矿井机电管理制度岗位责任制.docx

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矿井机电管理制度岗位责任制

矿井机电管理制度、岗位责任制

§1.机电副总工职责

1、协助总工程师做好全公司质量、环境、职业健康安全管理体系的实施和运行工作；

2、负责分管业务范围内的各种技术管理工作；

3、参加单位工程施工组织设计的编制和项目部施工措施的审批工作；

4、参加工程投标工作，负责标书的评审和投标书中施工组织设计部分内容的制定；

5、参加工程质量、设备和安全检查工作，帮助施工现场解决具体施工疑难问题。

§2项目部机电副经理职责

1、负责一体化管理体系中机电设备的管理，对设备运行过程中的环境因素、危险源进行辨识和评价，并组织制定方案。

2、在项目经理领导下，负责施工设备的配置、使用改造、安全等管理；并按一体化管理要求，采用有利于环境保护的产品。

3、配合公司做好设备的调配，协调施工生产各部门间与设备的调度。

4、负责向公司提供设备大修申请，组织设备的日常维护与保养。

5、参与施工组织设施的审查，贯彻执行年度灾害预防措施计划，组织机电危险源紧急救援预案的演练和实施。

6、在项目经理领导下，制定对重大环境因素和危险源应急预案预定的制定并组织实施。

§3机电科（队）岗位职责

1、负责施工组织设计中所需设备的配置和二级租赁工作。

2、负责机电设备管理工作，掌握设备动态，实行版图管理，建立设备台帐，并做到帐、卡、物相符。

3、负责施工设备的运转和检修工作，并督促各单位做好机电施工设备的使用、检修、保养工作。

4、负责建立各类施工设备的档案立卡登记工作，并做好统计报表和其它机电设备报表。

5、负责施工非标准件的加工安装工作。

6、负责检查督促机电管理制度和操作规程的执行情况。

7、负责对施工过程中所有机电监测装置的管理与检定。

8、负责编制本项目部机电的风险控制运行措施，并按规定程序审批并予以实施。

9、根据项目部环境和职业健康安全活动的要求，按规定开展的职业健康安全活动。

10、负责正确贯彻执行和反馈公司发布的一体化管理体系文件。

§6技术员岗位职责

1、科室主管技术员岗位职责：

①负责机电科技术工作，协助科长做好机电科技术工作和日常生产管理工作。

②负责机电安装工程施工技术措施的编写和传达，负责施工安装工程质量验收技术资料的整理与存档。

③组织职工定期进行技术培训和岗前培训，并对职工进行工作能力综合素质考核。

④支持班组技术员工作，审查班组技术员主要问题工作方案；审查和编写班组技术员上报的工器具、备品配件及材料采购计划工作。

⑤参与项目部主要大型设备的技术评审工作。

⑥负责本专业范围内各种系统的计算和校核，如有问题应及时向科长或上级领导汇报，并提出初步的处理方案。

2、班组技术员岗位职责：

①协调班组长完成机电科下达的本班组各项工作任务，做好班组日常技术服务工作。

②负责编写并记录“班组施工记录”、填写设备检修记录、保养记录、提升吊挂系统检查记录，并能提供分管设备主要性能技术参数。

③负责并监督班组严格按照“施工安全技术措施”施工，协助班长搞好安全工作。

④负责统计日常维护与施工中所需的工器具材料和配件，并能及时报送科室主管技术员或科领导。

⑤负责班组所领备品配件及材料的质量验收，发现问题，应及时给予退库并向库管员或科领导说明情况。

⑥负责整理和记录机电安装工程的原始技术资料，并能向科室主管技术员提供可靠的原始资料。

3、负责机电科环境和风险控制措施与应急救援预案措施的编写。

4、负责不定期进行环境和职业健康安全宣传活动，营造良好的安全氛围。

5、负责编制机电科监视和测量装置的配置和年度周检计划。

6、负责正确贯彻公司一体化管理体系文件及反馈。

§7供电系统管理制度

矿井的供电系统是矿山企业最要害的一个系统，它直接威协着矿井和人身的安全。

供电系统比较复杂，各级相关人员应严格认真地履行下列各项管理制度。

