06计价平台学员手册终稿.docx

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06计价平台学员手册终稿

计

价

平

台

之

学

员

手

册

目录

1.拾代-第三代整体解决方案

2.计价平台一体化内容介绍

3.信息应用指南

学员手册

亲，您还记得今年夏天我们一起听过的“科技，让生活更美好”么？

您还记得我们一起的“拾代”么？

建筑行业的发展趋势：

根据行业的发展，第三代重磅来袭！

第三代整体解决方案

第三代整体解决方案=第二代+BIM+云端=全过程造价管控

第三代整体解决方案之计价平台篇

第三代整体解决方案之计价平台篇

计价平台一体化内容介绍

计价平台一体化之计价业务流程图

计价平台一体化之交易阶段

1.招标方阶段

场景一

业主针对即将修建的机场职工三栋宿舍楼进行公开招标，想起上次编制清单，由于人员水平参差不齐，导致多处清单描述不一致，甚至招标控制价中的综合单价不一致的情况，这次该怎么办呢？

软件应对：

【新建项目】-【任务分配】

【从标准项中新建】–【锁定】-【添加清单】-【插入清单】-【复制内容到其他工程】-【应用】

场景二

业主就三栋宿舍楼已经完成清单套项，三栋算量工程文件分别需要将工程量填入到计价文件中去，业主如何快速填报清单工程量?

软件应对：

【导入导出】-【导入广联达图形工程文件】-【提取图形工程量】-【反查图形工程量】

注意：

土建工程需汇总，规则需统一

场景三

业主方除编制分部分项工程清单外，还需编制其他清单等内容，不同的单位工程如果编制的内容完全一致，有什么快捷的方法？

例如业主方提前预防如遇到负责实施、竣工和修补质量缺陷的本项目内的有关工程的处理办法和后备金。

软件应对：

【复制内容到其他单位工程】

场景四

按照以往经验，做土建的李工需将各种规格的商品混凝土，防冻剂，防水卷材等材料统一要求按照网刊价报价，后期再按施工期当月用量的造价信息上价格按实结款？

软件应对：

标准项-【人材机汇总】-【是否暂估】

场景五

业主方在保证招标文件的准确性的前提下，采取公开招标的方式，如何生成对应接口文件，随同其他招标文件一起交付给投标人？

软件应对：

【招标书自检】-生成并导出招标书（本地化）

招标人小结

亲，您掌握了么？

您做好了个招标案例工程了哦！

2.投标方阶段

场景一

某施工企业预算部接到机场宿舍楼投标任务，这个项目投标时间比较紧急，目前只有2个预算员，暂时也没有从别的项目部抽调人员的可能，这次怎么办呢？

软件应对：

【新建项目】-【任务分配】

场景二

施工单位发现往往合同中约定如果在一个项目里相同的清单综合单价不一致，虽然中标，但是中标价按照较低的执行。

如何避免这种情况的发生？

场景三

赵工进行报价的时候，有些主材设备的价格可以参考下以前工程的数据，但是这些数据要不有些在家，有些在单位，总是考来考去的好麻烦！

甚至有些组价也可以参考下以前补充过的定额，这些快速复用组价及设备价格，肿么办？

软件应对：

【提取标准项】-【查询清单】-【组价】

【云数据存储】

场景四

根据土质报告以及地形勘察报告，发现此处地下水位较高，编制投标报价的时候需要进行人工含量的调整，除此之外，由于报价的需要，可能要调整取费。

这时需要进入不同的单位工程里进行逐条修改，改来该去发现自己都不记得了是否都调整完了，如何高效准确处理？

软件应对：

标准项中-【换算】-【查看单价构成】

场景五

施工单位在编制投标工程时，有时会碰到出差或在家办公等异地办公情况？

可不可以将工程随身携带，快速编制标准项组价呢？

软件应对：

【离线工具包】

场景六

施工单位在投标期间不仅材料种类多，由于时间比较紧有些特殊材料的价格很难快速查询的到，要不就是按照当地造价信息公布的市场价格一条条的进行修改。

如何在保证材料价格准确的前提下，快速完成材料价格的录入呢？

软件应对：

【批量载价】-广材网

场景七

施工单位希望能够实时关注每笔费用的变化，以便对投标报价时项目的造价进行指导。

软件应对：

【费用查看】

场景八

主管审查后，有些内容是口头传达，编制人回去修改的时候内容有些已经记不清了；或者在复审的时候，主管不能快速的找到以前让编制人修改过哪些内容，项目总结时也没有过程记录？

