05年度 西仪总厂安全生产工作汇报材料正式.docx

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05年度西仪总厂安全生产工作汇报材料正式

安全生产工作汇报

西安石油勘探仪器总厂

二ＯＯ五年十一月

西安石油勘探仪器总厂

安全生产、环境保护与职业健康工作汇报

今年以来，我们认真落实集团公司和物装公司的安全生产工作会议和文件精神，认识到安全生产在企业生产经营和扭亏解困工作中的重要性；在深入开展保持共产党员先进性教育的形势下，通过加强对各项工作的领导，采取季度综合检查与考核的形式，找出了管理中的薄弱环节，进而不断调整我们的工作重点，确保安全生产、环境保护与职业健康工作的顺利进行。

截止目前，发生火灾事故一起（小事故），工伤事故两起（轻伤2人），千人死亡率为0，千人重伤率为0，千台车死亡率为0，经济损失约（轻伤1.3、火灾9.08）10.38万元，各项安全指标均达到总公司的要求。

在职业健康方面，未发生任何职业伤害和职业中毒以及传染病，保证了职工的身体健康。

我们主要开展了以下几方面的工作：

一、明确安全生产目标和要求，采取有效措施，保证安全生产控制目标的实现。

为了确保全年安全环保工作扎实有序的开展，明确目标，突出重点，我们根据集团公司和物装公司的总体要求和部署，紧紧围绕“四个杜绝、三个不超、一个确保”的安全生产控制指标，及“一控双达标”的环境保护控制目标，结合我厂实际情况，制定了《2005年度健康、安全与环境工作要点》。

提出了“树立三个观念，实现四个转变，坚持五个从严，建立安全生产长效机制”和深入开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动，以及实现“四达标、三杜绝、两不超、一确保、零事故”的总目标，经总厂HSE委员会讨论通过，以总厂2005年1号文件下发全厂。

同时，对总厂安全环保指标进行分解，并狠抓落实。

为了确保总目标的实现，总厂每季度均对各单位的安全工作进行全面细致的检查和考核，及时对不符合项进行纠正，不断完善保障措施，圆满完成了年初制定的安全环保目标，为总厂生产经营和企业改革调整创造了一个良好的安全生产环境。

二、认真贯彻落实上级指示精神，及时召开安委会会议，讨论重大事宜。

我们在强化安全管理工作的同时，及时传达上级的文件精神和要求，布置安排总厂的安全生产、环境保护和职业健康工作，通报集团公司的重特大事故，吸取教训，举一反三，预防同类事故在我厂的发生。

截止目前，共下发和转发各类安全文件24个。

截至目前，我们共召开由刘风亮厂长主持的安委会会议3次。

讨论通过了《2005年健康、安全、环境管理工作要点》，总厂2005年度安全承包和2004年安全考核兑现，《安全监督管理暂行办法》及考核办法，《安全生产基础管理年活动方案》及实施细则，安全隐患治理项目的实施，天然气锅炉和集中供热工程改，“5.24”火灾事故的调查和处理，传达了物装公司安全工作会议精神，重点讨论了王涛总经理、张冠军副总经理的讲话。

通过学习讨论，使我们充分认清了目前的安全形势，明确了今年工作的目标和重点，坚定了搞好安全生产工作的决心与信心。

我们转发了会议文件，并通过总厂广播、《西仪新闻》等媒体做了宣传报道。

三、狠抓安全生产控制指标，落实各级安全生产责任制。

我们分别在两个文件中下达了2005年度的安全生产控制指标。

随后，都把指标分解落实到了各个生产经营单位，逐级签订了目标责任书。

多数基层单位能结合本单位实际，围绕组织领导、机构体系建设、隐患治理、从业人员培训等各项工作，提出具体的标准和目标，进一步健全完善了指标体系。

控制指标体系的建立，进一步强化了各级领导安全责任制，把安全生产工作落到了实处。

总厂安委会分别对13名安全生产第一责任人、18个要害部位的承包人及18个承包点负责人分别签订了安全承包合同，并收取风险抵押金1.97万元。

同时，我们还继续实行车辆管理及驾驶员个人与总厂签订交通安全风险责任制承包方法，并按规定对全部30台车收取了风险抵押金4000元，承包到位率达到100%。

从全年的检查情况来看，该制度的执行情况较好，要害生产部位检查到位率为100%。

同时与1243名生产经营单位的职工签订了《员工安全生产合同》，合同签约率达到97%。

四、建立和完善安全监督机制，促进安全监督工作的有效开展。

上半年总厂召开了由副厂长、安全总监薛榆生主持的安全监督会议。

总厂所属各单位专（兼）职安全监督共19人参加了会议。

会议提出了“突出重点、完善网络、循序渐进、逐步到位”的指导思想，和“边探索、边完善”的原则。

讨论了《2005年安全监督工作要点》，签订了《安全监督责任书》。

以电气传动设备公司为试点，制定了公司《2005年度安全监督工作计划》，模拟第三方监督，从工作准备到风险识别，从“一书一表”修订到全过程检查，从产品进度验收到作业后评价，要有现场安全监督进行全过程、全方位的监督。

