房地产协会工作不足.docx

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房地产协会工作不足

　　篇一:

《房地产业协会工作情况汇报》

　　文章标题房地产业协会情况汇报**市房地产业协会自2005年6月机构改革和领导成员变更以后，在市建设局等主管部门的指导下，在会员单位的共同努力下，经过二年多时间的操作运行，本着为企业、为行业、为政府服务的宗旨，紧紧围绕年初与市建设局签定的目标责任状开展，在提供行业服务，反映会员诉求，宣传产业政策，促进技术进步，引导企业自律，推动诚信建设等方面做了大量的，在企业与政府之间较好地发挥了桥梁和纽带作用。

一、近年来协会情况㈠、积极参与政府制定房地产管理法规政策的研讨，为行业发展服务。

协会近年来能够积极参与政府制定房地产管理法规政策的研讨，认真分析、准确把握**房地产业的发展形势，科学判断**市场走势，并提出合理科学的应对措施如2005为了协助政府出台房地产业优惠政策，协会召集在全市范围内具有影响力的22家开发企业老总，专题组织学习缪市长的讲话精神，座谈讨论《关于加快市区房地产业发展的补充意见》（征求意见稿）。

结合讨论情况向政府办作出了“关于对全市房地产业会议精神座谈情况的汇报”和“关于对房地产投资开发税费减免问题座谈意见汇报”的两份汇报材料，大部分意见得到政府采纳。

也为我市落实国务院宏观调控政策建立起新的平台，极大地调动了开发企业的投资热情，使项目推进取得显著成效。

㈡、积极活跃市场，为企业搭建展示形象平台。

房地产市场的繁荣昌盛关系到房地产开发企业和中介服务企业的兴旺发达，同时也是协会的主要职责之一。

针对房地产市场发展中出现的一些热点、难点问题，协会除了开展专题调研，把解决办法向市政府建议外，2005年10月还积极组织开发企业参加省房协举办的“江苏省房展会”和“中国江苏住宅产业国际博览会”。

在此基础上，我们于同年12月成功地举办了“**首届房地产博览会”，引起社会各界的强列反响，有效地促进了房地产市场繁荣活跃，使住房消费和投资意识明显增强。

不但全市名盘精品得到了展示和交流，也为消费者提供了看房买房的选择市场。

房展期间，直接现场交易达126套。

并得到了市委、市政府和省房协领导的充分肯定。

㈢、积极宣传政府新政、鼓励房地产业加速发展国家宏观调控政策和建设节约型社会的要求，给房地产业进一步发展带来了新的机遇和挑战。

在这一特定的经济社会环境中，市委、市政府针对**实际，为了进一步加快我市房地产业发展，出台了鼓励房地产业继续健康快速发展的“洼地”优惠政策，为了起到效应作用，协会从成立之曰起，加大力度积极配合政府向开发企业和社会发展商，广泛宣传**市政府的发展房地产业的优惠政策和“十一五”规划，以增强开发企业的投资信心和项目大推进，使得房地产开发目标任务序时完成。

今年上半年市区新开工面积1197万㎡，占全年任务的549；市区在建面积为2095万m2。

竣工面积为634万平方米,同比增加46。

㈣建章立制，搞好协调，努力加强自身建设。

为规范行业行为，加强自律，协会换届后房协及时地修改了协会《章程》，并将《章程》修订案刊登在第一期会刊上，向会员单位广泛征求意见。

为了加强协会的自身建设，规范行为，协会秘书处除了理顺协会内部及外部关系，包括与省房协、兄弟市房协的接口，办理了民政局、财政局、物价局相关手续，而且细致地做好了文书处理和档案等，特别是通过有效的，建立了与主管部门的紧密型关系。

财务处理上始终在建设局财务管理中心的监控之下，协调，关系融洽，配合有力。

㈤为提高**地产品牌形象，积极推介优秀企业上榜。

为了促进我市房地产企业规范经营，诚信服务，提高住宅整体质量水平，激励和推动企业做强做大，进一步增强市场竞争力，近年来协会能够配合行业主管部门先后开展了“房地产开发综合实力十强企业”、“十佳精品楼盘”、“优秀物业管理小区（大厦）”等评选活动。

在此基础上还积极推介我市房地产企业参与“江苏省房地产业综合实力五十强企业”、“江苏省优秀住宅”、“江苏省房地产诚信企业”等评选活动。

2006年，我市中远集团获江苏省房地产业综合实力五十强企业，江山国际花园获

　　江苏省优秀住宅称号，今年6月份，宿豫中通?

