建 设 监 理 规 划 范本.docx
《建 设 监 理 规 划 范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建 设 监 理 规 划 范本.docx（56页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
建设监理规划范本
柳林苑工程项目
建设监理规划
（含安全监理方案、节能监理规划、住宅质量通病防治方案）
监理方针：
科学、公正、诚信、守法
严格监理、热情服务
管理模式：
标准化、制度化、规范化、信息化
合肥工大建设监理有限责任公司
2009年7月1日
签署页
监理文件名称
柳林苑工程项目建设监理规划
总监理工程师
田志荣
文件编制
田志荣、张静、邹云
编制日期
2009年7月1日
审
核
年月日
审
定
年月日
备
注
目录
1工程项目概况
1.1项目概述
1.1.1项目名称
1.1.2工程地点
1.1.3建设规模
1.2项目组织体系
1.2.1项目组织系统
1.2.2项目组织结构图
1.3监理工作范围、依据及主要内容
1.3.1工作范围
1.3.2工作依据
1.3.3主要内容
2监理工作目标
2.1投资控制目标
2.2进度控制目标
2.3质量控制目标
2.4监理服务质量目标
3工程项目特点
3.1结构特点及技术难度
3.2项目组织系统特点
3.3项目投资来源情况
3.4工期及质量目标特点
3.5施工队伍技术水平及组织能力
3.6施工环境特点
3.7影响投资、进度、质量控制的重要因素
4监理机构、监理设施、监理制度
4.1监理机构组织及人员组成
4.1.1机构组织图
4.1.2监理人员构成及进场计划
4.2监理人员岗位职责
4.2.1总监理工程师
4.2.2总监代表
4.2.3专业监理工程师
4.2.4监理员
4.2.5信息（档案）管理员
4.2.6见证取样员
4.3监理设施
4.3.1办公设备
4.3.2检测试验设备
4.3.3交通设备
4.4监理工作主要制度
4.4.1总监理工程师负责制
4.4.2监理守则
4.4.3监理人员考核制度
4.4.4监理服务质量考核制度
4.4.5监理考勤与交接班制度
4.4.6监理设施管理制度
4.4.7监理交底制度
4.4.8监理会议制度
4.4.9监理日志记录制度
4.4.10监理月报制度
4.4.11旁站监理制度
4.4.12试验检测制度
4.4.13监理资料管理制度
4.4.14监理质量评估报告编审制度
4.4.15监理工作总结报告编审制度
5工程质量控制
5.1质量目标的分解
5.2质量控制的原则
5.3工程质量控制流程
5.4质量控制措施
5.5工程质量事故的处理
5.6原材料、构配件、设备的预控
5.7特殊季节施工质量控制
6工程进度控制
6.1进度目标的分解
6.2进度控制的原则
6.3进度控制的内容
6.4进度控制工作流程
6.5进度控制的措施
7工程投资控制
7.1投资控制的原则
7.2投资控制的内容
7.3投资控制措施
7.4工程计量及支付报表
7.4.1计量范围
7.4.2计量依据
7.4.3计量原则
7.4.4计量程序
7.4.5计量必须具备的资料
8安全监理方案
8.1安全监理工作依据
8.2安全监理工作目标
8.3安全监理工作原则
8.4安全监理责任
8.5安全监理工作内容
8.6项目监理机构安全监理岗位、人员及工作任务
8.7安全监理工作制度
8.8安全监理工作程序
9建筑节能监理
9.1建筑节能监理工作依据
9.2建筑节能工作目标
9.3建筑节能监理工作范围及内容
9.4建筑节能监理人员配备计划及职责
9.5建筑节能监理工作程序和制度措施
10住宅工程质量通病监理防治措施
11信息管理
10.1信息目录表
10.2信息管理制度
10.3信息签认流程图
12合同管理
11.1合同结构图
11.2合同管理措施
11.3合同管理制度
11.4索赔
13公司管理体系运行
14本项目监理实施细则目录
15监理用表目录
柳林苑工程项目建设监理规划
1工程项目概况
1.1项目概述
1.1.1项目名称：
柳林苑工程
1.1.2工程地点：
合肥市柳林大道与迎松路交叉口
1.1.3工程概况：
柳林苑一期工程由1#2#、3#、4#、5#楼及A车库、B车库、C车库、D车库组成。
1＃、2＃楼地下1层，地上18层，剪力墙结构（其中1＃楼建筑面积：
12305.14㎡，建筑高度55.4m；2＃建筑面积10676.01㎡,建筑高度55.4m）。
3＃、5＃楼地下1层，地上18层，剪力墙结构（其中3＃楼建筑面积：
13792.58㎡，建筑高度52.5m；5＃建筑面积102740.51m2，建筑高度52.5M）。
A、B、C、D车库地下一层，框架柱结构，其中B、C车库平时做为车库，战时可以转换为人防地下室（其中A车库地下1层，层高4.8m，建筑面积2296㎡；B车库地下一层，层高3.9m，建筑面积2060㎡；C车库地下一层，层高4.1m建筑面积3705㎡；D车库地下一层，层高4.1，建筑面积3227㎡）。
1.2项目组织体系
1.2.1项目组织系统
类别
单位名称
备注
质量安全监督单位
合肥市质量监督站
建设单位
庐阳房地产开发有限责任公司
设计单位
合肥都市规划建筑事务所
勘察单位
安徽工程勘察院
监理单位
合肥工大建设监理有限责任公司
施工图审查单位
安徽省施工图审查有限公司
总包单位
合肥大杨建筑安装有限责任公司
一标段：
1＃、2＃楼及4＃楼桩基，A、D车库
安徽省永安建筑有限公司
二标段：
3＃、5＃楼B、C车库
1.2.2项目组织结构图
建设单位：
庐阳房地产开发有限责任公司
装饰
工程
给排水与暖
通安装工程
建筑节
能工程
建筑电气
安装工程
结构
工程
电梯
工程
设计单位：
合肥都市规划建筑事物所
监理单位：
合肥工大建设监理有限责任公司
智能建
筑工程
施工单位：
合肥大杨建筑安装有限责任公司、安徽省永安建筑有限公司
1.3监理工作范围、依据及主要内容
1.3.1工作范围：
施工阶段及保修期间的工程监理
1.3.2工作依据：
（1）《中华人民共和国建筑法》；
（2）《建设工程质量管理条例》；
（3）《建设工程安全生产管理条例》；
（4）《生产安全事故报告和调查处理条例》；
（5）《民用建筑节能条例》
（6）《工程建设标准强制性条文》；
（7）《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》；
（8）《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》；
（9）《建设工程质量检测管理办法》；
（10）《民用建筑节能管理规定》；
（11）《建筑起重机械安全监督管理规定》；
（12）《安徽省建设工程质量管理办法》；
（13）《安徽省建筑安全生产管理办法》；
（14）《安徽省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收与备案管理规定》；
（15）《安徽省民用建筑工程节能监理工作导则（试行）》；
（16）《合肥市住宅工程质量通病防治导则》；
（17）《合肥市关于加强建筑节能质量管理的若干规定》；
（18）本项目的监理委托合同；
（19）业主与勘察设计单位、承建单位签订的正式合同及协议（包括附件）；
（20）业主提供的包含设计方案及初步设计审查意见等有关文件及资料；
（21）本项目施工图纸及说明；
（22）建设工程监理规范（GB50319-2000）；
（23）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；
（24）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；
（25）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；
（26）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；
（27）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；
（28）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）；
（29）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；
（30）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002）；
（31）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；
（32）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；
（33）电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）
（34）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；
（35）智能建筑工程施工质量验收规范（GB50339-2003）；
（36）建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）；
（37）建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）；
（38）合肥工大建设监理有限责任公司管理手册；
（39）合肥工大建设监理有限责任公司程序文件；
（40）合肥工大建设监理有限责任公司施工监理作业指导书；
（41）其他现行规范及有关建设管理办法等。
1.3.3主要内容：
⑴协助招标单位或招标代理单位编写招标文件，协助业主对投标单位进行资格审查，协助评审投标书，协助业主与中标单位签订承包合同。
⑵协助业主与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，编写开工报告。
审查施工和安装承包合同，审查承建单位的预算报价，确认承建单位选择的分包单位。
⑶审查承建单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划并监督检查其实施，督促并审查承建单位做好项目的划分工作（单位、分部、分项、检验批的划分工作）。
⑷审查承建单位或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，应提出更换要求。
⑸督促、检查承建单位严格执行合同和严格按照国家及行业、地方技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工。
检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序。
控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期延误及发生的费用由承建单位负责，并及时向业主报告处理的情况。
⑹用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承建单位（并指定实验单位）对材质进行再检验，防止不合格的材料或构件等用于工程。
