学校德育教育经验材料.docx

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学校德育教育经验材料

学校德育教育经验材料

篇一：

学校德育工作经验交流材料

德育工作经验交流材料

德育是学校教育的灵魂，是学生健康成长和学校工作的保障。

多年来，在县教育局的亲切关怀和精心指导下，我们始终把德育工作摆在首位，牢固树立教书育人、管理育人、服务育人的思想，秉承“以人为本，让每一个孩子都受到良好教育”的办学理念，着力构建学校、家庭、社会三位一体的育人格局，形成了“突出一条主线，三个结合育人”的德育模式，全面推进了素质教育的深入发展。

一、突出一条主线，着力提高学生素质。

印度有位哲人说过：

播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获人生。

完美的人格是建立在良好的行为习惯基础上的。

良好行为习惯的养成，需要常抓不懈，强化训练。

因此，我校以学生养成教育为主线，狠抓学生德育工作，把对师生的养成教育贯穿在教育教学活动的每一个环节，每一个细节中，以提高学生的思想道德素质。

我们采取了以下做法：

1．抓制度建设，使学生养成教育有章可循。

为了加强学生的养成教育，我校除了严格按照《小学生守则》、《小学生日常行为规范》对学生进行教育外，还结合学校和学生实际，制定了一系列的管理制度，促进学生养成良好的习惯。

如《学生一日常规》、《先进班集体评比标准》、《学生综合素质评价标准》等。

对学生学习、行为、礼仪、卫生、劳动、锻炼等方面提出要求，让学习强化、督促检查有章可循。

2．抓强化教育，使学生养成教育规范有序。

（1）新生入学，进行入学教育，以制度学习为主，规范学生的各种习惯。

进入一年级后先进行为期一个月的文明礼貎、良好行为习惯养成教育，然后举行专门的评比，评出文明之星。

（2）营造良好的养成教育氛围。

提高校园文化建设的标准，与养成教育相配合，通过（:

学校德育教育经验材料）悬挂标语、用学生作品装饰教室、表彰优秀学生等形式，营造良好的养成教育氛围。

（3）抓细节，促养成。

针对养成教育内容，组织各项检查、抽查、整治。

每天多次检查或抽查的常规有：

进出校秩序，教室、卫生区打扫等；定时检查或不定时抽查的常规有：

课间操、眼保健操、升旗纪律、教室桌凳、书

本摆放、学生个人卫生等；整治的常规有：

进出校不戴红领巾，迟到，乱扔垃圾，说脏话，违反纪律，佩戴首饰等。

所有的检查都与学生操行评定和班级、班主任的考核挂钩，让学生在学校检查、老师教育、学生监督、集体舆论的氛围中逐渐形成良好的行为习惯。

（4）通报、曝光。

舆论的作用是强大的，为了强化学生行为习惯的养成，我校利用黑板、广播站，设立通报栏和曝光台。

对常规检查的结果予以通报，以表扬先进，激励后进。

（5）多种教育手段相结合。

对于部分后进生，通过班主任、家长、年级组长、少先队总辅导员、副校长、校长的层层教育，通过德育培训班、处分等教育手段，督促其养成良好习惯。

3．抓检查评比，使学生养成教育充满活力。

（1）对各项常规要求检查评比，每周评出“卫生示范班”、“养成教育示范班”，并颁发流动红旗，评比结果与班主任考核、“优秀班主任”的评选相结合。

（2）把全校所有的教师分到各班级任辅导教师，辅导教师的年度考核得分和所辅导班级的常规考核挂钩，促使辅导教师也和班主任一样抓学生、班级常规管理、养成教育，形成齐抓共管的良好局面。

4．抓各项活动，使学生养成教育形成特色。

（1）抓德育主题月活动。

制定具体的主题月实施方案、细则，以主题月促进学生养成教育，一个主题月抓一个行为习惯的养成教育。

（2）抓整治活动。

抓一个专项，解决一个问题，抓典型、重落实，掷地有声。

（3）抓特色活动。

如：

班级布置比赛，班级文明公约制定评比，精神文明班评比、文明礼仪评比、争创五星级文明监督岗等。

5．抓学生群体，发挥学生的榜样监督作用。

学生是班级、学校的主人，一个学校养成教育的好坏与学生干部的培养密不可分。

（1）培养、使用好学生干部。

培养、使用好学生干部，可以使各项监督检查有序进行，有充足的人力保证；培养、使用好学生干部，可以使学生之间互相监督，形成良好的竞争氛围；培养、使用好学生干部，可以使学生养成自我教育、自我管理的习惯；培养、使用好学生干部，可以更好地发挥学生的榜样作用。

