年汽车销售计划.docx
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年汽车销售计划
年汽车销售计划
篇一:
汽车销售个人工作计划
20XX年汽车销售人员工作计划从事销售工作已经将近2年了,现在对销售市场和销售方法都已成熟,吸取不成功的教
训,吸纳成功的成果,对新的工作我也制定了20XX年新销售工作计划:
我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:
进一步拓宽进货渠道,寻找多个
供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免
浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸
张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意
识的培养。
我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。
同事之
间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被
社会淘汰。
近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质
的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。
业务水平的高低影响到办事的工作效率;
员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。
只有具有一支高素质、技术水平过
硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
我的销售工作计划书:
一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有:
计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和
计算机产业相关的业务。
今年主要目标:
家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。
针对
家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。
建立完善的销售档案,定
期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。
这里也需要我们做大量的工作,
送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待
遇。
能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。
其中:
打字复印***万元,网校***万
元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:
***万元,人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源:
七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。
xx年我
们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服
务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完
成的利润指标,利润***万元。
三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源:
计算机网络工程;无线网络工程。
由于本地网络实施基本建成,无
线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他
部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。
今年主要目标也是利润的增长点-----
无线网,和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部
分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业
务部分***万元;电脑部分***万元,人员工资***—***万元,能够完成的利润指标,利润***
万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监
督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
四、在管理上
下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司
在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。
五、
要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客
户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制
度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。
要
利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员
工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。
近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激
烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机
维修市场等。
六、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把***公司建
成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,
可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。
树立学习风气,
不懂得要问,不会的要学。
培训内容:
一、爱岗敬业:
回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与
责任感,培养主人翁意识。
二、岗位职责:
学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。
三、岗位技能:
学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式:
1、公司内部定期不定期安排员工培训。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
3、培训目标:
为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。
每个部门、
每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。
这样一来我们应该既有压
力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一
天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引
用xx大精神里的一句话就是要与时俱进。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努
力去实现本次大会制定的121万利润指标。
注:
篇二:
个人汽车销售工作计划个人汽车销售工作计划
个人汽车销售工作计划一:
汽车销售顾问工作计划20xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:
重点维持现有市场,抓住机遇,
开发潜在客户,注重销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任
务。
第一,销售目标:
至20xx年12月31日,销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元,销售目标5000
万元(详20xx年的销售时间表附后);第二,计划拟定:
1,年初拟定《年度销售总体工作计划》;2,年底制订《年度销售工作总结》;
3,年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》;4,制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;三,客户分类:
根据20xx年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成vip客户,一级客户,
二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。
四,各项措施的落实:
1,技术交流:
(1)今年的技术部门要针对vip客户,开展售后服务的技术研讨会;
(2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;2,客户回访:
要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。
必
须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作。
3,网络搜索:
充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息。
4,售
后协调:
目前的情况下,我公司仍然以贸易为主,贯彻卖产品不如卖服务的理念,在下一步工作
当中,我们要增强责任感,继续加强优化我们的销售服务。
20xx年,在总经理的领导下,在
销售工作方面,我坚持:
重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强
化服务,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。
第一,销售目标:
至20xx年12月31日,销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元,销售目标5000
万元(详20xx年的销售时间表附后);。
第二,计划拟定:
1,年初拟定《年度销售总体工作计划》;2,年底制订《年度销售工作总结》;3,年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》;4,制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;三,客户分类:
根据20xx年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成vip客户,一级客户,
二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。
四,各项措施的落实:
1,技术交流:
(1)今年的技术部门要针对vip客户,开展售后服务的技术研讨会;
(2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;2,客户回访:
要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。
必
须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作。
3,网络搜索:
充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息。
4,售
后协调:
目前的情况下,我公司仍然以贸易为主,贯彻卖产品不如卖服务的理念,在下一步工作
当中,我们要增强责任感,继续加强优化我们的销售服务。
个人汽车销售工作计划二:
汽车销售20xx年个人工作计划转眼即逝,20xx年还有不到三个小时的时间,
就挥手离去了,迎来了20xx年的钟声,
对我今年的工作做个总结。
回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差
70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳。
一,我认为
今年业绩没有完成的原因是以下三点:
1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!
没有达到预期效果!
2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特
别不理想!
3.在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。
二,工作计划:
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安
排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、
要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。
要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己
在新的时间里有更好的突破!
为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:
三个
大部分:
1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼
物或宴请客户,好稳定与客户关系。
2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与
交流技能向结合。
九小类:
1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。
2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一致的。
5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学
习更好的方式方法。
6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。
给客户一好印象,为公司树立
更好的形象。
7.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说我是最棒的!
我是独
一无二的!
。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务
技能。
三、明年的个人目标:
一个好的销售人员应该具备:
好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、
好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!
个人认为对销售工作的热
情相当重要,但是对工作的热情如何培养!
怎么延续?
把工作当成一种手段而不是负担~工作
也是有乐趣的,寻找乐趣!
通过10年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好
的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!
我明年的个人目标是400万,明年的
现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!
一定要买车,自己还要有5万元的资金!
20xx年,将遵守的工作思路:
在公司的带领下,公司战略性持续改进活动,销售部的日
常工作,对订单和发货计划的情况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客
户的跟踪,开发新客户和新产品,各公司产销的任务。
个人汽车销售工作计划三:
汽车销售员个人工作计划在新的一年里销售人员个人工作计划如下:
首先1、销售顾问培训:
在销售顾问的培训上多下功夫,现在销售员业务知识明显匮乏,
直接的影响销售部的业绩,08年的销售顾问的培训是重点,除按计划每月一次培训以外,按
需要多增加培训,特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究,这在培训中应作重点。
2、销售核心流程:
完整运用核心流程,给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办
理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其
实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。
每个销售顾问都应按这
个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从
这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。
有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相
反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。
细节决定成
败,这是刘经理常教导大家的话。
在08年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程,把每一个
流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。
3、提高销售市场占有率:
⑴、现在万州的几家汽车经销商最有影响的百事达商社对车的
销售够成一定的威胁,在xx年就有一些客户到这两家公司购了车。
总结原因主要问题是价格
因素。
价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售车是没有优势的,他
们唯一有的优势是价格。
再看我们在销售车时,除个别价格外,几乎都占优势。
怎样来提高
我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿
其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无
外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售
顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,
这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势。
⑵、通过对销售
顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。
⑶、结合市场部对公司和汽车品牌进行有
力的宣传,提高消费者的知名度和对车的认知度。
4、当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。
发扬团队精
神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。
新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。
在工作中我会做好自己并带领
好团队去克服种种困难,为公司的效益尽到最大的努力。
个人汽车销售工作计划四:
汽车销售员个人工作计划xx年已过,在此实习期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作
做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心
把今后的工作做到更好.
简要总结如下:
我是xx年9月19日来到贵公司工作的.作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅
凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行
业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业
方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,
在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!
通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有了
一个大概的了解,逐渐的可以清晰.流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了
一定的掌握.
在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较
大幅度的提高.
篇二:
汽车销售顾问工作计划
20XX销售顾问工作计划书
计划一:
销售顾问工作计划书
一、数据总结分析
作为汽车销售顾问,必须对数据有极度的敏感性。
因为,汽车销售顾问不能脱离数据,
例如:
销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。
甚至是挖掘潜在客户的
数量、拜访客户的数量、电话营销的次数等。
这些都是数字。
在写总结时,关键是写您上半年完成的业绩情况,总任务目标是多少台车,你一共销售
了几台车;总利润是多少;单月销量最高的是多少;以及你目前掌握的客户数量有多少......。
销售顾问要懂得用数据来说话,用数据做总结,分析自己的优势和劣势,找出对策。
二、技能的总结分析
对汽车销售顾问来说,销售技巧的总结能让自己更深去了解自己。
大多数销售顾问在半
年内都有一个质的进步,当然,这不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指点,还包括
公司的培训。
因此,在写总结时,可以从几个方面来写。
1、自己对销售技巧的总结、琢磨,可以结合
让你印象深刻的客户来谈。
2、参加公司的培训,获得的进步;3、同事、上司的指点,获得的
进步......这些都是可以作为工作技能的总结部分。
三、综合能力的总结分析优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车,他还能把持好各种关系。
例如和同事、上司相处
的关系;在售前和售后之间的关系,还有和客户之间的关系。
因为销售顾问的具体工作包含:
客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交
等基本过程,还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交
或代办。
在4s店内,其工作范围一般主要定位于销售领域,其他业务领域可与其他相应的业
务部门进行衔接。
所以,和其他部门的配合显得非常重要。
总之:
销售顾问的工作总结,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是思想认识提高。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的
结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
执行销售汽车是的喜悦销售流程2/向顾客演示所销售的产品和服务,包括试乘试驾。
3/消除顾客的疑虑与抗拒,专业地处理顾客投诉。
4/维持与顾客的良好关系,并及时更新顾客资料。
5/通过追踪潜在顾客,取得顾客名单,促进销售。
6/填写销售报告、表卡。
7/确保展厅和展车整洁参与制订销售活动、市场开发、促销计划所具备的能力素质。
1/
热爱汽车销售工作。
2/会驾驶,具有驾驶执照
3/能够精确了解产品的各项参数。
4/能够与各部门建立良好的关系,特别是财务部门和售后部门。
并且能够在销售过程中
特别关注这些部门的需求。
5/能够在繁忙,活跃的环境中独立作业。
6/具有专业的仪表和积极、热情的工作态度。
7/能够不断学习新的销售方法、与产品有关的新信息,以及提高行政管理和与顾客打交道效率的新方法
8/有能力管理自己的时间与工作。
正确的电话技巧和礼节。
9/了解最新的车型以及最新的改进技术。
10/了解汽车系统(基础的汽车设计)和价格、车型、系列、选装和其它制造厂商产品。
11/
了解竞争产品和价格。
12/了解销售程序、过程和跟踪程序。
15/了解所销售的车型、价格、系列、选装件、保修、车身色、标准件、规格等16/了解
进销标准,并严格遵守。
17/会使用计算机。
18/会使用一般的办公室设备(如电话,复印机,传真机等)。
19熟悉与汽车相关法规,消费者相关法规和商业惯例。
20了解特约店的公司结构和各岗位的职责。
计划二:
销售顾问工作计划书一:
对于老客人,和固定客人,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小
礼物或宴请客人,好稳定与客人关系。
二:
在拥有老客人的同时还要不断从各种媒体获得更多客人信息。
三:
要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务
与交流技能向结合。
四:
今年对自己有以下要求1:
每周要增加xx个以上的新客人,还要有xx到xx个潜在客人。
2:
一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:
见客人之前要多了解客人的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客人。
4:
对客人不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客人。
在有些问题上你和客人是一直的。
5:
要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学
习更好的方式方法。
6:
对所有客人的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客人一好印象,为公司树立
更好的形象。
7:
客人遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客
人相信本人们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:
自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积
极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:
和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务
技能。
10:
为了今年的销售任务每月本人要努力完成xx到xx万元的任务额,为公司创造更多
利润。
以上就是本人这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,本人会向领导请示,
向同事探讨,共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
计划三:
销售顾问工作计划书在繁忙的工作中,不知不觉的又迎来了新的一年,回顾自己走过的这一年,真的是收获
颇多,感慨万千,意犹未尽!
xx年是我跨入汽车销售的第一年,也是我人生发生重大转变的一年。
在车市火爆的20xx年,上海大众以72.9万台的成绩荣膺全国轿车销量冠军,申蓉大众也以6000台的成绩
取得全国销量第一,真的很为自己的品牌和公司而骄傲!
从xx年05月至今,我销售了近一
百台新车,基本上完成了全年的任务指标,特别是在xx年11月完成了单月销售20台的一个
里程碑。
而我最自豪的还是自己的客户满意度,基本上没有出现过较大的问题,得分也一直
处于团队前列。
总结我成功的原因,其实就一个字,爱!
我爱我的职业,我爱我的品牌,我
爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。
我热爱自己的工作,再苦再累都不感疲倦;
我喜欢大众品牌,坚信它是最好的工业产品;我用乐观积极的心态,去面对每一次挑战和考验;
我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防御。
当然在进步的同时,自己也犯过两次比较严重的错误。
1,在自己签的第一个订单中,将
客户所定车型的配置报错,导致客户在完成上户手续之后要求退车。
2,在国庆大假期间的一
次试驾中,与骑自行车的行人发生擦挂,导致客户受惊,行人轻微受伤,试驾车大面积维修。
总的来说这两次重大的失误,还是自己业务知识和业务技能欠缺的原因。
为此给领导和公司
带来麻烦和损失,深表歉意;也感谢领导和公司在此期间的帮助和宽容。
通过总结这两次惨痛
的经验教训,让我认识到在今后的工作中的各个环节都应该做到细致,以免因为一个错误而
降低了整个团队的工作效率。
20xx年中,我的计划主要在两个方面。
在细节方面,提高工作效率。
其中主要包括了每日工作安排,时间规划,团队协作等。
在xx年中,此方面做的较为薄弱,尽管自己的工作热情很高,愿意为之牺牲自己的时间,但
毕竟这样会影响自己的身体状况和工作状态。
总之,在新的一年中应该将事倍功半转变为事
半功倍。
在职业规划上,成为一名优秀的销售顾问,渐渐向管理方面靠近。
还记得在复试的
时候,老总问我两年后的职业规划是什么的时候,我毫不犹豫的说,销售经理!
现在想起来
确实蛮激进的,要做一名合格的管理者比做一名优秀的销售顾问难的多了,需要具备的能力
也更多。
虽然前进的道路崎岖不平,但我相信光明永远在前方,我会继续坚持一步步走下去
的!
篇二:
汽车4s店销售员20XX年工作总结及20XX年