我们根据电传动公司生产特点和规律，制作了《安全监督月度工作计划表》、《安全监督（季、月、周）检查表》、《安全监督工作月度工作计划实施检查表》、《安全隐患（内部）整改工作票》，实行“周检查、月计划、季小结”的安全监督工作模式；进一步控制物的不安全状态和人的不安全行为，从而形成闭环管理。

五、认真开展“安全生产基础管理年”和“安全生产月”活动，强化安全教育和培训。

为了贯彻落实集团公司“安全生产基础年”活动精神，按照物装公司《安全生产基础年活动方案》的要求，于年初成立了总厂“安全生产基础年”活动领导小组，制定了相应的活动计划和安排。

同时结合以《遵章守法反“三违”，关爱生命保安全》为活动主题的“安全生产月”活动，进一步健全完善各项规章制度，严格惩罚、处治违章行为，使习惯性违章行为得到有效控制，基层动态风险管理有效落实，各项安全生产任务有序展开，以确保总厂安全生产形势稳定好转。

各单位紧紧围绕活动主题，采取各种宣传形式，宣传安全生产的法律法规和安全常识，印制板公司开展了“反违章大讨论”活动，每人撰写一篇心得体会，在宣传栏中展览，相互学习、相互帮组，进一步提高了职工的安全意识。

总厂《西仪新闻》也开辟“安全生产月”专栏，报道各单位开展活动的情况。

6月15日，组织安排13名总厂及二级单位的行政领导参加了物装公司举办的领导干部岗位安全培训班，进行了全面详细的安全理论、法规、管理的学习，进一步提高安全管理意识，对总厂的安全工作起到了积极的推动作用。

我们还派3人参加了《民用爆破器材企业安全管理规程》宣贯班，学习、掌握民爆破器材行业技术标准、规范的最新要求，力求适应民爆器材安全生产管理的发展趋势和提高总厂民爆器材安全生产管理的水平。

组织总厂78人参加了省环保局举办的放射性岗位资格培训班，取得了相应的放射性工作上岗资格，使放射性安全进一步得到了保证。

我们于11月17日委托国家二级安全生产培训机构（长庆局安全生产技术培训中心），对总厂72名各单位（含控股公司）的分管领导和安全生产管理人员（专、兼职）安全员，进行了安全资质培训。

这样总厂各级安全管理人员就基本达到了《中国石油天然气集团公司安全培训管理办法》中规定的“自2005年开始，未经安全生产教育培训的主要负责人、分管领导、安全生产管理人员、特种作业人员，及经培训考试不合格者，不得上岗”的要求。

按照总厂“四级安全教育”的规定，对新入厂的22名大学生和5名复员军人进行了入厂安全教育，确保每一名新职工接受安全教育的权利，提高风险防范意识，具备安全操作技能。

及时开展对特殊工种人员的培训和操作证的复审工作，确保特殊工种持证上岗，证件有效的基本条件，为安全生产打下良好的基础。

六、坚持行之有效的安全环保健康管理制度，及时修订完善已不适应的制度，为安全环保管理提供依据。

我们在坚持对外来施工作业和租赁承包单位签订《厂区作业安全管理责任书》和《安全生产管理协议》的同时，针对安全检查中发现的共性问题，我们及时进行调查、分析和研究，补充完善相应的安全管理制度，切实做到安全管理有章可循，安全操作有规可循。

今年，我们又根据物装公司出台的８项安全管理制度，相继修订和完善了《安全生产管理实施细则》、《安全监督管理办法》、《事故隐患管理办法》、《安全教育培训管理办法》、《职业健康管理办法》、《民爆物品安全管理办法》、《放射性安全管理办法》等11项安全环保健康管理制度。

