供料净化车间岗位职责.docx
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供料净化车间岗位职责
供料净化车间主任岗位说明书
基本
信息
职位名称
车间主任
岗位编号
GLJH001
所属部门
供料净化车间
直接上级
分管生产副总经理
岗位等级
薪酬标准
岗位工
作关系
内部关系:
供料净化车间办公室及所属各工区
外部关系:
铝业公司各部门、所属各单位
职责一
1、按公司制定的工作范围,组织完成本车间各项任务。
2、监督、指导车间生产现场相关工作的开展情况。
3、与业务关联车间有效沟通,不断提升服务水平。
考核重点:
服务质量是否达到《生产目标责任书》要求
职责二
1、组织对生产部下发的年度设备维护保养计划进行优化。
2、组织编制、审批技术改造计划。
3、组织对年度设备维护保养计划及技术改造计划的分解、贯彻执行、定期修正。
4、监督、指导设备维修工作流程的运作,确保设备安全运行。
考核重点:
设备安全运行、设备维护保养到位是否达到《生产目标责任书》要求
职
责
三
1、按照《生产现场定置环境卫生管理规定》相关规定,布置、监督、检查定置管理、安全清洁生产工作
考核重点:
定置管理、安全清洁生产是否达到《生产目标责任书》要求
职
责
四
1、组织车间劳动纪律检查小组对车间劳动纪律情况开展定期检查。
2、监督考勤制度的运行情况。
3、审批考勤、假条、资金及劳保福利。
考核重点:
劳动纪律管理是否达到《生产目标责任书》要求
职
责
五
1、组织不断改进生产工艺,降低水电气耗用及人工成本。
2、组织建立健全车间物料消耗责任考核制度,监督、指导其实施。
3、监督机物料消耗的合理性,规范领用制度,有效降低生产成本。
4、监督、指导、审批每月成本分析申报相关工作。
考核重点:
月成本分析及机物料消耗是否达到《生产目标责任书》要求
职
责
六
1、建立健全本单位安全生产网络。
2、组织对年度《安全生产责任书》层层分解,逐级落实。
3、按《安全生产责任书》要求,布置、监督、检查车间安全生产相关工作。
考核重点:
安全管理是否满足本年度《安全生产责任书》要求
职
责
七
1、组织编制年度《职工教育培训计划》,上报人力资源部批准
2、依据现状要求,组织申报临时《职工教育培训计划》
3、落实经人力资源部审批的《职工教育培训计划》,监督培训工作的落实情况。
考核重点:
职工参培率是否达到生产目标责任书要求
职
责
八
1、改进和加强领导班子思想政治建设,提高和增强领导班子思想政治素质和科学发展能力。
2、组织制定车间的工作计划、工作制度,进行车间员工的分工和组织工作。
3、控制、审核车间的预算和费用情况。
4、对车间员工进行绩效考核和工作指导。
5、按年度《社会治安综合治理目标管理责任书》要求布置、监督、检查车间综合治理相关工作。
6、按年度《计划生育年度目标责任书》要求布置、监督、检查车间计划生育管理相关工作。
考核重点:
各项工作的及时完成率
职
责
九
1、依据《铝业公司质量管理体系考核办法》,布置、监督、定期检查车间质量体系运行相关工作。
2、组织搜集、整理年度车间质量体系运行相关资料,配合公司进行内部审核和外部审核。
考核重点:
是否达到《铝业公司质量管理体系考核办法》相关要求
管理
权限
车间生产相关工作的监督、协调、检查、处置权
车间相关计划的审批权
车间人事的调配安排权及员工争议的裁决权
车间规章制度的解释权
车间绩效考核的审批权
员工薪酬的二次分配权和劳保福利的审批权
车间员工考勤、休假的审批权
车间办公经费审批使用权
任
职
资
格
学历与专业:
大专及以上学历;相关专业毕业。
年龄:
40岁以下。
工作经验:
二年以上相关专业工作经验;副职岗位任职一年以上。
技能/能力:
熟悉现代企业与车间相关管理知识;熟悉浓相、超浓相输送、除尘净化设备、电解槽控系统等专业知识;具有很强的沟通协调、组织管理能力;具有科学管理意识和综合管理能力;熟练应用办公软件。
其它要求:
有较强的团队协作精神。
工
作
环
境
工作场所:
办公室;车间所属各区域工作现场
工作时间:
正常,偶尔出差,经常加班
环境状况:
较舒适
危险性:
一般
使用设备:
计算机、打印机、电话
供料净化车间党支部书记岗位说明书
基本
信息
职位名称
车间党支部书记
岗位编号
GLJH002
所属部门
供料净化车间
直接上级
铝业公司党委书记
岗位等级
薪酬标准
岗位工
作关系
内部关系:
供料净化车间全体职工
外部关系:
铝业公司相关部门及单位
职责一
1、主持党支部日常工作,负责召集支部委员会和支部大会,将支部工作中的重大问题,及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。
2、检查支部工作计划、决议的执行情况,了解执行中的问题和反映,及时向支部大会和上级党组织报告工作。
考核重点:
定期按时召开支部大会的情况以及支部计划执行情况
职责二
1、围绕企业生产经营中心,结合本单位的具体情况,保证监督党的路线、方针、政策和上级党组织决议、指示的贯彻执行。
2、组织发动党员和群众,认真完成上级党委和党员大会提出的各项任务。
考核重点:
上级党组织决议、指示及相关任务的贯彻完成情况
职责三
1、负责本单位的精神文明建设及思想政治工作,了解掌握党员和群众的思想、工作、学习情况,发现问题及时解决。
2、经常与支部委员和行政领导进行交流和沟通,做到密切团结、互相支持。
掌握党支部的组织状况,根据实际情况,提出党小组的划分和调整意见,检查和监督党小组过好组织生活。
3、掌握党支部的组织状况,根据实际情况,提出党小组的划分和调整意见,检查和监督党小组过好组织生活。
4、抓好支部委员会的学习,按时召开支部的民主生活会,积极开展批评与自我批评,加强团结,认真搞好支委会的自身建设,充分发挥支委会的集体领导的作用。
考核重点:
车间党员群众的思想稳定情况及党支部党建工作情况
职
责
四
1.加强对党员的教育、监督和管理,正确掌握发展党员的工作方针,严格按照相关章程做好党员发展工作。
2.按照上级党委的要求,定期开展民主评议党员和先进党组织、优秀党员的评比工作。
考核重点:
党员教育工作计划的制定完成情况
职
责
五
1、不断加强本单位的党风廉政廉政建设,积极开展企务公开,实行民主管理。
考核重点:
车间廉政情况、企务公开及民主管理情况
职
责
六
1.领导和指导车间工会、团支部的工作开展。
2.协调单位内部党、政、工、团的关系,充分调动多方面的积极性
考核重点:
车间工会、团支部工作完成情况以及党政工团团结协作程度
职
责
七
分管车间女工及计划生育管理工作。
考核重点:
按照上级相关要求对工作的完成程度
职
责
八
车间对内对外宣传工作。
考核重点:
对内宣传做到相关文件精神的上传下达准备及时,完成公司布置的各项宣传任务的完成情况
管理
权限
车间党支部日常工作管理权
对车间企务公开的监督权
基层干部选拔任用的监督权
车间工会日常工作管理权
任
职
资
格
学历与专业:
大专上学历,中级职称。
年龄:
40岁以下。
工作经验:
二年以上党务工作经历,三年以上正式党员党龄。
技能/能力:
具有党务工作知识,企业管理知识等相关专业知识;熟悉并会运用人力资源管理、财务管理、企业法、劳动法等相关专业的法律法规知识。
学习能力极强,熟练应用办公软件,具有很强的沟通协调、组织管理能力,有亲和力,有较强的文字写作能力。