⑺检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。
在承建单位订货时，认为有必要时，经业主同意可对生产厂家进行了解考查。
⑻根据《建设工程施工合同》规定的合同工期，核查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向业主汇报对工程进度执行情况的意见。
⑼对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向业主方报告并得到业主的同意，设计修改应由原设计单位负责。
⑽根据《建设工程施工合同》的付款规定，核实已完工程的质量、数量，签署工程计量意见及工程款支付凭证，报业主作为工程付款依据。
⑾监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承建单位定期整改。
⑿根据承建单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承建单位提出的全部工程的竣工报告，参加业主组织的最终验收。
⒀督促检查承建单位完成各阶段及整体竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，竣工验收后交相关单位归档。
⒁协助业主主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。
⒂监理人员常驻现场，实行现场盯班，全过程、全方位、全天候监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面月报，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、住处管理及现场文明施工、安全防护措施管理落到实处。
认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把整个工程管理好。
⒃督促业主与承建单位履行合同，协调合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项。
⒄保修期内协助有关部门鉴定质量问题的责任，参与研究、分析质量问题的原因，在明确质量问题处理方案后，督促责任方处理。
2监理工作目标
2.1投资控制目标
根据业主与承包人签订的《建设工程施工合同》，按单项工程进行造价控制，严格审核工程进度款，严格控制工程变更，向业主提供合理化建议，有效控制工程造价，目标是投资控制在工程预算造价之内。
2.2进度控制目标
根据业主与承包人签订的《建设工程施工合同》，按单项工程进行工期控制，根据工程实际进展情况及时与业主及施工单位沟通，从宏观、微观两个层面进行控制。
依据合同工期，倒排项目总工期进度计划网络图，确定关键线路上的工作，根据工程总工期进度网络图的关键线路上各节点的时间进行有效控制，确保合同工期。
实际进度与计划进度出现偏差时，立即进行纠偏，确保合同工期的实现。
2.3质量控制目标
按现行施工质量验收规范进行质量控制工作，施工质量达到合格标准，争创优良工程，创优质工程琥珀杯。
2.4监理服务质量目标
依据公司《管理手册》、《程序文件》、《施工监理作业指导书》中的要求，本项目监理服务质量目标定为“优良”，考核标准依据公司制定的《监理服务质量考核规范》进行考核。
3工程项目特点
3.1结构特点及技术难度：
本项目主要采用条形基础式及筏板基础，结构采用框架及框架剪力墙，深基坑支护复合土钉墙喷锚。
砌体设计采用非承重混凝土蒸压砌块新型材料，外墙外保温设计采用25厚的胶粉聚苯颗粒.
3.2项目组织系统特点：
柳林苑一期是大杨镇政府、庐阳检察院、法院共同集资由庐阳房地产开发有限责任公司负责建设，现场由安徽华田工程造价咨询有限公司跟踪审计。
3.3项目投资来源：
自筹资金
3.4工期及质量目标特点：
工期紧、任务重、工作体量大、业主对质量要求比较高。
3.5施工队伍技术水平及组织能力：
从前期进场阶段来看，施工队伍管理水平不高、组织能力不太强，不能高效率的运作，现场管理比较混乱，有待提高。
3.6施工环境特点：
从现场来看，1＃、2＃场地有限；材料不好堆放，地质情况比较复杂。
3.7影响投资、进度、质量控制的重要因素：
地质情况复杂、设计预应力管桩深度与现场不符，造成工程设计变更体量比较大，费用不好控制、工期的延误、质量控制难度加大等。
4.监理机构、监理设施、监理制度
4.1监理机构组织及人员组成
4.1.1监理机构组织图
总监理工程师
总监代表
见证取样员
土建监理工程师
安装监理工程师
安全监理工程师
造价监理工程师
监理员
各专业监理工程师
档案管理员
4.1.2监理人员构成及进场计划（监理方式一览填写“常驻”或“非常驻”）
序号
姓名
在本项目任职岗位
监理方式
备注
1
田志荣
总监理工程师
常驻
2
张静
土建监理工程师
常驻
3
方向明
土建监理工程师
常驻
4
陈新
安装监理工程师
常驻
5
邹云
安全监理工程师
非常驻
6
李冬冬
土建监理员
常驻
7
邵凯
土建监理员
常驻
8
徐从龙
安装监理员
常驻
9
戚玉奎
见证取样
常驻
现场监理班子的人员构成将根据工程进展加以调整，确保满足工程进展需要
4.2监理人员岗位职责
4.2.1总监理工程师职责：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
4.2.2总监理工程师代表职责：
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：
（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