七、认真开展安全生产大检查，落实领导带队检查职责，促进基层安全生产的积极性。

针对集团公司安全环保工作会议和明传发电的指示和要求，总厂领导都非常重视，及时进行布置和安排，多次召开安全会议，组织各级领导和广大职工认真学习、领会精神。

结合我厂实际，制订检查计划和方案，落实责任，加强隐患治理工作，有力的保证了我厂全年安全生产的稳定形势。

截至目前，总厂共进行了季度、节前安全综合检查共6次，分别由安全主管厂长和安全总监带队，对各二级单位的生产现场、消防、交通、民爆物品、放射性作业等要害部位进行了全面的检查，共发出《安全检查不符合项通知单》33份。

各单位对检查组提出的问题能够高度重视，能够认识到在安全管理工作中的不足，立即采取有效措施进行整改并按期完成，及时反馈整改信息。

为了配合安全生产基础年活动，进一步规范和加强安全基础资料的管理，我们组织有关部门对各单位进行了安全基础资料的检查，对基层单位抓好安全基础工作起到了促进作用。

八、成立安全隐患治理项目组，进一步推进安全隐患治理项目的实施。

我厂2004年申报集团公司安全隐患整改项目共计五大类、30大项，集团公司拨付资金470万元。

由于时间紧、任务重，为了保证项目的施工进度和质量，在公开招标的基础上，总厂分别成立了由技术人员组成的两个项目组，负责项目方案的论证和现场监理。

截止2005年10月底，我厂安全隐患项目整改项目共计完工10项，部分完工和已开工16项，完成投资额332.74万元。

安全环保健康隐患治理项目的全面实施和竣工将大大缓解我厂的安全形势，为我厂的安全生产提供有力的保障，进而为实现本质安全打下坚实的基础。

九、加强交通安全宣传教育和管理工作。

我们在强化专职驾驶员的定期安全学习的同时，加大考核执法力度。

年初，安全管理部门分别与有车单位领导和驾驶员签订了安全责任承包书，并缴纳风险抵押金，使其责、权、利有机的结合起来，既增强了领导和驾驶员的安全意识，又保证了车辆的正常安全运行。

针对元旦、春节、五一、十一四大节日放假时间较长，我们对非值班车辆严格执行“三交一封”安全管理制度；对值班车辆实施领导审批，安全部门备案制度；对长途车实行“教育卡”制度，有效避免了交通事故，截止目前交通事故发生率为0。

十、加强环境保护和职工健康防护工作，采取有效措施，对遗留的危险废物进行安全处置。

根据总厂今年环保工作目标，我们主要做了以下工作：

一是结合实际生产情况制订全年环保工作目标和工作计划。

二是加强环保宣传，提高环保意识，完善环保制度，加大检查考核力度。

在“六五”世界环境日期间进行环境保护的宣传教育，提高职工的环保意识。

三是投入资金对环保和职业健康项目进行改造，今年我们投入40万元对电传动公司喷漆工房进行废气治理项目的改造。

四是进一步加强对放射性作业的安全管理，在加强监督检查的基础上，修订了原有的管理规定，出台了总厂《放射性管理制度汇编》，进一步明确了各道工序之间的程序和使用保管人员的责任。

今年我们相继受到了省市区环保局的多次放射源检查，我们的安全管理工作得到肯定和一致好评。

我们始终坚持“预防为主，防护结合，确保职工身体健康”的原则。

在总厂资金严重短缺的情况下，首先保证职工的健康检查工作，以及劳动防护和防暑降温费用的支付。

今年我们已完成了对所有在岗人员的防流感疫苗的注射工作。

全年未发生职业中毒和职业病。

今年我们针对安全检查出的问题，立项对废弹、废源及闲置危险化学品进行处置，所需资金已由集团公司拨款给予解决，我们制定了有关方案，在与地方主管部门协调的基础上，已将闲置危险化学品和部分废弹、废源进行了安全处置。

近期就“11.13”吉林石化双苯厂爆炸的事故，我们转发了物装公司《关于迅速开展易燃易爆专项安全大检查的紧急通知》和集团公司《关于吉林石化分公司双苯厂“11.13”爆炸事故的通报》并提出了要求以及安排了下一步工作，并就开展“１２·２３”安全警示日活动，搞好冬季安全生产大检查工作也下发了通知，提出了部署和要求。

总之，我们通过加强领导、落实责任、强化管理等措施，在安全环保管理工作上取得了一定的成绩，圆满完成了全年的安全生产目标。

但与总公司的要求和兄弟单位的表现相比还存在着差距与不足。

我们决心在今后的工作中，发扬成绩，纠正不足，开拓进取，以“三个代表”的重要思想为指针，与时俱进，采取有效措施，提高和完善HSE体系的运行与管理，为总厂生产经营创造一个健康、安全的良好环境。

二○○五年十一月二十二日