建筑工程项目管理复习题含答案xy.docx

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建筑工程项目管理复习题含答案xy

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（A）。

A．保护建设工程产品生产者的健康与安全

B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

2．施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（D）角度进行风险控制策划。

A．安全管理措施的进步B．降低人员的精神压力

C．技术管理与程序控制相结合D．使用个人防护用品

3．对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制（A）。

A．专项施工方案B．一般工程安全技术措施

C．季节性安全技术措施D．应急财务计划

4．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（B）。

A．管理组织结构B．矩阵组织结构

C．线性组织结构D．职能组织结构

5．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。

A．业主方B．承包方

C．监理方D．设计方

6．在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（C）。

A．时间间歇B．搭接关系

C．逻辑关系D．自由时差

7．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定（D）。

A．建筑安装工程造价B．建设安装工程直接费

C．施工总承包间接费D．施工总承包管理费

8．在工程网络计划中，关键工作是指（C）的工作。

A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成

B．与其紧后工作之间的时间间隔为零

C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

9．在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天，则A工作的总时差为（C）天。

A．12B．14

C．15D．19

10．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A．监理方B．业主方

C．承包方D．设计方

11．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。

A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

B.自由时差为零的工作

C.总时差最大的工作

D.时间间隔为零的工作

12．在保修期内，工程保修担保可以采用（B）的方式。

A.银行保函B.预留保留金

C.履约担保书D.预付款担保

13．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。

在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（A）。

A.1200元B.2000元

C.6000元D.3600元

14．建设项目施工准备阶段的预算成本计划是（C）。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划

C.实施性成本计划D.综合性成本计划

15．在施工合同中，不属于发包人义务的是（A）。

A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作

B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地

C.提供有关水文地质资料和地下管线资料

D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底

16．工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查（C）的施工质量。

A．地基基础B．主体结构

C．工程实体D．专业设备

17．初步评审主要是进行（A），即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。

A．符合性审查B．详细性审查

C．实质性审查D．标志性审查

18．评标的核心是（C），其对标书进行实质性审查。

A．初步评审B．综合评审

C．详细评审D．响应性评审

19．建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在（C）。

A.可行性研究B.设计阶段

C.施工阶段D.使用阶段

20．建设工程项目质量控制体系涉及的范围是（C）。

A．建筑企业质量责任主体B．建设单位质量责任主体

C．所有的质量责任主体D．监理单位质量责任主体

21．分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是（A）。

A．投标报价成本B．施工预算

C．施工任务单D．限额领料单

22．按施工成本组成编制施工成本计划，需要将施工成本分解为（D）。

A．直接费、间接费、利润

B．直接费、间接费、利润、税金

B．建筑工程费、安装工程费

D．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

23．施工总承包模式下，（C）与分包单位签订分包合同。

A．总承包管理单位B．业主

C．总承包单位D．监理单位

24．在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（B）

少图片

A．0

B．3

C．5

D．8

25．当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（B）的材料信息价。

A．国家工程造价管理机构公布

B．当时当地工程造价管理机构公布

C．发包人自行采集的市场

D．项目管理咨询公司所确定

26．横道图进度计划的优点是（C）

A．便于确定关键工作

B．工作之间的逻辑关系表达清楚

C．表达方式直观

D．工作时差易于分析

27．某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（D）

A．落实项目资金

B．办理规划许可证

C．办理篱工许可证

D．完成设计文件

28．论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：

（1）编制总进度计划；

（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为（A）

A．（3）

（2）

（1）

B．

（1）（3）

（2）

C．

（2）

（1）（3）

D．

（1）

（2）（3）

29．用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（C）

A．I——可忽略风险

B．II——可容许风险

C．III——中度风险

D．IV——重大风险

30．建设工程安全生产管理制度中，（B）是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。

A安全措施计划制度B安全检查制度

C安全生产教育培训制度D安全预评价制度

31．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（B）。

A．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

B．分析和论证目标实现的可能性

C．编制项目总进度计划

D．确定项目的总进度目标

32．我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（C）。

A．进度管理B．质量管理

C信息管理D．安全管理

33．根据《建设I程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）的规定，下列关于分包人与发包人的关系表述中，不正确的是（C）。

A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

c．分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系，不需要经过承包人的同意

D．分包人未经承包人允许，不得直接接受发包人成工程师的指令

61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全与环境管理的（D）。

A.协调性B.多变性

C.持续性D.复杂性

62关于设备采购合同价款的支付，表述正确的是（D）。

A．设备制造前，采购方支付设备价格的20%作为预付款

B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设雀价的70%

C待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付剩余的10%

D设备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款63在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是（B）。

A．成本加奖金合同B．最大成本加费用合同

C．成本加固定比例费用合同D．成本加固定比例费片j合同

64建设工程安全生产管理中，（A）是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。

A.安全技术交底B.施工安全预评价

C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费用合同

34．我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（B）的目的。

A．降低项目投资风险B为项目建设增值

C．实行固定总价包干D．业主方免于参与项目建设管理

35．根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号）,投标有效期从（）起计算｡

A提交投标文件开始之日

B购买招标文件的截止之日

C提交投标文件的截止之日

D招标文件的规定开标之日

【答案】C

36．下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是（）｡

A.相关比率法

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法

【答案】B

【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度｡

37．下列施工作业质量控制点中,属于“待检点”的是（）

A.隐蔽工程

B.重要部位

C.特种作业

D.专门工艺

【答案】A

38．下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是（）

A明确质量控制的重点对象

B编制测量控制方案

C建立施工现场计量管理的规章制度

D正确安装设置施工机械设备

【答案】A

39．关于管理职能分工表的说法,错误的是（）｡

A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理各工作部门和各工作自位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表无法暴露仅用自位责任描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

【答案】B

【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用｡选项A是正确的,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理､各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工｡工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰､更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾｡如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书｡选项B是错误的,选项C是正确的｡为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示｡选项D是正确的｡P31､33｡

40．关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是（）｡

A.每年至少组织两次专项急预案演练

B.每半年至少组织两次现场处置方案演练

C.法定代表人发生变化时,应当及时进行修订

D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订

【答案】C

【解析】本题考查的是应急预案的实施｡每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练｡故选项AB是错误的｡有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:

（1）生产经营单位因兼并､重组､转制等导致隶属关系､经营方式､法定代表人发生变化的;

（2）生产经营单位生产工艺和技术发生变化的;（3）周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;（4）应急组织指挥体系或者职责已经调整的;（5）依据的法律､法规､规章和标准发生变化的;（6）应急预案演练评估报告要求修订的;（7）应急预案管理部门要求修订的｡故选项C是正确的,选项D是错误的｡P253｡

41．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以（）为实际竣工日期｡

A承包人提交竣工验收申请报告之日B转移占有工程之日

C监理组织竣工初验之日D发包人签发工程接收证书之日

【答案】B

42．项目质量控制体系运行的核心机制是（）

A约束机制

B反馈机制

C持续改进机制

D动力机制

【答案】D

43．关于施工进底计划调整的说法,正确的是（）

A当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系

B当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间

C为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入

D任何情况下均不允许增减工作项目

【答案】B

44．某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（A）

A、拖后7500元

B、提前7500元

C、拖后12500元

D、提前12500元

45．对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是（A）。

A、单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本

B、单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子）分部）工程成本→分项工程成本

C、分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本

D、分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本

46．建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（A）P63

A、属于一次性的系统

B、需要进行第三方认证

C、仅涉及施工承包单位

D、需要通过业主认证

47．某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：

天。

其关键线路有（B）条

A．1

B．2

C．3

D．4

48．能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（D）P42

A、因素分析法

B、差额分析法

C、差率法

D、比较法

49．对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（B）P42

A、会计核算

B、业务核算

C、动态核算

D、统计核算

50．招标投标违法行为的行政处理决定在被行政复议或行政诉讼期间,关于公告的说法,正确的是（）

A,原则上不停止公告,但行政处理决定依法停止执行的除外

B,公告部门一律不停止对违法行为记录的公告

C,依照当事人申请可停止公告

D,公告部门可自行决定是否停止公告

【答案】A

51．关于用单位加强能源计量管理的说法,错误的是（）

A,按照规定配备和使用经依法检定合格的能源计量器具

B,建立能源消费统计和能源利用状况分析制度

C,对各类能源消耗实行分类计量和统计

D,对能源消费应实行包费制

【答案】D

【解析】任何单位不得对能源消费实行包费制

52．根据《环境噪声污染防治法》,在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,不能在夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业的是（）作业

A.抢修

B.抢险

C.抢工期

D.生产工艺要求必须连续

【答案】C

【解析】:

在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业,但抢修,抢险作业和因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外｡

53．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是（C）的责任和义务。

A、发包人

B、设计单位

C、承包人

D、监理人

54．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A、施工方

B、业主方

C、设计方

D、供货方

55．根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截至时间的（B）日，以书面形式通知所有投标文件收受人。

P122

A、14

B、15

C、28

D、30

56．属于第一类危险源的是（C）

A、氧气瓶、炸药、电线绝缘层

B、炸药、电缆绝缘层、管道闸门

C、氧气瓶、炸药、起重物体

D、氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门

57．下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是（）

A.编制项目实施合同期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

【答案】D

【解析】

（1）项目实施的环境和条件的调查与分析;

（2）项目目标的分析和再认证;（3）项目实施的组织策划;（4）项目实施的管理策划;（5）项目实施的合同策划;（6）项目实施的经济策划;（7）项目实施的技术策划;（8）项目实施的风险策划等｡选项A､B､C全属于决策阶段策划的工作内容｡P39｡

58．下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是（）｡

A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

【答案】B

【解析】这个题目是2017年考试变化的标志性题目｡一是题目属于非热点,二是题目高度综合｡选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析｡教材中没有原话可以直接套用｡材料费分析包括主要材料､结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析｡P117｡

59．某项目部按施工总进度计划､主体工程施工计划､钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统｡

A､计划功能

B､项目参与方

C､计划深度

D､计划周期

【答案】C

【解析】记忆性题目｡本题考查的是建设工程项进度计划的类型｡由不同深度的进度计划系统包括:

总进度规划､项目子系统进度计划､项目子系统中单项工程的进度计划｡第122页｡

本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵｡有不同深度的进度计划系统｡构成计划系统包括｡总进度规划,计划｡项目子进度,系统进度规划｡项目子系统中的单项工程进度计划

60．根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

【答案】D

【解析】本题主要考察质量不合格､质量缺陷､质量问题､质量事故的相关概念｡凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷｡质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修､加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故｡

61．下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是（）

A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤､100万元~500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失

【答案】D

【解析】本题考查建设工程安全事故处理措施｡工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查｡ABC三个选项都不是一般事故｡P203｡

二、多项选择题

62．根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括（ABC）。

A．更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸

B．增减合同中约定的工程量

c．改变有关工程的施工时间

D改变任何工作的质量和性质

E．改变有关工程的施工顺序

63．施工方项目管理的目标包括（ACDE）。

A．施工的成本目标B．施工合同的目标

C．施工的安全管理目标D．施工的进度目标

E．施工的质量目标

64．下列属于项目经理职责的是（ABE）。

A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B．严格财务制度，加强财经管理

C．执行业主规定的各项管理制度

D．确保工程质量，尽量缩短工期

E．积极推广应用新技术

65．在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（BCDE）。

A．工程合同价与工程决算的比较

B．工程合同价与工程预算的比较

C．工程款支付与工程概算的比较

D．工程款支付与工程合同价的比较

E．工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较

66．建设工程项目管理规划的内容一般包括（ABDE）。

A．质量控制的方法和手段B．进度控制的方法和手段

C．成本控制的方法和手段D．安全健康与环境管理的策略

E．风险管理的策略

67．施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。

A．项目经理

B．各工作部门

C．各工作岗位

D．总包与专业分包

E．专业分包与劳务分包

68．以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（BC）

A．指令路径较短

B．指令湖泊是惟一的

C．不能跨部门下达指令

D．只适用于大型工程项

E．允许越级指挥

69．承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为（BCD）三个环节进行。

A．资料验收B．验收准备

C．竣工预验收D．正式验收

E．主体验收

70．施工作业质量自控的程序包括（BCD）。

A．施工总质量计划的编制B．施工作业技术交底

C．施工作业活动实施D．施工作业质量检验

E．工程变更管理

71．下列关于维修保函的叙述，正确的有（ABD）。

A．保函具有时效

B．与保留金相比，保函对承包人有利

C．采取保函方式对承包人有风险

D．保函对双方都比较公平

E．采取保函方式对承包人没有风险

72．下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据（ACD）。

A．企业定额B．施工图预算

C．签订的分包合同D．工料机市场价格

E．月度施工成本报告

73．下列能够作为承包人索赔证据的有（BCDE）。

A．分包人的相关说明

B．合同条款的约定

C．与发包人、工程师的往来函件

D．各方签署的会议纪要

E．施工现场记录

74．建设工程履约担保的形式有（ABC）。

A．保留金B．履约担保书

C．银行履约保函D．现金支票

E．不可撤销信用证

75．建设工程中经常采用的担保种类包括（ABCD）。

A．投标担保B．履约担保

C．预付款担保D．支付担保

E．技术担保

76．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目经理的职责有（）

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

【答案】ABC

【解析】P63,C､D属于项目经理的权限｡