面试真题20整理.docx

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面试真题20整理

　1、“班门弄斧”是一句成语，请问你如何评价：

“弄斧须到班门”。

答：

1、“班门弄斧”最早出现的雏形是柳宗元的“操斧于班、郢之门，斯强颜耳”。

原意是在鲁班门前操弄斧子，是厚着脸皮，死要面子，没有自知知明。

“弄斧须到班门”是鼓励人要敢于向权威挑战。

有一定的积极意义，因为如果只与弱者比高低，则看不到自已的缺陷和不足，就不能进步；

　　2、敢于向权威挑战，敢于与权威竞争，就必须勇于正视自己的不足，能够借鉴他人的长处，从而达到取长补短的目的；

　　3、“弄斧须到班门”还表现了敢于胜利的自信心和勇气。

我们党的领导干部在带领人民进行社会主义现代化建设时，就必须有“弄斧须到班门”的勇气，有开拓进取的精神，有争先进位的意识，只有这样，我们的事业才能不断取得胜利。

2在一次全体会议上，领导对一个项目做了赞扬，并且称赞了你在这里的表现，而你其实根本没参与这个项目，请问你该怎么处理？

　　【解题思路】

　　1.分清面试题型：

人际关系类试题。

　　2.把握测评要素：

人际沟通的意识与技巧、言语表达能力等。

　　3.整理答题思路：

（1）明确态度

（2）分清场合，技巧性沟通

　　（3）解决问题

　　【参考答案】

　　开始答题：

　　首先明确一点，对于不属于自己的荣誉，不能采取默认的形式心怀侥幸地接收，这是自欺欺人，也会让领导、同事误解我的为人，所以我必须澄清此事。

　　其次，区分场合，寻找比较恰当的时机与领导沟通。

领导表扬我，很可能是将该项目负责人在汇报工作时汇报的表现优越的人与我混淆了，其实是另一位同事的荣誉。

鉴于全体会议的场合比较隆重，不宜直接站起来，指出领导的错误，应该先迅速与该项目的负责人沟通，说明情况，请他将实际应该表扬的人的情况写成小纸条，通过给领导倒水或者更换话筒等方式，告知领导，借机澄清事实。

　　我觉得，对于这种公开场合、规模较大的会议，出现问题，应该进行当场补救，因为一旦散会负面影响就会扩大，事后补救效果很有限。

　　答题完毕，谢谢各位考官！

3以“以人为本”为原则，谈一下你如何开展工作？

　　【解题思路】

　　1.分清面试题型：

意愿类试题。

附带考察对“以人为本”的关注和理解。

　　2.把握测评要素：

综合分析能力、言语表达能力、求职动机与拟任职位的匹配性等。

　　3.整理答题思路：

（1）简单说明对以人为本的理解。

（2）改造思想，树立正确的工作意识。

　　（3）结合工作谈制度流程方面的做法。

　　（4）结合工作谈具体工作过程中的做法。

　　（5）最好多列举几种具体工作中出现的情况，更直观地表明自己的态度、做法。

　　【参考答案】

　　开始答题：

　　以人为本是科学发展观的核心。

是指导新形势下公务员工作的重要依据。

它是指经营者或管理者的一种领导方式或理念。

其直接解释是以人为“根本”，在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与组织共同发展的一系列管理活动。

　　我认为，在以人为本思想的指导下，我作为一个国家工作人员，要更好地开展工作，首先要始终树立“全心全意为人民服务”的理念，把老百姓的切身利益尤其是民生问题放在心上，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

急百姓之所想，急百姓之所急。

　　在这样的思想指导下，我们要真正从群众利益出发，完善我们的相关法律法规制度建设，做到有法可依，从根本上保障群众的利益。

而我，则要根本岗位工作职责，在权限允许的范围内，加强工作流程建设，简化办事流程，方便人民群众。

　　有了制度的保障，我在开展具体工作的过程中，尤其是和群众接的过程中，要始终怀着一种积极的、感恩的心态去和群众交流，倾听他们的需求，了解他们的困难，做到礼貌而热情，并且真正把他们的需求放在心上，高效地去解决，虚心地接受他们的监督和批评。