（3）审核签认竣工结算；
（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
4.2.3专业监理工程师职责：
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4.2.4监理员职责：
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）做好监理日记和有关的监理记录；
4.2.5信息（档案）管理员职责
（1）档案管理员负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料（包括信件、电报等）进行妥善保管。
（2）对技术资料、各种文件、逐件报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料及时转总监理工程师或总监代表，以便及时处理。
（3）对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一的编目系统进行分类整理归类，并负责计算机录入工作。
（4）负责文件资料借阅，办理借阅手续。
（5）负责现场办公用品（包括复印机、复印纸、稿纸等）和劳保用品（包括电风扇、安全帽等）的保管和领用。
（6）协助项目负责人负责现场监理组的生活后勤工作。
（7）负责现场监理人员的考勤工作。
（8）收发文工作按文件资料签认流程框图进行。
（9）及时与各专业工程师联系，确保文件资料的完整、准确，并将有关信息及时通知各专业监理工程师或项目负责人。
（10）负责收集整理工地所有会议（系由监理负责召集或有监理参加的）会议纪要，整理后交项目负责人审查，印后迅速分发给有关专业人员或有关单位。
4.2.6见证取样员职责
（1）单位工程施工前，见证人员应会同施工项目负责人、取样人共同制定送检计划。
（2）见证人员应制作见证记录，工程竣工时应将见证记录归入施工档案。
（3）见证取样人员应对试样的真实性和代表性负责。
若发现施工单位有违规操作现象，有权责令施工单位立即整改。
情节严重时应及时向总监理工程师报告，由总监理工程师采取有关的措施。
（4）取样时，见证人员必须在旁见证，取样人员应在见证人员见证下在试样和包装上作出标示、封志。
（5）见证人员必须对试样进行监护，有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。
（6）见证人员必须和送样人员一起将试件送至检测单位。
（7）见证人员必须在检验委托单上签字，同时出示“见证员证”，以备检测核验。
（8）见证人员应廉洁奉公，秉公办事，发现见证人员有违规行为，发证单位有权吊销“见证员”证书。
除上述职责外，项目监理人员还应履行公司《施工监理作业指导书》中“公司各岗位职能描述表”与项目各监理人员相对应的岗位职责。
（详见公司《施工监理作业指导书》之《公司各岗位职能描述表》）
4.3监理设施
4.3.1办公设备
序号
名称
单位
计划投入数量
计划进场时间
备注
01
台式电脑
台
1
2009.06.24
02
打印机
台
1
2009.06.24
03
数码相机
台
1
2009.06.24
4.3.2检测试验设备
序号
名称
单位
计划投入数量
计划进场时间
备注
01
红外线测距仪
台
1
2009.09.01
02
水平尺
个
1
2009.09.01
03
钢卷尺
个
8
2009.06.24
4.4监理工作主要制度
我公司已通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三体系的认证，公司内部按照《管理手册》、《程序文件》、《施工监理作业指导书》要求运行，规范管理。
4.4.1总监理工程师负责制：
工程项目实行总监理工程师负责制，全权代表社会监理单位履行委托监理合同，承担合同中所规定监理单位的责任和任务，总监理工程师对外向业主负责，对内向社会监理单位负责，带领项目监理组全体人员开展监理工作，确保建设监理委托合同的全面履行。
4.4.2监理守则：
详见公司《施工监理作业指导书》之《监理守则》。
4.4.3监理人员考核制度：
详见公司《施工监理作业指导书》之《监理人员考核管理规定》。
4.4.4监理服务质量考核制度：
详见公司《施工监理作业指导书》之《监理服务质量考核规范》及《监理服务质量考核评分表》。
4.4.5监理考勤与交接班制度：
详见公司《施工监理作业指导书》之《监理人员考勤、交接班、调动管理规定》。
4.4.6监理设施管理制度：
详见公司《施工监理作业指导书》之《项目监理机构成立与撤除规定》及公司相关文件。
4.4.7监理交底制度：
详见公司《施工监理作业指导书》之《监理交底制度》及《设计交底及图纸会审指南》。
4.4.8监理会议制度：
详见公司《施工监理作业指导书》之《监理会议制度》。
4.4.9监理日志记录制度：
详见公司《施工监理作业指导书》之《监理日志记录规定》。
4.4.10监理月报制度：
详见公司《施工监理作业指导书》之《监理月报编审规定》。
4.4.11巡视、旁站监理制度：
详见公司《施工监理作业指导书》之《巡视、旁站监理指南》。
4.4.12试验检测制度：
详见公司《施工监理作业指导书》之《试验检测监理指南》。
4.4.13监理资料管理制度：
详见公司《施工监理作业指导书》之《工程监理资料管理规定》。
4.4.14监理质量评估报告编审制度：
详见公司《施工监理作业指导书》之《工程质量评估报告编审规定》。
4.4.15监理工作总结报告编审制度：
详见公司《施工监理作业指导书》之《监理总结报告编审规定》。
5工程质量控制
5.1质量目标的分解：
（根据项目合同的质量目标
升级会员 