附:
遇赶工期或其它特殊情况需加班时,再做另行通知。
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5)对项目部各班组进行安全教育,增强作业人员对各种情况的应紧处理能力。
加强对夏季施工安全宣传工作,使每人都了解、掌握防暑减温的安全小常识,提高作业人员在实践中的应变能力与处理能力等。
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6)项目部内部设置专职医护人员,加强项目内部的医疗救护宣传、保障人员的生命、营造一个人性化的施工现场。
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“120”急救电话
无论在何时何地发现危重病人或意外事故,都可拨打“120”电话,请求急救中心(站)进行急救。
通话中,要讲清楚病人的姓名、年龄、目前病情、详细地址、电话号码以及等待救护车的确切地点,最好讲清户外易识别的建筑物。
意外灾害事故,还需说明伤害性质、受伤人数等情况。
第二章夏季施工防风、防汛应急预案
针对夏季大风、暴雨等灾害性气候突发多变的特点,为将洪水、大风等自然灾害造成的损失降到最低程度,保护公司和职工生命财产安全,做好防风抗台准备工作,特制订本预案。
一、应急准备:
1、人员及组织机构的准备
1)、项目工地成立以项目经理为组长的防风、防汛领导小组,全面负责抗台、防汛工作。
2)、防风、防汛领导小组负责日常工作.设置值班电话确保信息畅通,及时将汛情、台风预报通知到各部门,做好预防工作。
3)项目部成立防风、防汛抢险突击队,在出现洪水、大风险情时,能够迅速出击,实施抢险工作。
4)组建以项目总指挥为核心,以项目经理为指挥的工程防汛领导小组,制定防汛计划和紧急预防措施。
夜间设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设置天气预报员,负责收听和发布天气信息.
2、物资准备
1)、防洪防台物资的挪用必须报经项目经理批准。
2)、材料员负责本项目部防洪抢险物资的采购,防洪防台物资必须及时采购。
3)、仓库管理员负责防洪抢险物资的保管,如水泵、排水管(消防水带)、足量的防风用钢丝绳(麻绳)钢管脚手片等,并负责日常检查,确保性能良好。
4)、项目部安全员定期组织对物资情况进行检验,确保险情出现时能够及时有效的投入使用。
5)、项目部安全员负责对临时设施、脚手架、材料、机械设备等各方面的防台防汛(防火)措施执行情况的日常监督和检查。
二、预防措施
1、平面布置时按照现场和场地分配情况,确定生产区、生活区排水沟、保证施工现场内排水畅通。
2、易受潮变质的材料要入库,其他设备、材料露天存放时,底部要用方木垫高,防止被水浸泡,顶部要用篷布或塑料布封盖。
3、进入汛期,项目部安排专人负责对生产区、生活区排水沟疏通进行检查,综合班负责对排水沟进行疏通,对落水管进行清理,组织对办公室、工具室、仓库的房顶进行检查,发现漏雨、渗水要及时处理。
4、项目部定期对配电房、输电线路、配电柜(箱)、开关箱、机械设备手架、材料堆置等进行检查,发现隐患,立即整改.
