庄北小区住宅楼施工组织设计.docx
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庄北小区住宅楼施工组织设计
XX学院
本科毕业论文（设计）
庄北小区住宅楼施工组织设计
所在学院XX学院
专业名称土木工程
申请学士学位所属学科工科
年级2011级（3+2）
学生姓名、学号XXXXXXXXXX
指导教师姓名、职称XXX讲师
完成日期2013年5月30日
摘要
施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
本施工组织设计是针庄北小区1#楼工程施工的纲领性文件。
以1#楼为研究对象，深入实践，理论联系实际，查阅相关资料，针对本工程自身特点，制定出专项施工方案和相应的施工组织设计。
本施工组织设计阐述了施工过程中常见问题及解决办法，文中所述的施工工艺及技术措施能较好的指导施工，使各分部分项工程质量、进度及成本得到有效控制，能保证各阶段施工有序进行。
关键字：
施工组织设计，施工方案，质量，进度，成本
Abstract
Constructionorganizationdesignisthecoreandsoulofconstructionorganizations,andisthewholeprocessofengineeringconstructionprojectsandthespecificarrangementsenvisagedintheconcept,usedtoguidetheconstructionoftheprojectactivitiesofthewholeprocessoftechnical,economicandorganizationalcomprehensivedocument.Thisconstructionorganizationdesignisaguidingdocumentforthe5#buildingatareaofZhuangBei5#buildingsasaresearchobject，withthoroughpractice,linktheorywithpracticeandaccessrelevantinformation,accordingtothecharacteristicsoftheproject,makea
specialconstructionschemesandthecorrespondingconstructionorganizationdesign.Thisconstructionorganizationdesignexpatiatedthecommonproblemsandthesolvingmethodsinconstructionprocess,theconstructiontechnologyandtechnicalmeasuresinthispaperwillbettertoguideconstruction,andmadeeachdivisioncomponentproject’squality,scheduleandcosttobecontroledeffectively,alsocanguaranteethestageconstructioninanorderlyway.
Keywords：
constructionorganizationdesign,constructionscheme,quality,schedule,cost
附图1、庄北小区5#住宅楼施工进度横道图
附图2、庄北小区5#住宅楼施工平面布置图
附图3、庄北小区5#住宅楼标准层平面图
1工程概况
1.1建筑工程概况
本工程为济宁市庄北小区5#多层建筑，建筑面积为3014.2平方米，地下室1层。
施工场地较为平整，施工用水用电已接至场地周边，三通一平工作基本结束，交通方便。
本工程为二类多层建筑，建筑高度20.27m，层高分别为5.2m、4.4m，4#楼为地上18层，层高为一层4.4m，二至十八层2.95m。
本工程建筑场地为中硬场地，Ⅱ类场地，耐火等级二级，屋面防水等级Ⅱ级，两道设防，防水层使用年限15年，建筑结构类别为丙类，建筑设计使用年限为50年，抗震设防烈度为七度，建筑结构安全等级二级，剪力墙抗震等级二级，框架抗震等级三级。
本工程砌体材料外填充墙和女儿墙为Mu10页岩多孔砖，内填充墙为Mu10页岩空心砖，均采用M5混合砂浆砌筑。
本工程概述参见下表：
表1
项目
内容
备注
工程名称
庄北小区5#多层住宅楼施工
建设单位
济宁市沙河综合整治工程项目管理有限公司
设计单位
济南天拓建
监理单位
地勘单位
山东省地质工程勘察院
施工单位
合同范围
招标文件和工程量清单范围内
所有土建工程、装饰工程、安装工程
工程地址
质量标准要求
工期要求
400日历天
合同开工日期2011年11月1日
实际开工日期2012年3月13日
本工程建筑设计特点如下表：
表2
序号
项目
内容
1
层高
2.75m
2
外墙面
涂料、面砖
3
内墙面
耐水腻子、面砖
4
楼地面
混凝土地面，地砖
5
顶棚
耐水腻子、刷乳胶
6
门窗
塑钢窗，三防门
7
防水
屋面采用改性沥青柔性防水卷材
厨房、厕浴间采用聚氨酯涂膜防水层
8
保温
外墙采用外保温ZL聚苯颗粒保温材料
采暖
每户设锅炉独立供暖
给水
分区供水
雨水
采用外排水方式排至室外散水
排水
卫生间内采用单立管
强电
配电系统、照明系统、动力系统
弱电
消防报警、电视、电话、信息数据网系统
防雷
防雷接地
1.2结构工程概况
表3
序号
项目
内容
1
结构类型
框架-剪力墙
抗震设防烈度
7度
2
结构安全等级
二级
设计地震分组
第一组
3
设计使用年限
50年
抗震设防类别
丙类
4
抗震等级
剪力墙二级、框架三级
建筑耐火等级
二级
5
基础类型
独立基础，以粘土作为基础持力层；
表4
序号
设计标号
结构构件
备注
1
C15
基础垫层
2
C20
圈梁、构造柱、现浇过梁
4
C30/S8
筏板、独立柱基、抗水板
5
C40/S8
地下室外墙、顶板（梁、板）
纤维防水
4
C40
±0.00以下梁、板
表5
序号
类别
部位
强度等级
备注
1
混合砂浆
内、外填充墙、女儿墙
M5
2施工部署
2.1工程目标
质量目标：
严格执行施工质量验收规范，精心施工，保证工程施工质量符合国家现行《建筑施工工程质量验收统一标准》和《建筑安装工程质量检验评定标准》合格标准；分项工程合格率100%。
本工程计划总工期400日历天，合同计划开工日期2011年11月1日，实际开工日期2012年3月13日。
安全目标：
强化安全意识，加大安全投入，建立安全制度，搞好安全防护，严格检查督促，在本工程施工过程中全面实现“五无”、“两控制”；即实现：
无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无爆炸伤害事故；预防职业危害，轻伤率控制在2‰以内，重大机械设备和重大伤亡事故为零。
2.2施工流水段划分
根据本工程实际情况和项目部施工安排，为便于更好在施工区域内进行施工流水组织，地下室分为4个流水段，主体为2个水平流水段，水平流水段工期安排相应错开2～4天，便于原材料加工、垂直运输机械及砼浇筑等，且使得用电高峰期自我平衡。
2.3施工进度计划
按照本工程招标文件要求，本工程总工期要求为400日历天，合同计划开工时间2011年11月1日，实际开工日期2012年3月13日，施工进度计划安排以日历月为单位。
我公司安排施工进度计划必须满足建设方要求，不能延后。
因此，本工程按先地下后地上的原则，划分为主体结构（含基础施工）、初装饰装修、配合协调、竣工收尾四个阶段。
1）、主体结构施工阶段：
主体结构施工阶段根据建筑结构特征，分层流水，砼采取商品砼，泵送为主塔吊配合垂直运输，钢筋场内制成半成品现场就位绑扎。
主体结构分段验收。
2）、初装修的施工阶段：
包含填充墙的砌筑、屋面工程、内墙抹灰、吊顶棚、卫生间的楼地面、门和窗、外墙的装饰等分项。
室内装修自上而下的进行，等楼层支的模架拆除以后，便进行填充墙的施工，便于主体结构验收后，以便相应楼层能更早的进行抹灰作业。
由装饰装修内墙抹灰开始，合理安排各工序、工种间的交叉施工。
外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。
3）、配合协调阶段：
本阶段我方施工任务基本完成，现场主要任务为配合、协调、照管燃气工程、市政给水工程、市政雨污水工程、市政道路工程、电力外线工程、变配电室安装工程、有线电视系统工程、室外弱电管道工程、室外园林景观、绿化、景观照明工程施工。
上述工程施工均可在初装饰后期提前插入。
4）、收尾竣工阶段：
散水、台阶、收尾、竣工清理等。
零星装修、水电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。
各节点工期：
开工日期2012年03月13日
基础结构施工完毕2012年05月04日
地下室结构主体完毕2012年06月13日
5#楼主体结构完毕2012年10月21日
竣工验收日期：
2013年4月12日
3施工准备
3.1施工准备措施
3.1.1技术准备
项目的总工组织技术人员认真学习设计图纸，做好图纸会审。
根据各种要求，针对本工程特点进行策划，编制工程的质量计划，制定特殊、关键和重点工序等的质量控制措施。
依据施工组织设计，分别编制出分部和分项工程施工组织技术措施，做好技术的交底工作，指导工程的施工。
做模板设计图，进行模板加工。
认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。
编制施工预算，提出主要材料用量计划。
3.1,2劳动力及物质、设备准备
组织施工力量，做好施工队伍编制和分工，做好三级教育以及操作培训工作。
督促各室人员，拿出对应的管理制度。
依据预算所提材料的供应计划，编制施工的使用计划，查实主要材料，并依据施工进度安排，制定主要材料和半成品以及设备进场时间等得计划。
3.2资源计划
3.2.1劳动力计划
为保证安全高效、保质保量完成本工程的既定目标，项目部择优选择高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。
根据本工程的特点和施工进度计划要求，采取以下几条组织措施的原则。
1）、劳务作业队进场前，由公司劳务分公司和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。
2）、本工程劳动力组织综合考虑土建、安装的用工特点，进场后，土建按不同施工阶段组成三个作业班组，安装则为一个作业班组。
人员进出按照施工总体安排分阶段分批进出场。
3）、坚持上岗证制度，所有施工人员应持证上岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场压证作业。
4）、坚持"安全三宝"使用制度，根据本工程各分项工程的工程量及进度计划要求。
本工程劳动力安排如下表：
表6
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础阶段（含地下室）
主体阶段
装
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