名仕嘉园居住小区被中国人居委正式授予“中国人居环境金牌社区”称号，建设部城建司原副司长赵士绮亲临宿豫颁发奖牌。

至此，全国首批28个申报“中国人居环境金牌建设试点”项目中，中通?

名仕嘉园成为第二个被正式授予“中国人居环境金牌社区”。

通过这些活动的开展，有效地促进了全市企业争先创优，抢占品牌高地的主动性和自觉性。

㈥、积极配合、主动参与行业主管部门组织开展的各类专业培训。

今年以来，我们积极参与配合行业主管部门搞好人才培训。

6月份与国家建设部全国房地产业深圳培训中心联合举办为期6天的物业管理经理和

　　物业管理部门经理岗位资格培训、考试活动，全市300多人参加了业务培训，其中新参训人员112人全部参加了考试。

另外，我们还组织全国物业管理师执业考试报名、全国房地产经纪人执业资格考试报名、全国房地产估价师执业资格考试报名以及组织省物业管理专家推荐名册成员等。

㈦、以会刊为阵地，努力打造协会信息交流平台。

《**房地产》是我市唯一的房地产专业刊物。

自去年以来，已成功的出版5期，主要传达国家、省、市、政策法规、领导讲话、刊登我市行业最新动态，会员单位提供的好文章、好经验、好做法，以及专业论文、专业知识等，作为内部刊物，免费赠送给会员单位和政府部门领导参阅，受到会员单位的欢迎。

目前，根据赵局长的指示精神，正与《**楼市》商订合作事宜，以便更好的服务会员单位，有效地发挥了联系会员、互通信息、加强交流、取长补短的作用，同时为会员单位提供了交流和自我展示的舞台。

二、协会中存在的问题协会近来年虽然取得了一定的成绩，但在运行中还存在一些问题和不足，还需要主管部门进一步加大扶持力度和监督引导。

1、只“接球”不“发球”，主动性不够。

从近年来协会的开展情况来看，协会职能发挥还不够，很多都较为被动。

基本上是主管部门建议其开展某项活动，协会才予以组织开展，不能够积极深入房地产市场，结合市场行情、会员单位需要主要开展各项活动，形成只被动“接球”，不主动“发球”的被动局面。

2、协会服务力度不够。

协会为会员单位服务、为行业发展服务的深度和广度不够，开展活动的种类、范围、次数以及与会员单位的联系不够，有些尚没有开展起来。

诸如协会领导成员均为企业老总，由于开发项目和经营任务繁重，很难把重心、精力集中在协会的上。

主要依靠秘书处，而秘书处亦为兼职的多，专职的少，应付上面的多，深入基层较少。

3、对专业委员会指导不够，除了拆迁、测绘、产权产籍专业委员会能够正常活动外，其他一些专业委员会难以正常开展活动，还需一步加大对物业、白蚁等专业委员会的指导。

4、协会自律、自立、自养机制尚未形成。

会员缴费意识不强，会费难收，经费难以保障正常运作，如果没有主管部门推动，上解经费和会刊出版都将难以支付。

而协会每期会刊都是免费赠送的，收不到经费就将影响协会各项的开展。

三、关于协会运作的建议㈠进一步明确协会的定位和职责。

时代的发展和形势的变化，需要房协与时俱进，跟上政府职能改革的进程，要具有超前意识。

因此，房协的定位应该是“为会员单位服务，为行业服务，为政府服务”。

房协的职责就是要帮助企业解决实际问题，提高经济效益，促进行业发展。

这就需要协会支持房管部门加强行业管理，密切会员单位与政府部门的联系与沟通，积极开展多种形式的服务。

协助做好房地产行业形势分析、信息交流、人员培训、咨询服务等，力争协会每年都能办好几件实事。

㈡、进一步规范协会的运作机制。

协会要在做好为企业服务、开拓市场、行业研讨、协助政府部门进行行业管理等的同时，应进一步确立自律约束和监督管理的宗旨，建立健全行业规范，学习其他地区的办会的经验与做法。