5、项目部定期对生产区、生活区围墙、房屋坚固性进行检查,危房立即整修。
6、对施工现场的食堂、宿舍、办公室、仓库、彩板或砖砌空心围墙等临时设施,进行逐一存细检查发现存在问题必须立即采取措施,在台风、暴雨来临之前进行有效加固。
7、对脚手架、楼层卸料平台的连墙措施,井架缆风绳地埋螺栓,施工临时用电设施防雨、防淹,施工作业层应按临边防护的要求设置防护栏杆,操作层的脚手板必须绑扎牢固,遇到六级以上大风时应禁止施工人员进行露天攀爬停止高处作业。
时时刻刻高度警惕预防“高空坠落”事故发生。
8、雨季施工前认真组织相关人员分析雨季施工生产计划,根据雨季施工项目编制雨季施工措施,做好雨季施工所需材料的准备。
9、组织相关人员对现场的临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作,施工现场及生产生活基地的排水设施进行检查,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水的通畅。
10、在雨季到来前,作好塔吊和脚手架的防雷装置,总项目经理部安全科应对全现场的设备避雷装置进行检查,确保防雷安全。
三、应急预案
1、接到预报时,各小组成员立即组织人员对重要部位进行防护。
办公室门窗要关好,施工现场临时悬挂的设备,堆放的材料要采取加固措施,大型施工机具、井架等要用钢丝绳封牢或采取其他加固措施。
2、洪水、台风出现时,一切生产工作立即停止。
3、领导小组及时到位,指挥抢险工作,并向上级主管部门和地方主管部门及时汇报。
4、抢险突击队立即集合到位,在领导小组指挥下实施抢救工作。
5、台风发生时,由防风领导小组通知变电所停止供电,避免刮断线路发生事故。
电工负责工地施工现场内施工用电的安全,水电班派人配合机械排水工作。
6、洪水发生时,电气抢险队要保证电力正常,不能影响水泵及时排水。
7、医务部门作好准备,随时实施抢救伤员工作。
8、排水来不及时,及时组织人员向上疏散。
9、职工离开后的住宿生活安排工作由专人负责安排。
10、保证巡逻安全工作由专人负责。
四、在夏季施工及防风期间,加大检查力度,对查出的安全隐患将责成项目部逐一及时整改,盯住不放一追到底直至清除隐患为止,坚决把事故隐患消灭在萌芽之中。
要求项目部在防风战高温期间,密切注意收听天气预报,建立以项目经理为主的防风应急小组,保持通风畅通遇到突发险情迅速与公司汇报,共同组织抢险把损失降到最低限度。
第三章、防基坑坍塌应急预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组
组长:
项目经理
组员:
生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员
值班电话:
(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理.
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工,协调配合完成演练.演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备:
简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理.
4、预防措施
1)深基础开挖前先采取集水坑降水,将水位降至开挖最深度以-下,防止开挖时出水塌方。
并在基坑四周设置排水沟.
2)材料准备:
开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。
3)深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。
二、应急响应
1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作.
2、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救.土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生.在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生.预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。
3、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人.
2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:
人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生.
4)组织所有人员进行事故教育。
5)向所有人员进行事故教育。
6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。
第四章、应急恢复、重新进入、应急演练yeQmYo;
一、当应急恢复后,重新进入之前必须对危险区进行评价,并且应对事故进行分析,待危险区已确定安全时方可进入现场,继续操作.9mhAHn5N`
二、应急演练iJeNz>
应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,项目部或公司每年夏季到来前进行大型救援演练一次。
每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的,在日后的工作中加以提高。
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1、演练目的<{EF5-U}T=
1)测试应急预案和实施程序的有效性及充分程度
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2)检测应急设备Y1oxl
3)确保应急组织人员熟知他们的任务和职责Me?
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4)测试应急人中的协调能力vm\`
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6)检测应急设备的充分性和有效性Q(
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2、应急预案演练情况〈K%>ApcG*
为了提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力,以使在事故的救援行动中,达到快速、有序、有效的效果。
项目部于每月的20日开展一次救援演练,应急救援训练已成为救援队伍的一项重要工作,所以在应急救援过程中项目部还特别强调以下三点:
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1、演练时人员均必须准时到位,并配带好各自的防护用品.lH&
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2、在救过程中应做到“自我保护,抢救他人”及积极有效的抢救。
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3、必须严格遵守有关领导的指挥,做到“以假论真”,有效地实施抢救措施。
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应急训练与演习的基本任务是:
锻炼或提高队伍的突发事故情况下的快速抢险堵源及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护或撤离,有效消除危害后果,开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失。
项目部应急措施管理人员名单
组长:
张凤良
副组长:
蔡汉忠
成员:
季国平、姚忠、曹国彬、张杰、温生飞、李珍斌
应急救援机构电话号码:
120
匪警:
110火警:
119医疗急救:
120
24小时值班电话: