薪酬福利设计.docx
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薪酬福利设计
第十二章薪酬福利设计
一、企业薪酬调查表
1．企业薪酬市场调查表
一、个人情况
姓名年龄性别加入公司时间
学历职务所在部门毕业院校
二、企业资料□国有企业□其他（请注明）□外商投资□民营企业□股份制企业企业性质若是外商投资企业，请选择具体类型□中外合资企业□中外合作企业□外商独资企业□其他（请注明）□酒店餐饮业所属行业□加工制造业□纺织服装业□医疗卫生业
企业员工人数企业注册资金企业成立时间
三、薪酬状况．您目前年薪1万元以上3～5万元□52□1～万元□2～3万元□．您的薪资构成2所占总薪资比重薪资构成项目
基本工资□%
岗位工资□%
绩效工资□%
奖金□%
□津贴%
其他□%
．部门薪酬状况（年薪）38万元□3～5□5～8万元□万元以上□2～3部门经理万元
5万元以上□万元□3～生产部门中层领导5万元2□1～2万元□～3□3万元以上一般员工□2～3万元□1□万元以下1～2万元
万元以上万元□8～万元□2～3万元部门经理□3～5□58万元以上□5□万元□1～22～3万元□3～5万元研发部门中层领导
□1～2万元□2～3一般员工万元□3万元以上□1万元以下
8□万元以上部门经理5～8万元□～～□23万元□35万元
人力资源万元以上□521□～中层领导2万元□～3万元□3～万元5部门万元3万元以上□3221一般员工万元以下□1□～万元□～万元以上8□万元8～5□万元5～3□万元3～2□部门经理财务部门．
中层领导□1～2万元□2～3万元□3～5万元□5万元以上
□1万元以下□1～2一般员工万元□2～3万元□3万元以上
4．福利待遇）体检1（新员工入职，是否为其提供健康检查□是□否
□是□否每年是否定期为员工提供健康检查
）保险（2每月交纳（）元养老保险
每月交纳（医疗保险）元
每月交纳（失业保险）元
每月交纳（工伤保险）元
每月交纳（）元生育保险□有意外伤害保险□无
）假期（3除了国家规定的法定假日外，公司是否还提供其他节假日，若有，请注明
（4）其他（请注明）
5．您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业中处于何种水平？
□较低□中等□偏高水平
6．您对目前的薪酬满意吗？
□不满意□一般□满意
非常感谢您的合作，祝您工作愉快！
2．员工薪酬满意度调查表
填表说明：
1．请您选择一个最符合您看法的答案。
2．我们将对您的答案保密，请您务必表达真实的想法。
3．请在您要选择的答案前打“√”。
性别年龄
职务学历
所属部门企业工龄
1．您对目前获得的收入感到满意□不满意□非常不满意□非常满意□比较满意□一般
2．您对自己的努力付出与薪酬回报觉得公平吗□一般□比较公平□不公平□非常不公平□非常公平3．就您所在的职位，您认为薪酬中浮动工资比较适合的比例□其他（请注明）20%～15%□15%～10%□10%～5%□以内5%□．
4．与外部平均薪酬水平（同一职位）相比，您觉得自己的工资水平处于
□远低于市场平均水平□略低于市场平均水平□基本一致
□略高于市场平均水平□高出市场平均薪酬水平30%左右
5．您觉得工资各个组成部分的比例设置是否合理
□非常合理□基本合理□不确定□不太合理□非常不合理
6．您对自己薪酬涨幅的评价
□非常满意□基本满意□一般□不太满意□非常不满意
7．您的收入充分反映了您的业绩表现
□非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对
8．您的收入充分反映了您的能力
□非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对
9．您的收入充分反映了您的岗位职责
□非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对
10．您对加班工资的计算与支付感到
□非常满意□比较满意□基本满意□不太满意□非常不满意
11．您对每月工资的支付时间感到
□非常满意□比较满意□基本满意□不太满意□非常不满意
12．您对公司设置的奖金项目的计算与支付感到
□非常满意□比较满意□基本满意□不太满意□非常不满意
13．您对公司提供的福利总体满意度评价
□非常满意□比较满意□基本满意□不太满意□非常不满意
14．您对本公司的工作环境感到
□非常满意□比较满意□基本满意□不太满意□非常不满意
15．您觉得公司的薪酬制度对人才的吸引力如何
□非常有吸引力□有一定的吸引力□不确定□较弱□很弱
谢谢您对我们工作的支持，祝您工作愉快！
二、员工岗位工资表
．员工岗位工资表（范例一）1．
岗位等级管理职系技术职系生产职系工资标准
总裁元/月12
副总裁元/月11
元/公司总经理月10
总工程师元/月公司副总经理9
元/月总监副总工程师8
元部门经理/月7
元/月项目负责人工程师6
办公室主任元/月5车间主任部门主管元/助理工程师月4
车间班组长高级专员初级技术员元/月3
元/助理、秘书月2一线操作人员元/月专员、文员1
2．员工岗位工资表（范例二）岗位工资结构总高级普通部门试用副总工资工资工资岗位工资主管经助理
专员经理额度基数系数档次总监员工员工级别理☆8.0206000～2000
5☆☆197.07000
☆186.0
☆5.5174000～1600
4☆5500
165.0
☆154.5
☆4.014
☆3.6133200～1200
3☆☆123.23800
☆2.811
☆☆2.410
☆☆2.29
2000～☆☆800
2.0282800
☆☆1.87
☆☆1.66
☆1.45
～1000☆☆500
1.3141500
☆1.2
3
☆21.1
☆1.0
1
三、岗位薪点对照表岗位薪点数岗位等级
1000
1
900
2
管理决策类
8503
技术类8004
营销类7505
管理服务类700
6
650
7
生产操作类
5008
元，岗位工资＝薪点值×薪点数注：
企业规定每个薪点值为
四、薪酬比例配置表综合管理部市场销售部产品研发部客户服务部部门经理员工员工员工员工项目经理经理经理
基本工资38%20%40%25%21%45%25%20%
岗位工资16%20%10%26%32%22%27%16%
津贴补助5%5%5%8%8%5%8%8%
固定薪酬59%
53%
61%
55%
36%
50%
76%
65%
季度奖13%8%18%30%20%15%22%18%
年终奖23%22%25%16%32%25%34%24%
浮动薪酬41%
35%
45%
64%
24%
39%
50%
47%
五、企业员工调薪表
1．新员工调薪表
姓名所在岗位所属部门
进入公司时间年龄学历
□晋升□调动岗位□其他（请注明）调薪原因□适用合格予以转正
试用期部门经理签字工作表现日期
试用期待遇
转正后待遇
人力资源部人力资源部经理签字意见日期
．一般员工调薪表2所在岗位姓名所属部门
年龄进入公司时间学历
□其他（请注明）□调动岗位□适用合格予以转正调薪原因□晋升
项目调整后调整前职位
异动情况职务等级
薪酬级别
薪酬总额
人力资源部人力资源部经理签字意见日期
六、员工加班申请表
姓名职位所属部门申请日期
□工作日加班加班时段□周末假日加班□法定节日加班
年月日预定加班时间时分至年月日时分
加班事由实际加班时间年月日时分至年月日时分
□同意直接主管审批□不同意，予以说明
部门经理审批签字：
日期：
人力资源部审批
1．请在加班前填写《加班表》,审批结束后交到人力资源部备案，实际加班时间以考勤记录时间为准备注2．加班人员填写完毕后，由所在部门经理审核并报送人力资源部留存
七、员工工资核算表
代扣项目实发应发工加班出勤基本其他姓名津贴奖金工资社会保险资总额工资天数工资个人所得税
八、员工奖金核定表
1．一般员工奖金核定表
本月营业额本月净利润利润率
可得奖金总额调整比例应发奖金总额
备注奖金额度姓名部门职位
奖金核定
2．销售人员奖金核定表奖金合计货款回收率客户拓展率姓名本月销售额销售目标达成率
．生产人员奖金核定表3生产效率耗材率奖金合计良品率姓名生产产量
九、中夜班津贴申请夜班中班津贴总额车间人数班次班次人数
一车间
