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医院护理部XX年度工作总结

医院护理部XX年度工作总结

  XX年护理部的工作在院领导及分管领导的大力支持下,在各科室护士长及全院广大护士的努力下,圆满完成年初制定的各项计划,现总结如下:

  一、护理基本情况

  1、截至XX年11月,我院护士人数达到221人,具有大专以上学历的护士占总数的%,其中,本科63人,占%;大专107人,占%;中专51人,占%;职称结构:

主任护师3人,占%;副主任护师20人,占%;主管护师33人,占%;护师52人,占%;护士113人,占%。

辞职3人,离职率%。

  2、非护理岗位护士17人,占%;临床一线护士206人,占%,实际开放床位与临床一线护士比例达到1:

  二、进一步提高安全管理意识,护理质量管理组织体系进一步完善。

  1、XX年3月医院建立三级护理质量管理组织体系,设立了大科护士长,制定工作职责及考核标准,大科护士长积极履行职责,充分体现了护理部—大科护士长—护士长三级质控网络有效运行。

  2、护理文书书写质量经过近一年的狠抓落实取得了一定的效果,但存在的问题也不少,护士在观察病人的主要症状及对专科疾病的临床表现不熟悉,导致记录抓不住重点,口水话、错别字多的现象,护士观察到、处理过的事件不及时记录,医嘱开立的各项治疗护士执行后未做记录的现象。

  3、今年共上报护理不良事件55件,个别科室对不良事件的管理重视程度不够,发生不良事件存在隐瞒不报的现象,对各类高危患者评估后采取的预防措施不到位,分析原因后未制定确实有效的管理流程,存在不良事件频发的现象。

  三、医院人事科实施了护士岗位管理的定岗设置,按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则,合理定编设岗,满足临床一线需要,要求临床一线护士人数占全院护士总数的95%以上。

  四、推行“患者至上”的文化建设理念与责任制整体护理的有效结合,继续深入开展优质护理服务工作,各科室护理常规的学习提高,进一步规范护士医院服务礼仪,开展5S管理,加强对护理文书的质控力度,为病人提供安全护理。

  五、护士在职培训教育逐步体现分层培训的要求,加强护士操作技能的培训考核。

  1、今年共组织全院护理人员业务知识分层培训17次,,远程视频网络专科培训6次。

  2、科室组织的培训以本科室的专科护理常规为主。

  3、本年度共外送进修学习、短训55人次,其中国家级医院进修2人,省级进修17人,短训学习共40人次。

  4、今年共安排护理操作培训2项,XX、XX年新进的低年资护士培训4项,由护理部抽考;全年共组织护理理论考试2次,以上考试成绩记入护理部综合年终考核表,为护理人员岗位调动作依据。

  5、临床实习生带教管理:

今年共接收普洱卫校、昆明新兴职业学院及全省各州市卫校的实习同学90人,为实习同学进行带教PPT讲座11次。

  六、完成“”国际护士节以“五月的鲜花”为题的电视宣传片的拍摄,并在景东电视台黄金时段播出,积极组织护士节的知识问答赛,进一步展示我院护士的积极向上、勇于拼搏的精神风貌。

  七、完成院方下达的临时性指令性任务,积极协同医务科、感控办做好全院的各项管理工作。

  八、XX年护理目标管理各项指标:

基础护理合格率%,级别护理合格率%,护理文书书写合格率%,,护理技术合格率%,一人一管一用执行率100%,急救物品完好率100%,健康教育覆盖率100%,健康教育知晓率%,入院评估率%,患者对护理工作的综合满意度%。

  九、存在的问题

  1、低年资护士所占比例较大,对专科疾病知识的学习强化热情度不高,掌握的护理理论比较薄弱,加之护理临床经验相对不足,对专科疾病的观察不到位,存在一定的安全隐患。

  2、各科室的一级护理病人增多,按照分级护理制度的要求,1小时护士必须巡视观察记录一次,加上各种治疗、护理措施的增加,护士的劳动强度、频度无限度增加,另外,国家二胎政策实施,正值年轻护士的生育高峰期,导致各科室护理人力资源紧缺,护士无法轮双休,特别是ICU、儿科、产科产房等重点部门尤为突出,护士长期超负荷工作,导致身心严重疲惫,存在护理安全隐患。

