建筑工程项目管理复习题含答案xy.docx

1、建筑工程项目管理复习题含答案xy建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。A保护建设工程产品生产者的健康与安全B控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全 2施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（ D ）角度进行风险控制策划。A安全管理措施的进步 B降低人员的精神压力C技术管理与程序控制相结合 D使用个人防护用品 3对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危

2、险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制( A )。A专项施工方案 B一般工程安全技术措施C季节性安全技术措施 D应急财务计划 4适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。A管理组织结构 B矩阵组织结构C线性组织结构 D职能组织结构 5建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( A )项目管理的范畴。A业主方 B承包方C监理方 D设计方 6在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（ C ）。A时间间歇 B搭接关系C逻辑关系 D自由时差 7建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。A建筑安装工程造价 B建设安装工程直接费C施工总承包间接费 D施工总承包管理费 8在工程

3、网络计划中，关键工作是指( C )的工作。A双代号时标网络计划中箭线上无波形成B与其紧后工作之间的时间间隔为零C最早开始时间与最迟开始时间相差最小D双代号网络计划中两端节点均为关键节点 9在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天，则A工作的总时差为（ C ）天。A12 B14C15 D19 10建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。A监理方 B业主方C承包方 D设计方 11当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（ A ）。A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差

4、最大的工作D.时间间隔为零的工作 12在保修期内，工程保修担保可以采用（ B ）的方式。A.银行保函 B.预留保留金C.履约担保书 D.预付款担保 13某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（ A ）。A.1200元 B.2000元C.6000元 D.3600元 14建设项目施工准备阶段的预算成本计划是（ C ）。A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划C.实施性成本计划 D.综合性成本计划 15在施工合同中，不属于发包人义务的是（ A ）。A.做好施工场地地下

5、管线和邻近建筑物的保护工作B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地C.提供有关水文地质资料和地下管线资料D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底 16工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查（ C ）的施工质量。A地基基础 B主体结构C工程实体 D专业设备 17初步评审主要是进行( A )，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。A符合性审查 B详细性审查C实质性审查 D标志性审查 18评标的核心是( C )，其对标书进行实质性审查。A初步评审 B综合评审C详细评审 D响应性评审 19建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( C )。A.可行性研

6、究 B.设计阶段C.施工阶段 D.使用阶段 20建设工程项目质量控制体系涉及的范围是( C )。A建筑企业质量责任主体 B建设单位质量责任主体C所有的质量责任主体 D监理单位质量责任主体 21分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是（ A ）。A投标报价成本 B施工预算C施工任务单 D限额领料单 22按施工成本组成编制施工成本计划，需要将施工成本分解为（ D ）。A直接费、间接费、利润B直接费、间接费、利润、税金B建筑工程费、安装工程费D人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 23施工总承包模式下，（ C ）与分包单位签订分包合同。A总承包管理单位 B业主C总承包单位 D监理单位 2

7、4在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（ B ）少图片A0B3C5D8 25当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（ B ）的材料信息价。A 国家工程造价管理机构公布B当时当地工程造价管理机构公布C发包人自行采集的市场D项目管理咨询公司所确定 26横道图进度计划的优点是（ C ）A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观D工作时差易于分析 27某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（ D ）A 落实项目资金B办理规划许可证C办理篱工许可证D完成设计文件 28论证建设工程

8、项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ A ）A（3）（2）（1）B（1）（3）（2）C（2）（1）（3）D（1）（2）（3） 29用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（ C ）AI可忽略风险BII可容许风险CIII中度风险DIV重大风险 30建设工程安全生产管理制度中，( B )是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。A安全措施计划制度 B安全

9、检查制度C安全生产教育培训制度 D安全预评价制度 31在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( B )。A通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B分析和论证目标实现的可能性C编制项目总进度计划D确定项目的总进度目标 32我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是( C )。A进度管理 B质量管理C信息管理 D安全管理 33根据建设I程施工专业分包合同（示范文本）(GF-2003-0213)的规定，下列关于分包人与发包人的关系表述中，不正确的是( C )。 A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接