要进一步加强与中房协、省房协、兄弟市房协之间的联系与沟通，促进自身建设和发展。

组织外出考察学习，借鉴经验，开拓视野。

㈢、进一步依靠会员办会。

一是按照协会制定的《章程》规定，要求协会领导机构、理事、会员单位能够各司其责，切实落实各项条款，严于律已、相互配合、相互支持、尽心尽责，共同做好协会各项。

二是引导协会加强自身建设。

积极引导协会探索科学规范的内部自律机构和有效运作机制，提高行业协会民主管理、决策和运作机制，强化内部管理，

　　推行会务公开，加强财务管理，提高协会的透明度，同时努力提高协会人员素质，为协会发展提供人力支撑。

三是调动房协积极性，充分发挥主观能动性。

帮助扶持房协发展中遇到的问题，建立健全机制，调动房协主动性，主动深入房地产市场调查研究，适时把握市场动态，并针对市场出现的新情况、新问题，热点和难点问题应及时组织力量调研分析，提出相应的对策与措施，及时向政府及有关部门报告。

㈣、创新会刊编发机制，搭建新的交流平台。

按赵局长近期的指示精神，拟将《**房地产》与《**楼市》合并出版，书籍版权归市房地产业协会所有，新辟楼市作为其中的一个栏目，更好的展现我市各类精品楼盘风采，宣传推介品牌楼盘。

《房地产业协会情况汇报》来源于，欢迎阅读房地产业协会情况汇报。

　　篇二:

《在房地产业协会工作座谈会上的讲话》

　　**同志

　　各位领导,同志们:

　　今天，市房协在这里组织召开房地产业协会工作座谈会，表彰了一批先进工作单位和个人，并共同研究布署20xx年房协工作任务。

这次会议，正值辞旧迎新和全市上下深入贯彻“两会”精神之际召开，也是在我市房地产业发展处于一个关键的时期召开的会议，其意义深远，责任重大。

　　过去的一年里，市房协做了大量的、卓有成效的工作，能够以《宿迁房地产》会刊以媒介，以举办业务培训班为抓手，上传下达，多方协调，为我市房地产市场健康稳定发展作出了积极贡献。

但由于我们的市场法规体系的覆盖还不全面，有空白，制度之间的衔接有漏洞，行业的自律缺乏自觉性，部分开发企业的法律法规意识还比较淡薄，诚信建设还处在初级阶段，因此，也使得房地产业暴露出一些在这个时期难以避免的许多问题。

20xx年，建设部等八部门在全国开展房地产秩序专项整治，我市也积极贯彻落实相关整治精神，与各部门联手开展房地产市场秩序专项整治工作。

去年，共对房地产企业立案8件，其中对4家企业实施了行政处罚。

如未按规定组织竣工验收就擅自交付使用的富豪现代城项目被处以60万元罚款；未办理质量监督和施工许可证手续就擅自开工建设的兴鸿一品工程被处以50万元行政处罚。

通过多部门执法监察和专项整治，取得了一定成效，有力的净化了房地产市场，受到了中纪委、建设部、省纪委、省建设厅的充分肯定。

省纪委编的《纪检监察动态》、《建设部网站》、《中国建设报》、《中国房地产行业涉税服务网》、《中国住宅与房地产信息网》等网站媒体曾先后报道了我市大力度查处房地产市场情况，20xx年11月21日全国房地产市场秩序专项整治城市经验交流会议在青岛召开，我市市委常委、常务副市长徐惠民代表我市作为经验交流单位在会上作了经验介绍。

　　今年，我市的房地产市场整治工作依然任重道远，尤其是中介市场需要花大力气去整治。

而整治规范房地产市场不能仅靠主管部门去刚性查处，还需要依靠协会加强行业自律，把诚信、品牌、社会责任作为协会工作的永恒主题。

这里，我就房协工作再提几点看法，和大家一起讨论。

　　第一，坚持为企业和行业服务是协会工作的根本宗旨。

协会是企业合法权益的维护者和代言人，要真正做到为广大会员提供良好的服务，就必须如实反映和帮助解决企业在改革发展中存在的突出问题和实际困难，敢讲真话、求真务实，为企业发展营造良好的空间和环境，特别是要不断创新服务形式与服务领域，努力提高服务质量和效果。

