某车间办公楼工程施工组织设计.docx

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某车间办公楼工程施工组织设计

一、编制依据

1、XX集团公司XX香驰大豆蛋白饲料加工及配套项目-车间办公楼施工图纸。

2、国家和部颁发的现行有效建筑工程施工及验收规范，技术规程和验评标准：

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002

《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003

《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

《通用硅酸盐水泥》GB175-2007

《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499.2-2007

《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2006

《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《工程测量规范》GB50026-2007

《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97

3、国家有关建筑质量管理、施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。

主要有以下内容：

《中华人民共和国建筑法》

《建设工程质量管理条例》

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国安全生产法》

《建筑工程安全管理条例》

二、管理目标

1、质量目标

执行国家验收标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，质量目标：

工程合格。

2、工期目标

开工日期为2012年3月20日，竣工日期为2012年8月20日，总工期150天（日历天数）。

3、安全文明施工目标

创建市级安全文明工地。

4、环保目标

采取有效措施，减少噪音和物尘、污水等对环境污染，不影响厂内外道路和环境卫生。

三、工程概况

车间办公楼工程，由XX香驰粮油有限公司投资建设，烟台贝格建筑设计有限公司设计，工程位于烟台市龙口市开发区XX区内。

本工程基础为柱下桩承台和墙下基础梁，主体为框架结构，楼板采用现浇混凝土楼板厚度100，部分普通现浇板厚度90、120。

框架柱截面尺寸主要有450×450；框架梁的截面尺寸主要有250×600。

混凝土强度等级：

基础垫层C15，基础C30，一层及二层框架柱、梁、板、楼梯C30，圈梁、构造柱、过梁C25。

钢筋主要有HPB300、HRB335、HRB400，钢筋的最大直径25mm。

砌体部分：

基础为M7.5混合砂浆蒸压灰砂砖，200mm内外墙用M5混合砂浆加气混凝土砌块，120mm内墙M7.5水泥砂浆蒸压灰砂砖，女儿墙用M7.5水泥砂浆蒸压灰砂砖。

地面及楼面：

楼梯间为大理石地面，地面砖楼面；办公室走廊为地面砖低温热水辐射采暖地面，砖低温热水辐射采暖楼面；卫生间为地面砖防水地面，地面砖防水楼面。

墙面：

楼梯间、办公室、走廊内墙涂料内墙，卫生间内墙面砖防水砖；外墙涂料外墙。

门窗：

办公楼外门采用铝合金平开门，玻璃采用空气间隔层12mm的中空玻璃，透明部门的传热系数不大于4.00W/（㎡.k），不透明部分的传热系数不大于2.00W/（㎡.k），不采暖楼梯间窗户的传热系数不大于2.7W/（㎡.k），外窗均采用中空玻璃，门的玻璃采用安全玻璃，单块玻璃的面积≥1.5㎡时采用安全玻璃。

办公楼一至二层总建筑面积963m2，建筑基地面积478.1m，建筑高度8.05m，外墙墙体200mm厚，外墙保温为硬泡沫聚氨酯复合板，屋面采用水泥珍珠岩找坡，阻燃型挤塑聚苯板保温。

本工程按七度抗震设防，耐火等级二级。

四、工程质量目标策划及分解

1、根据施工合同、国家规范、行业标准、地方法规的要求，以及企业持续发展的需要，该工程由技术质量部制定质量目标如下：

①、所有分部、分项工程达到合格等级以上。

②、工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001验收标准的要求。

③、根据《建筑工程施工质量评价标准》（GB／T50375-2006），达到优良评价标准的要求。

④、工程竣工确保工程质量合格。

⑤、技术资料目标。

施工管理资料、施工准备技术资料、施工测量记录、施工物质资料、施工试（检）验记录、施工过程记录、各分部工程施工质量验收资料、给排水及采暖、电气、设备、通风工程施工技术资料、给排水及采暖、电气、设备、通风工程施工质量验收资料、工程竣工验收资料、竣工图。