二车间
三车间
------
总计
十、员工奖金管理制度
××公
版本员工奖金管理制度
××××年××月执行日期：
执行部门：
颁布部门：
第1章总则
第1条为更好地达成公司经营目标，提高员工工作积极性，依据相关政策，特制定本制度。
第2条本制度适用于公司全体员工。
第2章全勤奖
第3条员工当月无缺勤（包含病假、事假等），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司发放全勤奖作为奖励。
第4条全勤奖的奖励额度为150元/月，当月全勤者计发全额奖金。
第5条员工全勤按公司标准上班时间为准，公司考勤作为核准依据。
第6条销售部属于自行考勤，其所属人员不计发全勤奖。
第3章绩效奖金
第7条公司设立绩效奖金以鼓励员工提高工作效率，在工作中做出优异成绩。
第8条试用期员工及考核期内给予记过处分的人员不享受绩效奖金。
第9条绩效奖金每季度核定一次，并随下一季度第一个月工资一起发放。
第10条公司根据每季度生产任务的完成情况对生产部门人员发放生产绩效奖金，具体核算标准见下表。
生产绩效奖金核算标准
生产计划完成率部门奖金总额员工奖金
8%本季度公司创造超额利润×以上超额完成生产计划的15%员工奖金提取6%本季度公司创造超额利润×15%（包含15%）～超额完成生产计划的10%比例视个人考3%本季度公司创造超额利润×～超额完成生产计划的5%10%（包含10%）核得分而定2%
）本季度公司创造超额利润×（包含超额完成生产计划的5%5%第11条公司针对从事辅助性工作的办公人员发放工作绩效奖金。
第12条工作绩效奖金由各部门经理每季度最后一个月考核员工的工作表现（包括工作成绩、工作效率、工作态度、敬业精神等内容），并依据考核成绩核发。
第13条工作绩效奖金的核定标准如下表所示。
工作绩效奖金的核定标准
考核成绩（单位：
分）≥90
80≤考核成≤89
70≤考核成绩≤79
60≤考核成绩≤69
≤60
奖金系数0
0.1
0.2
0.3
0.4
年终奖4第章以感谢员工一年的辛勤第14公司根据年度经营状况及员工的实际表现于年底给员工发放年终奖，条劳动。
条15第有下列情形之一的，不享受公司年终奖。
．在本公司工作未满一年的。
1．
2．中途离职的。
3．停薪留职的。
4．当年工作中有重大过失的。
第16条管理层人员视工作任务完成情况根据绩效考核实施办法计发年终奖。
第17条一般工作人员，年终奖金额度为员工最后一个月的工资。
第5章优秀员工奖
第18条各部门每年选举1～2名工作表现优异的员工参加公司优秀员工评选活动。
第19条被评为公司优秀员工的，将予以发放优秀员工奖。
第20条优秀员工奖金额度为1000～2000元/年，视公司具体经营状况而定。
第21条公司优秀员工的评选详见相关人事规章制度。
第6章附则
第22条公司经营状况不佳或遇到不可抵抗的因素的，可根据实际情况酌情减少或停发奖金。
第23条本制度经总经理核准后实施。
第24条本制度的解释权归本公司人力资源部所有。
修订标记修订处数修订日期审批签字修订十一、员工福利管理制度记
录××公司
版本员工福利管理制度
××××年××月执行日期：
执行部门：
颁布部门：
第1章总则
第1条为了保障公司员工享受国家法定福利，激发员工的工作积极性和主动性，为员工提供良好的节假日福利，特制定本制度。
第2条本着公平、公开的原则，所有员工均可享受公司的各项福利。
第3条为了体现福利的激励作用，各项福利视员工职务等级、工龄的不同而有适当差别。
第2章法定节假日
第4条公司按照国家相关法律规定为全体员工全年提供有薪假期11天，具体如下表所示。
××公司员工法定休假规定
法定节假日休假日期休假天数
1天1月1日元旦3春节天农历除夕、正月初一、初二
1清明节天农历清明当日
1劳动节15月日天
1端午节天农历端午当日
天1农历中秋当日中秋节．天32日、3日国庆节10月1日、8日）当天可休假半天。
公司所有女员工在妇女节（3月第5条
4日）当天可休假半天。
28周岁及以下员工在青年节（5月第6条公司所有、“十一”和春节，公司为员工发放过节费，具体标准视公司实际情况而定。
