从资资格考试《中级工商管理》模拟卷第46套.docx
《从资资格考试《中级工商管理》模拟卷第46套.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《从资资格考试《中级工商管理》模拟卷第46套.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
从资资格考试《中级工商管理》模拟卷第46套
2020年从资资格考试《中级工商管理》模拟卷
考试须知：
1、考试时间：
180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
5、答案与解析在最后。
姓名:
___________
考号:
___________
一、单选题（共70题）
1.企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的（）特点
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.动态的应变性
D.计划的一贯性和可行性
2.通过威胁一机会综合分析,（）属于高机会和高威胁的业务。
A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务
3.根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议（）召开一次。
A.6个月
B.3个月
C.1个月
D.半个月
4.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2．5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
5.下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（）。
A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务
B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定
D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
6.降低周转库存的基本做法是（）
A.缩短生产周期
B.使生产和需求吻合
C.持有额外库存
D.减少库存批量
7.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务
8.某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展市场营销活动。
从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.企业生产战略
9.下列人力资源供给与预测方法中，（）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法
10.教育水平属于市场营销环境中的（）环境
A.人口
B.经济
C.技术
D.社会文化
11.市场营销管理的任务实质是（）
A.目标管理
B.需求管理
C.服务管理
D.品牌管理
12.检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括（）
A.数量
B.质量
C.价格波动
D.安全
13.协调企业日常生产活动的中心环节是（）。
A.生产作业计划
B.中长期生产计划
C.年度生产计划
D.生产计划
14.下列成本费用中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金流出不包括（）。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用
15.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。
A.生产计划制订
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
16.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。
该企业的品牌战略是（）。
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
17.微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出平台，企业出资的研发模式称为（）。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
18.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7．5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。
A.75
B.80
C.90
D.115
19.某公司在5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为10％，则该项目竣工时应付本息总额为（）万元。
A.510
B.611
C.561
D.710
20.下列生产方式中,专业化程度最高的是（）
A.大量生产
B.单件生产
C.中批生产
D.小批生产
21.交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。
这体现了电子商务的（）特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化
22.“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（）。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.促销观念
23.B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括（）
A.卖方控制型
B.市场控制型
C.买方控制型
D.中介控制型
24.（）的核心是企业加强内部成本控制。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.紧缩战略
25.某公司全部债务资本为200万元,负债利率为10%,当销售额为500万元,息税前利润为100万元,则该公司的财务杠杆系数为（）
A.1．08
B.1．15
C.1．25
D.1．45
26.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。
该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
