节能降耗工作.docx

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节能降耗工作

节能降耗工作

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　　当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标，这印证了一个朴素而深刻的道理，能耗指标越抽凝式汽轮机，减少凝汽损失，降低发电煤耗。

9、减少汽水损失，如：

实施凝汽器压水查漏后合格水质回收、规范炉定期排污、控制连排开度、维持连排水位运行等措施，减少汽水的损失。

同时，加强设备管理，尽力消除热力系统内外部泄漏，力争无泄漏。

10、积极开展全面质量管理活动，对原设备进行改进，以达到节能目的；如：

自行设计安装汽封凝

　　水回收装置；化水处理工艺的改进；高加自动疏水改造；油净化装置及滤油再生设备的投运等。

我们共实施节能、清洁生产无/低费方案及设备生产工艺方面的41项，高费方案11项。

方案实施后，能源、原辅材料及废弃物的排放均有较大幅度的下降，能达到二氧化硫排放削减26，烟尘排放削减32，发电标煤耗下降13，厂用电率削减19?

5，总热效率提高24?

5，万元产值能耗下降27，为公司取得了较好环境效益、经济效益。

节能是国家发展经济的一项长远战略方针，是评价一个企业综合竞争力的重要指标，是永恒的课题，节能降耗任重而道远，我们将一如既往地做好节能降耗工作，制定持续节能、清洁生产计划，使节能、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。

来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。

宁波众茂杭州湾热电有限公司自2004年投产以来，公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。

在公司领导的大力支持下，全体员工积极投入参与，公司从抓好技术节能、管理节能入手，树立科学的发展观，从生产现状入手全面调查、分析、研究，确定节能重点及改造项目，设备经技术改造后，运行可靠性及安全性大大提高，节能效果显著。

2004年7月我公司被宁波市经济委员会和宁波市环保局列入宁波市实施节能、清洁生产审核试点单位，并通过清洁生产审核验收。

　　一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作

　　为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。

成立了由生产副总经理负责的，由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络，设节能专责，贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。

进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度，使节能技术监督工作有章可循，节能管理得到进一步规范。

同时，围绕公司总体目标，年初制订节能工作计划，按月落实分解。

每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析，在总结上月工作的同时，针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实，进一步提高了企业整体的节能意识。

　　二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强

　　节能工作面广，涉及全公司每一角落，每一个人。

公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训，全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识，并进行热烈的讨论。

另一方面我们充分发动职工，依靠职工的智慧和力量，给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子，并组织以班组为单位学习，同时利用电脑平台交流学习的心得体会，还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道；另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议，在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。

通过活动使公司形成了良好节能生产氛围，提高了全员节能、清洁生产的思想意识，使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识，为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。

公司积极发动全体员工，开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“三小”活动，在开展合理化建议活动中，不但抓大的节能项目，对小改小革、点滴节约工作也不放过。

职工根据本身工作经验，总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法；通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析，提出了更加深入的节能、清洁生产措施，有力地推动了节能工作的深入开展。

　　三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗

　　能源的消耗会引起环境的污染，节能将是减缓和治理污染最有效的手段。

我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展；从规范管理上、设备整治上着手，提高设备安全性、可靠性和运行经济性，大处着想，小处着手，一点一滴从我做起。

在节能、清洁生产过程控制上，采用先进节能技术和设备主要有：

　　1、采用变频等调速技术，如：

引风机、二次机、输煤系统电机采用变频调速及液力偶合调速。

引风机等采用变频调速后，实现了软启动，避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏，同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速，控制风量，降低节流损失，节约电能消耗，提高锅炉热效率。

　　2、采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理，杀菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器换热效益、提高冷却塔散热效益、提高机组真空，处理后真空提高4kpa,降低发电煤耗约10克/千瓦时。

　　3、对汽轮机通流部分改造，清洗和调整动静间隙，提高汽轮机热效率，提高机组出力，降低煤耗。

　　4、采用效率高、节能环保型循环流化床锅炉，并采用炉内、炉外烟气脱硫技术；同时加强运行调节，积极开展运行小指标竞赛活动，改善锅炉燃烧工况及汽轮机运行参数，使机、炉更加经济运行。

降低了煤耗，降低了厂用电。

提高了锅炉热效率，减少了煤渣和粉尘排放量。

　　5、用汽轮给水泵代替电动进水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低厂用电率。

　　6、采用保温性能好的稀土等新型保温材料对机炉和主要蒸汽管道进行保温；

　　7、锅炉、汽机等采用DCS自动控制技术，电气采用综合继电保护和自投、自动控制技术；

　　8、用背压式汽轮机代替

　　通风区节能降耗工作总结

　　我单位根据矿要求，认真贯彻落实科学发展观，严格按照上级部门下发的有关节能文件要求，建立健全制度，制定节能减排措施，强化宣传教育，加强科学管理，有效提升了节能工作质量和水平，为“十二五”节能减排工作全面开展奠定了坚实的基础。