软件应对：

审查-【审查意见】-【含审查意见项】

场景九

最后，施工单位的组价清单需要与招标工程量清单保持完全一致，检查无误后将最终定价的数据完成填报的工作，顺利投标。

软件应对：

【检查与招标书一致性】-【投标书自检】-生成并导出投标书（本地化）

场景十

中标以后，工程需要存档，如何处理？

软件应对：

【工程归档】

投标人小结

亲，您掌握了么？

您可又做好了个投标案例工程了哦！

3.多方案报价

场景一

亲们，回想一下投标前最痛苦的事情是什么？

通常在投标时我们需要反复调整报价方案，导致文件多，难管理。

而且过程中方案比选会给我们带来很大的工作量，那么有没有高效的处理方式呢？

软件应对：

【多方案报价】-方案比选

计价平台一体化之施工竣工阶段

1.合同管理

场景一

对施工方来说，经常同一天有多个分包前来结算，预算员需要到不同的分包合同中查找相关合同文件，比如到专业分包中找土方合同，到劳务合同中找结构分包合同，而且找到对应的合同文件后，需要打开对应的预算文件进行合同内、合同外结算。

在纸质版合同和电子版预算文件中还需要反复对比，耗时长，操作麻烦。

如何高效处理？

软件应对：

工程台账管理-【合同管理】-【导入计价文件】-【添加附件】

场景二

工程土方合同价是500w，施工过程中由于施工环境、地质条件导致土方量增加

项目经理：

“这个分包合同为什么会有增加的费用？

”

预算员：

“稍等，我去查一下技术资料”

另一方面还需要跟原合同预算做对比，找出增加土方量的原因，项目周期长，资料多，反复查找麻烦

那么预算员有没有更便捷的方式应对呢？

场景三

张工进行组价的时候遇到了这样的情况：

一条变更的工程量变化幅度没有超过15%，按合同要求需要参照合同预算中相同清单的综合单价，不得重新组价，张工又不想在上百条清单中翻找，如何快速找到适合的综合的单价？

此外，还遇到了一些计日工的签证，如何进行计算和管理？

软件应对：

工程台账管理-【变更洽商】-添加组价-【添加附件】

组价方式：

【合同清单组价】【计价文件组价】【实物量组价】

台账汇总：

台账导出、打印-价款实时掌控-动态造价掌中宝

场景四

在工程施工过程中，签证、变更等材料比较多，预算员时常会出现某份文件忘了签字了，且过了确认的时间，导致结算的时候出现麻烦，如何对时效性文件有效管理？

软件应对：

业务状态统计分析

场景五

领导突然打电话要求输出截止目前工程合同内和合同外部分的造价分析，并给出盈利的方向分析

软件应对：

造价统计分析

2.进度款计算

场景一

工程合同中约定施工单位每月25日要报工程计量款，随着项目进展到中后期，上报的（清单、定额）项目变多，往往会导致上报的项目存在超报或漏报现象，在与监理工程师核实工程量时反复修改上报的计量预算书，那么如何避免超报或漏报的现象？

软件应对：

【新建进度款】-【进度款设置】-【导入合同】-填写申报量

进度报量除了汇报已完成工程量外，还需要考虑当期的形象进度，如何将两者相互关联？

根据业主方审核快速修改，快速生成再次申报的文件或报表？

同时申报了多期进度款后，如何把控剩余量与完成比例？

软件应对：

【生成计价文件】-【形象进度描述】-【导入计价文件】-查看剩余比例

双方需要在已完成工程量清单的基础上，整理统计合同外的变更与签证的金额，列入当期金额进行申报，如何高效处理？

软件应对：

【导入台账】

场景二

如果合同是暂估价，没有合同预算，过程按实计量，如何对工程完成进度实时掌控？

软件应对：

进度款中直接导入计价文件【导入计价文件】

场景三

很多项目除了报给甲方的预算数据外，还需要根据自己企业的管理方式不同输出另外的一套数据，重复工作量加大，而且预算人员容易分析混淆，如何避免这种重复劳动?