27.下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（）。
A.黏合剂
B.黏合带
C.木制容器
D.捆扎材料
28.设备更新属于产品组合的（）策略。
A.扩大产品组合
B.缩减产品组合
C.产品线延伸
D.产品线现代化
29.（）是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员判断法
D.一元回归分析法
30.风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。
A.标准离差率
B.时间价值率
C.无风险报酬率
D.必要报酬率
31.某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是（）。
A.标准化法
B.定额法
C.分解然
D.类比法
32.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。
A.过渡阶段
B.提高阶段
C.不稳定阶段
D.稳定阶段
33.在A-U过程创新模式中，（）阶段的重点是以提高质量和降低成本为目标。
A.前期阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.稳定阶段
34.某公司准备投资开发甲产品或乙产品，甲产品的期望报酬率是30％，乙产品的期望报酬率为35％，而标准离差分别为25％和15％，那么两种产品的风险情况为（）。
A.甲产品的风险大
B.乙产品的风险大
C.两种产品的风险一样大
D.无法比较
35.某公司计划开发一款新产品，根据调查研究资料可知，预期收益只受未来市场状态影响，在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为40％、15％、-5％，而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为40％、40％、20％，则该产品的期望报酬率为（）。
A.15％
B.21％
C.25％
D.40％
36.技术供需双方按照一定的商业条件买卖技术的商业行为是（）。
A.技术贸易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术合同
37.某主管在考核期内对下属员工不断观察，用描述性的文字记录各下属工作中发生的一些对工作绩效影响较大的具体事件和行为，并以此作为对下属员工工作绩效评价的依据。
该主管采用的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.平衡计分卡
38.我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。
A.董事会
B.职工代表大会
C.国有资产监管机构
D.监事会
39.下列投资决策评价指标中,没有考虑货币时间价值的指标是（）。
A.净现值
B.内部报酬率
C.利润指数
D.平均报酬率
40.某行业的产品比较完善，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于行业生命周期的（）。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
41.生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的（）
A.效率性
B.经济性
C.适应性
D.全局性
42.知识产权是以法律形式加以保护的智力劳动成果,不包括（）
A.著作权
B.商标权
C.肖像权
D.专利权
43.（）生产类型的企业一般采用混流生产。
A.单件小批量型
B.多品种小批量型
C.单一品种大批量型
D.多品种大批量型
44.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是（）天。
A.5
B.8
C.10
D.15
45.根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（）
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度
46.下列商品或服务中，适合完全电子商务的有（）。
A.电视机
B.音乐
C.汽车保养
D.计算机主板
47.某医疗企业的医疗药品应以（）的方式进行堆码。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
48.电子商务运作系统的组成要素不包括（）。
A.企业
B.CA认证中心
C.技术研发中心
D.物流配送体系
49.某企业参加投标。
其可供选择的方案见下表。
根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为（）万元。
A.25
B.50
C.60
D.70
50.形式为“生产者一批发商一零售商一消费者”的分销渠道是（）类型
A.二层渠道
B.三层渠道
C.四层渠道
D.五层渠道
51.企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是（）的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流资金占用
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量
52.企业给员工提供的各种福利属于（）
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
53.某房地产集团公司将本公司旗下的一个风景度假区别墅的资产作为出资,与另外一家旅游集团公司共同新组建一个有限责任公司,该房地产集团公司拥有新公司51%的股权。
此项重组属于（）
A.收购兼并
B.分拆
C.以股抵债
D.出售
54.钢铁公司并购铁矿公司属于（）。
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.部分并购
55.（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构
56.保持最低库存的目标是（）
A.提高投资报酬率
B.快速反应
C.使存货配置减小到最低程度
D.实现最低的物流总成本
57.在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于（）阶段的工作。
A.制定电子商务战略
B.选择电子商务战略
C.系统设计与开发
D.电子商务组织实施
58.由于债务资本成本率一般低于股权资本成本率,因此,公司的债务资本越多,债务资本比例就越高,综合资本成本率就越低,从而公司的价值就越大。
这是资本结构理论中（）的观点。
