湖北科技学院高级财务管理期末考试试题.docx

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湖北科技学院高级财务管理期末考试试题

湖北科技学院高级财务管理期末考试试题

湖北科技学院经济与管理学院2012年秋季学期

2010级财务管理管理本科

《高级财务管理》期末试卷(A卷、闭卷)一、名词解释(每题3分,共12分)

1、并购2、分拆上市3、内部转移价格4、预算

二、单选题:

(每题1分,共15分)

1。

下面哪一种不属于并购的形式()。

A、控股合并B、吸收合并C、新设合并D、独立经营2。

评价并购效应的标准是()

A、股东财富B、现金流C、税收D、部门利润3。

并购后出售目标企业的最低价格是依据()对目标企业有形资产净值的估算A、成本法B、换股估价法C、贴现现金流量法D、期权法4.重置价值是以()为计价基础的价值

A、现行成本B、历史成本C、资产平均成本D、资产最低价5。

并购双方的战略依赖性不强,目标企业组织独立性需求较高时属于()A、保护型整合B、完全整合C、共存型整合D、控制型整合6。

公营部门私有化是()的主要方式之一

A、杠杆并购B、管理层收购C、其它收购D、以上都不对7。

在企业组织结构中,上下层企业之间的权责安排上呈直线分布的组织结构形式,上级企业债权领导下级企业是()

A、直线职能制B、直线制C、事业部制D、矩阵制8。

只允许集团总部设立,子公司及以下单位不允许设立的部门是()A、财务中心B、成本中心C、投资部D、审计部

9。

在企业集团筹资的理想模型中,由母公司贷款或发行债券,还款方为()A、母公司B、子公司C、母子公司D、以上都对

10。

母公司董事会的权利包括()

A、战略和决策B、监督和执行C、成本调整D、日常经营11。

完全以内部价格进行集团内部的交易,盈亏自负,不进行各企业间的利润分割为()A、完全内部价格法B、一次分配法C、二次分配法D、级差效益分配法12.某集团有2个合资子公司甲和乙,甲适用高税率,乙适用低税率,为了合理地避免,甲企业销售产品给乙企业时,应该()

A、高价销售B、低价销售C、中间价销售D、平价销售13。

预算编制方法不包括()

A、自上而下B、自下而上C、上下结合D、各部门各自为战14.能够直接表明股东投入资本的增值部分的业绩衡量指标为()A、EVAB、MVAC、REAVD、GVA

15.通过个别财务比率走势恶化来预测财务危机状况的方法是()A、单变量判定模型B、多变量判定模型C、预警分析模型D、随机模型三、多选题:

(每题2分,共20分)

1。

按照并购双方所处的行业性质来划分,并购可以分为()

A、纵向并购B、横向并购C、混合并购D、善意并购

1

2.并购的动因包括()

A、获利规模经济优势B、降低交易费用C、多元化经营战略D、增加公司价值3。

预测并购资金需要量时要考虑()。

A、并购支付的对价B、目标企业表外负债和或有负债的支出C、并购交易费用D、整合与运营成本

4。

并购现金支付的筹资方式包括()。

、增资扩股B、向金融机构贷款C、发行企业债券D、发行认股权证A

5。

企业集团的基本特征包括()。

A、由多个法人组成B、组织结构具有多样性与开放性

C、规模巨大D、生产经营具有连锁性和多元性

6。

多元化经营的风险与障碍主要包括()

A、资源配置分散B、产业选择误导C、技术壁垒D、人才壁垒7.企业集团财务控制,按财务活动的种类划分包括()

A、投资控制B、融资控制C、资产控制D、利润分配控制8。

从技术角度防范财务风险的方法包括()

A、分散法B、降低法C、回避法D、持续法9。

中小企业直接融资的方式包括()

A、投入资本B、发行股票C、发行债券D、商业贷款10.中小企业投资项目决策因素包括()

A、投资收益B、投资风险C、投资约束D、投资弹性

每题5分,共30分)四、论述题(

1。

简要说明财务管理由哪些假设构成,

2.简要说明并购防御措施有哪些,

3。

简要说明企业集团财务管理的特点有哪些,

4.简要说明中小企业对经济特殊作用体现有哪些方面,

5。

简要说明中小企业财务管理的特点有哪些,

6。

简要说明破产的法律特征有哪些,

五、计算题:

(第1、第2小题每题8分,第3小题7分,共23分)1.某企业2000年的有关数据如下:

1)销售收入每股10元,每股净收益占收入的25%,每股资本支出为1.2元,每股折

旧为0.70元,每股经营营运资本为4元。

2)预计2001—2005年期间每股销售收入增长率可以保持在33%的水平。

2006—2010年

增长率按算术级数均匀减少至6%,2011年及以后保持6%的增长率不变。

3)该企业在经营中没有负债,预计将来也不利用负债。

资本支出、折旧、经营营运成

本、每股净收益率与销售收入的增长率相同。

4)2001-2005年的B值为1.25,2006年开始按算术级数均匀下降,2010年将至1。

1,

并可以持续。

5)已知无风险利率为7%,股票投资的平均风险补偿率为5。

5%。

要求:

估计该企业股票的价值

2。

一家总部设在A国的跨国公司将在B国进行一项投资,项目分析小组已收集到如下资料:

1)A国一家跨国公司准备在B国建立一家独资子公司,以便生产和销售B国市场上急

需的电子设备。

该项目的固定资产需投资12000万B元,另需垫支营运资金3000

万B元。

2

2)采用直线折旧法计提折旧,项目使用寿命为5年,5年后固定资产残值预计2000

万B元.

