重大及以上路外伤亡事故；杜绝责任从业人员死亡及以上事故；杜绝责任火灾、爆炸重大事故；确保施工安全）的安全目标。
4.1.3环境保护目标
严格执行国家《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水土保持法》和地方政府有关规定，坚持做到“少破坏、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，实现环境监控达标，确保环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。
4.1.4成本管理目标
通过严格合理的管理和施工工序的优化控制成本，在保证安全质量的前提下控制成本，使成本降到最低，产生效益。
1、通过管理方面控制成本
履行责任承包合同，科学、合理进行施工规划，杜绝质量问题引起返工。
积极协调各方关系，使现场施工良性运转，产生管理效益、避免管理成本增大。
根据施工环境合理安排工期、工序。
2、施工工序优化控制成本
合理减少劳务支出。
基础坑开挖采用机械挖掘。
合理配置人、机、料关系。
人员配置岗位，机具配置人员，材料工具供应及时、合格设备安装配线工序化、流程化。
4.2施工现场组织机构
依据施工设计图纸对本工程工期、质量、安全及环保的要求以及本次工程的特点和施工重点、难点，本着快速、优质、高效的施工原则，结合公司施工经验和设备配套能力，进行总体施工规划和安排。
根据本次工程任务重、工期紧、综合性强的特点，综合公司技术力量和施工设备情况，为优质、高效地完成本次工程。
在工期目标、安全目标和质量目标的前提下，本着精干高效、统一负责的原则，项目部全面负责本次工程的施工组织和管理。
4.2.1项目部的组建
项目部设置在营区，项目部下设两个作业工队，负责本工程的施工、组织、管理、协调、指挥。
项目部拟配置5人：
项目经理1人，技术员1人，安全员1人，材料员1人，领工员1人。
4.2.2劳动力组织及劳动力配置计划
依据工程的总体分布及工程分类特点，充分实施动态管理，强化现场施工调度，严密组织机械化、专业化平行流水作业，最大限度地减少工序工艺中不必要的体力消耗。
上场前进行思想动员、人员体检；经过培训持证上岗，按专业技术等级比例完成劳动力优化组合和队伍补充调整。
按照施工进度计划，确定进场队伍、人员梯次。
通信光电缆线路施工总人数不少于16人，施工队4支（每支不少于4人）。
人员分配表
工种
人数
通信工
8
普工
8
合计
16
4.2.3人员职责
1.项目经理
1）据公司相应的规章制度，组织项目部工作，对公司负责。
2）负责组织编制项目责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。
3）确定项目管理组织机构人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责。
4）与建设方、设计方保持沟通协调，保证建设方的需求、设计方的设计方案在工程建设中贯彻实施。
5）全面负责工程进度、质量和安全的检查监督
6）负责项目部的组织建设与人员培养。
7）负责项目部主管的绩效考核，制定并实施激励与奖惩措施。
2.安全、文明施工组
1）负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。
2）负责项目部工程项目的安全管理和监控。
3）负责拟定工程项目的安全检查计划，并落实到项目工程主管。
4）发现工程安全质量问题立即向项目部经理汇报并采取措施确保工程的安全质量。
5）负责施工过程中的文明施工监控
6）制定文明施工措施。
3.质检组
1）编制工程质量标准文档
2）按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。
3）负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
4）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。
5）对项目组人员进行质量标准培训，使每个都有按质量标准施工的意识。
6）协助项目经理对项目组成员考核
4、技术组
1）负责本项目的技术质量管理工作。
2）组织编制施工方案、专用作业指导书。
3）组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。
4）组织对关键过程、特殊过程实施控制。
5）负责向施工技术人员进行技术交底。
6）负责组织工程配套设备的验证。
7）负责组织项目检验试验的实施。
8）负责组织分项、分部工程评定。
9）负责执行项目经理分配的其他职责。
5、材料、后勤组
1）负责项目部工器具、仪器仪表的配置与管理。
2）负责协调项目部工程项目材料采购和配送。
3）负责后勤工作的保障。
4）负责材料仓库的管理。
5）建立工具、设备的档案管理；作好每日出入库的记录，保证记录与实际情况相符；对库存物品妥善保管，保证不丢失、不损坏；对库存物品作到心中有数，协助项目经理把好进货关；工程完工后，做出材料使用情况一览表。
6、资料、进度组
1）负责本部门项目文件和记录的管理。
2）负责设计图纸技术资料的整理、汇总、传递
3）建立本部门项目的文件资料的收发台帐。
4）收集施工中的线缆路由图、端口成端等资料，汇集成册
5）编制本部门项目的文件控制清单
6）对工程进度进行监控，向项目经理汇报