其它要求:
有较强的团队协作精神。
工
作
环
境
工作场所:
办公室
工作时间:
正常
环境状况:
舒适
危险性:
无
使用设备:
计算机、打印机、电话
供料净化车间副主任岗位说明书
基本
信息
职位名称
车间副主任
岗位编号
GLJH003
所属部门
供料净化车间
直接上级
供料净化车间主任
岗位等级
薪酬标准
岗位工
作关系
内部关系:
供料净化车间办公室及所属各工区
外部关系:
铝业公司各部门、所属各单位
职责一
1、按公司制定的工作范围,协调完成本车间各项任务。
2、指导、安排车间生产现场相关工作的开展。
3、与业务关联车间有效沟通,不断提升服务水平。
考核重点:
服务质量是否达到《生产目标责任书》要求
职责二
1、组织对生产部下发的年度设备维护保养计划进行优化。
2、安排编制技术改造计划。
3、安排对年度设备维护保养计划及技术改造计划的分解、贯彻执行、定期修正。
4、指导、协调设备维修工作流程的运作,确保设备安全运行。
考核重点:
设备安全运行、设备维护保养到位是否达到《生产目标责任书》要求
职
责
三
1、按照《生产现场定置环境卫生管理规定》相关规定,安排、协调、检查定置管理、安全清洁生产工作
考核重点:
定置管理、安全清洁生产是否达到《生产目标责任书》要求
职
责
四
1、组织车间劳动纪律检查小组对车间劳动纪律情况开展定期检查。
2、监督考勤制度的运行情况。
3、审批员工休假。
考核重点:
劳动纪律管理是否达到《生产目标责任书》要求
职
责
五
1、组织不断改进生产工艺,降低水电气耗用及人工成本。
2、组织建立健全车间物料消耗责任考核制度,指导、协调其实施。
3、监督机物料消耗的合理性,规范领用制度,有效降低生产成本。
4、安排、指导、协调每月成本分析申报相关工作。
考核重点:
月成本分析及机物料消耗是否达到《生产目标责任书》要求
职
责
六
1、设计本单位安全生产网络。
2、安排对年度《安全生产责任书》层层分解,逐级落实。
3、按《安全生产责任书》要求,安排、协调、检查车间安全生产相关工作。
考核重点:
安全管理是否满足本年度《安全生产责任书》要求
职
责
七
1、安排编制年度《职工教育培训计划》,上报人力资源部批准
2、依据现状要求,安排申报临时《职工教育培训计划》
3、落实经人力资源部审批的《职工教育培训计划》,协调培训工作的具体实施。
考核重点:
职工参培率是否达到生产目标责任书要求
职
责
八
1、安排制定车间的工作计划、工作制度,安排车间员工劳动组织相关工作。
2、对车间员工进行工作指导。
3、按年度《社会治安综合治理目标管理责任书》要求安排、检查车间综合治理相关工作。
4、按年度《计划生育年度目标责任书》要求安排、检查车间计划生育管理相关工作。
考核重点:
各项工作的及时完成率
职
责
九
1、依据《铝业公司质量管理体系考核办法》,安排、协调、定期检查车间质量体系运行相关工作。
2、安排、协调搜集、整理年度车间质量体系运行相关资料,配合公司进行内部审核和外部审核。
考核重点:
是否达到《铝业公司质量管理体系考核办法》相关要求
管理
权限
车间生产相关工作的监督、协调、检查、处置权
车间规章制度的解释权
车间员工休假的审批权
任
职
资
格
学历与专业:
大专及以上学历;相关专业毕业。
年龄:
40岁以下。
工作经验:
二年以上相关专业工作经验。
技能/能力:
熟悉现代企业与车间相关管理知识;熟悉浓相、超浓相输送、除尘净化设备、电解槽控系统等专业知识;具有很强的沟通协调、组织管理能力;具有科学管理意识和综合管理能力;熟练应用办公软件。
其它要求:
有较强的团队协作精神。
工
作
环
境
工作场所:
办公室;车间所属各区域工作现场
工作时间:
正常,偶尔出差,经常加班