10、工作联 系c分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系，不需要经过承包人的同意D分包人未经承包人允许，不得直接接受发包人成工程师的指令61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全与环境管理的( D )。A.协调性 B.多变性C.持续性 D.复杂性62关于设备采购合同价款的支付，表述正确的是( D )。A设备制造前，采购方支付设备价格的20%作为预付款B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设雀价的70%C待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付剩余的10%D设

11、备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款 63在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是( B )。A成本加奖金合同 B最大成本加费用合同C成本加固定比例费用合同 D成本加固定比例费片j合同64建设工程安全生产管理中，( A )是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。A.安全技术交底 B.施工安全预评价C.成本加固定比例费用合同 D.成本加固定比例费用合同 34我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到 ( B )的目的。A降低项目投资风险 B为项目建设增值C实行固定

12、总价包干 D业主方免于参与项目建设管理 35根据中华人民共和国招标投标法实施条例(国务院令613号),投标有效期从( )起计算A提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C提交投标文件的截止之日D招标文件的规定开标之日【答案】C 36下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是( )A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度 37下列施工作业质量控制点中,属于“待检点”的是( )A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A 38下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是(

13、 )A明确质量控制的重点对象B编制测量控制方案C建立施工现场计量管理的规章制度D正确安装设置施工机械设备【答案】A 39关于管理职能分工表的说法,错误的是( )A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理各工作部门和各工作自位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用自位责任描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用选项A是正确的,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理各工作部

14、门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书选项B是错误的,选项C是正确的为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示选项D是正确的P3133 40关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是( )A.每年至少组织两次专项急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时,应当及时进行修订D.周围环境

15、发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】C【解析】本题考查的是应急预案的实施每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练故选项AB是错误的有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:(1)生产经营单位因兼并重组转制等导致隶属关系经营方式法定代表人发生变化的;(2)生产经营单位生产工艺和技术发生变化的;(3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;(4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;(5)依据的法律法规规章和标准发生变化的;(6)应急预案演练评估报告要求修订的;(7)应急预案管理部门要求修订的故选项C是正确的,选项D是错误的P2

16、53 41根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以( )为实际竣工日期A承包人提交竣工验收申请报告之日B转移占有工程之日C监理组织竣工初验之日D发包人签发工程接收证书之日【答案】B 42项目质量控制体系运行的核心机制是( )A约束机制B反馈机制C持续改进机制D动力机制【答案】D 43关于施工进底计划调整的说法,正确的是( )A当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入D任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B 44某分项工程计划工程量3000m3，

17、计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ A ）A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元 45对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( A )。A、单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本B、单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子)分部)工程成本分项工程成本C、分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本D、分部(子分部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本 46建设工程项目质量控制系统是面向工

18、程项目建立的质量控制系统，该系统（ A ）P63A、属于一次性的系统B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证 47某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（ B ）条A1B2C3D4 48能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（ D ）P42A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法 49对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ B ）P42A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算 50招标投标违法行为的行政处理决定在被行政复

19、议或行政诉讼期间,关于公告的说法,正确的是( )A,原则上不停止公告,但行政处理决定依法停止执行的除外B,公告部门一律不停止对违法行为记录的公告C,依照当事人申请可停止公告D,公告部门可自行决定是否停止公告【答案】A 51关于用单位加强能源计量管理的说法,错误的是( )A,按照规定配备和使用经依法检定合格的能源计量器具B,建立能源消费统计和能源利用状况分析制度C,对各类能源消耗实行分类计量和统计D,对能源消费应实行包费制【答案】D【解析】任何单位不得对能源消费实行包费制 52根据环境噪声污染防治法,在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,不能在夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业的是( )作业A

20、.抢修B.抢险C.抢工期D.生产工艺要求必须连续【答案】C【解析】:在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业,但抢修,抢险作业和因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外 53根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是( C )的责任和义务。A、发包人B、设计单位C、承包人D、监理人 54建设工程项目总进度目标的控制是（ B ）项目管理的任务。A、施工方B 、业主方C、设计方D、供货方 55根据我国招标投标法，若招标人需要对