第二，认真贯彻党和政府的方针政策是协会工作的基本责任。

充分发挥协会的作用离不开政府的支持，要积极配合行业主管部门制定和不断完善各项法规政策，坚持从大局出发，把握正确的政策导向，贯彻国家的宏观意图。

为此，协会要把调查研究作为一项基本功，经常深入开展技术经济和行政立法调研，及时提出政策建议，准确、全面地反映会员呼声和建议，把维护企业合法权益落实到实处。

第三，强化信息交流是发挥协会作用的重要举措。

要充分发挥自身优势，及时为会员单位提供政策信息、法律信息和市场信息，不断加大信息的覆盖面，提高信息的时效性，帮助会员单位正确判断形势，选择商机，拓展市场。

第四，加强自身建设是做好协会工作的根本保障。

随着市场竞争的加剧和产业结构调整，会员单位对协会的工作的要求越来越高，协会必须尽快提高自身素质，不断增长知识才干，带头践行荣辱观，才能提高凝聚力、代表性和公信度。

为此，必须认真贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的要求，用“信诚勤勉、客观公正”的会风规范自身行为，当好政府助手和企业贴心人。

　　篇三:

《房地产协会会长心得》

　　房地产协会会长心得

　　房地产协会毕竟

　　是一个刚成立不久的协

　　会，我知道我面临着很

　　大的困难和挑战，但我

　　敢于挑战、敢于战胜困

　　难，更有信心将协会做

　　好。

协会成立三年来取

　　得了不少优异的成绩，

　　但我知道协会还有很多{房地产协会工作不足}.

　　地方需要完善，所以我

　　必须做出更大的努力，

　　将房地产协会做大做强。

　　首先，如何推销协会，如何让学生能够对这个协会感兴趣加入我们，是一个至关重要的问题。

有了人，才可能谈发展。

我一直在思考一个问题，如何给会员权利，简单的说就是学生加入这个协会，他能得到什么好处，协会能给学生提供怎样的服务，实惠，这就直接关系到该协会的人气。

而现在面对学校协会队伍如此庞大的形势，很多协会都是忽悠人进去，会员只是个空头衔，因为协会不办活动，根本没有让会员参与进来，这种情况是违背大学生社团宗旨的。

　　学生社团就应该是全心全意为同学们做服务的。

所以，作为协

　　会总负责人我应该去了解同学到底需要些什么，缺少些什么，要经常聆听会员们的心声，听取他们的意见，尽最大可能满足他们的要求，这样才能得人心，会员们也才会心甘情愿为协会发展而尽自己的义务。

这方面，我承认我做的很不够，我知道时政这个东西比较枯燥，没有几个人真正感兴趣，但也正是因为当代大学生太缺乏关注房地产业的意识，所以才成立了这个协会，希望能在一定范围内形成一股“房地产业”热。

我想这块在学校，在同学身上都很缺乏，房地产协会一定会有它的存在价值。

　　做会长这一年来，举办了这么多的活动，虽然还算挺成功，但我清楚的明白存在的问题还是比较严重的。

很多事情只是我一个人在考虑，而很多人都像算盘珠子，拨一拨才动一动。

这就使得活动办起来不够顺利，比较混乱。

我没有怪任何人，可能也是协会刚起步的原因，很多机构没有完善。

还有就是我还是缺乏领导能力，有的时候不敢放手，让底下的人去负责一件事，总是不放心，什么都经手，导致他们没法尽可能发挥自己的才干，而且更糟的是让自己身心疲惫，本来可以简单的事变的繁琐。

这个是我要反思的，我现在反而要学着“不管”一点，这样才能培养各部长和会员的责任心，让他们真正锻炼自己的能力，也可以便于选拔人才。

我要清楚地知道我是一个决策者，我不能什么都亲力亲为，如果真是这样，那就代表这个协会是失败的。

一个协会，会长是核心，其他各部长才是负责日常事务的，我所要做的就是分配任务，然后让他们靠自己的办法完成任务，有时我只愿看到结果，而并不重视过程。

我觉得这也是作为一个会长应有的魄力。

　　对于我这样一个脾气太好的人，要做到这样，还是需要勇气的，我一直在努力改进。

当然，我绝对不是不管事的，我要做的就是汇总工作，发现他们的问题，指出他们的问题所在，让他们不断的提高自己，完善自我。

　　协会的好与否关键是看其活动的表现形式和内部人员是否尽责，只有把协会做好了才会有更多的人员参与进来，才会有更高的人气，才会为会员提供更多更广扩舞台。

这一年来协会为会员也提供了不少的锻炼机会，会员也在不断地成长，这一点是我值得骄傲的地方，但我知道我们仍然需要努力，因为我们的目标是将协会做大做强。

我自信、我努力、我成功，相信自己可以做到。

　　以上是我带协会一年来的所看、所感、所想和我能为协会管理做的努力，我知道协会还有很多不足，除了这些自身的改进之外，我也希望校团委、院团委、社团联合会多给予我们支持，要多照顾我们这些刚成立不久的协会，给我们多点建议。

　　房地产协会会长

　　李婷{房地产协会工作不足}.