7）负责执行部门项目负责人分配的其它职责
7、施工组
本项目中拟定的各施工员是由我公司研究决定选拔出来的，都是长期在第一线的骨干技术优秀人员，是本次施工项目最强有力的技术基础保证。
1）负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。
2）参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。
3）参加图纸会审。
4）负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。
5）按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。
6）组织操作人员进行自检、互检并复核自检。
7）对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。
8）参加检验、分项、分部工程的验收。
9）负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。
10）负责执行项目经理分配的其它职责。
4.3施工管理流程
1）施工管理流程图
2）施工管理流程细节
1
施工组在接到工程施工任务后，与设计人员共同进行现场勘察，交流现场实际情况与设计方案存在的出入，出图、并出勘察纪要，以备设计整改。
2
提交施工组织设计方案，进行内部交底，施工方案应包括工期进度安排、材料准备、施工流程、设备安装量表、工期质量材料保障措施，内部交底后确定工程解决方案。
3
对建设方进行施工技术交底，交底内容以设计思路为辅，施工方案为主，交底后编写可行的施工组织设计。
4
向建设方报审施工组织设计，打开工报告，准备施工资料，施工资料包括：
1）、落实电、库房、办公场地
2）、仓库管理须配备专职仓管员，仓管员须对施工中设备材料的进出仓做好登记、在设备开箱时对设备的外观、型号进行检查作好记录、设备材料堆放有续仓库内须做好防潮放火工作。
3）、施工队伍安全文明施工教育，施工队伍施工交底，落实施工队伍安全管理制度。
4）、设备材料报甲方认质、审验。
5）、向公司提交人员、资金、材料计划。
5
工程实施阶段：
1）、安全管理，对于危险、超高、易燃、易爆、高压等环境做好保障措施。
2）、成本管理，做好成本预算、严格控制成本（做好管线端的预留，工具的保养等）、施工前做好采购计划（提前1个工作日填写采购申请单，报公司审批下单）。
3）、进度管理，合理安排工作计划，按工程整体进度表进行规划，周末（月）底前报下周（月）进度计划，包括资金、材料、人员的使用，报本周（月）完成工作量，加强现场协调。
4）、质量控制，按照规范检查工作，控制成本，现场变更及时得到甲方及监理确认。
5）、同建设方定期进行现场例会，会后填写会议纪要
6）、施工资料及时整理积累，做好施工日志。
6
组织工程自检，发现工程中存在的问题及时解决。
7
协同建设方共同进行工程验收。
8
竣工资料整理，资料内部存档。
9
写工程总结报告
4.4施工准备
工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备。
为此，部署做好以下几方面的准备工作。
4.4.1施工技术准备
组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。
进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。
施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。
组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。
根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工人员进行方案交底。
4.4.2施工材料准备
根据设备、材料采购清单及施工图纸，对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。
工程实施前完成设备、材料的到货，根据施工组织设计的施工网络图，编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划。
依据设备、材料的时场计划，做好相应原仓库准备，并按施工平面布置图的要求做好堆放和保管工作。
4.4.3施工现场准备
掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定出雨天、大风天气的施工措施。
了解施工现场情况。
确定施工范围，做好安全防护措施。
修建临时设施，平整场地。
在施工前，对施工电源等的供应情况作详细调查，包括供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。
按照相关要求做好防火、防尘措施。
4.4.4施工队伍准备
根据实施情况管理机构建立项目施工管理层，并从公司挑选具有丰富施工经验的技术人员来担任该工程的技术顾问、安全顾问及质量顾问，同时对本工程的施工全过程进行监督。
根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的人员需用量计划，并做好人员进场的准备工作。