条每逢“五一”第7100月饼等，价值总额均在公司在传统节日向每位员工发放价值不等的实物，如元宵、粽子、第8条
元以上。
消费券、生活必需品等福利。
公司视员工实际需求的不同在各个节假日酌情发放超市购物卡、第9条带薪年休假3章第个月以上的，可以享受带薪年休假福利。
员工连续工作满1210第条
员工可享受的具体年休假天数条第11天。
10年的，年休假51．员工累计工作已满1年不满天。
20年的，年休假102．员工累计工作已满10年不满天。
年的，年休假153．员工累计工作已满20员工在以前用人单位的工作期间计入累计工作时间。
第12条员工具有下列情形之一的，不能享受当年年休假。
第13条天以上且公司按照规定不扣工资的。
．员工请事假累计2012个月以上的。
年，请病假累计．员工累计工作满1年不满1023个月以上的。
10年不满20年，请病假累计3．员工累计工作满4个月以上的。
4．员工累计工作满20年以上，请病假累计公司根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。
14条第公司视经营需要不能安排员工休年休假的，将与员工本人协商一致，不安排员工休年休假，第15条支付年休假工资报酬。
并按照该元工日工资收入的300%公司只支付其正常工作期间的工但员工本人书面提出不休年假的，公司安排员工休年休假，第16条资收入。
保险与健康福利4第章社会保险第17条公司根据国家规定为每位员工按时足额缴纳各项社会保险。
商业保险18第条
1．为了预防疾病、伤残或死亡对员工造成巨大经济损失，公司为所有员工购买团体人身保险。
周岁，身体健康，具有正常劳动能力的均可以作为被保险人参加团体周岁～602．公司员工年龄在16人身保险。
日的员工可参加下年度的团体人身保151月当年入职日期晚于．公司定于每年1月15日统一参保，3险。
健康体检19第条
日为所有员工安排体检活动。
月15611．公司每年月15日和月初将公司实际体检人数和体检预算报总经理批复。
月和2．公司人力资源部于每年16．总经理批准后，由人力资源部负责联系专业体检中心，确定体检项目，并通知公司各部门人员按时3参加体检。
并为每位员工制作电子健康档案，作为改善公司健人力资源部每年年末对员工体检情况做出统计，．4．
康保健福利的参考。
第5章文体活动福利
第20条为丰富员工的业余生活，增强员工的荣誉感和归属感，公司将举办各种类型活动，以满足员工不同层次的需求。
第21条公司每年集中举办两次大型晚会，分别在元旦、中秋节前夕举行。
第22条公司每月月末组织一次羽毛球、乒乓球等文体比赛，具体比赛时间视公司实际情况而定。
第23条公司每年集中举行四次员工生日联欢会，时间暂定为每季度末的最后一个星期五。
第24条公司每年3月和9月的月末会组织全体员工及已婚员工家属到市郊旅游，时间约为1天。
第25条为鼓励员工积极参加各类文体活动，公司承担所有文体活动经费，员工无须缴纳任何费用。
第6章附则
第26条公司人力资源部是员工福利的归口管理部门，并于每年年底将福利资金支出情况编成相关报表，交由财务部审核。
第27条福利资金的支出金额超过3万元以上者，需向总经理报批。
第28条本制度由公司人力资源部制定并负责解释。
第29条本制度经总经理审核批准，自发布之日起实施。
第30条本制度如有未尽事宜，经总经理核准后可修改施行。
修订标记修订处数修订日期审批签字修订记录十二、公司津贴管理制度
××公司
版本公司津贴管理制度
××××年××月执行日期：
执行部门：
颁布部门：
第1章总则
第1条为完善公司薪酬福利管理制度，降低员工流动率，调动员工工作积极性，保持员工队伍的长期稳定性，按照国家有关劳动人事管理政策规定，结合公司经营理念和管理模式，特制定本津贴管理制度。
第2条本制度适用于公司所有正式员工。
第2章工龄津贴
第3条工龄津贴是指根据员工在本公司的累积工作年限计发的补偿性工资。
第4条员工工龄的计算从员工与公司签订劳动合同之日起计算，试用期包含在工龄之内。
第5条员工因工负伤享受医疗期间，或女员工休产假期间，均计入本公司工龄。
第6条工龄津贴计发办法