21、已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截至时间的（ B ）日，以书面形式通知所有投标文件收受人。P122A、14B、15C、28D、30 56属于第一类危险源的是（ C ）A、氧气瓶、炸药、电线绝缘层B、炸药、电缆绝缘层、管道闸门C、氧气瓶、炸药、起重物体D、氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门 57下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证【答案】D【解析】(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3

22、)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等选项ABC全属于决策阶段策划的工作内容P39 58下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】B【解析】这个题目是2017年考试变化的标志性题目一是题目属于非热点,二是题目高度综合选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析教材中没有原话

23、可以直接套用材料费分析包括主要材料结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析P117 59某项目部按施工总进度计划主体工程施工计划钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统A计划功能B项目参与方C计划深度D计划周期【答案】C【解析】记忆性题目本题考查的是建设工程项进度计划的类型由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划项目子系统进度计划项目子系统中单项工程的进度计划第122页本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵有不同深度的进度计划系统构成计划系统包括总进度规划,计划项目子进度,系统进度规划项目子系统中的单项工程进度计划 60根据质量管理

24、体系基础和术语GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为( )A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷【答案】D【解析】本题主要考察质量不合格质量缺陷质量问题质量事故的相关概念凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故 61下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童

25、组的是( )A.2人以下死亡,100万元500万元的直接经济损失B.5人以下重伤100万元500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000万5000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100万元1000万元的直接经济损失【答案】D【解析】本题考查建设工程安全事故处理措施工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查ABC三个选项都不是一般事故P203 二、多项选择题62根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括( ABC )。A更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B增减合同中约定的工程

26、量c改变有关工程的施工时间D改变任何工作的质量和性质E改变有关工程的施工顺序 63施工方项目管理的目标包括( ACDE )。A施工的成本目标 B施工合同的目标C施工的安全管理目标 D施工的进度目标E施工的质量目标 64下列属于项目经理职责的是（ ABE ）。A贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B严格财务制度，加强财经管理C执行业主规定的各项管理制度D确保工程质量，尽量缩短工期E积极推广应用新技术 65在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( BCDE )。A工程合同价与工程决算的比较B工程合同价与工程预算的比较C工程款支付与工程概算的比较D工程款支付与工程合同价的比较E工程

27、决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较 66建设工程项目管理规划的内容一般包括( ABDE )。A质量控制的方法和手段 B进度控制的方法和手段C成本控制的方法和手段 D安全健康与环境管理的策略E风险管理的策略 67施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ABC ）对各项工作的管理职能分工。A项目经理B各工作部门C各工作岗位D总包与专业分包E专业分包与劳务分包 68以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ BC ）A指令路径较短B指令湖泊是惟一的C不能跨部门下达指令D只适用于大型工程项E允许越级指挥 69承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为（ BCD ）

28、三个环节进行。A资料验收 B验收准备C竣工预验收 D正式验收E主体验收 70施工作业质量自控的程序包括（ BCD ）。A施工总质量计划的编制 B施工作业技术交底C施工作业活动实施 D施工作业质量检验E工程变更管理 71下列关于维修保函的叙述，正确的有( ABD )。A保函具有时效B与保留金相比，保函对承包人有利C采取保函方式对承包人有风险D保函对双方都比较公平E采取保函方式对承包人没有风险 72下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据（ ACD ）。A企业定额 B施工图预算C签订的分包合同 D工料机市场价格E月度施工成本报告 73下列能够作为承包人索赔证据的有（ BCDE ）。A分包人的相关说明B合同条款的约定C与发包人、工程师的往来函件D各方签署的会议纪要E施工现场记录 74建设工程履约担保的形式有( ABC )。A保留金 B履约担保书C银行履约保函 D现金支票E不可撤销信用证 75建设工程中经常采用的担保种类包括（ ABCD ）。A投标担保 B履约担保C预付款担保 D支付担保E技术担保 76根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( )A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】ABC【解析】P63,CD属于项目经理的权限