　　一、持续增强节能意识，推进节能综合治理工作

　　加强学习，筑牢节能工作责任感。

　　为统一思想，使节能降耗深入人心，我单位组织员工对《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》及国资委《关于加强中央企业节能减排工作的意见》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》等法律法规进行认真学习讨论，使全体干部职工认识到节能减排的重要性和必要性，进一步理清工作思路，塑造了节能降耗是建立可持续发展社会主义国家一项重要的工程，有效增强了大家的积极性、责任感和使命感。

　　加强舆论引导，强化全体员工节能减排意识

　　通过宣传，形成“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

严格禁止宿舍和办公室夏季空调管理。

对长明灯、无人开电视现象进行监督，由公会监督管理，进一步落实到人。

杜绝长明灯的浪费现象，把节约指标控制在计

　　划之内。

严格制度管理，减少公务费用开支

　　规范了办公用品的配备、采购和领用制度。

结合岗位实际情况核算岗位办公标准，由各班组结合实际情况上报办公用品量，由区长进行审核，统一购买，统一配备，使得岗位办公费用趋近合理、规范。

　　优化通风系统、降低通风阻力

　　每月对全矿井回风巷进行一次普查，对巷道失修严重、通风阻力大的地点，写成汇报材料并附巷道失修图上报矿各领导审阅，然后定计划整改。

　　二、实施责任书管理体系

　　根据先进、合理、实用、可行的原则，在不超过目标成本的范围内，我单位与各班组签订责任书，同时以提高工程质量、缩短工期、降低成本，按照质量标准化、文明施工等全面指标，制定施工队伍考核机制，对施工队伍进行全员责任管理。

有效降低了成本。

　　三、完善班组计划、减少误工

　　1、提前制定下月工作计划

　　合理的的施工计划是节能减排的关键，每月根据矿工作计划，制定班组材料下月计划。

对每道通风设施，每一组隔爆水棚，严格进行经济分析和规划。

首先是制定材料的用量，杜绝超计划现象，有效降低了施工过程中的能耗。

　　2、制定合理工期计划

　　施工工期是一种有限的时间资源,工期制定是否合理直接影响着施工质量和成本。

施工工期长了就会耗用人工费。

为此，根椐季节变化，对施工工期计划严格审核，减少无误工是节能减排的重点。

　　2012年节能工作的总体思路是：

以科学发展观为指导，紧紧围绕公司转型发展这一契机，把降低能源消耗强度与控制能源消费总量相结合，形成推动科学发展的倒逼机制；把落实责任、完善制度有机结合，形成有效的激励和约束机制，逐步完善节能措施，强化节能意识，进而形成适应社会主义市场经济的节能长效机制。

　　2012年节能工作目标

　　1、加强节能减排管理体系、制度的建设，强化职能和监管力度。

　　2、加大项目审批力度，严格审核项目审核准入，加大项目配套绿化项目的建设。

　　为了完成上述目标，我们要着力做好以下几点：

　　健全组织机构，加大落实力度

　　1、健全组织机构。

做好节能减排工作必须切实加强领导，化领导精神为职工动力，强化责任，很抓落实，将节能减排工作列入重要议事日程。

结合店上生态园的成功经验，及时向公司各单位进行推广，保证节能减排这项工作成为一种常态化的工作。

　　2、落实工作责任。

同各目标单位层层签订责任书，一

　　级对一级，层层落实节能管理工作，把责任落实到每个岗位、每个人，上下联动，充分调动广大干部职工厉行节约的积极性，促进节能工作的不断推进。

　　建立健全各项制度，完善保障体系，建立资源节约的长效机制。

　　一是建立健全节能降耗督导检查制度和公开通报制度，检查节能降耗工作的落实。

二是建立

　　健全完善能源消费量和节约目标潜力分析制度，定期分析能源消耗状况，制定切实可行的能源节约目标和管理制度措施。

三是建立健全资源能源消耗的统计报告制度，客观全面反应资源能源消耗的实际情况和节能降耗工作的实际效果。

四是建立相应的能耗目标考核责任制度，建立节能奖励制度和浪费能源处罚制度，确保各项制度切实可行。

　　开展分工合作，加强日常管理，认真做好节能降耗工作的每一个环节。

　　1、节约用电。

责成专人对走廊、过道、洗手间、楼梯口等地段照明设备进行管理，防止“长明灯”现象发生，尽量选择安装节能灯泡，节约用电；按规定合理使用空调设备，提倡少开空调，设定温度夏天不应低于26摄氏度，冬天不高于22摄氏度；减少和避免计算机、打印机、饮水机等设备处于长时间待机状态。

　　2、节约开支。

根据工作需要，建立和规范办公用品的采购、配备和领用制度，形成绿色办公的理念，严格控制文

　　件印刷数量，尽可能降低纸张消耗，尽量在电子文本上修改文稿，减少打印次数，提倡双面用纸，注重信封、复印纸再利用，减少一次性笔的用量。

推行办公自动化、无纸化，能上网联络的不传真。

　　3、节约用水。

加强用水设备的日常维护管理，杜绝跑冒滴漏、长流水现象；推行使用节能型水阀和卫生洁具；节约绿化用水，提高水资源利用率，尽可能利用废水养护绿地，严禁使用自来水灌溉绿化。

个人要养成良好的用水习惯。

　　4、降低油耗。

加强车辆日常管理，严格公车检测、维修、报废、更新、能耗管理；严禁公车私用；在用车方面要合理安排，统筹调度，小排量车优先出行，外出能拼车的要坚决拼车，提高车辆使用效率；对油料消耗实行“一卡制”，采取“单车核算”；严把车辆百公里耗油标准，定点加油，集中管理，专人负责；实行“奖惩”制度，计算油料节超额，对车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油消耗量进行核算，如果超出计划用油，则进行罚款；对节约用油的，进行奖励的措施，有效杜绝浪费。

　　加强各单位办公设备的管理，定岗定编核定岗位办公设备折损及年用量，有计划的上报办公设备采购计划，同时由总经办对办公设备进行统一采购、统一配备；计算机中心对耗材用品进行统一管理，杜绝无计划重复采购和浪费，严控一次性耗材的使用。

　　开展宣传工作。

制订适合公司实际的操作性强的

　　节能降耗，增收创效共创节约型企业

　　大庆龙凤商场

　　2011年我店秉承共创节约型企业的理念，从企业自身实际出发，紧跟集团发展的步伐，围绕经营工作的中心，在节能降耗工作上，我店以“十二五”总节能目标为标准，细化工作标准，量化能源指标，多措并举地节降费用，有效降低企业能耗。

　　2011年1-6月份实现销售14838万元，同比上升%，能源总费用吨标准煤，实现了吨标准煤万元营业额的节能指标。

总结上半年的节能降耗工作的几点收获与大家分享：

　　一、落实责任，“节能降耗”工作高标准起步

　　为把节能降耗工作落到实处，有效发挥节能降耗的作用，我店设置了能源管理机构，实行“能源管理责任制”，将责任落实到具体部门和人员，由店长担任组长负责公司节能降耗工作的整体管控，由工程物业部负责能源管理基础工作，防损部进行能源监控，各部门、业种的负责人作为本部门的能源使用、管理第一责任人，并由能源管理员制定年计划和月份分解表，定期做好费用统计工作，由电工班和维修班负责每天用电和用水计量工作，并按照巡检规定按时检查，将节能降耗工作具体落实到部门和人员，形成强有力的工作格局。

　　二、制度保障，“节能降耗”工作规范化运行

　　1、设施设备“点检制”。

通过实施“日常点检制”及重点设备“专人负责制”，将设施设备的日常管理做细、做实，对设备设施实行挂牌管理，对设备的使用、检查、维保都落实到人头，管理有序，达到较好的标准，降低设备运行故障机率，保证设备的安全有效运行。

　　2、能源指标“月检制”。

公司管理小组以月检制的形式，对能源使用情况进行检查、验收，避免浪费现象发生，对违反规定人员给予相应处罚，真正实现节能增效的目的。

　　3、日常维保“自行制”。

日常维修中落实“三能”原则，即能保养的一定保养到位，能小修的一定在第一时间解决，能自己做的一定自己做，提高了维

　　修工作的合理性，努力减少维修费用支出。

对专柜一般性小修小补，由营业员完成；对全店性的维修任务，由维修班负责。

　　三、宣传培训，“节能降耗”意识根植心中

　　加大对节能降耗工作的宣传力度，围绕“节能降耗，建设节约型企业”这一主题，充分利用各种宣传形式以及教育培训活动，广泛宣传“节能降耗”的重大意义，在店内形成人人、事事、处处、时时的节约理念。

按照年初制定的节能培训计划，分步骤、分阶段加强员工节能知识培训，进一步提高全员的节能降耗意识。

上半年累计培训6次，共700余人参加，达到了预期的效果。

通过《龙商晨光》、企业内刊《龙商资讯》等开辟“节能”专栏，扩大提倡节约，反对浪费的宣传面。

　　四、推行新举，“节能降耗”工作高效化推进

　　2011年我店“节能降耗”的重点继续放在利用先进技术上，用电方面积极采用节能产品，更新设施设备。

对超市格栅灯全部更换成T5双管节能灯带，以前安装方法是每路开关1个回路，现在采用2个回路单独控制的方法，在光线充足时，开1路灯以达到节能目的，此方法有效地降低了电量消耗，取得可观的节电效益，节费约万元。