1、设立供电系统管理机构，实行由项目部分管机电经理、机电科分管科长、技术员和班长三级管理体系，机构设置情况如下：

分管机电经理

分管电气科长

技术员

班长

机构各成员在供电管理中的主要职责：

项目部分管机电经理在供电管理中的主要职责：

①对项目部整个供电系统全面管理，掌握各个供电环节和整个系统运行情况，审查本项目部供电系统的合理性和安全性。

②根据生产情况，对供电系统的增减或变更作出布置和安排。

③负责系统外的有关业务联系、系统内用电负荷及功率因素的调整，以及用电量的经济分析。

④对供电质量和系统的安全运行进行监督检查，组织人员对供电系统事故的分析和追查。

机电科分管电气科长在供电管理中的主要职责：

①服从项目部领导的工作按排，配合分管经理对整个供电系统进行技术管理。

②组织技术人员对电工、电钳工进行业务培训，全面熟悉系统的各个环节。

③负责供电系统的计算审核、供电安全性、可靠性、供电质量、经济运行、电气试验等实时具体工作。

④解决技术员、班组长及电工、电钳工提出的供电有关问题，负责对系统的监督检查，对汇报的安全隐患组织人员处理。

⑤组织相关人员对二级以下电气事故的分析追查工作，配合主管科长，作出处理意见并报送项目部。

电气技术员、电工班班长在供电管理中的主要职责：

①电气技术员服从分管科长具体工作按排，协助分管科长搞好电气技术工作。

②负责供电系统的计算、系统图的绘制、修改以及电气试验；负责对班组工人的业务培训、考试。

对供电系统所需的备品配件及时申报材料计划。

③对系统进行全面细致的安全检查，发现问题或隐患及时汇报分管领导并提出合理的处理方案，配合科领导对二级以下电气事故的分析处理。

协助班长，全面做好班组的技术服务工作，完成规定的检查次数并做好记录。

④电工班长服从分管科长的业务安排，对本班组电气工作直接负责。

⑤认真履行自己的岗位职责，不违障指挥，制止班组工人的一切违障作业和违障操作行为。

⑥对供电系统的安装、检修、检查要按标准化进行，对安全检查工作要认真负责、细致。

完成规定的检查次数，做好记录。

⑦熟悉供电系统，熟练电气业务。

2、供电系统的日常检查应有专人负责，并作好检查纪录，发现问题及时向分管电气科长汇报，做好供电系统的安全可靠运行，提高供电的质量，保证系统的稳定性、安全性。

3、分管机电副经理每月不少于2次；主管科长每月不少于3次；分管电气科长每月不少于6次，电气主管技术员、电工班和维护班班长每月不少于10次，对整个系统进行全方位的细致检查，各级管理人员每月至少组织一次联合大检查，每次检查不得少于2人。

查出问题或隐患，要及时采取解决措施，不得带病运行。

4、供电系统图要与实际供电情况完全相符，如系统发生变化时，应及时修改供电系统图，做好修改记录，并熟悉新的系统图，同时要对旧图进行保存。

5、供电系统检查时，检查人员要清醒，不得有任何酒后行为，否则以违章论处。

检查时应从上级变电所的出线开始，先干线后支线或先电源后负荷的原则。

对于地面供电系统，以架空线路和高低压开关柜为主，目视电器联接面有无螺栓松动、瓷瓶有无裂口、倾倒、断路器是否缺油或油质是否符合要求、变压器是否缺油、仪表是否显示正确、有无放电声等；井下电气检查除防爆系统外，还要检查电缆、设备外壳是否温度正常；其他电器设备有无异常声音、接地系统是否完善、有无带电作业等违章现象。

检查时应以目视为主，必要时使用仪器测量。

发现问题先汇报，严禁实地处理，以防发生意外，如遇到危及人员生命的可不经批准先行断电，后立即汇报。

6、供电系统应严格检测防雷接地装置，检测时间为每季度一次，如遇大风雷雨天气，应在其停止的第二天不少于两人进行检查和测量，发现问题先汇报后处理。

7、供电系统的电气试验应每年进行一次，如果不符合要求应及时调整，如遇到负荷改变时应及时调整，如有特殊原因无法试验或整定和有关保护失效时，必须上报机电科长、分管机电经理签字批准并报项目部存档方可送电运行。

