企业人力资源管理师考试模拟卷.docx

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企业人力资源管理师考试模拟卷

2022年企业人力资源管理师考试模拟卷

（本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。

）

单位：

姓名：

考号：

题号

单选题

多项选择

判断题

综合题

总分

分值

得分

一、单项选择题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.新产品定价策略不正确的有

A：

高价策略

B：

撇油定价策略

C：

渗透定价策略

D：

满意定价策略

E：

参与管理

2.以下说法中不正确的是

A：

企业实力是指企业的声誉

B：

企业实力是指企业的名誉

C：

企业实力是指企业的人力

D：

企业实力是指企业的财力和物力

E：

参与管理

3.是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向

A：

认知

B：

态度

C：

智慧

D：

谦虚

E：

参与管理

4.是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度

A：

工作成就

B：

工作绩效

C：

工作满意度

D：

工作态度

E：

参与管理

5.最早提出组织承诺的是

A：

科特

B：

梅耶

C：

阿伦

D：

贝克尔

E：

参与管理

6.与缺勤率和流动率成负相关

A：

组织效率

B：

组织承诺

C：

工作绩效

D：

工作分析

E：

参与管理

7.是指个体对其他个体的知觉

A：

个体知觉

B：

社会知觉

C：

归因

D：

群体知觉

E：

参与管理

8.是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响

A：

光环效应

B：

投射效应

C：

首因效应

D：

刻板印象

E：

参与管理

9.是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后．人们就倾向于据此推论其他方面的特性

A：

光环效应

B：

投射效应

C：

首因效应

D：

刻板印象

E：

参与管理

10.是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征

A：

首因效应

B：

光环效应

C：

投射效应

D：

刻板印象

E：

参与管理

11.就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程

A：

内因

B：

外因

C：

归因

D：

知觉

E：

参与管理

12.是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等

A：

归因

B：

内因

C：

外因

D：

知觉

E：

参与管理

13.包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等

A：

知觉

B：

内因

C：

外因

D：

归因

E：

参与管理

14.包括行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等

A：

内因

B：

外因

C：

稳因

D：

非稳因

E：

参与管理

15.第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是

A：

赫兹伯格

B：

亚当斯

C：

莱文泽尔

D：

弗洛姆

E：

参与管理

16.第一个对学习中的强化作出理论分析的是

A：

弗洛姆

B：

莱文泽尔

C：

爱德华·桑代克

D：

赫兹伯格

E：

参与管理

17.社会学习理论的创始人是

A：

弗洛姆

B：

爱德华·桑代克

C：

莱文泽尔

D：

班杜拉

E：

参与管理

18.是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力

A：

绩效

B：

成员满意度

C：

团队学习

D：

外人的满意度

E：

参与管理

19.帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，作出高效决策和提出解决问题的替代方案的是

A：

团队任务职能

B：

团队维护职能

C：

团队沟通职能

D：

团队决策

E：

参与管理

20.关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是

A：

团队沟通职能

B：

团队任务职能

C：

团队维护职能

D：

团队决策

E：

参与管理

21.领导者尊重和关心下属的看法和情感．更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是

A：

关怀维度

B：

认可维度

C：

结构维度

D：

尊重维度

E：

参与管理

22.领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是

A：

结构维度

B：

认可维度

C：

关怀维度

D：

尊重维度

E：

参与管理

23.在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是

A：

费德勒

B：

赫塞

C：

布兰查德

D：

明茨伯格

E：

参与管理

24.在权变理论中，把下属作为权变的变量．即认为下属的’成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是

