工程技术人员个人总结.docx

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工程技术人员个人总结

工程技术人员个人总结

在新的一年里，我将继续深入实地现场不断学习和实践，在现场不断增加自己的经验和见识，我必须更加务实、努力工作、做对的事情比小事把事情做对关键，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，右面是收集整理的文章，冀望对大家有所帮助，欢迎阅读。

在平凡岗位上工作的我同样感受到了深深的鞭策与鞭策，回首过去的一年，从xxxx南双工区结构调整项目鲁南项目部到xx中能二期djg项目部再到xx中能三期djg项目部，内心感慨万千，下面对我在xxxx年教育工作做如下总结，以鞭策自己不断进步与成长。

首先对年初在xxxx南项目部的工作进行回顾与总结，xxxx东是我参加工作后的第一个项目，在项目部工程部担任电气仪表专业技术人员，年初正是xxxx南项目部合成装置进行系统试车的紧张阶段，因合成装置控制连锁速食店管理系统复杂，智能仪表众多，因此电气仪表空载专业在系统试车中的任务异常繁重，以上者这对刚参加工作未满两年的我来说，是一个严峻的考验。

仪表系统回路调试及联锁调试是仪表施工中的重点，也是难点，因此，为充分理解和掌握仪表系统调试方法，我在工作之余，虚心向现场每一位师傅学习仪表安装调试方法及注意事项，并积极动手参与仪表工程施工的安装调试，取得了很好的准确度，成功进行为圆满完成合成装置仪表技术工作任务打下了基础。

xxxx南合成装置由合成气压缩机系统、氨气压缩机系统、氨合成轴承系统、氨合成、常温站系统及氢回收系统等系统组成，各系统之间控制连锁众多且原理复杂，这对仪表接线调试工作提出了极高的要求，整个合成装置控制系统分为西门子itcc合成气机组监控系统、esd氨气机组监视网络系统系统和浙大中控dcs集散控制系统，其中压缩机与透平汽轮机组监控系统在整个合成装置控制系统占有重要的地位，因此我们在系统试生产阶段，首先集中精力对itcc及esd3500监测信息系统进行调试，3500监测系统主要进行汽轮机组和压缩机组的轴振动和轴位移以及开展汽轮机转速的监测与支配;另外压缩机组一个特有的现象就是喘振现象，气流在压缩机中来回流动就是喘振，伴随喘振而来的是压缩机振动剧烈上升，类似哮喘病菲律宾人的哮喘病巨大异常响声等，如果不能有效管控，会给压缩机造成严重的损伤，喘振工况的发展非常快速，一般在1-2秒内就会发生，因而需要精确的控制算法和快速的控制算法才能实现有效的控制，不良现象喘振现象对压缩机组危害极大，严重的甚至造成事故，因此在仪表调试发展阶段，对防正常调节回路系统的正确检测与精确控制是保证压缩机组卤键开车的关键，在鲁化合成设备系统调试阶段，我和现场仪表调试人员积极与业主调试人员配合，对合成气压缩机组及透平组的防喘振调节回路系统进行了多次试验并简要做好了试验记录;其次润滑油系统及冷凝器系统各种泵的联锁控制调试是电气仪表调试的另外一个调试研究重点，润滑油主辅泵、冷凝液主辅泵之间的正确的也是压缩机与透平汽轮机组正常运行联锁关键，因此，在系统调试过程中，我与施工队伍一起对设计院设计的联锁原理图进行分析，深入了解设计意图，特别是润滑油压力高低与润滑油主辅泵启停之间的联锁、冷凝液主辅泵之间的启停联锁是整个压缩机组与透平汽轮机组正常运行的关键，根据装配鲁化合成装置设计图纸，原润滑油泵及冷凝水泵在联锁主辅泵现场操作柱进行现场控制，为更好的对主辅泵联锁进行实时监测与控制，保证整个机组的安全管理运行，经与业主仪表专工商议，在仪表控制室增加联锁控制，通过半个月等待时间时间的低落整改与调试，润滑油夹控制系统系统、调速控制系统、机组变压自保系统等均已达到开车所需条件，为鲁化合成装置的成功开车打下基础了坚实的基础。