环境状况:
较舒适
危险性:
一般
使用设备:
计算机、打印机、电话
文书岗位说明书
基本
信息
职位名称
文书
岗位编号
GLJH004
所属部门
供料净化车间
直接上级
车间主任
车间党支部书记
岗位等级
薪酬标准
岗位工
作关系
内部关系:
车间各工区及班组
外部关系:
铝业公司相关部门及单位
职责一
1.负责各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等工作;
2.及时宣传、贯彻政策、文件精神,按要求草拟工作计划和总结。
3.负责各种电话通知上传下达及相关事宜的处理
4.负责会议室的使用安排及管理工作,并下达会议通知等
5.负责各类会议的纪要。
考核重点:
各类文书草拟、传达、督促、检查的执行情况
职责二
1.核实各工区上报的职工工作情况,做到二次分配的合理性、公正性。
2、根据人力资源部每月下达的绩效考核总额及车间二次分配方案,按照各工区职工每月实际工作情况,及时、准确的完成绩效考核总额二次分配相关工作,并对以上工作资料存档。
考核重点:
绩效考核总额二次分配的准确、及时程度
职
责
三
1.及时向工区下发各种月考勤表。
2.督促并严格要求各工区考勤人员及时准确的填写考勤。
3、根据职工考勤的实际情况检查上报的考勤记录。
4、严格登记职工的请假日期。
5、及时准确的汇总、上交考勤表、劳动力使用报表等表格。
考核重点:
车间考勤的真实程度及上报的及时性
职
责
四
1.按时发送报纸、信函及其它邮件。
2.负责统计各工区每月上报稿件的详细情况。
3.根据车间制定的宣传稿件奖惩办法对各工区进行奖罚。
考核重点:
宣传稿件的上报率奖罚的准确性
职
责
五
1.各种计生报表的准确性。
2.及时了解职工情况的变化,并做出与之相对应的修改。
3.对车间的女职工孕情情况要做到随时跟踪,并有记录。
4.对车间独生子女的情况每年要做相应的调整。
5、真实、准确地开具计生证明。
考核重点:
各类报表的及时、准确性及职工计生情况的了解程度
职
责
六
1、负责及时完成党支部的各项日常工作。
考核重点:
党支部各项日常工作的完成情况。
职
责
七
1.车间每月办公费用使用情况统计。
2.办公费用及时报销。
3.相关人员每月电话费用的报销及准确发放。
4、车间办公用品的购买、领用。
考核重点:
车间每月相关费用报销的及时性及办公用品的管理情况
职
责
八
1、按照《供料净化车间新闻宣传管理办法》开展对内、对外宣传相关工作
考核重点:
是否按照《供料净化车间新闻宣传管理办法》开展相关工作
职
责
九
1、完成上级领导交办的其他工作。
考核重点:
领导交办任务的完成情况
管理
权限
公文的管理权。
车间效益工资、考核兑现、员工考勤及工作餐的核实权
车间班组文件精神执行的监督权。
有与本岗职责范围相对应的其它权利。
公司规定的职工民主监督管理权
任
职
资
格
学历与专业:
大专。
年龄:
35岁以下。
工作经验:
二年以上相关工作经验。
技能/能力:
熟练应用办公软件,具有很强的沟通协调、组织管理能力,有较强的文字写作能力。
其它要求:
有较强的团队协作精神,有较强的学习能力。
工
作
环
境
工作场所:
办公室
工作时间:
正常
环境状况:
较好
危险性:
无
使用设备:
计算机、打印机、电话
统计岗位说明书
基本
信息
职位名称
统计
岗位编号
GLJH005
所属部门
供料净化车间
直接上级
车间主任
岗位等级
薪酬标准
岗位工
作关系
内部关系:
车间各工区及班组
外部关系:
铝业公司相关部门及单位
职
责
一
1.负责督促各工区区长及时上交周报数据。
2.根据上报的数据做好周报的相关统计工作。
3、将报表上报给分管领导审核后及时交生产部。