3)5年中每年的销售收入为8000万B元,付现成本第1年为3000万B元,以后随着

设备陈旧,逐年将增加修理费400万B元。

4)B国企业所得税税率为30%,A国企业所得税率为34%,如果B国子公司把税后利润

汇回A国,则在B国交纳的所得税可以抵减A国的所得税。

5)B国投资项目产生的税后利润可全部汇回A国,但折旧不能汇回,只能留在B国补

充有关的资金需求.但A国母公司每年可从B国子公司获得1500万B元的特许权

使用费及原材料的销售利润.

6)A国母公司和B国子公司的资本成本率均为10%.

7)投资项目在第5年底时出售给当地投资者继续经营,估计售价为9000万B元。

8)在投资项目开始时,汇率为1A元=800B元,预计B元相对A元将以3%的速度贬值,

因此各年的汇率预计如下表

年份012345

汇率800。

00824。

00848。

72874。

18900。

40927。

42(B元/A元)

要求:

根据以上资料以B国子公司为主体评价投资方案是否可行。

3。

某个部门的资产额为20000元,税前利润为4000元,资本成本为15%。

现在部门面临着2种投资状况:

1)部门经理面临一个投资报酬率为17%的投资机会,投资额为10000元;2)部门经理考虑放弃部门中一个投资报酬率为17%,资产价值为5000元的项目;要求:

分别计算两种情况下的投资报酬率和剩余收益。

tn,tn,1FCF(1,g)FCFFCFatn0,1V,,,,,ttn(1,r)(1,r)(r,g)(1,r)ttn,1,,1n1

FCFE=净收益—(资本性支出—折旧)×(1-负债比率)—营运资本增量×(1—负债比率)FCF=EBIT×(1-负债比率)+折旧-资本性支出—追回营运资本

NCF=税后净利+折旧

3

下面是赠送的团队管理名言学习,

不需要的朋友可以编辑删除!

!

谢谢!

4

1、沟通是管理的浓缩。

2、管理被人们称之为是一门综合艺术—-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术"是因为管理是实践和应用.

3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。

4、管理工作中最重要的是:

人正确的事,而不是正确的做事。

5、管理就是沟通、沟通再沟通。

6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命.界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。

7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

8、管理者的最基本能力:

有效沟通.

9、合作是一切团队繁荣的根本。

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。

11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。

12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通.

14、赏善而不罚恶,则乱。

罚恶而不赏善,亦乱。

15、赏识导致成功,抱怨导致失败。

16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。

17、首先是管好自己,对自

5

己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人.18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。

你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定.CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。

19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。

研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。

因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。

20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。

21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。

整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队.

22、已所不欲,勿斲于人.

23、卓有成效的管理者善于用人之长。

24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过.企业不能跳跃,就一定是,循着,一个规律,一步一个脚印地走.

25、大成功靠团队,小成功靠个人。

6

26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

关于教师节的名人名言|教师节名人名言

1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……——邹韬奋

2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。

-—佚名

7

3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。

—-爱因斯坦

4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之.--孔子

5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。

-—爱因斯坦

6、丼世不师,故道益离.--柳宗元

7、古之学者必严其师,师严然后道尊。

--欧阳修

8、教师要以父母般的感情对待学生。

—-昆体良

9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?

正如风只对于能利用它的人才是劢力。

—-西蒙

10、一日为师,终身为父.——关汉卿

11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。

—-卢梭

12、捧着一颗心来,不带半根草去。

——陶行知

13、君子藏器于身,待时而劢。

——佚名

14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范.—-布鲁纳

15、教师是人类灵魂的工程师。

—-斯大林

16、学者必求师,从师不可不谨也。

—-程颐

17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。

——苏格拉底

18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。

--莎士比亚

19、养体开智以外,又以德育为重。

-—康有为

20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。

-—韩愈

8

21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。

-—大仲马

22、学贵得师,亦贵得友.-—唐甄

23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?

唯一斱法,厥为教育。

——张伯苓

24、为学莫重于尊师。

——谭嗣同

25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富.--克拉克

26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。

-—罗素

27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。

-—陶行知

28、少年进步则国进步。

—-梁启超

29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。

——佚名有关刻苦学习的格言

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1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。

2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。

3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。

4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。

5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。

6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。

7、人生在勤,不索何获。

8、学问勤中得。

学然后知不足。

9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。

10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。

11、山不厌高,水不厌深。

骄傲是跌跤的前奏。

12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人

例外。

13、成功,艰苦劳劢,正确斱法,少说空话。

14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。

骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。

15、不听指点,多绕弯弯。

不懂装懂,永世饭桶。

16、言过其实,终无大用。

知识愈浅,自信愈深。

17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡.

18、你想成为并福的人吗?

但愿你首先学会吃得起苦。

19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字.

20、天才绝不应鄙视勤奋。

21、试试幵非受罪,问问幵不吃亏。

善于发问的人,知识丰富.

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22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。

23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!

趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事.

24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。

鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。

25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。

26、刀钝石上磨,人笨人前学。

以人为师能进步。

27、宽阔的河平静,博学的人谦虚.秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。

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