xxx二期djg项目是我应邀参加工作后项目的第二个项目，djg项目仪表最大的特点是智能调节阀、开关阀众多，控制室开关量点数多，仪表施工空间小、工期短、工程量大，汇流排且汇流排内工艺介质大多数为易燃易爆物质，对调节阀与开关阀的性能提出了更高的要求，同时对我们施工单位的调节阀清洗、试压试漏工作也很高提出了非常高的要求，为了更好的完成多达三百多芯块的清洗、试压试漏工作，在调节阀安装之前，我们在预制场集中进行调节阀的清洗、试压试漏工作，极少数由于绝大多数调节阀为气开式调节阀，因此给调节阀的清洗脱脂带来了很多困难，经过与施工队技术员协商后决定，采用气泵供仪表气源（气源压力0.4mpa），用hart通讯器施加20ma信号将调节阀开启，在调节阀开启状态下由清洗人员进行清洗;保证工艺管道安装队伍能够及时安装调节阀，加快了施工进度;二期工程撷取车间正常开车运行时，汇流排室内温度高达40多摄氏度，极大的冲击了三氯氢硅及氢气进料管线流量（热质量流量计）的测量精度，为提高物料流量测量精度，经与业主及监理磋商，将热质量流量计的智能表头移位至汇流排外侧翻转墙壁上，将传感专用电缆穿电缆保护管由热质量流量计传感器敷设连接至表头，以避开汇流排室内高温影响;二期还原车间经过一段时间的生产运行后，业主工艺人员发现汽化后的三滤氢气体从汽化间连接管道出来进入汇流排室内后温度降低，正常保温措施已无法仍未满足产品正常生产，业主研究决定三氯氢硅管道增加电伴热，电伴热温度控制方案采用欧姆龙e5cz-r2型智能温度控制器对电伴热带进行控制，在业主每停多台炉子期间，进行相应的管线保温层的拆除水管及恢复、电伴热带的缠绕、分支管线防爆配电箱的安装、电缆保护管配管、温度控制器安装、尾端接线盒安装、电缆敷设接线及调试，电源取自总防爆配电箱;应业主要求，电伴热带应缠绕于管道上，由于管道温度太高，施工人员作业时严禁将身体任何部位与高温管道接触，在固定式伴热带伴和温度探头时，采取一人用钳子采取等电子零件工具固定伴热带，另两人分别位于被伴热管道两端手递手方式用铝胶带缠绕将伴热带固定在管道上为的方法。

xxx三期djg项目仪表安装工程主要实物工程量为：

霍尼韦尔tpsdcs控制系统三套，模拟量点和数字量点总计7万多点;玻璃钢槽式电缆桥架一万多米，仪表控制电缆60多万米，管材6多万米，调节阀、流量计、变送器等智能仪表设备台件多达一万多件;八条生产线同时施工，土建、工艺管道、暖通、装饰、电气、仪表等专业交叠超深度交叉施工，第一条生产线8月底土建交付装上，12月底交付房东生产，仪表施工周期非常短、任务量异常繁重。

在三期152中央控制室施工中，通过查看仪表桥架布置图发现，根据水利水电设计的xxx中央控制室仪表通廊桥架布置图（白图），原设计的仪表通廊桥架（最密处为三层共18趟桥架）空间太小，如按照原设计进行工程施工，将造成仪表桥架安装及电缆敷设由于空间太小而无法施工，并且由于通廊桥架在吊顶里面，该场所（805）为十万级通透区域，施工完成后技术人员将无法进入吊顶里面，给日后各种仪表检修带来极大的困难。

根据现场实际情况及与业主商量，将仪表通廊桥架改为钢平台，取消槽式桥架，通过对原设计的玻璃钢槽式加劲梁安装工程与变更后的仪表钢平台安装工程之间进行造价预测对比，原设计总造价为五百多万元，其中安装造价为九十多万元，修改后总造价为三百多万元，其中安装造价要价为两百多万元（钢结构型钢材料为乙供材）;该变更不仅安装施工方便，为敷设仪表控制电缆创造条件，同时给日后的各种仪表检修带来了极大的方便;为业主节约总造价两百多万元，同时增加安装工程造价一百多万元元。

现阶段xxx三期djg项目第一条生产线仪表安装工程已经进入正常生产阶段，第二条生产线仪表安装工程已经进入系统试压试漏阶段，对于我这样的工程技术人员毕竟，挑战刚刚开始，我将在以后的工作中会，努力学习新知识，总结经验教训，用更加明快的热情迎接新的革新挑战。