考核重点:
车间周报的及时准确程度
职
责
二
1.根据车间周报的相关数据做好设备周报的统计工作。
2、将车间设备报表上报给分管领导审核后及时交生产部。
考核重点:
车间设备周报及时准确程度
职
责
三
1.根据车间周报的相关数据做好工艺周报的统计工作。
2、将车间工艺报表上报给分管领导审核后及时交生产部。
考核重点:
车间工艺周报的及时准确程度
职
责
四
1.负责将质检中心报送的电解初晶温度数据统计完整。
2.根据报送的电解初晶温度数据做好相关统计工作。
3、将报表下发给计算机点检运行班组。
考核重点:
初晶温度报表的及时准确程度
职
责
五
1、及时从生产部获取车间当月电量。
2、根据收集的数据及时做好电量统计分析工作。
3、将报表上报给分管领导审核。
考核重点:
车间电量统计分析报表的及时准确程度
职
责
七
1、督促车间保管员及时上交每周的出入库台账。
2.根据车间的设备、工艺、电量统计等周报,核对用工情况,材料消耗情况等,进行车间物耗指标及成本核算分析。
3.及时将成本核算分析上报给分管领导,并结合统计指标体系,协助分管领导完善和改进下月成本消耗。
考核重点:
完成成本核算分析的及时准确性
职
责
八
1、负责车间工会日常工作
考核重点:
工会日常工作的完成程度。
管理
权限
对统计资料真实性的监督、审核权。
有与本岗职责范围相对应的其它权利。
公司规定的职工民主监督管理权
任
职
资
格
学历与专业:
大专。
年龄:
35岁以下。
工作经验:
二年以上相关工作经验
技能/能力:
熟练应用办公软件,具有很强的沟通协调、组织管理能力,有较强的文字写作能力。
其它要求:
有较强的团队协作精神,有较强的学习能力。
工
作
环
境
工作场所:
办公室
工作时间:
正常
环境状况:
较好
危险性:
无
使用设备:
计算机、打印机、电话
保管岗位说明书
基本
信息
职位名称
保管
岗位编号
GLJH006
所属部门
供料净化车间
直接上级
车间主任
岗位等级
薪酬标准
岗位工
作关系
内部关系:
车间各工区及班组
外部关系:
铝业公司各部门及单位
职责一
1、物资验收入库后,按照计划清单上所列的物资领用,做好入库前数量清点,查验材料质量,填制入库单对入库的物资,物品核对无误,数量一定要清点(包括点数、称斤、计量等)准确
2.领料后,应及时在《物资出入库明细表》(简称“流水账”)上做好记录,主要填写入库时间、物质名称、规格、数量等。
考核重点:
物资进库合格率
职责二
1、发放物资,及时做好记录,由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可
2、物资发放必须遵守“推陈出新、先进先出”的原则。
考核重点:
物资出库
职责三
1.物资入库后,按照不同类别、性能、特点和用途,分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位”。
2.每月月底,根据以上入库单,出库单,定期编制“库存汇总表”。
应做到表格计算准确,表与表的衔接关系准确,所附单据齐全。
3、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册、备查部、记录资料的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表。
考核重点:
物资台账准确率
职
责
四
1.负责合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,经常保持库区范围内整洁卫生。
对回收物品妥善分类保管,并做好相关记录。