  3、兼职的大科护士长工作任务过重,没有更多时间及精力对所管科室的各项工作进行有效监管。

  十、工作展望

  1、争取把大科护士长工作独立出来,加强大科的质量监管及业务培训,不断提高护理管理质量及护士的综合素质。

  2、搭乘“患者至上”文化建设的春风,积极开展5S管理活动,不断提升护士长的管理水平,进一步规范护士的言行及服务礼仪,扎实有效地深入开展优质护理服务工作。

  3、进一步加大对N0、N1、N2级护士的业务技能的强化培训,培养护士的安全护理意识,加大不良事件的监管力度,保证护理服务质量。

  XX年,在医院领导的正确领导和关心支持下,护理部稳步完成日常工作,持续改进临床护理工作质量,加强护理人员培训,优化护理队伍,强化业务管理,制定护理部工作计划和目标,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:

  一、护理人员情况

  由于护理人员流动性大,全院护理人员总数为97人,其中正式在编护士12人,借用护士5人,进修护士5人,合同护士75人。

执业资格结构:

执业护士92人。

在临床一线95人。

学历结构:

大专以上的护理人员54人,中专43人。

职称结构:

护师9人,护士83人。

实际开放床位数125张,床位与病房护士比1:

  1、护理人员大专及以上学历者占%。

  2、护理三基理论考试合格率%。

  3、护理技术操作考试合格率92%。

  4、专科护理合格率100%。

  5、基础护理合格率100%。

  6、分级护理合格率100%。

  7、护理文书书写合格率94%。

  8、急救药品完好率100%。

  9、医疗器械消毒灭菌合格率100%。

  10、年压疮发生率为0。

  11、年护理事故发生次数为0。

  12、每百张床年护理严重差错发生次数为0。

  13、护理人员外出培训率12%。

  14、护理继续教育合格率100%。

  二、完成的主要工作

  加强护士长、护理组长的管理,定期开展工作,及时发现工作中存在问题。

  1、每季度召开护理质量管理委员会一次,每月召开一次护士长会议,分析、总结护理质量检查中存在问题并整改。

  2、根据《织金县妇幼保健院护士长、护理组长工作绩效考核表》协同分管院长每月对全院护士长、护理组长进行考核,将存在问题进行汇总反馈,全年考核合格率都为100%。

  3、强化护士长的管理意识,坚持护士长夜查房制,在全年夜查房中,督促有力,有效的提高了夜间护理工作质量,确保了夜间护理安全。

  4、护理部每月制定计划到科室,使各科室护士长工作思路清晰,将月重点、周安排及时安排部署,有效组织科室管理。

  加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的服务。

  1、不断强化护理安全教育,将工作中不安全因数及时提醒,全年共发生9例护理不良事件,护理部参与各科室护理不良事件的分析讨论,使护理人员充分认识差错因数,从中吸取教训,减少或避免护理不良事件发生。

  2、建立完善的护理查房、会诊、病案讨论制度,全年组织护理行政查房73次,参加三级查房39次,病例讨论31次,教学查房32次。

  3、加强重点管理,如压疮预防、特殊用药、病人摔伤预防、跌倒预防等,病房醒目处、床头牌上有相关预防标识,做好病人现存或潜在风险评估。

  4、进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,护理部进行护理文书质控,将存在问题以书面形式反馈到各科室,且加强与各科室护士长的沟通、交流,要求科护士长重视护理文书存在的问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如“错字、涂改、前后矛盾、代签名、与医生的记录不统一等”,使护理文书标准化或规范化。

  5、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,护理部已制定出各科室应急预案,要求各科护士长每月组织科内护理人员应急预案演练培训及考核,从而提高护理人员面对紧急风险的应急能力。

  加强护患沟通,提高病人满意度。

  1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语、护患沟通技巧,要求护士着装整洁,微笑服务,给病人树立良好的职业形象。