　　在受到群众好评的时候，我不会骄傲自满，仍然会踏踏实实把工作做到更好；在被群众批评的时候，我不会怨愤，而会换位思考，从群众的角度出发，认真审视自己，虚心接受批评改进工作；在被群众误解的时候，我也不会心理不平衡，而是会通过耐心的解释和真诚的沟通，化解误会，真正和群众走到一起，更方便工作的开展。

　　我相信，随着我在思想、方法和态度方面全面而深入地贯彻以人为本，一定会把工作做好，成为一个优秀的公务员。

　　答题完毕，谢谢各位考官！

4你所在单位的领导要你负责一个地区的拆迁工作。

在你负责的地方有为数不少的“钉子户”拒绝拆迁，你要怎样组织开展工作，完成领导交待的任务？

　　【答题思路】

（1）调查要开展的工作的基本情况，尤其是“钉子户”的情况，以及他们拒绝搬迁的原因。

制定详细的搬迁劝服计划，交给领导审批。

领导同意后，着手实行。

（2）对“钉子户”进行各个说服，逐个攻破。

　　（3）告诉他们，搬迁会有“双赢”的结果：

城市的规划更加合理，他们的居住条件也会更加好，政府的职能也能够实现。

　　（4）对拒绝搬迁的强硬户，进行小型的普法教育：

讲解国家对于征用土地的有关法律规定。

　　（5）可以帮助拆迁户向有关方面争取一定的补偿。

　　（6）做好工作总结，交给领导审阅。

5你正在主持一个重要会议，这时有群众来上访且一定要找你，你该怎么办？

　　【答题思路】

（1）全心全意为人民服务是我们党的宗旨，作为人民的公仆，要牢固树立正确的群众观。

（2）迅速安排其他同志先行接待，认真听取群众的愿望、意见和问题，并做好记录，会议结束后，要亲自了解情况，并做出妥善处理或安排。

　　（3）如果会议时间较长，中途可抽空接待群众，向上访群众说明暂时不能接待的原委，请他们谅解和耐心等待。

　　（4）如果上访群众情绪激动，干扰会议，应及时进行规劝，安排人员把他们请到其他休息室，待会议结束后再来接待、处理。

　　（5）如果情况紧急，事关重大，必须亲自及时接待，会议可以中断或叫他人代为主持。

　6现在，不少地方、部门和单位讲排场、比阔气、花钱大手大脚，奢侈之风盛行，群众反映强烈，甚至有些官员因借着建豪华办公楼敛财犯罪而被抓。

对此现象你有什么看法？

　　【答题思路】

（1）首先可以从建设节约型社会问题入手回答。

（2）其次某些公务员不勤俭节约从而滋生腐败。

　　（3）如果是自己，作为公务员应该如何做（重点谈）：

①如果我能成为一名公务员，要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，从自身做起，从现在做起，从身边的小事做起，努力发挥公安机关在建设节约型社会中的表率作用。

②作为一名公务员，应以史为鉴，在腐败问题上保持清醒的认识，树立正确的人生观和价值观，牢记为人民服务的宗旨，勤政为民，廉洁奉公。

a.加强学习，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强拒腐防变的能力。

b.严格遵守有关规章制度，自觉接受组织和群众监督，防微杜渐，保持清正廉洁。

c.积极与腐败现象作斗争。

7如果你去一个新单位担任领导,给手下员工分配工作时候他们不服,你该怎么办?

第一步:

工作是第一位的,做好工作是每一个公务员必要的职责。

第二步:

我分配工作时候员工不服,我首先从自身查起,问题是否出在我的身上,如果问题出在我的身上,我要做出检讨,并拿出实际行动加以改正,如果不是我的原因,我要与我的员工进行沟通,我要实际地为他们解决问题和生活工作中的困难。

第三步:

我深信我们的员工是通情达理的,是善良的,随着我们沟通的深入,我和员工一定会团结起来,共同完成上级组织交办的任务。

　8如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算？

　　　【参考答案】现在的社会是一个竞争的社会，从这次面试中也可看出这一点，有竞争就必然有优劣，有成功必定就会有失败。

往往成功的背后有许多的困难和挫折，如果这次失败了也仅仅是一次而已，只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。

我会从以下几个方面来正确看待这次失败。

（1）要敢于面对，面对这次失败不气馁，接受已经失去了这次机会这个现实，从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。