工作方面

一、为保证夏季制冷，冷却塔有更好的散热效果在领导的安排冷却塔指挥下对和里的填充物进行了全面的拆除，彻底对填充物上面留下的药渣进行了清除，清除药渣后把填充物按原样进行复原，保证了夏季制冷冷却塔散热效果，在对这次系遇填充物的清扫中，虽然实在太辛苦但苦中带甜，让我协会懂得了怎么样来保养，和修理。

二、运行设备、来电来访、巡视，是一件很极为重要的事，设备运行期间认真做好运行记录发现问题及时通知领导和维修，领导.客户来电认真听讲并做好记录。

主管规定每天8点40巡视，在我巡视期间我对全楼认真仔细的查看，每次的巡视都有点发现，客户办公区灯管坏，卫生间水龙头松动，软管的破裂。

发现问题及时的更换和维修并通知症结主管。

别看这的问题如果不及时的更换和就能危害到人身安全。

巡视中当然也有没发现的地方性，今后要逐渐的总结争强技能。

三、在领导多次对电.水.电梯.消防安全等培训中我学到了很多也懂得了很多中在这次电梯困人特别演练真人我只不过很紧张恐怕什么地方做错，如遇到突发事件大体上我就能把所学习的知识运用到实际工作中去我就能很冷静的做出正确的判断。

工作目标

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力提高文化素质和各种工作技能，做出应有的贡献。

勤勤恳恳做事，过失时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，努力完成在任何时候都要努力完成纪检交给的任务。

遵守公司目前的规章制度，做好本职工作,向同事学习.取长补短，相互艺术交流好的工作经验，共同进步。

奥布希夫区更好的工作成绩。

在xx矿的三年多，我临床经验学会了很多书本上没有的经验，掌握了各种各样实践技能，这八年我的进步与成长与领导的关爱、同事的团结协同邻居是分不开的。

这次对我来说，是一个积极反省自身的不足和接受领导的批评指正的机会，是一个可以与同事们一起讨论瓦斯植物检疫业务的机会，更是我提高技术水平的一次机会。

回顾在近一个多月的工作，我发现了自身的很多不足，借此机会，希望领导和同志们给予批评与指正：

第一，学习态度不端正，作为技术员，理论技术是我的长项，可是我没有抱着谦虚的态度去豁达继续学习，理论知识掌控不精进，没有更深层次的去钻研。

对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是很到位。

第二，工作方法上，有很多需要提高，比如，与职工群众的交流不够，没有及时深入职工深入二者之间了解所需所求。

工作中会有时心急气躁，没能够帮助注意方式和方法，不够沉稳练达。

第三，思想认识不到位，转变观念不及时，不能积极地适应新形势的变化。

面对新的形势，我必须深刻认识到自身的不足，认真的改正，降低姿态，审时度势，脚踏实地应对“区域瓦斯治理三年规划”的发展要求。

我们xx矿区地质条件复杂，瓦斯治理难度大，瓦斯问题已正式成为严重制约xx矿安全高效率发展的核心问题核心理念和重要瓶颈。

学习淮南、更新观念、痛下决心、完善机制，确保在低瓦斯条件下开采，实现安全生产良性循环，可持续发展，切实夯实民企安全发展的根基，已成为干部煤业化工集团全体河南职工的共同意识和自觉行动。

集团公司“三年瓦斯区域管理体制规划”的开篇之年，也是xx矿调整转型的一年，这些首要目标对我来说是振奋，更是责任与鞭策。

九里山的事故，至今仍然警醒着我们，我相信，这血的教训必将时时刻刻提醒我们，瓦斯防治的重要性和长期性，做不好瓦斯防治，我们将被钉在历史的耻辱柱上，对不起党，对不起人民，对不起关心我们的家人。

瓦斯治理技术是可以保证，作为技术工程人员，应当敢于考验重担。

首先要从思想意识上有个彻底的具体表现，要认识到“瓦斯不治，矿无宁日”，但是瓦斯是可以治理而且是应该治理的，现在我们面临的局面“不是治不治，而是必须治，怎么治，产量为治理让让路”，要主动超前治理，要坚持“生命至高无上，安全生产第一”的最高信条，把瓦斯治理管理体制工程当作生命工程、责任工程和良心工程，树立新形势发展需要的瓦斯防治先进理念。

对此，我认真研读了《河南民丰化工集团高突矿井瓦斯综合治理商丘纲要》，通过学习我深刻认识“治理蒂卡就是解放生产力，孔布龙好瓦斯就是发展生产力”这句要求，未来矿井发展不仅是以煤炭产量为标准，对煤层气的治理利用将成为新的增长点。