A.净收益
B.净营业收益
C.传统
D.MM理论
59.王先生2017年年初存入银行50000元,假定年利息率为12%,每年复利两次。
已知（F/P,6%,5）=1．3382,（F/P,6%,10）=1．7908,（F/P,12%,5）=1．7623,（F/P,12%,10）=3．1058，则第五年末的本利和为（）元。
A.66910
B.88115
C.89540
D.155290
60.下列权利中不属于股权的权限的是（）。
A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权
B.对公司的直接经营的权利
C.对公司决策的参与权
D.对公司收益参与分配的权利
61.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。
A.企业竞争战略
B.企业事业战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
62.某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。
该企业采取的目标市场策略是（）
A.组合营销策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
63.既要控制短期性经营活动，又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的（）。
A.全面控制原则
B.适应性原则
C.确保目标原则
D.适度控制原则
64.根据《劳动法》的规定，劳动者满足（）时，享受带薪年休假制度。
A.入职当日起
B.转正之日起
C.连续工作一年以上
D.连续工作三年以上
65.下列属于多品种大批量型生产物流特征的是（）。
A.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
B.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
66.市场营销观念的核心是企业如何处理（）三者之间的利益关系。
A.企业、政府与银行
B.企业、社会与员工
C.企业、顾客与社会
D.企业、政府与股东
67.对卖方比较有利的促销组合策略是（）
A.价格策略
B.拉引策略
C.品牌联想度
D.推动策略
68.A、B、C三家企业将各自研发优势进行互补，共同进行无人驾驶技术的深度研发，从技术来源的角度，这种技术创新战略属于（）。
A.自主创新战略
B.模仿创新战略
C.委托创新战略
D.合作创新战略
69.（）是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。
A.战略群体
B.战略联盟
C.战略伙伴
D.战略集团
70.下列说法中属于法人财产特点的有（）。
A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有
C.出资者可以从企业中抽回投入的资金
D.一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不得转让其所持的股份
单选题答案：
1：
D2：
C3：
A4：
D5：
D6：
D7：
A
8：
C9：
D10：
D11：
B12：
C13：
A14：
C
15：
B16：
D17：
C18：
C19：
B20：
A21：
D
22：
B23：
B24：
A25：
C26：
A27：
C28：
D
29：
C30：
A31：
D32：
C33：
D34：
A35：
B
36：
A37：
B38：
C39：
D40：
B41：
A42：
C
43：
B44：
A45：
B46：
B47：
B48：
C49：
C
50：
A51：
A52：
D53：
B54：
B55：
B56：
D
57：
D58：
A59：
C60：
B61：
D62：
D63：
C
64：
C65：
A66：
C67：
B68：
D69：
A70：
A
单选题相关解析：
1：
此题考查制造资源计划（MRPⅡ）的计划一贯性与可行性特点。
计划的一贯性和可行性体现为企业以一个计划为指导原则,企业各职能部门集中制订生产计划,执行计划前进行生产能力平衡,使计划连贯、有效、可行。
2：
此题考查冒险业务的理解。
通过威胁一机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,分为四类:
（1）理想业务,其特点是高机会、低威胁;
（2）冒险业务,其特点是高机会、高威胁;（3）成熟业务,其特点是低机会、低威胁;（4）困难业务,其特点是低机会、高威胁。
题干中表述的具有高机会和高威胁特点的业务应属于冒险业务。
3：
监事会会议分为定期会议和临时会议。
股份有限公司定期会议每6个月至少召开一
次,临时监事会会议由监事提议召开。
4：
力；F为单位面积有效工作时间；A为作业场地的生产面积；a为单位产品占用生产面积：
t为单位产
5：
此题考查安排车间生产任务三种方法的理解。
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:
在制品定额法、提前期法和生产周期法三种。
其中,
（1）在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制使用这种方法时,需要按照工艺反顺序计算方法（A选项错误,不是正顺序）;
（2）提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制（B选项错误）,在使用累计编法时,最先生产的那一单位产品编号为1号,依次类推累计编号（C选项错误）;（3）生产周期法适用于单件小批生产类
6：
此题考查降低库存的措施。
降低库存的措施有:
（1）降低周转库存,基本做法是减少库存批量;
（2）降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期;（3）降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合;（4）降低安全库存,主要是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。
7：
用威胁一机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。
其中，理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，不可错失良机。
8：
此题考查企业业务战略的理解。
企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。