总之，培养、使用好学生干部，是实现学生养成教育从“他律”到

“自律”的重要途径。

（2）使用好红领巾监督岗，为监督检查学生的养成教育提供充足的人力保证，也让学生在体验参与管理的过程中养成监督他人的习惯。

二、抓好三个结合，精心打造特色德育。

《中共中央国务院关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》中指出:

“学校、家庭和社会要互相沟通,积极配合,共同开创素质教育新局面”。

可见，抓好学校、家庭和社会三结合，对孩子进行系统教育，是我们义不容辞的责任。

（一）重视家庭教育的作用。

“父母是孩子的第一位老师，家庭是孩子受教育的第一课堂”，家庭教育对学生思想品德的形成有着至关重要的作用。

我校十分重视和发展家庭教育，通过成立家长委员会、举办家长学校等活动，把家庭教育与学校教育紧密结合起来，共同关爱、教育学生，凝聚教育力量，形成教育合力，使家长成为学校德育的重要力量。

1．成立家长委员会，让家长融入到学校管理中。

我们依据《山东省普通中小学家长委员会设置与管理办法》的有关规定，成立了第一届家长委员会。

家长代表、家长委员会成员均由关心学生成长，热心学校教育，热情支持学校工作，有较强的组织能力和社会影响力的在校学生的家长组成，他们能定期召开家长委员会会议，为学校的发展献计献策；他们能就学生家长、学生、社会等反映的有关问题及时与学校进行沟通协商，动员和组织家长参与学校活动和家长培训，促进家庭教育与学校教育协调一致。

家长委员会是学校教育和家庭教育密切配合而形成的一道美丽彩虹，使得我们在沟通中寻找到更好的教育契机，让孩子们得到家长与学校的双重关注，从而更有利于他们的成长与发展。

2．家校牵手，合作共赢。

一是成立了家长学校，组建了家长学校讲师团。

聘任富有家教经验的家长、教师及校外家教专家担任讲师团成员，定期组织家长培训，做到了目标明确，计划落实，规范严格，内容针对性、实用性强，帮助家长掌握与子女沟通的有效方法，提高家教水平。

二是定期召开家长会。

向家长汇报学校教育情况，倾听家长意见，进一步加强了家校的沟通，大大地增加了教育效益。

三是开通了校讯通。

班主任及任课教师充分发挥“校讯通”的作用，加强家校联系，让家长及时了解到孩子的学习动态，互相反映学生表现情况和提出教育建议。

四是进行家访。

为了更多地了解孩子们在双休日、长假

期间的学习、生活情况，我们还要求班主任进行频繁的家访工作，做到时刻关注每一个孩子。

五是使用家校联系卡，了解家长对子女进行教育的情况，向家长通报学校的各项教育的目的和教育要求。

不论是学校教育，还是家庭教育，其目标都是一致的，家庭教育只有积极配合学校教育才能获得教育孩子的最佳效果。

（二）优化社会环境，整合校外资源优势，促进学生发展。

1．建立社会化德育网络，我们紧紧依靠社会各方面的力量做好对学生的教育工作。

一是在学校成立了以关工委成员为主体的书画家工作室，聘请当地老艺术家定期到学校授课、辅导学生，使学生受到耳濡目染的教育和影响；二是村校共建，校企联合，共同育人。

三是定期邀请法制副校长到校给师生上法制课，提高法律意识，从而增强了学生的法律意识，使学生知法守法，做一个自觉遵守法律法规的好少年。

我们的做法也得到了上级领导的充分肯定，团省委及市县关工委主要领导多次到我校视察，给予高度评价。

2．组织开展社会实践活动。

积极依托社会资源，组织学生到敬老院、购物广场等联系基地进行实践和服务，发挥校外活动场所在学生成长中的重要作用。

使家庭教育、学校教育、社会教育得到有机整合，形成了齐抓共管、共同培育一代新人的良好局面。

俗话说：

“十年树木，百年树人”，教育不仅要教书，更要育人。

在今后的工作中，我校德育工作将坚持以素质为根本，以活动为载体，以社会为舞台，努力营造一个良好的育人环境，让学生在良好的环境中更健康、更全面的发展。

篇二：

学校德育工作典型材料20XX

实施全面育人

创新德育之路

宁城县汐子镇烧锅地中心小学

伟大的教育家苏霍姆林斯基说过：

当我们的学生在离开校园的时候，带走的不应该只有知识，更重要的是对理想的追求。

那么努力创设一种快乐、健康、向上的育人氛围，为孩子的终生发展奠基，就一直是我们的教育梦想和追求。

几年来，烧锅地小学始终坚持“育人为本，质量第一，培养特长，全面发展”的办学理念，本着“人人都是德育工作者，处处都有育人氛围”的工作思路，实施管理育人，教学育人，品德育人，艺术育人，劳动育人，全面育人，全方位育人，拓宽德育渠道，创新育人之路。