  2、要求科室热情接待来院病人,做好病人出入院健康宣教,护理部制定各科室健康宣教考核表,组织科护士长相互交叉检查,将存在问题反馈到科室,护理部督促科室整改,且将考核成绩纳入科室奖惩。

  3、从XX年我院开展“优质护理服务示范病房”以来,要求护理人员始终坚持“以人为本,护理先行”的服务理念,给患者营造温馨舒适的就医氛围,XX年全年完成住院病人护理5803人次;危重病人护理1334人次。

  4、开展病人的满意度调查,从今年8月1日起要求科室对每位病人进行满意度调查,发现问题及时整改,且每月评出一名病人最满意护士,科室发放劳务时提出100元奖励,护理部到科室进行抽查并将检查质量纳入科室护理质量奖惩,全年完成护理满意度调查4次,参与满意度调查的人数达389份,平均满意度96%,较去年上升%。

  5、规范和简化护士交班本,减轻护士抄写量,使其有更多的时间与患者沟通交流。

  加强“护理相关知识”培训,提高护理人员整体素质。

  1、组织全院医护人员、实习生、进修生母乳喂养相关知识培训9次并考核。

内容为:

“爱婴医院复核结果通报、母乳喂养中母亲存在的问题、母乳喂养中婴儿存在问题、母乳喂养技巧、母乳喂养辅助适宜技术、母乳喂养咨询技巧、产程的观察与处理、母乳喂养技巧、母乳喂养好处”,考核合格率为100%。

  2、对实习生、新进护理人员进行护理相关知识培训3次,培训内容为:

“医务人员行为规范及服务礼仪、医疗机构护理工作制度”。

  3、对各科护士长培训1次并考核,培训内容为:

“护士长管理培训”,考核合格率为100%。

  共计13次,100余人次接受了培训。

此外,护理部每月制定计划到科室,要求科负责人按照计划组织培训学习,通过层层培训,从而提高我院护理人员整体素质。

  4、全年组织两次护理三基考试,护理理论考试合格率为%,护理操作考试合格率为92%。

  护理部每季组织护理工作质量检查,及时将存在问题反馈,确保护理工作质量的持续改进。

  全年组织各科护士长交叉检查分级护理、基础护理、护理安全、健康教育等质量检查4次,护理部到科室进行优质护理、组织管理质量检查4次,且针对每月护理质量检查存在的问题进行分析并制定整改措施反馈到各科室,每季度按照织金县妇幼保健院护理质量检查实行奖惩。

全年所有质量检查考核结果:

产科分,儿科分,新生儿科分,手术室分,眼保健科分,妇产科门诊分,急诊科分,供应室分,产后康复科分,儿保科分,儿科门诊分。

  三、存在问题及应对措施

  1、由于我院护理人员流动性大,职称偏低,临床工作经验欠缺,新招聘的护士业务能力及综合素质均有待于提高。

今后将继续进一步加强全院护理人员三基理论学习和技能考核,鼓励护理人员加强理论学习,晋升职称,使全院护理人员专业理论知识及操作技术水平有一定的提高,通过护理部的经常性教育和外出培训等手段促进护理管理水平的提高。

  2、护理文书书写重视力度有待加强,由于部分科室护理人员工作的不负责,对护理文书法律意识不强,科负责人监督不力,导致护理文书书写存在诸多问题,为此,护理部要求科室加强护理文书质控,对于存在问题及时整改。

  3、护患沟通有待加强,由于我院护理人员偏年轻化,护理工作繁重,护患沟通时间减少。

护理部将着重加强年轻护理人员护患沟通能力的培训,同时要求科内护士长弹性排班,使其减少护士工作量,让护士有更多的时间和患者沟通交流,加强护患关系和谐,促进“优质护理服务”的顺利开展。

  4、我院外出学习护理人员偏少,由于我院护理人员流动性大,护理工作繁忙,部分护理人员对外出学习重要性认识不够,不愿出去学习。

为此,科室应该给予适当的鼓励与支持,让更多护理人员能够外出学习并将新知识,新技术学以致用。

  XX年在院党委及分管院长的领导下,在各科室护士长的积极配合、共同努力下,护理工作按照年初计划,圆满的完成了各项工作任务;以“三级医院”评审为契机,进一步深化“优质护理服务示范工程”活动内涵,按照三级医院评审标准,改进护理管理模式,加强质量管理、保障护理安全,保障护士权益,认真完成了各项护理工作,现总结如下:

  一、积极完成医院的各项指令性任务,持续改进护理工作,迎接三级医院预评审及正式评审

  按医院的工作计划护理部每周参加迎评会议,按时完成每周工作计划及工作总结。

  护理部围绕医院的中心工作,完成了神经内科肾病科、康复疼痛科、营养科、血液透析室、临床支持服务中心的成立,一年累计进行护理人员调配96人次,较好地完成医院布置的各项任务。

  协助院部完成各种礼仪服务、义诊服务、体检服务、医疗保障服务等公益性活动。

  加速信息化建设,提高护理工作效率。

与医院信息科合作,完成了全院运行的电子化排班,在排班表上体现了弹性排班,护理部每周通过系统可查看各科的排班及每日工作量统计,提高了护理工作质量。

于10月份运行了护理电子病历,完成了全院临床科室护理不良事件及压疮、跌倒坠床的网络直报及各项监测指标,提高护理科学化管理水平。

  二、护理管理方面

  提高护理质量,完成了各级质控工作

  1、护理部于3月份制定了二级质控标准,修订了三级、一级质控标准。

  2、护理部每季度组织各护理质控小组对全院护理质量进行全方位督导检查、科护士长按《二级质量管理与环节质控标准》加大检查力度,不定时对各项护理工作质量进行督导检查,强调过程控制,注重护理工作实效,建立目标跟进过程监控和追溯机制,并提出整改意见,作为下月检查重点,全面提高护理质量,追溯整改措施落实率达90%以上,保证了护理质量持续改进。

  3、护理部每月通过院周会反馈质控检查结果,在每月护士长例会上进行分析原因,提出整改措施,科护士长进行追踪。

并通过OA系统通报全院。

  4、科室制定一级质控的计划,护士长带领科室质控小组人员按照护理部制定的各项质量考核标准每月通过自查等形式进行质控检查。

  5、各科将各级质控检查出的问题,立即进行了反馈,护士长每周小结一次,在科室晨会上通报,每月将科室质控检查的结果汇总,并进行全科护士质控分的排名,并与绩效挂钩。

  6、护理质量与安全管理委员会每季度按时召开会议,将每季度的不良事件及压疮、满意度进行了汇报,并将需各部门协助解决的问题进行讨论、分析、拿出有效的措施。

  7、按照输血制度,规范了护士输血流程,并实施电子系统输血管理,护士长做到每份输血病例质控工作。

  8、做好病房管理,达到环境整洁、安静、舒适安全、工作有序的要求。

对病人进行住院指导和生活管理,合理控制陪护,积极创造条件,做好病房环境干净整洁。

  加强质量管理、保障护理安全

  1、加强患者安全管理:

注重住院病人的环节监控,保障护理安全,全院落实了患者腕带身份识别。

使用床档保障患者安全、悬挂防跌倒、防坠床、防渗漏、防压疮、防止药物外渗、药物过敏等警示标识,最大程度的降低护理不良事件的发生,保证了患者安全。

  2、注重护理人员的环节监控:

对新上岗、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理、护士长做到重点交待、重点跟班,重点查房,未出现一起上述原因引起的严重差错事故。

  3、确保各环节交接质量:

修订《病人转科交接记录单》《妇产科产房与病房交接记录单》等准确记录患者在转运过程中的用药、处置、检查等,强化了护理人员的责任心,降低了危重患者转运交接过程中的风险。

  4、全院100%进行了住院患者压疮、跌倒、坠床风险的评估,对高危患者做好重点防范,以达到防范于未然、保证了患者安全。

  开展庆祝“”护士节活动。

  1、“”卫生局表彰并奖励了全地区的“南丁格尔式护士”,我院魏慧霞、梁燕、郑庆庆被授予“南丁格尔式护士”的称号。

  2、自XX年开展了“星级护士”评选活动,按照《哈密地区中心医院评选“星级护士”实施办法》经科室推荐、无记名投票等产生了一批优秀护士授予了“星级护士”称号。

表彰并奖励“星级护士”为:

三星级护士:

林新英、陈静;

  二星级护士:

牛晓燕;一星级护士:

韩晓玲、程月霞、吴艳华、苏慧霞、祁晓梅、陈晓琼、王雨薇。

使全院护理人员学习她们热爱护理工作,不辞辛劳,争爱岗敬业、无私奉献精神;在“三级医院”评审的关键时期勇创佳绩。

  3、“”护士节举办首届全院护士交接班评比活动,急诊科、神经外科、呼吸内科获优胜奖,消化肿瘤内科、骨一科、普外二科、重症医学科一病区、小儿科获鼓励奖。

  4、护理部全面落实了健康教育工作并把此项工作作为今年护理部质量持续改进重点项目进行开展,在护士节期间举办了全院各科专科健康教育评比活动,提升护理队伍的整体素质起到积极的推动作用。

  “健康宣教”竞赛组织奖为:

消化肿瘤内科、小儿科、妇科

  健康宣教个人奖:

  一等奖:

徐亚君二等奖:

赵晓磊、陈静

  三等奖:

吴玉洁、张文霞、马莉

  迎评工作情况

  1、按照评审标准修订了护理各项制度、职责、流程的修订共计23项。

  2、先后组织护士长及护理骨干人58人次赴上级医院学习、参观、经验借鉴,并将好的经验传播推广。

  3、邀请新疆第一附属医院护理部主任杨益、护理部副主任颜萍及自治区人民医院护理部主任李萍、护理部副主任王喜华及科护士长曹晓琳按三级医院评审标准对护理部及部分科室进行了现场指导。

  4、按计划推动D条款,将核心条款进行专项检查,汇总、分析、整改。

  三、工作指标完成的情况

  护理部按照《三级综合医院评审标准》进行了自查,经自查自评“迎评”护理工作目标达标情况如下:

  5月份自查结果:

C级标准59款占%,B级标准21款占%,A级标准13款占%,其中有9条是D条款占%。

  10月份自查结果;C级标准64款占%,B级标准45款占%,A级标准17款占%,其中有4条是D条款占%,逐步推进。

  12月份自查结果;C级标准100款占100%,B级标准52款占76%,A级标准22款占32%。

  护理工作质量指标完成情况

  1、特、一级护理合格率%

  2、基础护理落实率%

  3、护理文书合格率95%

  4、抢救车、治疗室、消毒隔离合格率100%

  5、急救物品药品完好率100%

  6、器械灭菌合格率100%

  7、病区管理合格率100%

  8、社会调查护理综合满意度%,护理部调查患者对护理人员满意度98%

  9、护理人员年离职率%

  10、各科出院患者电话随访率均达到了20%。

  护理安全指标完成情况

  1、手术病人安全核查率100%。

  2、压疮、风险评估率100%。

  3、高危患者跌倒、坠床风险评估率100%。

  4、全院上报护理不良事件共有225例,达到了A级标准。

  5、全年跌倒坠床21例,跌倒坠床高风险患者1094人。

  6、院外压疮全年80例,压疮高风险患者81人,4例发生院内难免压疮,均治愈。

  7、人工气道脱出1例。

  护理培训方面完成情况:

  1、全年完成护理查房4次,病例讨论4次,组织护理疑难问题会诊6次,组织护理应急演练6次;按能级实施培训,护理技能年考核合格率达到了95%,7月份完成了新聘护士规范化岗前培训。

  2、举办护士长管理培训班3次。

  3、选派人员外出进修学习参观、短期培训60人次.