　　二〇一二年五月十六日

　　篇四:

《房地产业协会XX年上半年工作总结及下半年工作安排》{房地产协会工作不足}.

　　XX年上半年，按照协会理事会确定的全年工作计划和上半年具体工作安排，认真抓好各项工作的落实，经过全体人员的共同努力，出色完成了上半年工作任务，协会整体工作在不断巩固和提高的基础上，实现了新的发展。

今年4月在中房协召开的第五届代表大会上，**房协被评为先进协会。

　　1、顺利完成了脱钩工作，做到脱钩和房协正常工作两不误

　　根据市政府的要求和国土房管局的部署，顺利地完成了协会脱钩工作。

召开了脱钩后的第一次常务理事会，调整了协会会长，确定在房协第四届理事会剩余的两年任期内，协会会长采取轮换制，推选**市房地产发展（集团）股份有限公司总经理张建台任XX年度房协会长;推选**市泰达建设集团董事长许立凡任XX年年度房协会长;按照协会章程规定，第四届理事会期满后再选举产生新一届理事会。

　　在协会脱钩工作期间，积极调整工作思路，主动适应脱钩的新形势，努力发挥行业代表、行业自律、行业服务和行业协调的职能和作用，做到了脱钩工作和协会正常工作两不误，协会上半年各项工作顺利完成。

　　2、抓好载体建设，努力办好“一刊一站”

　　《**房地产》和房协网站这两大载体，是协会日常服务会员，与会员进行沟通和交流的最有效措施和渠道。

“一刊一站”办得好坏，直接体现了协会为会员单位服务的质量和协会的整体形象。

因此，投入了大量人力、物力、财力，竭尽全力办好“一刊一站”。

　　《**房地产》每月出版一期。

坚持高标准，精益求精，永不自满的精神办刊。

加强了撰稿力量，聘请专家学者、媒体记者及业内人士，组成了一支相对稳定的撰稿队伍，同时抓好印刷和发行，由原来的会员单位内部发行，扩展到向社会公共场所公开发行。

杂志质量不断提高，容量不断扩展，发行量不断加大，已成为**房地产业最具影响力的权威性刊物。

房协网站创办以来，本着高起点，高定位的目标，不断进行调整，今年更名为天房网，增加了工作人员，在原有栏目板块的基础上，添加了“地产博客”、“机构看市”等互动性栏目。

专门开辟了“会员专区”。

设有“房协信息”“内部文选”等特色栏目，独家发布“房协信息”。

自从“房协信息”网上发布以来，信息质量和覆盖面大幅提高。

此外，《**房地产》杂志以电子刊物形式于第一时间在网上刊登。

目前，天房网以最权威的数据和最及时的资讯发布，成为协会向社会、向企业敞开的窗口，点击率不断提高。

　　3、抓好仲裁服务，为企事业单位解难题、办实事

　　房地产业仲裁调解中心不断加大仲裁调解服务力度，积极帮助房地产企事业单位及时、快捷地解决各种经济纠纷，积极地探讨为房地产企事业单位提供深层次、专业化的仲裁服务。

上半年中心累计接受咨询1000余次，受理各种房地产仲裁请求50件（次）。

房协友好仲裁庭共开庭审理了友好仲裁案件4件。

今年4月16日，**仲裁委员会召开表彰会，对在XX年仲裁服务工作中做出突出成绩的先进仲裁机构进行了表彰，房协仲裁调解中心作为全市唯一行业协会系统仲裁机构荣获先进仲裁机构称号。