努力打造自己教育品牌，形成自己的育人特色，走出了一条适合自己的育人之路。

具体的说主要做了以下几点：

一、抓精细化管理实施管理育人

我们说管理是一切学校工作的基石，管理到位了，措施得当了。

学校的一切工作就都上去了。

所以说我们的管理是真管理，包保制是行之有效的真措施。

当然也会产生真效益。

20XX年，我们根据先进学校的经验，结合学校实际制定了《推行学校精细化管理的实施意见》，为落实该《意见》，我们设计了《烧锅地小学包保工作实施方案》，这个方案其实就是“契约式”工作制度。

为此我们从行政管理、德育管理、教学管理、教师管理、安全管理、后勤管理、卫生管理、物品管理等各项工作，全面实施包保责任制，制定详细的管理细则，建立捆绑奖惩制度。

做到分工明确，职责具体，责任到人。

现主要从三个方面实施包保：

1、教学质量包保。

2、安全包保。

3、卫生包保。

教学质量包保。

向精细化管理要质量，是我们的追求。

在教学质量包保上，我们实施了四层立体互包互保：

校长包主任、包教师；主任包教

师、包班级；教师包班级、包学生；学生包班级、包校园。

包保的内容是：

包思想、包质量（含教学质量、学生能力等）、包工作（含备、教、批、导、考、学校所分配的工作、教师的言行、各项培训等）、包班级管理、包学生发展等等。

包保是硬措施，但需要情感推行。

为保证包保工作的顺利进行，我们采取了系列措施：

第一，实施赏识教育，注重情感管理。

做到“尊重赏识、宽严结合，恩威并举”，在执行包保制要严，在教师生活上要慈，想尽办法为教师排忧解难。

教师家人、本人生病时学校毫不犹豫的伸出援助之手，特别是校长先想在前边，做在前边，及时买东西看望。

当教师家中有红白大事时，派出部分教师进行帮忙，这样既缓解了主人的劳动强度，又给足了教师的面子，更融洽了教师之间的关系。

这样，人性化的关怀使教师倍感温暖，他们从心底里说：

“不好好干工作对不起咱们的校长呀”。

第二，建章立制，推动精细化管理的实施。

为配合包保制的实施，我们又实施了校务公开和民主评议制度，重大决策予以公开，实行阳光操作，（如何考核的举例说明）还重新审视制定了新的教师考核细则，本着公平、公正、公开的原则，逐月实施，及时反馈，每月一考核，每月一公示，半年一汇总，结果就是教师绩效工资、评优、评模的依据，做到了平时考核与年终考核相结合，定性考核与定量考核相结合，领导考核与教师自我考核相结合。

年末，教师根据平时的公示情况就知道自己的年终业绩等级，这样，我们把各项工作落实在平时，

把矛盾化解与平时，把问题解决与平时，所以教师们心服口服，没有丝毫的怨言。

包保工作的实施，调动了教师的主动性、积极性、参与性，提升了学校管理水平，提高了教学质量，凸显了管理育人的效果。

二、抓好常规教学实施教学育人

抓常规教学，我们首先是抓教导处——向管理要质量，其次是抓教师——向教学要质量。

第三是抓习惯养成——向学生要质量。

1、抓教导处：

主要是通过工作分解、任务下达、过程督导和结果评比等环节,调动教导处管理的积极性。

学校将协助教导处制定阶段性工作目标，对每项工作实行一事一议，一项一结，一错一改，不“秋后算帐”；工作完不成或完成质量差的教师，学校让其边做边改，随改随验，不搞亡羊补牢，必要时调换教师、调换学科、调换岗位。

使每项管理逐步走向规范化、制度化、经常化。

2、抓教师：

一是严格控制教学时间，向45分钟要质量，尊重教育规律。

杜绝拖堂、压堂现象。

严禁任何形式的延长学习