1．员工在本公司工作不满1年的，不计发当年工龄津贴。
2．员工工龄在1～2年（含1年）的，按元/月计发工龄津贴。
3．员工工龄在2～3年（含2年）的，按元/月计发工龄津贴。
月计发工龄津贴。
/元年）的，按3年（含4～3．员工工龄在4
月计发工龄津贴。
元/5．员工工龄在4年及以上的，按
学历津贴第3章公司给予具有一定学历的员工每月发放一定数额的津贴，以拉开不同学历员工的工资差距。
第7条本办法所称学历以国家教育委员会承认的毕业学历为准，结业、肄业学历不包含在内。
第8条学历津贴的标准第9条公司学历津贴设置标准博士及以上大专本科硕士学历
/月800元400元支付标准/100元/月月200元/月经审核通过后可从下月起领取学员工取得相应学历后，持毕业证书原件到人力资源部备案，10条第历津贴。
新进员工试用期间暂不发放学历津贴，待试用期考核合格、办理转正手续后，补发试用期间第11条的学历津贴。
对员工使用假学历、假证书骗取学历津贴的，人力资源部给予相应处分。
12条第中夜班津贴4章第公司对进行中、夜班作业的生产线操作人员给予中夜班津贴。
13条第中夜班津贴标准条第14班。
/班，夜班津贴为××元/1．中班津贴为××元．从事中、夜班工作的员工每月按实际中、夜班天数领取津贴。
2小时的不计发夜班津贴。
3．在夜间工作不足3
高温津贴章第5℃35，凡是员工工作场所温度不能降低到8月，日最高气温达35℃）第15条每年的高温季节（6月至以下的，公司向其支付高温津贴。
高温津贴以当地气象台发布的预报为准，按日支付，其标准如下。
第16条/人。
℃以下为一般高温，津贴为××元℃以上、37/日1．日最高气温在35/人。
40℃以下为中度高温，津贴为××元/日2．日最高气温在37℃以上、/人。
℃以上为强度高温，津贴为××元/日3．日最高气温在40出差津贴6章第公司对因业务需要需异地出差的员工提供一定标准的出差补贴。
条第17个月以1所谓出差，是指员工因业务需要去异地工作，不能当日返回而在外地住宿（时间在第18条
内）的情况。
出差补贴标准参照出差地食、宿及生活水平，并结合公司的财务制度制定。
第19条出差人员凭往返交通票据、住宿费、膳食费凭证，可按实际出差天数领取出差补贴。
第20条出差补贴按照实际出差天数计发，出差期间顺路回家探亲的天数不包含在内。
第21条
附则7章第本制度由人力资源部协同各部门制定，并每年修订一次，修订日期视具体情况而定。
条22第本制度经公司总经理审核通过后实施。
条第23
修订标记修订处数修订日期审批签字修订
记录．
十三、公司薪酬管理制度
××公
版本公司薪酬管理制度
××××年××月执行日期：
执行部门：
颁布部门：
第1章总则
第1条目的
1．为适应公司经营发展需要，吸引并留住各类人才，构建合理的薪酬激励体系，特制定本制度。
2．本制度根据国家法律法规的相关规定并结合公司的实际情况订立，旨在为员工提供合理的报酬机制，使员工共享公司发展带来的经济收益。
第2条适用范围
本制度适用于公司所有员工。
第3条基本原则
1．公平性原则
通过建立合理的岗位评价机制，确保组织内部成员的薪酬水平与其所在岗位对公司的贡献价值相一致，同一岗位上的工作享受同等薪酬。
2．竞争性原则
通过薪酬市场调查，确保公司的薪酬水平与同行业类似公司的薪酬水平相当，并采取某些重要岗位的薪酬水平高于市场平均水平的政策。
3．激励性原则
根据员工对公司的实际贡献支付薪酬，多劳多得，并适当拉开薪酬差距，增大工资的弹性，通过绩效考核使员工收入与公司、所在部门及个人业绩紧密结合，激发员工工作积极性。
4．经济性原则
考虑到公司的财务实力和实际支付能力，人力成本的增长幅度应始终低于总利润的增长幅度，达到员工薪酬持续增长与公司稳定发展的和谐统一。
第2章薪酬结构
第4条岗位工资
岗位工资根据员工所在岗位的重要程度、所任职务的高低、责任大小、劳动条件等因素确定，具体标准如下表所示。
××公司岗位工资等级划分表
岗位系列人力品质设备研发生产销售采购行政
管理资源工资管理职级
总经理15000
副总40002
经理经理经理经理30003
经理经理经理35004
经理主管
升级会员 