对二楼服装针织业种主通道隔栅灯全部更换为嵌入式双管节能筒灯，预计年节约费用万元。

对名品业种黄金柜台、运动业种过道天棚的灯具更换成LED灯，不仅降低了能耗，更加亮丽了店堂环境。

　　五、多措并用，“节能降耗”工作彰显实效

　　1、用电管理重“控”字：

日常用电与警备用电分线管理，营业前严格控制照明用电，所有灯箱、专柜灯8：

30开启，闭店后，营业照明全部关闭。

在店内全部使用节能灯，在保证照明的同时减小了用电量。

在库房、办公室内安装独立开关，同时减少办公区照明灯的数量，做到人离灯灭，杜绝长明灯现象。

日常做好供电线路检查，杜绝专柜私拉乱接现象，降低电损。

结合客流量，控制好扶梯开关时间，在周六、周日及重大活动期间客流大，双扶梯全天启动，平日客流相对减少时中午关闭，预计全年可节电3万余度。

对店内69台分体空

　　调机实行了责任制管理，由专人进行跟踪调控，对超市制冷设备、室内排风机定人、定时进行检测，有效地节减了用电量。

　　2、用水管理重“细”字：

加强用水设备的日常维护管理，严禁跑冒滴漏。

从细节处着手，在每个水池旁放置水桶，用于店内保洁冲洗拖布等，避免清洗中长流水现象发生，厉行节约。

对店内部分阀门过大的水龙头进行了更换，在卫生间内安装节水阀17个，适当缩小公共卫生设施水流速度，避免浪费。

超市热卖部位安装水表3个，实行水费制。

积极做好水能源的二次利用工作，对空调冷凝水回收再利用。

在水池、卫生间等公共部位设置“节约用水”警示牌，让“惜水、爱水、节水”在店内蔚然成风。

以上举措年节水约200吨。

　　3、用油管理重“节”字：

强化油资源节约，严格用车审批制度，杜绝公车私用，店内车辆执行“车单制度”和“油耗考核制度”，对运行距离进行审核，认真核定车辆耗油，节约汽车用油。

店内车辆加油实行“油票制”，由专人负责与司机一同到统一的加油站加油。

对于货品运输、发放DM、员工通勤等科学合理设计路线，避免浪费，极大地节约了费用。

　　4、其他能源管理重“省”字：

由防损部加强资材、耗材、维修用料等自用品的监督：

年初对各部门、业种资材使用下达了2011年度资材使用计划，年终将依据各部门、业种资材实际领用情况进行评比、排名，奖前罚后。

年初还对我商场常用维修用料、办公用品价格进行了100%市场调研，参与定价，使费用保持较低水平，确保我商场所用维修用料价格的合理性。

对个别采购价格略高于市场价格的予以调整。

继续对以旧料换新料的操作流程进行监督，通过查收票据及现场监督的形式，对用料的使用及旧料的处理进行跟进，确保用料使用的透明度。

　　深化反浪费工作，我店在各经营环节都力求节俭，在点滴中节费降支。

加强各种费用价格的监督：

常年对主要的营业自用品价格进行采价、结算监督，围绕“节约开支，减少费用”开展反浪费工作。

积极发挥防损部的监督作用，

　　深化反浪费意识，要求员工严遵《廉节宝典》节约能源条款，对不符合节约要求的现象和行为进行处罚。

上半年对公司节水、节电、二次营销用品等节能降耗检查6次，查处问题3项，涉及人员5人，罚款50元，挽回损失万元。

2011上半年我店节能降耗工作虽取得了一定的成绩，但仍存在着诸多不足：

　　1、节能降耗工作的创新性不够。

　　2、设施设备升级改造需进一步加强。

　　3、物业工作人员业务能力、知识水平及责任心还有所欠缺。

　　2011年下半年工作目标：

　　1、按计划完成集团下达的能源指标。

　　2、对主楼1—3层天棚隔栅灯逐步更换成节能灯具。

　　3、继续做好节能知识培训工作，进一步提高物业人员的综合素质。

　　节能降耗工作是企业发展的一项长远战略目标，需要企业不断自我挖掘和完善。

2011年下半年，我店将立足实际，创新管理，在总结中改进，在完善中提高，在发展中创新，提高节能降耗工作的服务力和保障力，力争完成目标计划，努力为企业又好、又快地发展，为集团的二次创业增收创效。

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