根据题干表述，该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展市场营销活动．此战略为事业部战略，属于企业业务战略层次。
9：
本题考查管理人员接续计划法的适用范围。
管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
10：
此题考查社会文化环境要素的理解。
社会文化环境属于市场营销宏观环境的要素之一,是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境。
依据题干表述,教育水平属于社会文化环境范畴。
11：
此题考查市场营销管理任务的理解。
市场营销管理是指为了实现企业的营销目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而规划和实施的理念、产品和服务构思、定价、促销和分销的过程。
其任务实质是需求管理。
12：
此题考查货物检查的内容。
检查是仓库保管业务的一项措施,其内容主要包括：
（1）数量检查;
（2）质量检查;（3）安全检查;（4）保管条件检查。
C选项价格波动不属于检查的内容。
13：
此题考查生产作业计划的概念。
生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。
它是协调企业日常生产活动的中心环节。
14：
本题考查营业现金流量的构成。
在估算每年营业现金流量时，一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流入量，付现成本（需要当期支付现金的成本，不包括折旧）为营业现金流出量。
15：
生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
依据题干表述,分析滞后原因，优化生产控制的特点,属于生产控制的范畴。
16：
品牌战略主要包括三种,分别是:
（1）单一品牌战略,是指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌,包括产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略和伞形品牌战略;
（2）主副品牌战略,是指以一个成功品牌作为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象;（3）多品牌战略,是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,又称为独立品牌战略。
依据题干的表述,对多种产品使用不同的品牌,属于多品牌战略。
17：
本题考查企业研发的模式。
共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金。
例如微软公司在清华大学建立的“微软一清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”等。
18：
F为流水线有效工作时间；r为流水线节拍。
依据题干中的数据，F=7．5×60=450；r=5，则该
19：
此题考查后付年金终值的计算。
后付年金是指各期期末发生的年金。
后付年金的终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和，其计算公式为：
F=
20：
此题考查生产专业化程度的理解。
生产专业化程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重复程度来衡量。
产品的品种越多,每一种品种的产量越少,生产的重复性越低,则生产的专业化程度越低。
大量生产、单件生产、成批生产（包括大批生产、中批生产和小批生产）三种生产模式中重复程度最高的是大量生产,因此其专业化程度也最高。
21：
电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,由于有了信息技术的支撑,较之传统商务它又具备一些新特点,主要包括:
（1）市场全球化;
（2）跨时空限制;（3）交易虚拟化;（4）成本低廉化;（5）交易透明化;（6）操作方便化;（7）服务个性化;（8）运作高效化。
其中,交易虚拟化是指通过以互联网为代表的计算机网络进行交易,交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等,无须当面进行,均通过网络完成,整个交易完全虚拟化。
依据题干表述,符合交易虚拟化的特点。
22：
此题考查产品观念的理解。
产品观念的主要表现是“只要产品质量好．就一定有销路”。
23：
此题考查B2B电子商务模式的分类。
B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为三种类型:
（1）卖方控制型,是指由单一卖方企业建立,以期寻求众多的买者,旨在建立或维持其在交易中的市场势力；
（2）买方控制型,是指由一个或多个购买企业建立,旨在把市场势力和价值转移到买方；（3）中介控制型,是指由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方的需求与价格。
24：
此题考查成本领先战略的概念。
成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。
其核心是企业加强内部成本控制,取得竞争优势。
25：
此题考查财务杠杆系数的计算。
财务杠杆也称融资杠杆,是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率（或每股收益）的变动率大于息税前盈余（或息税前盈余）变动率的现象。
定量衡量影响程度用财务杠杆系数。
财务杠杆系数（DFL）,是指普通股每股收益变动率（EPS）与息税前盈余变动率的比值。
其计算式为:
。
依据题干数据,该公司财务杠杆系数为:
1．25
26：
企业人力资源需求预测的方法有管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法等。
其中,管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。
依据题干表述,营销部经理和营销总监根据工作经验和未来业务量增减情况来预测营销人员的数量,符合管理人员判断法的特点。
27：
此题考查包装材料的理解。
按功能包装材料有容器材料、内包装材料和包装用辅助材料等。
按原材料种类，包装材料主要类别有纸和纸板品、塑料制品、木制容器、金属容器和包装用辅助材料。
其中，包装用辅助材料主要有黏合剂、黏合带和捆扎材料。
28：
此题考查产品线现代化策略的理解。
产品组合策略包括:
（1）扩大产品组合策略;
（2）缩减产品组合策略:
（3）产品线延伸策略;（4）产品线现代化策略。
其中,产品线现代化策略强调把现代科学技术应用到生产过
升级会员 