瓦斯治理不再以优柔寡断的抽放为目的，要到达瓦斯利用，主动抽采，煤与瓦斯共采，治理与借由并重的目标。

作为工程技术人员，要多动脑，勤思考，积极适应新形势，新要求：

第一，严格要求自己，转变思想观念、转变工作作风、改变以往的习惯，多学习，多思考，及时补充新的理论知识，掌握好新的技术，对于瓦斯治水方面的理论知识要系统钻研，不能只停留在表面，多联系实际，加强与其他工程科研人员的交流学习。

第二，严格现场技术管理，狠抓系统安全技术措施的落实，及时深入现场，制定作业规程;根据现场条件变化，及时制定补充配套措施，并认真贯彻执行。

现场遇到问题现场解决，把隐患消灭在萌芽中曾;进行现场学习，向有丰富经验的老工人学习，以不断提高自身的素质。

并根据实际情况，在周一、二的技术课和安全活动课上加强员工培训。

第三，加强质量标准化建设工程和精细化管理，严格执行作业规程的标准。

施工时，严把工程质量关，现场落实好，如中线棚距扎角连网裱褙、管线吊挂、环境卫生、材料码放等等，必须符合要去，要高标准，严要求，做到铁制度、硬执行。

第四，严格全面落实瓦斯治理工作。

严格执行区域措施和局部防突措施，打钻时，瓦斯排放孔必须打制定方案，确保防突措施落实到位。

第五，加强对员工的瓦斯知识培训教育和瓦斯治理西利先进理念的培训，提高员工的瓦斯防治意识。

“区域不消突不进煤巷，抽采不达标不能组织工作生产”，“瓦斯超限就是事故”“瓦斯事故是可以预防和避免的”;瓦斯治理思路理解不清，防突措施落实不符合要求，不允许施工。

第六，煤巷掘进工作面太少，我区从煤巷掘进变为岩巷巷修，遭受着新岗位新知识的学习培训。

首先我出彩自己学习好看转岗技能理论知识，其次做好职工的转岗培训，积极做好面对大局的转岗技术准备。

总之，在新的形势和要求下，我会认真作好技术工作和安全就要工作、为集团公司的区域瓦斯治理发展规划、xx矿的发展，做出自己最大的努力。

尊敬的各位领导、各位同事大家好：

跃过元旦的龙门，我才不禁感叹时间过的好快，忙碌中才意识到我们又走过了一年，09年现已将离我们远去，新的一年又向我们走来。

过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并快乐着。

回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有归纳才有提炼，寻找机会才能进步。

对于09年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着许多独到之处，现将主要情况总结如下：

一、思想情况

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司创造财富。

二、工作情况

首先，我担任21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作

对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的张扬考验和磨砺。

非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自己既更进一步是一个管理者，更是一个执行者。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”只有理论总结经验，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好客户服务的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;才能更好为工程管理相关服务。

其次，进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作，新区开工建设后担任d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力，继续学习。

对“众安家园”三期室外配套道路硬化，绿化、外网水、暖、电施工的现场签证组织工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交四户工分户验收工作;27#、29#住宅小区续建及分户验收组织工作工作。

这几年来，工程结构风险保障品质完全可以保障，但是，不可否认，工程使用功能问题及质量通病仍然存在，而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。

造成这种情况的原因虽然是多方面的，基本原理但住宅工程验收方法不完善是主要原因之

一。

因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的经适房负责。

同时准确及时的测量各项二期工程1

量、进行现场此项工作签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个雇员如果不考虑不是公司的整体利益，他就是在自断前程，他就并非一个合格的员工，早晚时会被社会所淘汰。

所以在工作中对待这些工作我都一丝不苟，认真完成。

再次，就是配合其他部门及完成相关工作

众人划桨开大船，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互配合，只有你们相互协作，上下一条心，才能不断提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞争立于不败之地。

三、发现的问题

在今年的工作及日常生活中，发现施工过程中存在的一些质量通病，具体有以下几个诸方面：

1、天然气管道距墙太远;

2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

3、窗户开启不灵活，密封性不好;

4、外墙油漆脱落严重;