软件应对：

进度款内外部数据管理【导入进度款内部数据】

场景四

对业主方来说，审核进度款的时候需要根据施工单位出的形象进度图，核实施工现场实际完成工程量，并需要及时审核出量变和价变的项目，工作繁琐，工作量较大。

有没有一种方式可以帮助业主方方完成快速审核？

软件应对：

【导入计价文件】自动提示价变的项，导入后对报量超合同的项给出标注

3.材料调差

场景一

在调差过程中，我们经常会查找竣工结算前几期或当期的造价信息，根据主合同约定进行算术或加权平均的方法、以及材料价格调差范围进行调整。

施工单位预算员通常用excel来处理材料调差，手动筛重超过价格变化幅度的材料进行调差，耗时长，查找计算麻烦。

如何在材料调差阶段提高造价人员的效率？

软件应对：

【设置调价范围】-【价差公式选择】-【均价分析】-【导入材料】-查看超额调差材料

4.竣工结算

场景一

竣工结算时，预算员需要把原始的变更洽商纸质版分类整理，按专业做出预算。

预算员根据自己的经验或业主的要求整理竣工结算文件，格式不统一。

有没有一种方式可以快速整理且满足不同预算书格式的需求？

软件应对：

【编制结算书】-【打印结算书】

结算篇小结

亲，您掌握了么？

您已经学会结算管理平台了哦！

6.审核

场景一

传统结算审查方式通常是两份工程报表分别导出excel，手工对比。

匹配送审、审定对应关系难，核对繁琐。

如何快速对审核工程差异对比及快速输出审核结果？

软件应对：

对比审核-报表输出

案例附件：

交易阶段

1#，2#，3#楼工程量清单

施工竣工阶段

两个台账

签证单

安全文明施工费

信息应用指南

中国建筑网

中国建筑培训网

中国建筑书店网

中国建材价格在线

筑龙网

ABBS建筑论坛

土木工程网

土木在线 

建工之家

大家网

此处添加关于各省行业官网：

（本地化）

例：

陕西省执业注册中心

陕西工程造价信息网

西安建设工程信息网

广联达更多线上活动播报开始啦！

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玩转“招投标”

活动时间：

7月15~31日，分三个阶段进行

活动内容：

在计价平台微信中，阅读“招投标趣事”，发消息进行平台互动，参与即有奖。

第一阶段：

你围观，我送礼（7月15日~21日）

进入计价平台微信参与刮刮卡，100%拿奖品！

第二阶段：

“吐糟”招投标（7月22日~25日）

在计价平台微信对话框中反馈招投标阶段中遇到的问题就有机会获得奖品。

第三阶段：

答问题，赢大奖（7月26日~31日）

阅读计价平台微信中的“招投标趣事”，回答文章末尾问题，答对即可参与“砸金蛋”，砸出大奖来！

详细夺奖规则参见计价平台微信（微信号：

gldjjpt）

结算“那些事儿”

活动时间：

8月1日~15日

活动内容：

在建筑家园论坛中，对结算工作经常引发的扯皮纠纷及成本失控进行讨论，与同行探讨结算中的“那些事儿”。

参与就有机会获奖。

详细夺奖规则参见计价平台微信七月下旬更新的内容（微信号：

gldjjpt）

我们可爱的制作团队

特别鸣谢

工程计价业务专家

行业产品经理

结算产品经理

协同产品经理

新计价产品经理

民建计价需求主管

结算高级需求工程师

协同需求工程

摇一摇，摇出你我有缘人

扫一扫，扫出计价好朋友