A：

费德勒的权变模型

B：

领导情境理论

C：

路径一目标理论

D：

参与模型

E：

参与管理

25.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是

A：

费德勒的权变模型

B：

领导情境理论

C：

路径一目标理论

D：

参与模型

E：

参与管理

二、多项选择题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，有多个符合题意）

1.按照环境的不确定性可以把环境分为

A：

简单

B：

复杂

C：

稳态

D：

动态

E：

竞争

2.现代企业管理，企业经营环境的微观分析包括

A：

现有竞争对手分析

B：

潜在竞争对手分析

C：

替代产品或服务威胁的分析

D：

顾客力量的分析

E：

供应商力量的分析

3.经济政策主要包括

A：

财政政策

B：

货币政策

C：

收入分配政策

D：

产业优化政策

E：

产业政策

4.对企业生产经营活动产生很大影响的社会文化环境因素有

A：

风俗习惯

B：

伦理道德

C：

行为准则

D：

价值观念

E：

价值标准

5.企业在能力分析的过程中应采取对比的方法进行

A：

综合分析

B：

横向分析

C：

纵向分析

D：

财务分析

E：

生产因素分析

6.分析企业能力的主要标准是

A：

生产能力

B：

生产效率

C：

效率

D：

生产要素

E：

效果

7.企业能力效率分析主要包括

A：

各种投入要素的成本

B：

生产率

C：

工艺设计水平

D：

原料、劳动力等生产要素

E：

产能的利用程度

8.企业战略控制一般由方面的活动组成

A：

制定战略评价标准

B：

进行实际成效与标准的对比分析

C：

制定废弃标准

D：

针对偏差采取纠偏行动

E：

实际执行偏离程度

9.实现单一产品或服务的发展战略的战略目的是

A：

把原有的产品或服务向新的市场领域扩展

B：

提高原有分销渠道的能力

C：

加大广告投入以吸引新的消费者

D：

采取价格手段挤占竞争对手的地盘

E：

填补产品系列或者增加新的品种

10.企业纵向一体化的主要目的是

A：

控制原料生产的成本

B：

把供应商的利润转化成自己的利润

C：

控制产品的分销渠道，减少产品的库存积压

D：

获取价值链重组的利益

E：

扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力

11.企业实行纵向一体化的缺点是

A：

企业资本投入少

B：

企业资本投入增加

C：

横向管理难度加大

D：

自制原料或自行销售的效率往往低于专业公司

E：

纵向生产能力难以平衡

12.企业战略控制的基本要素包括

A：

战略评价标准

B：

实际成效

C：

绩效评价

D：

越过目标

E：

必须建立管理信息系统

13.确定型决策方法包括

A：

量本利分析法

B：

边际收益分析

C：

线性规划法

D：

微分法

E：

经营安全状况分析

14.企业经营计划包括

A：

企业计划职能的作用和特点

B：

制订企业计划的原则

C：

编制经营计划的方法

D：

综合平衡法

E：

企业经营计划的目标管理

15.需求差别定价法通常有形式

A：

以顾客为基础的差别定价

B：

以地理位置为基础的差别定价

C：

以时间为基础的需求定价

D：

以时间为基础的差别定价

E：

以产品为基础的差别定价

16.从产品的整体概念来理解，产品包括

A：

核心产品

B：

有形产品

C：

附加产品

D：

售后产品

E：

服务产品

17.量本利分析包括

A：

量本利分析的原理

B：

边际收益分析

C：

经营安全状况分析

D：

销售利润决算和生产方法的盈利性对比分析

E：

量本利分析还可用于生产方法利润对比分析

18.决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有

A：

悲观决策标准

B：

乐观系数决策标准

C：

中庸决策标准

D：

最小后悔决策标准

E：

机会均等标准

19.企业经营思想的集中体现．其实质是实现之间的动态平衡

A：

内部环境

B：

外部环境

C：

企业实力

D：

战略目标

E：

局部环境

20.企业的经营环境是指

A：

企业周围的、不受企业控制的各种外界因素

B：

与企业生产经营活动相关联的各种外界因素

C：

企业外部受到各种环境的干扰

D：

企业生产经营实力的大小和外界因素有关

E：

企业在环境控制下受宏观和微观的影响

21.企业经营环境分类中的变化程度和复杂程度，包括

A：

不确定性

B：

简单

C：

复杂

D：

稳态

E：

动态

22.经营环境的宏观分析中其经济环境包括

A：

经济体制

B：

经济形势

C：

经济结构

D：

经济政策

E：

经济发展

23.战略管理学家迈克尔．波特把资源的开发和利用分成两大类，其中基本活动可细分为

A：

生产加工

B：

成品储运

C：

市场营销

D：

售后服务

E：

行业不同

24.SWOT分析方法中的SWOT各字母代表的含义正确的是

A：

S是指企业内部优势

B：

w是指企业内部劣势

C：

O是指企业外部环境的机会

D：

T是指外部环境的干扰

E：

T是指外部环境的威胁

25.企业总体战略包括

A：

进入战略

B：

执行战略

C：

发展战略

D：

稳定战略

E：

撤退战略