　　4、加强热点问题研究，充分发挥专家委员会作用

　　充分发挥房协房地产经济研究专业委员会专家学者的作用，密切关注房地产业的发展动向，研究破解行业发展的热点问题。

上半年新立科研项目1项，完成科研项目1项。

其中，新立项的《滨海新区房地产市场发展策略的研究》课题，被市国土房管局确定为XX年度市级课题标准重点研究。

此课题是进一步研究落实国务院文件中提出的金融改革创新、土地管理改革精神，围绕创建出一套符合滨海新区房地产市场特点的创新体制而进行的超前性、战略性研究。

课题组已展开工作，力争XX年底完成。

在此科研课题研究成果的基础上，编写出一部研究滨海新区房地产市场创新模式，探索滨海新区房地产市场发展策略的专业性、综合性专著。

　　5、搞好各类培训学习，适应房地产业发展的新形势

　　围绕房地产行业和房地产不断发展的新形式，结合会员单位在开发、中介、房屋经营管理遇到的各类问题和新政策法规，有针对性地组织各类培训，并不断提高培训的层次和质量。

上半年，举办了房地产税收政策、土地政策法规、拆迁及配套政策等4个培训班和“**十一五规划及滨海新区开发开放形势”的报告会等，共500余人参加了培训学习。

　　房协与**人力资源开发服务中心联合，首次将“房地产营销员/师职业资格双认证”培训工作引入津门，承办了“房地产营销员/师”国际资质双认证培训工作。

培训人员考试合格后将取得“全国房地产营销员/师”职业资格证书及美国房地产业协会授予的GRI称号，国家劳动部已将其正式列入国家职业资格鉴定目录。

首批45名学员，经过考试全部合格，已正式毕业。

　　6、做好考察交流工作，拓宽广大会员单位的视野

　　根据会员单位的需要，按照境外公务考察计划，认真组织会员单位到境外考察活动。

上半年，先后完成2批赴美加、欧洲进行考察交流的准备工作。

同时，房协组织会员单位赴香港、澳门、珠海、广州、西安、环渤海等地区进行了考察交流，开拓了会员单位的眼界，加强了同行业之间的联络。

　　篇五:

《房地产协会年度工作总结和计划》

　　泰州市房地产业协会

　　三届五次理事会暨三届八次常务理事会的工作报告

　　（审议稿）

　　各位理事

　　2011年已经过去，根据协会章程和会议制度，今天我们在这里召开三届五次理事会暨三届八次常务理事会，我谨代表协会秘书处报告协会2011年的工作，提出2012年工作的初步意见，请各位审议。

（一）2011年工作汇报

　　今年以来，市房协在市住建局、市房管局的领导下，在各工作委员会、专业委员会的共同努力下，在会员单位的参与支持下，认真履行社会责任，牢固树立大局意识，以双向服务为己任，积极发挥?

桥梁纽带?

作用，基本完成了三届四次理事暨三届六次常务理事（扩大）会议确定的工作目标和任务，为促进泰州房地产行业持续健康发展做出了积极的努力。

主要有以下几个方面:

　　一、密切关注房地产政策变化和市场反映，加强市场调研和建言献策，积极配合市房管局开展工作，促进市场健康发展。

　　一是密切关注房地产政策变化和市场反映，为会员单位的经营决策提供信息参考。

2011年，国家对房地产交易税费、信贷投放、第二套以上住房限购等政策进一步收紧，加大保障性住房建设力度，使得市场从供应到需求出现了比较大的变化。

协会秘书处通过会刊《泰州房地产》及时反映房地产重要政策变化和市场环境的变化，按时参加市人民银行牵头召开的?

房地产金融联席会议?

，将市统计局、国土局、物价局、人民银行等单位对房地产市场运行情况的相关数据在

　　及时发布，并在刊物撰写了?

新春寄语?

、?

调控不松、机遇尚存?

、?

调控政策深入推进、市场步入敏感时期--对今年以来我市房地产市场情况的认识?

，?

2011年1-9月泰州市房地产市场运行情况分析?

等市场分析和建议文章。

　　二是加强市场调研和建言献策，为政府制定相关政策提供参考。

2011年，国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》和三部委《房地产经纪管理办法》出台，协会秘书处积极关心房屋拆迁实施单位和房产经纪企业在新政策下的生存与发展问题。

在会刊以?

热点聚焦?

等积极探讨新条例实施中的新情况、新问题。

配合市房管局、协同拆迁与评估专委会就我市国有土地上房屋征收与补偿办法以及相关配套文件的出台召开调研会，就拆迁公司向非营利性拆迁实施单位的转变问题向民政等部门咨询并提出政策建议初稿。

配合市房管局、协同房地产中介专委会共同探讨我市实施房地产经纪管理办法的具体办法。

　　三是积极配合市房管局开展工作。

主要的为，配合市房管局，与市广播电视台、泰州报业传媒集团分别在泰州中国医药城会展交易中心、泰州体育馆联合举办了“2011泰州春季房地产博览会”和?

2011泰州金秋房地产博览会?

。

配合市房管局举办了有320余人参加的两期房地产销售服务人员培训班，给培训合格的销售服务人员