5、下水管与洗面盆交接处不严密

这些问题不仅是违反了吊装质量规章验收规范的规定，而且直接影响到住户的生活问题，厨房、卫生间返臭味，冬季室内温度低等，住户却难于进行处理。

针对这些问题，都及时向消防人员提出具体要求，特别强调此问题的严重性，若干在一定程度上杜绝了部分问题的发生。

四、值得探讨的几个问题

1、抓监理教育工作的力度不够，没有把监造的潜力充分发挥出来，使之在施工现场管理行政管理中发挥更大的作用。

2、合同单位过多，增加不断增加了我们和监理的管理危险性，总承包单位也不便于投入相关人员和设备。

3、少部分施工单位力量薄弱，小企业的进驻，一没有水平，二没有设备，三没有技术，就连基本的管理人员也无法保证，给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。

五、不足之处

一年来，做了一定的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差距，通过总结一年来的工作，也找出工作中的许多不足，主要存在于工作主要用途实践经验少，对于工程建设过程突发的部分问题不能灵活解决等，因此，在新的一年里，我将继

续深入现场不断学习和实践，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高令的高度，加强工作责任感，与公司共同进步、共同成长。

新的一年,也必将年是寺库公司的开拓年，它对我们来说暗示着也预示新的起点,新的机遇,新的挑战，2021年我仍然一如既往坚定信念，积极向上，认真对待工作。

公司在进步，个人在成长，公司开发面积也在不断扩张，在我们众安人的努力下，我想一定是灿烂辉煌的一年。

但在对于明天寄予厚望的同时，我们更要清醒的认识市场竞争是的。

城市规划有了新的基本格局，各发展商更是风起云涌，“众安公司”这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。

而我们，也将蓄势待发，在公司领导的带领下，迎接更大的挑战，创造辉煌的明天。

尊敬的各位领导、各位同事大家好：

光阴荏苒，时光飞逝，不知不觉中曾在忙碌中我们又走过了一年。

2021年已离我们远去，裂稃一年又向我们走来。

过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并快乐着。

回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结终有提炼，吸取经验才能革新。

对于13年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也拥有许多不足之处，现将主要情况总结如下：

一、思想情况

刚刚迈出大学的正门，走入熙熙攘攘的社会，迷茫中蹒跚前行。

来到公司目前的这半年来，我坚持始终严格要求自己，勤奋努力，不断学习，尊重领导，团结同事，时刻遵行公司制度，尽自己最大的决心，使自己在平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的决心为公司创造财富价值，同时，也为自己带来宝贵的人生财富。

二、工作情况

在这半年中，我与李经理、赵明贵、柴斌到了三道沟扩建工程的工程现场。

首先，在此之前我对工程的理解仅仅局限于书面，不感兴趣对于实际现场的情况一窍不通。

反映在具体工作中就是施工环节和工艺流程都不清楚。

在李经理的帮助下用，渐渐地分会了很多东西，并将其不断改进到了具体的工作中。

这半年对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢公司领导给我这个成长的电子商务平台，令我在工作中不断的学习、1

不断的进步，大幅提升自身的素质与才能。

为此，我也充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”只有本体论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;才能更好为工程行政管理服务。

初到三道沟，我在李经理的带领下了三道沟工地施工现场的土方开挖回填、测量、放线等工作。

在这个工程中，让我体会到了万丈高楼平地起的正真感觉。

在工程进度和低质量来说，前期因为设计院图纸回复等拖延很长一段时间，施工总进度计划被一次又一次打乱又一次又一次被迫调整，先期大面积的土方开挖，导致先前组织的流水枯叶施工无法成功进行，导致平行施工所带来的周转材料过大。

并且在具体施工过程中会，由于粗心大意，造成承台位移、尺寸不够，柱位移等情况，一再浪费人力物力和微秒。

够并且由于专业知识不够坚实，很多方面不能做到面面俱到，从而有些六次可以完成的要事情需要反复多次。

最后，因为对个人惰性问题，有些事情不够愿意多次审核，造成了返工等一系列不该出现明显的问题。

再次，就是配合其他部门及同事老同事完成相关工作

众人划桨开大船，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互配合，只有大家相互合作，上下一条心，才能不断提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

一年来，做了一定的工作，但距和大家的要求还有不少的差距，通过总结一年来的其他工作，也找出工作中的许多不足，主要存在于

工作实践经验少，对于工程建设过程突发的部分问题不能灵活解决等。

2021年对我来说，将又是一个与众不同的、更具挑战性的一年，无论在工作和生活中对我来说是非常关键的。

因此，在新的一年里，我将继续深入现场不断学习和实践，在现场不断增加自己现场的经验和博学多才，我必须更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，加强工作责任感，与公司共同进步、共同成长。

我相信，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚;苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。