工程项目组织与管理试题.docx

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工程项目组织与管理试题

工程项目组织与管理试题

工程项目组织与治理

一、单项选择题〔共60题，每题1分。

每题和备选项中，只有1个最符合题意〕

1.由于工程项目具有〔〕的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性B.固定性

C.目标的明确性D.周期性

2.在一样工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是〔〕。

A.开始慢–中间快–临近终止时慢

B.开始快–中间慢–临近终止时慢

C.开始快–中间快–临近终止时慢

D.开始慢–中间慢–临近终止时快

3.在一样工程项目建设周期中，项目治理难度最大的是〔〕时期。

A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.预备

4.项目治理知识体系〔PMBOK〕中，项目治理的四个核心领域是指〔〕。

A.时刻、质量、成本、风险

B.质量、成本、采购、时刻

C.时刻、质量、成本、范畴

D.采购、质量、时刻。

范畴

5.在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是〔〕时期的重要内容。

A.工程项目构思B.识别需求

C.工作结构分解D.提出项目目标

6.明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程操纵差不多程序的〔〕时期的工作。

A.实施B.检查C.处理D.打算

7.在工程设计过程中最有可能对项目的〝可施工性〞考虑不够，不利于总投资操纵的工项目治理模式是〔〕。

A.项目治理承包模式〔PMC〕

B.设计–采购–施工模式〔EPC〕

C.设计–招标投标–建筑模式〔DBB〕

D.建筑工程治理模式〔CM〕

8.项目治理承包模式〔PMC〕是一种〔〕模式。

A.由专业化机构进行项目治理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目治理

9.BOT是一种〔〕的项目融资方式。

A.必须追索B.无限追索C.无需追索D.有限追索

10.某特大型国有企业集团投资建设«政府核准的投资项目名目»内的项目，应〔〕。

A.按项目单独申报项目建议书

B.按项目单独申报可行性研究报告

C.编制年度进展建设打算并经批准后办理核准手续

D.编制中长期进展建设规划并经批准后办理备案手续

11.商业银行对贷款项目治理的要紧目的是保证资金的〔〕

A.安全性、流淌性、效益性B.安全性、多样性、流淌性

C.多样性、流淌性、效益性D.政策性、安全性、效益性

12.对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批〔〕。

A.可行性研究报告B.项目建议书

C.资金申请报告D.项目初步设计概算

13.国家进展和改革委员会关于实行核准制的«项目申请报告通用文本»中，〝经济阻碍分析〞包括〔〕内容。

A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析

C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析

14.未列入«国家环境爱护总局审批环境阻碍评判的建设项目名目»中的农药项目，其环境阻碍评判文件不能由〔〕环境爱护行政主管部门审批。

A.国家级B.省级C.地市级D.县级

15.在工程实施段，已完工程的爱护工作是〔〕的任务。

A.工程所在地公安部门B.工程承包商

C.工程所在地建设主管部门D.业主单位

16.实行备案制和建设项目，建设单位应〔〕完成环境阻碍评判报批手续。

A.在办理备案手续前

B.在办理备案手续后10日内

C.与办理备案手续同步

D.在办理备案手续后且项目开工前

17.某企业总资产为2000万元，其中流淌资产500万元，存货100万元，负债200万元，流淌负债50万元，那么其流淌比率为〔〕。

A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1

18.在工程项目绩效报告有内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的中〔〕。

A.状态报告B.进展报告C.项目推测D.变更申请

19.一样情形下，成功的项目治理人员应优先与〔〕进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门D.治理层和客户

20.咨询工程师批准工作范畴变更的原那么不包括〔〕。

A.变更工作在技术上可行B.变更后的项目能够降低使用标准

C.变更工作对总工期阻碍不大D.业主同意支付变更费用

21.以下关于职能划分法的表述中，错误的选项是〔〕。

A.职能划分法有利于提高组织的专业化程度

B.职能划分不利于项目运作人员的培养

C.职能划分法有利于提高治理人员的技术水平

D.职能划分有利于节约资金

23.在工程项目的组织设计中，第一强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应有组织单元，最后进行综合和谐，这要紧表达了组织设计的〔〕。

A.最正确幅度与层次B.目标导向

C.整分合D.〝封闭〞设计

24.能够同时规定项目团队成员角色、职责与任务范畴的治理工具是〔〕。

A.关键线路法B.责任分配矩阵

C.组织结构图D.工作分解结构

25.矩阵式组织结构的缺点不包括〔〕。

A.项目治理权力平稳困难B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确

26.某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，那么该项目的组织模式是〔〕。

A.项目式B.平稳矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式

27.团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，现在的团队处于〔〕时期。

A.规范B.表现C.形成D.磨合

28.评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这要紧表达了招标投标的〔〕原那么。

A.公布B.公平C.公平D.诚实信用

29.凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的〔〕中进行报批。

A.招标文案B.可行性研究报告

C.招标文件D.资金申请报告

30.以下项目中，属于«工程建设项目招标范畴和规模标准规定»中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是〔〕项目。

A.轻轨交通B.信息网络

C.污水排放D.商品住宅

31.某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括〔〕。

A.招标人有项目法人资格

B.招标人有从事同类工程招标的体会

C.招标人至少有2名工程师或经济师

D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师

32.以下关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的选项是〔〕。

A.资格预审文件出售至停止出售时刻，最短许多于5天

B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

C.自招标文件出售至停止出售的时刻，最短许多于5个工作日

D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关政监督部门备案

33.以下投标文件中，由评标委员会评审合按废标处理的是〔〕。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.未按要求提供担保的投标文件

D.附有招标人不能同意的条件的投标文件

34.招标采购的物资必须符合设计文件和合同文件对物资技术性能的要求，这表达了物资招标应遵循的〔〕保证原那么。

A.经济B.质量.安全D.进度

35.按FIDIC合同条件，合同争端裁裁决委员会作为裁决后〔〕天内任何一方未得出异议，此裁决即为最终决定。

A.14B.28C.56D.84

36.以下关于FIDIC指定分包商有表述中，正确的选项是〔〕。

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工程技术服务

D.承包不负责和谐指定分包商的工作

37.施工合同文件要紧包括：

1协议书；2投标书；3中标通知书；4合同通用条款；5合同专用条款；6工程量清单。

当合同文件显现一致时，正确的说明顺序为〔〕。

A.1-2-3-4-5-6B.1-2-3-5-4-6

C.1-3-2-5-4-6D.1-5-4-3-2-6

38.«建设工程施工合同〔示范文本〕»通用条款定的承包人的义务是〔〕。

A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续

C.办理安全生产治理手续D.办理竣工验收备案手续

39.经工程师确认能够顺延工期的情形不包括〔〕。

A.发包人不能按时提供开工条件B.因承包人缘故造成工程量增加

C.不可抗力显现导致不能开工D.因设计更导致工程量增加

40.发包人在收到竣工结算报告及资料〔〕天后仍不支付结算价款，承包人能够申请人民法院将该工程依法拍卖。

A.7B.14C.28D.56

41.物资采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证物资生产的〔〕。

A.安全B.质量C.进度D.价格

42.某工程项目分部工程双代号网络打算如以下图所示，其关键线路为〔〕。

A.①-②-④-⑦B.①-②-③-⑥-⑦

C.①-②-③-⑤-⑦D.①-③-⑥-⑦

43.某分部工程双代号时标网络打算如以下图所示，那么工作B的总时差和自由时差分别是〔〕。

A.0天，0天B.2天，0天

C.2天，2天D.4天，0天

44.以下关于双代号时标网络打算的表述中，正确的选项是〔〕。

A.双代号时标网络打算只能表示工作的开始和完成时刻

B.虚箭线只能垂直是因为虚工作的连续时刻为零

C.时标网络打算宜按各项工作的最晚开始时刻编制

D.双代号时标网络打算必须以天为时标单位

45.利用〝香蕉〞曲线比较法可进行的工作不包括〔〕。

A.合理安排进度打算B.对后续工程进度进行推测

C.确定应采取的纠编措施D.比较实际进度与打算进度

46.编制工程项目〔〕时，应将总费用依照工作分解结构分配至各工作单元。

A.费用估算B.资源消耗打算

C.费用打算D.费用操纵打算

47.以下费用中，属于建筑安装工程措施费的〔〕。

A.文明施工费B.工程排污费

C.养老保险费用D.企业治理费

48.进行工程项目费用治理的首要任务是〔〕.

A.进行费用操纵B.编制资源消耗打算

C.编制费用估算D.编制费用打算

49.安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采纳〔〕。

A.概算指标法B.实物法

C.估算指标法D.费用分解法

50.采纳实物法编制施工图预算的工作主包括：

1预备材料、熟悉施工图样；2运算人工材料、机械消耗量；3.运算工程量；4运算其他费用；5运算工人、材料、机械费；6复核；其正确的顺序是〔〕。

A.1-2-3-4-5-6B.1-3-2-4-5-6

C.1-3-2-5-4-6D.1-2-3-5-4-6

51.某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：

打算工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元，那么该工程现在的费用绩效指数为〔〕。

A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

52.某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：

打算工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工伯实际费用不3000万元，那么该工程现在的时度偏差为〔〕万元。

A.-200B.200C.400D.600

53.工程项目业主单位的质量治理责任不包括〔〕。

A.对工程项目的质量治理负总责

B.提供真实齐全的工程原始资料

C.不得违反工程建设强制性标准

D.负责得出最优建设方案

54.设立工程咨询成果评判标准和差不多原那么不包括〔〕。

A.坚持〝客观、公平、科学、可靠〞的原那么

B.必须采纳定量方法对工作进行考核

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评判结论并非全部可行才能被评优秀成果

55.咨询工程师在施工预备时期的质量治理作包括〔〕。

A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场和设备

C.对运算结果评判和确认D.操纵材料配合比

56.属于经济风险和典型风险事件是〔〕。

A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾难

57.风险识别工作不包括〔〕。

A.确定风险来源B.制定风险计策

C.描述风险特点D.确定风险条件

58.定量风险分析使用的技术一样不包括〔〕。

A.概率和阻碍矩阵B.建模和模拟

C.预期货币价值分析D.灵敏度分析

59.开展健康、安全、环境爱护〔HSE〕工作的核心主体是〔〕。

A.项目经理B.专职HSE治理人员

C.基层作业组长D.有体会和兼职人员

60.工程项目实施时期的健康、安全、环境爱护〔HSE〕工作包括〔〕。

A.进行项目环境阻碍评判B.制订HSE风险计策

C.进行项目设计变更操纵D.建立HSE现场检查制度

二、多项选择题〔共35题，每题2分。

每题和备选项中，每2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，此题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分〕

61.国际项目治理资质标准〔ICB3〕要求国际项目治理人员必须具备的专业知识和技能要紧包括〔〕。

A.群体态度B.组织能力

C.采购治理D.差不多项目治理知识

E.社会能力

62.项目治理知识体系〔PRINCE2〕涉及了9类治理要素，包括〔〕等。

A.项目启动B.打算C.风险治理D.组织

E.项目支付

63.关于采纳直截了当投资和资本金注入方式的政府投资项目，从投资决策角度政府只审批〔〕。

A.项目建议书B.可行性研究报告

C.资金申请报告D.施工图与预算

E.项目开工报告

64.国家进展和改革委员会公布的«项目申请报告通用文本»〝社会阻碍分析〞包括〔〕。

A.社会资源优化配置分析B.与当地社会环境的适应性

C.社会阻碍和社会效益分析D.和谐项目与当地社会关系

E.规避社会风险

65.商业银行对工程项目贷款的贷治理内容包括〔〕。

A.对借款人进行信用评判B.制定贷款的法侓文件

C.对借款人进行财务评判D.对贷款项目进行评估

E.公布贷款风险预警

66.选择和确定项目治理模式，应考虑的要紧因素有〔〕。

A.建设项目的目标B.业主本身的人力资源情形

C.承包商的能力与信誉D.咨询服务机构有能力与信誉

E.上级主管单位和意愿

67.为了实现有效沟通，项目治理各方在沟通时应〔〕。

A.注意沟通方式B.改进沟通技巧

C.明确沟通的目标D.考虑沟通环境

E.事先多方征求对沟通内容的意见

68.建立工作分解结构时第一要识别项目组成部分，要紧考虑的是〔〕。

A.各工作单元大小要均衡B.可作为独立的交付成果

C.标段间利润相差不大D.便于项目实施治理

E.上级主管部门的要求

69.工程项目组织治理中常用的部门划分方法有〔〕划方法。

A.程序B.规模职能D.区域

70.以下关于工程项目治理组织中部门划分方法的表述中，正确的有〔〕

A．部门划分方法可用于单一的项目治理

B．部分划分方法可用于多项目治理

C．对一个治理单位只能使用一种划分方法

D．常用的部门划分方法中包括人数划分方法

E．业务划分法是常用的部分划分法之一

71.职能式组织结构的优点有〔〕

A．团队成员能够得到本部门其他专业人员的技术支持

B．有利于公司项目进展与治理的连续性

C．团队成员的工作目标较为单一

D．组织方式不受原有模式的限制

E．有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流

72.工程项目治理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括〔〕

A．人员配置B.确定工作岗位与职责

C．明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标

E．确定项目工作内容

73.有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%－60%的项目组织模式有〔〕

A．项目式B.平稳矩阵式

C．强矩阵式D.了解项目情形

E．职能式

74.项目经理在建立工作基础时期的工作包括〔〕

A．编制项目工作打算

B．分析项目相关人员

C．组织制订具体实施打算

D．了解项目情形

E．研究工作任务

75．进行项目工作分解的要紧方法有〔〕分解法

A．按资金来源

B．按专业要素

C．按人员籍贯

D．按工作内容

E．按工作过程

76.项目经理在项目实施中的指导工作包括〔〕

A．落实人员分工B.进行方法指导

C．培养团队精神D.对成员提出具体要求

E．解决团队中的困难和问题

77.工程项目人力资源配备打算的内容包括〔〕

A．人员酬劳需求B.人员参加项目工作时刻

C．人员需求数量与种类D.人员的奖惩

E．人员离开项目工作的时刻

78.以下关于工程评标的表述中，正确的有〔〕

A．细微偏差不阻碍投票文件的有效性

B．评标工作可由招标人或代理机构独自承担

C．招标文件没有规定的标准也可作为评标依据

D．以他人名义投票的，由评标委员会初审后按废标处理

E．评标分为初步评审和详细评审两个时期进行

79.使用国有资金投资的物资招标项目，招标人能够确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有〔〕

A．排名第一的中标候选人自动舍弃中标

B．排名第二的中标候选人提出价格优待措施

C．排名第二的中标候选人提出具有特定技术专利

D．排名第一的中标候选人提出不能履行合同

E．排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保

80.以下关于工程项目合同特点的表述中，正确的有〔〕

A．合同庞大复杂

B．订立合同必须采纳有关部门颁发的合同示范文本

C．合同主体是法人或自然人

D．工程项目合同是一个合同群体

E．合同的标的物仅限于项目涉及的内容

81.依照PIDIC合同条件，以下关于业主提供支付保函的表述中，正确的有〔〕

A．支付保函为附条件担保

B．业主必须向承包商提供支付保函

C．担保期限至缺陷通知期满后3个月

D．支付保函的作用是使业主保证履行付款义务

E．担保金额能够按分项合同价款的百分率运算

82.设备现场监造工作中咨询工程师的要紧工作包括〔〕

A．聘请有资格的检验机构承担检验工作

B．依照设备采购合同制订监造检验打算

C．设备制造开始后组织召开制造厂和谐会议

D．设备制造完毕后做好出厂前检验测试

E．了解制造厂质量保证体系文件实施情形

83.«建设工程施工合同〔示范文本〕»的通用条款中包括〔〕等内容。

A．工程概况B.合同价款支付

C.工程承包范畴D.材料设备供应

E.施工组织设计

84.某分部工程双代号网络图如以下图所示,图中存在的错误有（）

A.有多个起点节点B.有多个终点节点

C.节点编号有误D.存在循环回路

E.有余外虚工作

85.某工作的实际进度发生偏差,判定该工作是否会对后续工作和总工期产生阻碍的依据有（）

A.该工作是否处于关键线路

B.该工程的实际投资是否专门大

C.工程资源是否均衡

D.进度偏差是否超过该工作的总时差

E.进度偏差是否超过该工作的自由时差

86.以下费用中,属于建筑安装工程间接费中规费的有（）

A.劳动保险费B.环境爱护费

C.医疗保险费D.临时设施费

87.以下关于工程项目资源需求分析的表述中,正确的有（）

A.工程施工时期对人力资源的需求专门多

B.工程项目竣工时期对资源的需求专门多

C.工程项目设计时期需要多专业工程师参与工作

D.工程项目实施时期对材料、设备的需求大

E编制资源消耗打算第一要确定需要的资源种类、数量及使用时刻

88.以下产生工程项目费用偏差的缘故中,属于业主缘故的有（）

A.建设手续不全B.设备涨价

C.场地提供不及时D.政策发生变化

E.增加建设内容

89.«工程咨询成果质量评判方法»规定，进行工业项目可行性研究报告的质量评判，应评判〔〕等方面。

A．风险分析B.多方案比选

C．社会需求D.市场调查分析

E．贯彻宏观政策分析

90．以下关于工程设计时期质量治理的表述中，正确的有〔〕

A．设计时期要处理好投资、质量和进度的关系

B．在投资、质量和进度的关系中，投资是最重要的

C．设计时期的投资操纵，要追求投资的最小化

D．设计时期的质量操纵，要追求质量的优良化

91．以下关于项目目标的风险阻碍等级的表述中，正确的有〔〕

A．当风险对项目的阻碍为0.1级时，成本增加不明显

B．当风险对项目的阻碍为0.2级时，进度拖延小于5%

C．当风险对项目的阻碍为0.4级时，进度拖延10%-20%

92．风险分解结构中，属于外部风险的有〔〕

A．资金B.沟通C.打算D.市场E.客户

93.制订风险应对打算的要紧工作有〔〕

A．编制风险治理体系文件

B．选择应对措施并形成一致意见

C．进行灵敏度分析

D．明确风险治理人和分配相应责任

E．实施应计策略采取的具体行动

94.假如把工程项目健康不、安全、环境爱护〔HSE〕治理体系比喻成螺旋桨，那么属于螺旋桨叶轮片的要素有〔〕

A．组织机构B.连续改进

C．领导和承诺D.资源和文件

E．方针和战略目标

95.以下工作内容中，属于工作项目健康、安全、环境爱护〔HSE〕治理体系实施和运行二级要素的有〔〕

A．绩效测量和监控B.应急预备和响应

C．文件和资料操纵D.HSE治理评审

2020年度全国注册咨询工程师〔投资〕执业资格考试试卷

工程项目组织与治理参与答案

1.B

2.A

3.B

4.C

5.D

6.D

7.C

8.A

9.D

10.D

11.A

12.C

13.B

14.D

15.B

16.D

17.A

18.B

19.D

20.B

21.D

22.D

23.C

24.B

25.D

26.B

27.A

28.B

29.B

30.D

31.C

32.C

33.D

34.B

35.B

36.A

37.C

38.C

39.B

40.D

41.C

42.C

43.B

44.B

45.C

46.C

47.A

48.B

49.A

50.C

51.B

52.D

53.C

54.B

55.B

56.C

57.B

58.A

59.B

60.D

61.BDE

62.BCD

63.AB

64.BCDE

65.BCD

66.BCDE

67.ABCD

68.BD

69.ACD

70.ABE

71.AB

72.ABC

73.BC

74.ABDE

75.BDE

76.BCDE

77.BCE

78.ADE

79.ADE

80.ABDE

81.DE

82.ABDE

83.BDE

84.ACE

85.ADE

86.CE

87.ACDE

88.ACE

89.ABDE

90.ADE

91.CD

92.DE

93.BDE

94.ADE

95.ABC