（2）善于反思，对于这次面试经验要认真总结，思考剖析，能够从自身的角度找差距。

正确对待自己，实事求是地评价自己，辩证地看待自己的长短得失，做一个明白人。

　　（3）走出阴影，要克服这一次失败带给自己的心理压力，时刻牢记自己弱点，防患于未然，加强学习，提高自身素质。

　　（4）认真工作，回到原单位岗位上后，要实实在在、踏踏实实地工作，三十六行，行行出状元，争取在本岗位上做出一定的成绩。

　　（5）再接再厉，成为一名优秀的公务员一直是我的梦想，以后如果有机会，我仍然会再次参加竞争。

9财政部和后勤部关于经费问题有矛盾，假如你是后勤部部长怎么处理?

　　【参考答案】第一，由于种种原因两个单位有矛盾是正常现象，我要正确对待；第二，要认真查找发生冲突的原因，尤其是后勤部的责任；第三，要主动与财务部的负责人进行交流、沟通，承认后勤部的不足；第四，稳定后勤部工作人员的情绪或作细致的思想工作，防止再次发生争执；第五，要主动完成财务部布置的工作或财务部需要后勤部协助完成的工作；第六，如果以上办法无效，要向单位主管领导汇报，由他们出面协调。

10假如你是我单位办公室的工作人员，我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议，探讨新时期企业的精神文明建设问题，从现在起，直到全体与会人员报道为止，由你负责会议通知和接待工作，你具体做那些工作？

　　首先，做好会务准备。

　　根据会议规模，确定会议预算，会务人员数量；选定会场，确定会议报道、正式会议时间；做好会场布置、会议接待、会场服务等方面准备工作；联系解决参会人员的食宿、交通等问题。

　　其次，确定现场讨论的形式。

了解清楚下属各企业精神文明建设现状，选定几个有代表性的企业作专题发言，并要求各其他企业参会人都要准备相关材料。

　　最后，发送会议通知。

　　说明会议的主题、各单位需要准备的材料；参会人员；报道时间、地点；会议时间、地点；并通过传真、信函发送到下属各企业，为确报参会单位、参会人员按时收到，必要时还要电话联系核实。

11请用"公务员、作风、群众、满意"四个词编一个故事，可打乱次序。

　　小李是一名公务员，由于工作性质的关系，他经常要与退休工人打交道。

由于小李工作积极、乐于助人，深受退休工人们的欢迎，经常有老人夸他态度好、作风端正。

面对表扬，小李每次总是谦虚地说：

"我们是人民的公务员，我们的工作就是要让群众满意！

"

12公务员是执政为民还是执政为党，而这孰轻孰重？

　　二者是辩证统一的，公务员首先是执政为民，要全心全意为人民服务；由于公务员不是特殊的利益群体，必须执行党的路线、方针、政策，即执政为党，而执政为党的落脚点是执政为民。