根据各施工阶段的人员需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。
对项目人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方、街道的治安法规。
在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。
4.4.5作业条件准备
向各施工班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
做好工作面的准备工作，检查现场安装环境、电力、线路是否否合施工要求，操作场所是否清理干净等。
清查材料、设备的质量、规格、数量是否与设计相符，并将其运至施工指定的地点。
检查前一道工序的质量，在前一道工序的质量合格后，才能进行下一道工序的施工，并且要办理好验收手续。
编制施工计划，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作。
4.4.6施工设备准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机具设备进场按规定地点和方式布置，并进行相应的保护和试运转等工作。
施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发现问题立即维修，确保施工机械安全正常运行。
4.5工程进度计划
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
材料准备
工程路由勘测
工程准备
开挖及管道预埋
人井
单盘测试与配盘
敷设光缆
回填缆沟
埋设标石桩
安装标识、标牌
光缆接续
光缆成端测试
资料收集、整理
收尾工作
初验
进度计划分析：
1、本进度计划根据本次项目施工量，充分考虑人力资源情况下列出,预计20个工日完工。
2、在进度计划中考虑了项目施工的先后顺序。
3、每项工序中均考虑了时间预留，在本项工作完成及下项工作开始前有重叠时间。
这样可以使用本项工作在遇到突发事件时，有足够的冗余时间保证施工；也可以在本项施工结尾时富余的人员及时投入到下一项工作中去，充分的利用了人力资源。
4.6主要工程材料设备、主要施工装备及投资安排
4.6.1主要工程材料设备采购供应方案
依据施工总体布置，合理布局材料储备仓库，做好防雷、防雨等防护措施，防止因材料意外损失而打乱材料供应计划，造成待料停工。
加强与建设、监理单位的联系，积极做好主要材料、设备的收货、验收、保管、发放等工作。
根据本次建设单位组织的施工检测结果和施工图纸到位情况，及时编制甲供和自行采购材料设备的采购计划（规格、型号、数量、生产厂家等），及时上报建设单位审核后严格按《物资管理办法》进行采购，并落实其到货时间、数量和质量，避免出现停工待料现象，延误进度。
采用经检定合格的材料、设备，避免因材料、设备不合格造成返工、返修，影响工程进度。
4.6.2材料管理模式
为便于施工运输和管理，拟将、光缆、钢管、标桩及辅材等物资根据作业面基地场点屯放。
为优质、高效、快速、有序地完成本次工程任务，结合施工现场实际情况，实行“集中采购，统一管理，优化配置，严格核算”的材料管理模式。
4.6.3材料供应计划
选派业务精、能力强的物资保障人员负责材料的采购、运输、保管。
第一时间组织采购并与材料供应单位取得联系，明确厂发料的采购情况。
依据施工总体布置，合理布局材料储备仓库，做好防火、防盗、防爆等防护措施，防止因材料意外损失而打乱材料供应计划，造成待料停工。
4.6.4主要工程材料的到货计划
根据施工进度安排结合现场调查资料及施工进度做好施工规划
材料供应计划表
序号
设备材料名称
单位
数量
1
光缆
条公里
17
2
埋设标桩
根
217
4
光缆接续盒
个
7
5
壁挂式分纤箱
个
4
6
标识、标牌
套
1
4.6.5关键施工装备的数量及进场计划
为了确保工程施工的顺利进行，单位将配备本次工程需求的施工运输设备、施工机具、仪器仪表，机械设备。
由项目部指定专人负责调配以达到最合理的使用和施工的需求
本工程的主要施设备表见下表
序号
设备名称
品牌
数量
产地
制造年份
1
光缆熔接机
藤仓80S
2台
日本
2015年
2
光功率计
EXFO
4台
加拿大
2015年
3
工程车及光缆拖车
一汽、金杯
2台
国产
2014
4
发电机
2台
国产
2014年
5
OTDR光时域反射仪
EXFO
2台
加拿大
2015年
6
放缆车
2台
国产
7
手推车
4台
8
绞盘车
1台
9
穿管器
1台
10
水泵
2台
11
人字梯
8米、10米
4架
12
电锤
4套
博士
2016年
13
电钻
2套
国产
2016年
14
手枪钻
2台
15
电工用数字万用表
2台
16
电动套丝机
4“
1
上海
2015
17
电线管套丝机
2“
1
上海
2015
18
台钻
ST-161
1
苏州
2016
19
电锤
10mm-25mm
2
德国
2017
20
弯管机
3“
1
上海
2014
21
型材切割机
BC13-400
2
上海
2016
22
交流电焊机
BX6-140Z
1
上海
2016
23
交流电焊机
BX6-160
1
上海
2016
24
直流电焊机
AX30
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