2.保管员对所保管的物品,应做到每月必须进行一次自行盘点,每月底前必须进行一次对帐,保证做到帐、卡、物三相符。
3、多数物品实行全面盘点法,抓好月末、季末、年末三大盘点工作;对于非常用物品和暂存物品实行动态盘点法,只在出入库时当场记录(季末换帐本时和年末都须盘点)
考核重点:
仓库物料摆放合理性及账物符合程度
职
责
五
1、及时汇总各工区上报的加工件及备品备件计划,以便分管领导核查审批。
2.掌握生产中材料、物料消耗动态,及时与供应部门联系,以便购置满足生产要求的各种物资。
考核重点:
计划申报的准确及时程度
职
责
六
1.分析利用率各项储存定额和出入库动态,改善管理方法,降低损耗率。
2、及时将相关数据报送相关人员进行汇总。
考核重点:
物资成本分析相关数据报送的准确及时性
管理
权限
对不符合程序规定的物资领取有权拒绝。
有与本岗职责范围相对应的其它权利。
公司规定的职工民主监督管理权
任
职
资
格
学历与专业:
大专。
年龄:
35岁以下。
工作经验:
二年以上相关工作经验
技能/能力:
熟练应用办公软件,具有很强的沟通协调能力。
其它要求:
有较强的团队协作精神,有较强的学习能力。
工
作
环
境
工作场所:
办公室
工作时间:
正常
环境状况:
较好
危险性:
无
使用设备:
计算机、电话
供料净化车间技术员岗位说明书
基本
信息
职位名称
供料净化车间技术员
岗位编号
GLJH007
所属部门
供料净化车间
直接上级
车间分管主任
岗位等级
薪酬标准
岗位工
作关系
内部关系:
车间办公室及各工区、班组
外部关系:
公司各部门及单位
职责一
1、遵守公司、车间制定的各项规章制度,做好安全生产工作
2、遵守上级的工作安排,及时准确的向上级反映工作中的实际情况,协助车间做好生产工作
3、督促职工严格遵守各项纪律制度和执行各项操作规程,推行目标管理,保证安全文明生产;
4、办理上级交待的各项任务
考核重点:
各项制度的有效执行程度
职责二
1、保管车间设备的各种技术资料、图纸、记录等工艺文件;
2、编制填写生产日报
3、协助主任做好本单位统计技术的选择与应用;保统计分析数据的科学、准确、真实;
考核重点:
文件和资料的整理情况
职责三
1、协助领导做好本单位检测设备的日常维护、保养及标识的保护工作,确保量值传递的可靠性
2、遵守各项技术规程,了解掌握设备运行维护。
及时跟踪重点检修任务的完成情况。
3、参与车间所有机械设备零件的制图和设计工作
4、提出对机械设备的小改小革及时提出意见并配合有关部门完成实施
5、统计系统设备运行参数正常,不正常及时调整。
6、参与设备各备件的验收、领用工作
7、协助主任对本单位生产设施的维护、保养和记录工作
考核重点:
设备运行、维护、保养情况
职责四
1、编制年度各类岗位员工培训计划,上报领导审批
2、编制各项培训工作实施方案,报领导审批后组织实施
3、收集培训效果的测评情况,根据培训测评情况,改进培训工作
考核重点:
各项培训工作顺利开展
职责五
1、参与质量、安全等事故的分析,按生产工艺需要更新操作规程;
2、协助副主任做好不合格品隔离、处置和评审工作
3、参与合理化建议和开展技术革新活动,推进技术进步,负责开发与引进新技术、新工艺
4、协助主任进行过程控制,对存在的文体,实施相应的改进、纠正和预防措施
5、参与部门质量体系管理,接受质量体系内审外审
考核重点:
质量体系工作的开展情况
管理
权限
车间资料的管理权
设备运行工艺参数的调整权
设备维护保养完成情况的监督权
员工培训计划的落实权
评价培训改进的建议权
公司规定的职工民主监督管理权
任
职
资
格
学历与专业:
本科及以上学历、电气自动化或相关专业毕业
年龄:
35岁以下。
工作经验:
二年以上相关工作经