不要上圈套，去强调单方面

　　你应该把二者联系起来，我们的党就是为民的党，为民就是为党，为党就是为民，正确执行党的政策就是为民，认真为民可以提高党的声誉，也就是为党，反正大概意思就是如此。

执政为党，党的宗旨就是全心全意为人民服务，为党也就是更好的为人民；执政为民，全心全意为人民服务能提高党在人民中的声誉，使人民更加团结到党中央周围。

所以执政为党，执政为民都是我们将来作为一名公务员所必须作的。

两者相辅相承，互为一个整体！

13现在中央对安全生产很重视，但有的地方总会出现小煤窖倒塌、爆炸的事情，你认为主要原因是什么？

　　答：

这几年来新闻媒体方面的报道和曝光比较多，之所以出现这么多的问题，我觉得首先要从源头上查找原因。

中央部门对安全工作很重视，而且对煤炭资源开发企业的要求也是很高的。

而出事的这些小煤窑很多都不具备开发资质，很多根本就不具备安全生产的要求，出现事故在所难免。

我认为小煤窑的出现有以下一些原因：

1、国家政策宣传和监管的力度还有待于加强，没能做到上情下达下情上达，对地方的情况不是很了解。

　　2、一些地方的领导片面追求经济效益，实行地方保护主义，置国家政策于不顾，公开支持小煤窑。

　　3、地方官员存在腐败现象。

对于这种现状我认为应该从以下几个方面着手：

①加大政策宣传和监管的力度，做到上情下达下情上达。

②对现有的小煤窑进行普查，登记在册，对不符合开发资质的坚决予以取缔，对符合开发条件的进行安全大检查，限期整改。

 ③提高地方干部的素质。

提高人们的安全意识。

　　4、坚决查处腐败。

14吸烟有害健康，但烟草又是我国的 重要财政收入，你怎么看这问题。

　　答：

1、吸烟有害健康，这在人们心中已有共识，不可置疑，但烟草因为其高税率而给国家带来大量财政收入，也是一个事实，所以二者是一对矛盾。

　　2、中国人有很长的吸烟历史，想一下子让烟厂停止生产，让大家戒烟是不可能的，也不现实，所以当前应采取缓冲政策，一方面利用科学手段提高卷烟质量，减少有害物质，同时打击假烟的生产和销售；另一方面要加强对吸烟有害的宣传教育，劝导人们少吸烟不吸烟，并通过一系列措施来控制吸烟：

如公共场合不得吸烟等。

　　3、这对矛盾的解决不是没有办法，但不能要求一蹴而就，它需要有一个过渡期，需要通过各方配合和努力，才能彻底解决。

15、“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’，而有的单位则是‘三个和尚没水喝’”？

对待后一种情况，如果你去上 任，该怎样处理？

　　答：

之所以能出现“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”的良好局面，我想这和一个单位的领导善于激励人、团结人有关，一个人的力量也许是有限的，但作为领导人如何能把大家的聪明才智集中起来，把群众的力量整合起来，形成优势互补，做到人尽其能，物尽其材，则这个单位必将蒸蒸日上，推广开来，如果一个民族，一个国家也能把每一分子的力量整合起来，而不是搞内讧，那么这个民族，这个国家的复兴光大也指日可待。

如果我是一个单位的新任领导，面对“三个和尚没水喝”的状况我将采取如下措施加以整改：

　　1、调查了解情况，掌握干部积极性不高、形不成合力的原因。

这种原因是多种多样的，或者是制度不严，或者是处领导处事不公，或者是因有后顾之忧而没有得到解决，或者是处、科级领导干部领导不力，等等。

总之，首先要充分了解情况，掌握干部的思想动态，然后对症下药，切实解决干部思想上存在的问题，从而有力地调动干部的积极性。

　　2、建立健全制度，严格按制度办事。

整改或健全原有的不够完善的制度，同时根据处理的实际情况，有些制度没有建立的，应在充分调查论证的基础上建立。

真正做到有章可循，严格按照规章制度办事。

对于那些不按规章制度办事的要给予必要的处罚，严格按制度办事的给予奖励，从而激励大家工作的自觉性。

　　3、树立典型，表彰先进。

对于处理表现好的干部，要大力表扬；对于事迹特别突出的，要做典型宣传，使大家向先进人物学习，同时年终考核要使真正先进的同志评为优秀，克服过去评优搞轮流坐庄的现象。

这样可以使先进更先进，使后进赶先进，真正形成一种争先恐后的良好局面。

无疑，这样就能充分调动广大干部的积极性。

　　4、科级领导干部实行竞争上岗制。

为提高领导干部的素质，建议党组对科级干部实行竞争上岗制。

这样，同样能激发所有干部的工作积极性。

　　5、解决干部实际困难，使干部一心扑在工作上。

要充分调动干部积极性，除了建立制度上的激励机制之外，还要注意关心干部的生活，注意解决他们生活上的实际困难。

这样，才能解决他们的后顾之忧，使他们一心扑在工作上。

16有人说：

腐败是经济的润滑剂。

你怎么看？

（1）如果腐败是经济的润滑剂，它对社会进步、经济发展有重大贡献，那么反腐败就是错误的。

但现今国际上，所有发达国家在抓经济的同时，反腐败也紧抓不放。

说明腐败不仅对经济发展起不到任何积极作用，还是经济发展拦路石。

（2）。

腐败非但不是润滑剂，而是社会的大毒瘤与癌细胞，它侵袭着我们社会健康的肌体，危害着国家发展的事业。

就象厦门远华走私案件，表面似乎给厦门的经济带来了一定的推动力。

但是在远华走私最猖狂的时候，也是我国石化行业亏损最厉害的时候，它混乱了市场秩序，给我国的财政收入带来了数以百亿计的损失。

所以反腐败势在必行。

　　（3）。

作为公务员，更应以史为鉴，在腐败问题上保持清醒的认识，树立正确的与人生观和价值观，利益观、地位观与权力观，牢记为人民服务的宗旨，勤政为民，廉洁奉公。

17如何理解＂为官一任，造福一方＂这句话，这个福意味着什么？

１、政府的主要任务就是从事公共事物的管理，说通俗就是不是你不是他，但又和百姓的生活息息相关的事物，比如街上的路灯，路两旁的树木，路面的卫生等等，当官做好了这些就是为百姓造了福．

２、社会主义的本质是最终实现共同富裕，如果你能把百姓利益放在首位，为百姓收入增加做出自己最大的努力，那就是为百姓造了福．

３、如果为官者不竭泽而渔，追求立竿见影的政绩．在政务实施的同时考虑到了社会和环境效益，维护生态平衡，没有为物质文明而牺牲精神文明，那就是为百姓造了福．

４、教育是经济社会发展之本，为官的如果能认识到十年树木，百年树人，把娃娃的事情摆在一个显要的地位，那就是为当地造了福．

18机关工作会议比较多，但有的会议效率不高，如果让你主持一次会议，你会采取哪些措施提高会议效率？

１、确定会议的主题，议题，准备好相好的．

２、确定时间，地点，参加人员以及邀请的领导嘉宾．

３、安排议程，顺序，并做好会议人员的的食宿的安排．

４、报请领导同意后发邀请函．

５、安排好会场（主席台，台标等）以及报到处．

会中的措施：

大力提倡开短会、讲短话，不讲空话套话重复话、泛泛而谈，每位交流发言的时间一般控制在10分钟以内，注重会议实际效果。

会议时间应尽量缩短，对于汇报不得要领，像流水帐的人员由领导提出严肃的批评，要作详细的会议记录．

会后的落实：

不是为了开会而开会，开会就是发扬大家的力量来解决问题，得出解决办法后最重要的还是要落实，所以会后要成立专门的督办小组，根据会议上达成的意见和建议解决相关的问题，解决后督办小组要向领导做书面报告．

19俗话说“没有规矩，不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看？

答：

1、 “没有规矩，不成方圆”这句话是有一定道理的，比如我们党的领导干部就有严明的组织纪律约束，这种约束对我们领导干部的成长、对我党的事业发展都是有好处的，离开这种纪律约束，我们很多人可能就会犯这样那样的错误，我们的事业可能就要受到这样那样的挫折。

　　2、但是我们也不能过分地强调规矩，不能墨守成规，有些时候，我们也要勇敢的突破“规矩”的限制，坚持“与时俱进”。

我们目前所进行的中国特色社会主义实践和改革开放就是摸着石头过河，没有规矩可循，其所带来的巨大效益便是最好的佐证。

　　3、我们有的领导干部不求有功，但求无过，不求创新，但求规矩，甘当太平官。

这是要不得的，最终会损害党和人民的利益。

　　4、创新和规矩不是矛盾对立的，而是紧密联系，辨证统一的，问题的关键在于“度”的把握，如何在规矩和创新间把握好这个度，是我们今后要考虑的问题。

5、倡导创新精神，突破传统观念，要有一个宽松的环境，切勿求全责备。

20好的制度能把人良性的方面发挥出来，坏的制度能把好人变成坏人，你的体会？

答：

对这句话应该辩证地来看，首先，它讲到了制度对人的影响，或者说外界外界环境对人的作用。

从这方面讲，它是对的，正因为如此，所以我们才反复强调要建立健全监督机制，从体制上去消除腐败产生的土壤；所以我们领导决策者才有责任、有义务去带领、管理队伍，保证每名干部不掉队、不落伍，如果每个人的变坏都只与本身因素有关，那为何还要追究领导者的领导责任？

但是，哲学原理告诉我们，任何事物的发展都有主观和客观两方面因素，而且主观方面是内因，客观方面是外因，内因通过外因起作用。

因此，这句话并不是绝对的真理，不能因为外界的影响而忽视、否认主观的作用，从而开脱甚至纵容犯罪，姑奸养息。

作为领导者应该通过加强学习，加强世界观、人生观、价值观的改造，从而树立坚定的共产主义理想信念，不受外界影响。