8、项目部所有电工、电钳工应在技术员的带领下，经常进行理论和实践的业务培训，熟悉整个系统的各个环节，对不适宜从事电气工作的人员和频繁违章作业的人员应及时对其工作调整。

9、在整个运行管理，应严格执行《煤矿安全规程》、《电气安全作业规程》，不得有任何违章作业和违章操作行为。

10、全项目部任何电气工作人员，在供电系统事故情况下、或系统停电情况下，都应立即奔赴工地现场，了解实际情况，以便人员调集，及时处理故障。

§8停送电管理制度

1、凡运行操作人员，必须要挂有经过专门培训并经考试合格的上岗证后，方可进行操作，其它人员不得对高压系统操作。

2、正常情况下的停送电操作：

①必须执行停送电两票工作制度。

②工作票应提前24小时办理好，并分送到调度室及相关单位。

③停送电操作时，对设备熟悉者作为监护人，另一人按操作票执行操作，操作过程中要精力集中，不得做与操作无关的事情。

3、特殊情况下停送电操作：

特殊情况下按机电科电气负责人、技术员口头命令或项目部调度室电话命令执行，受令人如接电话操作命令，必须问清发令人是谁、操作目的，并复诵无误后，将发令人所说的操作任务项目、发令时间记录在值班记录簿上后再执行操作。

但操作完毕后，一定要让发令人鉴字；如口头命令，必须让发令人当即鉴字后方可进行操作。

4、事故情况下的停送电操作：

①在遇有电气事故时可不执行操作票制度，但执行操作时必须服从总指挥的命令。

②操作时必须佩戴绝缘安全用具。

③操作中如发现异常现象时，必须立即暂停操作，立即向科电气负责人报告，弄清情况后进行操作。

§9电缆管理制度

为加强对电缆的管理，控制生产成本，特制定《电缆管理制度》，望各单位严格执行。

　1、对施工矿井是高瓦斯矿井，所有调进和新购置的井下电缆都必须是不延燃性电缆，其它电缆一律不得入井使用。

　2、所有电缆存放于供应科仓库，放于室外的电缆应上盖防雨布，电缆终端应封包，防止进水进潮和阳光暴晒。

3、由机电科统一管理。

机电科应成立电缆管理小组，负责全项目部电缆的选型、计算、统一编号、发放、回收、修复、测试、建帐等管理工作。

4、新购置的电缆入库时，供应科应及时通知机电科电缆小组对其进行验收，检查井下用的电缆是否是阻燃电缆、与计划是否相符、是否有生产厂家、产品合格证、生产许可证等，并将合格证回收保存。

验收时做到谁验收、谁鉴字、谁负责。

5、领用电缆的审批程序为：

各使用单位需用电缆时到机电科技术组提出申请，经电气技术员计算选型，同意使用某种规格的电缆后再开具领用单，由项目部分管机电的副经理核对后审批；然后由电缆管理小组组织人员，对所领电缆进行检测，符合技术要求时方可发放，同时做好原始记录（型号、规格、长度、编号、绝缘检测数据等）。

6、各科队应有班长或副班长，具体负责本单位的电缆领用、回收，建立本单位的《井下电缆管理台帐》，及时修改本单位的供电系统图。

7、各科队入井使用的电缆必须在始末端张贴电缆走向牌，标明电缆的规格、长度、编号电压等级、用途等相关标志。

8、各单位使用的动力电缆、风机专用电缆每季度应定期做绝缘检测一次，做好记录。

运行中的低压电缆，绝缘阻值低于5MΩ时应采取措施或更换电缆，防止系统绝缘整体下降。

9、电缆在安装悬挂时应按照机电科下发的统一标准悬挂，包括电缆钩的加工制作都应统一。

各种电缆严禁拖地、埋、压或泡在水里；严禁带电搬迁660V及以上各种电缆；跨巷道或跨交叉点的电缆其悬挂高度不得低于2.5米，必须用电缆钩悬挂过去，严禁直接用铁丝吊挂电缆。

10、电缆安装运行后，防爆小组或井下电气技术员应对其验收，符合制作安装规定和防爆要求时，方准其送电运行，并随时修改井上下“供电系统图”。

11、不管电缆运行与否，禁止割断6ｍｍ2以上各种电缆，运行中确已损坏时，应进行现场修补或更换，不得随意将电缆截断，如确需割断的要