HR总监工作要求.docx

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HR总监工作要求

主要完成的工作：

1.人力资源战略的规划；

2.企业文化建设；

3.集团各个公司组织架构完善、整合；

4.绩效考核与激励体系建设；

5.薪酬体系建设与完善；

6.培训体系的建设与完善；

7.选人、用人；

8.内外部沟通。

能力要求：

1.专业素质；

2.驾驭全局的能力（能驾驭集团整个人力资源系统）；

3.沟通技巧；

4.决策和分析问题的能力；

5.团队意识；

6.责任心。

需要提问的问题：

1.离职原因？

为什么在事业的这个阶段寻找新的机会？

他现在是51岁，再过9年就可以退休了，为何在这时离职？

在上一家公司华健集团做了7年总监，而且这个集团是中国科学院旗下的集团，综合实力很强，为什么在这个时候选择离职？

2.房地产行业的认识、发展中民营企业的问题及怎样开展这个工作？

（他没有在地产行业及民营企业的工作过）？

之前都是在政府或是国有或是事业单位从事工作，这些跟房地产没有没有关系，没有做过房地产行业的人力总监，也没有在民营企业，特别是在发展中的民营企业任职，到这样一个行业和公司，怎么样开展工作？

3.沟通协调问题。

目前集团内的员工多为年轻人，思维模式不同，而且从事的是自己原来没有从事的行业和企业性质，身为人力总监怎样做好沟通？

或是沟通最困难的地方在哪里？

为什么？

4.假如管理层要裁员20%，根据什么来决定要裁减哪些人？

留哪些人？

5.老问题，绩效考核不能很好推行下去，达不到预期效果，员工抱怨非常多，怎么解决？

6.大家都在喊企业文化，企业文化真的很重要吗？

房地产类企业适合建立什么样的企业文化？

怎样建立？

7.如果你和你的老板在某件事情上有很大的冲突，你该如何弥补你们之间的分歧，请举例说明。

7.现在企业实施了一些制度和管理的方法，但在你看来这些制度是非常不专业的，有重大错误和问题，会阻碍企业的发展，你会怎么办？

你觉得你在解决问题时凭借逻辑推理还是仅凭感觉？

或是经验？

请根据以前的工作经历来谈谈你的体会。

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