以上资料准确、完整、及时、真实、符合《XX建筑工程施工技术资料管理规程》DBJ14-023-2004及现行国家规范的要求。

2、工程质量目标分解计划见下表：

分部工程

质量等级

分项工程质量

技术资料要求

地基基础工程

合格

挖土方、回填土符合率80%及以上；垫层符合率85%及以上；基础优良率85%及以上。

其中钢筋优良率80%及以上；模板85%及以上。

施工记录：

真实、完整。

施工试验报告：

齐全、有效。

观感评定：

好。

主体结构工程

优良

砼柱梁板优良率95%及以上；钢筋优良率85%及以上，模板合格率95%；砌体优良率85%。

原材料、设备：

合格证有效、复试合格。

施工记录：

真实、完整。

施工试验：

齐全、有效。

功能检验：

完整。

观感评定：

好。

装饰装修工程

优良

外装饰优良率90%及以上，观感等级一级；内装饰优良率95%及以上，观感等级一级；塑钢门窗优良率90%，观感质量等级一级；地面优良率85%，观感质量等级一级。

原材料、设备：

合格证有效、复试合格。

施工记录：

真实、完整。

施工试验：

齐全、有效。

功能检验：

完整。

观感评定：

好。

屋面工程

合格

找平层优良率85%及以上，保温层优良率85%及以上，防水层优良率85%及以上。

原材料、设备：

合格证有效、复试合格。

施工记录：

真实、完整。

施工试验：

齐全、有效。

功能检验：

完整。

观感评定：

好。

电气工程

合格

室内配管、穿线质量观感一级，桥架等观感二级。

原材料、设备：

合格证有效、复试合格。

施工记录：

真实、完整。

施工试验：

齐全、有效。

功能检验：

完整。

观感评定：

好。

给排水、暖通工程

优良

管道安装质量优良率90%，质量观感一级；通水、通球试验合格。

原材料、设备：

合格证有效、复试合格。

施工记录：

真实、完整。

施工试验：

齐全、有效。

功能检验：

完整。

观感评定：

好。

保温、节能工程

合格

保温板安装优良率85%及以上，质量观感一级；面层质量观感一级。

原材料、设备：

合格证有效、复试合格。

施工记录：

真实、完整。

施工试验：

齐全、有效。

功能检验：

完整。

观感评定：

好。

五、施工总体部署

（一）、部署原则

1、项目部在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面要加大投入，集中力量，精心组织计划，稳步实施，以求在最短的工期内完成工程任务。

2、在施工过程中优先采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料、新设备，加快工程进度，提高工程质量。

3、实施科学计划管理，严格过程控制，实行必要的质量和工期奖罚制度。

（二）、项目部组织机构

项目部组织机构图附后。

（三）项目部人员岗位责任制

1、项目经理主要职责

a、重点抓好工程施工组织和协调工作；组织制订项目的质量、环境、职业健康安全目标计划，并认真组织实施。

b、坚持公司质量、环境、职业健康安全方针，正确处理质量与进度的关系，对本项目部的工程质量负主要责任。

c、认真执行各项管理制度和质量控制程序，严格按程序操作，对本项目部在土建/安装生产过程中造成的质量问题负责。

d、组织好项目内的均衡生产，严格过程控制，确保施工/安全过程受控。

e、落实项目部人员的岗位责任制，对项目部质量目标的完成负责。

f、定期召开质量例会，组织不合格品的质量分析会，制订纠正措施并组织实施。

g、完成上级交给的各项工作，及时向公司反馈各种质量信息。

h、督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种质量记录，保证有关资料的完整性、准确性和可追溯性。

i、组织本项目部职工的质量、环境安全教育工作。

2、项目总工程师岗位主要职责

a、认真贯彻公司质量方针，落实质量计划，制定创优措施。

为项目施工进行技术决策。

b、执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。

c、组织编制主要分部分项工程施工技术措施，特殊过程和作业指导书，并组织实施

d、参与工程的图纸会审，设计交底，向工地技术员、工长进行技术交底。

e、指导工程施工，复查单位工程测量定位，抄平、放线工作。

f、组织项目部的质量检查，组织隐蔽工程验收，组织分项分部工程质量评定，指导各种技术资料的整理、检查，负责有效版本技术规范、规程的实施，按照规定处理质量事故，并想上级报告。

g、负责工程档案和各项技术、质量资料的审核、签证。

h、负责推广、采用成熟新工艺、新材料、新技术的实施工作。

组织项目专业人员学习技术业务和统计技术的应用。

i、参与关键过程，特殊过程、不合格品的评审、处置。

负责监督纠正和预防措施的实施。

j、协调项目各专业人员质量管理之间的接口工作。

k、参与项目部经济成本分析。

3、技术员岗位主要职责

a、认真执行有效版本技术规程、规范各项技术文件。

按照施工组织设计确定施工平面布置，负责基线定位，确定零标高。

b、向施工工长进行技术交底，对特殊过程、关键过程的技术要求，配合施工工长交底到班组。

c、参加隐蔽工程验收，对关键部位进行技术复核，参加质量、安全检查，发现轻微问题立即纠正。

一般、严重问题，查明情况上报。

d、开展技术革新活动，推广新技术、新方法、配合技术教育。

e、利用统计技术编制月度生产计划、各种资源需用计划。

f、对新技术、新工艺、新材料、新结构等的使用情况进行记录，指导班组质量管理小组活动。

g、编制项目、施工过程试验、检验计划。

4、资料员岗位主要职责

a、编制资料整理计划，取全各项技术资料，提供完整的施工技术资料，并按规定分类、编号、标识。

b、填写施工日志，综合单位工程质量评定，做好工程竣工验收的技术资料准备工作。

c、按月收集项目各专业的质量记录表，并将实际情况及时向项目经理、项目工程师反馈。

d、保证项目文件、资料的整理存档，交付符合《档案法》规定。

5、试、化验员、计量员的主要职责

a、按技术员编制的试验计划，按标准留足各种试件，按标准养护、保存、送试。

b、取全各种原材料试验检验报告，交资料员存档。

c、对不合格报告及时报送技术负责人和有关专业人员进行处置。

d、项目试验和检验用的设备、工具、量具、仪器、仪表，保证在规定有效检验期内使用，并负责计量器具的保管。

e、负责建立项目试、检验设备、工具、量具、仪器、仪表台帐。

6、质检员岗位质量职责

a、质检员对工程质量负有认真检查，正确核定，严格把关和及时上报责任。

b、参加设计交底、图纸会审、参与质量计划，施工组织设计的编制，提出质量保证及质量改进措施。

c、深入现场检查工程质量，对不利于工程质量的行为，有权制止和停工，并及时向上级反映。

d、督促班组进行自检、互检和交接检工作。

e、抽查主要原材料、斗成品、成品的质量状况，及时检查施工记录和实验结果。

f、参加签证预检、隐检和结构验收。

g、参加地基基础、主体分部工程和单位工程的质理评定，负责分项工程和其