  4、专科护士培训:

院内专科护士培训急诊科、重症医

  学科、手术室,培训合格率达到了95%。

  5、外出参加肿瘤、急诊急救专科、重症监护、手术专科培训共计人8次。

  护理教学与科研方面完成情况:

  1、举办自治区级继续医学教育项目3期,地区医学教

  育2项,院内培训项目11次。

  2、发表护理论文6篇。

  3、承担卫校护理专业带教,不断提高护士长专业水平,完成卫校授课2484个学时。

  四、优质护理服务方面

  护理部11月按照《XX年优质护理服务评价标准》共4节34款进行了自查,经自查达标情况如下:

  C级标准31款占%,B级标准21款占%,A级标准9款占%,其中有3条是D条款占%。

  以”病人为中心”提高优质护理服务,达到患者满意

  1、护理部每季度对大内科、大外科、综合科进行质控检查,分值居前三名的病区授予“优质护理流动红旗”,并给于奖励。

  第一季度小儿科、泌尿外科、供应室被评为优质护理服务流动红旗,并给予奖励。

  第二季度手术室、骨一科、呼吸内科被评为优质护

  理服务流动红旗,并给予奖励。

  第三季度普外二科、消化肿瘤内科、门诊被评为优质护理服务流动红旗,并给予奖励。

  第四季度被评为内分泌科、普外一科、供应室被评

  为优质护理服务流动红旗,并给予奖励。

  2、护理部每季度完成了各项满意度调查并进行反馈。

  3、各科室每月召开一次公休座谈会,主动征求患者及家属对护理工作的意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育,并且科室对患者提出的意见进行整改。

  4、护士长每周三带领全科护理人员落实基础护理日,为患者提供服务。

  5、护理部每季度召开一次优质护理专项会议,针对各科室提出的问题进行解决。

  6、开展了优质护理服务示范岗的创建活动,10月份各科室按《XX年优质护理服务评价标准》进行自查,护理部11月份进行优质护理服务专项检查,消化肿瘤内科、普外一科以并列第一的分数被评为“优质护理服务示范病区”。

  开展特色的优质护理服务

  优质护理服务已成为我院一项常态化的工作模式,各科室在继续坚持、推广各项亮点服务的基础上:

  1、继续开展专科护理服务,如妇产科开展的孕妇学校、呼吸科的呼吸操、外一科的乳腺癌术后康复训练操、内分泌科的每月全地区糖尿病患者大讲堂等,取得良好成效。

  2、结合病房专科特点,制定专科护理服务项目上墙公示,突出专科特色,提升护理专科服务水平。

  3、护理部统一建立了各科动态床位一览表,方便了护士对患者和床位的动态管理。

  4、创建了形式多样的记忆卡:

护士在病房门上粘贴了各种动植物的记忆卡片,卡片上标注了主管医生和责任护士的名字,随时提醒患者牢记他们的主管医生和护士。

  5、建立了健康宣教栏,放置了专科护理的相关知识宣传手册,同时每月给患者及家属做一次专科健康教育专题讲座进行知识讲座,主动做好患者的健康教育,有效提高了护士与病人的沟通能力,

  6、护理部制定了患者跌倒、坠床胸前挂的警示牌,统一全院氧气桶的标识。

  7、护理部在药剂科协助下规范全院高危药品的标识,氯化钾注射液进行了加锁保管,毒麻药品由药剂科统一管理,各别科室毒麻药品进行保险柜管理。

  8、为加强护士职业防护,设置了全院化疗药物配制室,以保证护士与患者的安全,减少不良反应的发生。

  9、注重护理工作开展情况的通报、宣传、总结工作,每季度发表护理简报一期。

  10、完善后勤保障体系,释放护士时间,在院领导的全力支持下,成立了临床支持服务中心,落实了药品、标本的下送下收及陪检工作,志愿者们为门诊患者提供方便就医的优质服务。

  11、取消了护理交接班本,运用护理日志本,减少了护理人员手工书写内容。

  12、护理部于今年3月进行了QCC品管圈小组活动的培训,在9个科室推行了“品管圈小组”活动,于11月选出了6个优秀科室进行了品管圈活动成果交流评比活动,促进全院护理质量的提升。

  13、积极开展延伸服务,延伸健康服务到家中,继续坚持电话回访制度,启用《出院患者电话回访登记本》了解患者康复情况,提供保健指导,并征询对护理工作的意见和建议,不断改进护理服务。

  17、主管护士热情接待每一位病人,把病人送到床前,主动为患者打开水,倒上一杯水。

做好入院病人的健康宣教,熟练的掌握病人病情、治

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