手机配件创业计划书0.docx

资源描述

手机配件创业计划书0.docx

《手机配件创业计划书0.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《手机配件创业计划书0.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

手机配件创业计划书0.docx

手机配件创业计划书0

手机配件创业计划书

篇一：

手机配件创业计划书

手机配件项目创业计划书

班级：

姓名：

学号：

201年月日

一、目录

目录··············································1摘要?

2公司描述?

2产品与服务?

4市场分析?

6竞争分析?

8营销策略及销售?

9财务分析?

二、概要

随着人们对手机的依赖性越来越强，手机配件销售行业也越来越火爆，我的创业项目是对目前市场上的手机配件进行分析，创新或开发出更优质、更符合客户需求的手机配件。

市场上手机配件种类繁多，质量难以保证，官方手机配件又多昂贵，我公司将创建手机配件品牌，在消费者心中建立品牌观念，为消费者提供更好的产品。

三、公司描述

a.公司宗旨：

为广大手机用户提供优质的手机配件

B.公司名称：

艾尚手机配件公司。

公司结构：

c.公司经营策

一、根据自身的优势和特点，进行准确的市场定位，找准自己的位置，以用户为中心，围绕市场做文章。

二、勇于创新为了在市场竞争中站稳脚跟，取得长足发展，中小企业在技术上勇于创新，服务上花样翻新，产品上更新换代是必不可少的。

三、分析和把握市场经营环境，凭借自身经营优势的前提下，灵活自如，随机应变，把有限的资源投入到一定的目标市场。

d.主营手机配件，为消费者提供更专业的手机配件服务E.我公司的生产设备及厂房主要集中于上海、杭州等高新科技区

建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。

增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。

四、产品与服务

1.产品服务a

针对目前市场手机配件质量残缺问题，我公司提供优质的售后服务，以建立良好的企业形象。

2.产品服务B

针对各类移动设备电池使用时间过短的情况，我公司将研制容量更大的电池，以及利用各种能源充电的充电器，提供耗能更少的耳机。

a.产品优势

以绿色环保为产品研制目标，在提供优质产品的同时为节能环保做出贡献。

B.技术描述：

1.独有技术简介：

独有的充电技术，开发多种形式的充电设备

2.技术发展环境：

目前手机的流行，大多数人是手机不离手，但是手机电量太少却是令每个人头疼的问题，我公司将4

篇二：

“你挑我配”-手机配件创业计划

创业计划书

创业者姓名

班级

日期

一、摘要

二、创业组织概述

三、产品与服务

四、市场分析

五、经营策略

六、管理队伍

七、路线研究

八、财务分析

九、机会和风险

一、摘要

我们今年大二，正是储备各种创业知识的时机，大学的学习能为我们创业打下良好的基础。

如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。

国家的有关政策：

①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。

②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。

大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。

我们大多是针对在校学生进行交易。

由于在校都是学生，都喜欢价格低廉，品种多样的手机配件；所以，我们决定进行成本降低化，采购批量化。

而且，我们可以用自己的专业知识对一些小问题进行排查，售后服务可以一部分自己进行。

采用共同管理模式，商议事项采用以多服少，面对问题大家有参与，却是会对事项进行一定分配。

对于资金，我们前期会借贷款，或是回家筹钱，采用自愿投资，看盈利再考虑后期投入。

二、创业组织概述

2.1、创业宗旨：

根据顾客所需要的提供所需的产品，热诚服务。

2.2、名称：

你挑我配-手机配件店

2.3、结构：

店铺选址：

在校区附近。

人员安排：

店长、销售员、会计、采购员、收银员。

2.4、目标：

短期发展目标:

我们在短期内首先要做好各项工作，恪守共同必须遵守的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位学院的学生都了解我们的产品，

并且我们要在第三个月收回成本，还要有所利润。

长期发展目标:

我们在完成短期目标后，店铺有所利润，我们将扩大店铺的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两家分店，创造我们企业的文化。

2.5、经营策略：

产品是定位在学生群体，所以对我们会有很大优势，因为我们更了解学生的喜好，还可以通过我们所认识的同学进行宣传。

前期不定期用适当的低价吸引学生们关顾，从而增加本店的知名度和潜在顾客。

还会进行一些促销活动。

2.6、产品（服务）的价值：

方便更多学生购买更加髙质的手机配件，更加贴近学生，也可以为自身带来一定的盈利，并且可以很好地利用好所学的专业知识。

2.7、需要设施:

由于是卖一些手机配件，和一小部分的售后服务，因此所用设施只要简单的一个店面和常用的一些仪器、工具等。

三、产品与服务

3.1、SwoT分析：

我店铺对于产品和服务进行了一个SwoT分析，但我们也有相应的优势，一下便是一些分析和一些优势。

SwoT分析：

1）优势S：

1、产品种类多

2、服务态度好

3、选址在人流集中地区较为合理，顾源较广

4、环境优雅、舒适

2）劣势w：

1、投资较大，需要资金多

2、产品刚投入市场，还无稳定顾客

3、经营和管理经验不足

4、抗风险的能力较弱

3）市场机会o：

我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会，稳定的客源，这些都为我们提供了良好的市场机会

4）威胁T：

本店由于手机市场的更新日新月异，所以对于手机配件也要求随之更新，即产品的淘汰率高，对采购方面造成一定影响，其次供应商变更价格，不按时供应也是威胁之一，还有竞争对手改进技术，改变服务态度和扩大规模等对本店铺的威胁更大

针对以上分析，我们有以下优势：

我们自身的资源相当丰富，不仅拥有广阔的进货来源，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。

我们的手机配件店与学院的手机配件店有很多不同，我们店的规模较大，品种较多，时尚，新潮，绝对抓住顾客的眼。

我们的产品有绝对的质量保证，服务是一流的服务，环境比较幽雅，我们的店址相对优越，便于锁住顾客；租金比较低，店面也比较小。

我们的特色主要是产品和服务，“时尚、个性、优质”是我们产品的一大特色，售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略，“微笑”是我们永远的待客之道，这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。

3.2、产品/服务的前景：

手机的普及使得手机配饰产业有了巨大的市场，由问卷调查的方式，我们了解到对手机装饰品有兴趣的主要是以学生为主的青年人群，其中女生占较大份量，所以本店销售的装饰品主要是针对女生的喜好，有各式各样的贴膜和保护壳，还包括卡通挂件和挂链。

除了手机装饰品，本店还销售手机配件，如

手机电池、手机充电器、内存卡、触摸屏等。

除了销售手机装饰品和配件外，本店还会免费为顾客贴膜，维修触摸屏。

四、市场分析

4.1、目的：

产品和服务的特色：

篇三：

手机配件项目创业计划书

商业策划书（手机配件）

1.创业机会

我们今年大二，也拥有一定的创业知识，大学的学习能为我们创业打下良好的基础。

如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。

家的有关政策：

①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。

②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。

大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。

根据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发现学院内只有一家经营手机配件的商家收费贵态度不好，他们主要是修理手机，所以我们决定开一家手机配件店。

2.产品

根据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件，而不用跑到校外去买。

并且他们想要的产品有耳麦，挂饰，手机壳，贴膜等。

我们的产品价格低廉，品种多样，比学校外面的店铺便宜，而且质量绝对可以保证。

3.竞争对手和自身优势

我们的竞争对手不多，因为在学院内只有一小家经营手机配件的店铺，天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限，而且品种不多，价格也高。

其次是学院周围的对手，因为我们的就近原则而占优势。

所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得

4.营销策略

我们的企业规模有限，经验不足，产品单位价值低，技术含量不高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。

我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传海报宣传等，认真听取学院不同系别级别学生的意见，根据不同学生的不同要求，努力改进自己的产品。

我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。

5.具体目标

发展规划：

短期发展目标:

我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位学院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第三个月收回成本，还要有所利润。

长期发展目标:

我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两家分店，创造我们企业的文化，从而垄断学院的手机配件市场。

6.创业团队

由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。

7.财务计划

我们的创业团队共有七个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。

8.注意的问题

假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。

9.可行性分析总结

市场可行性-----在学院手机配件的市场很大，因为没有经营手机配件的店铺，而且学院是一个现在拥有几千人两三年之后就是一万多名学生的大院校，并且女生居多，喜欢手机挂饰，手机壳等又大多是女生，所以我们的市场很广阔。

产品可行性-----我们的产品质量较高，价格低廉，作用多，而且具有产品的品种多样，能够满足各种人群的需要，成本低，也容易采购，所以我们的产品绝对行得通，能够受到消费者的认同。

经济可行性-----我们拥有的资金不多，但足以开一家手机配件店，并不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策，一年内免登记类、证照类和管理类的费用，个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等，所以我们的经济是可行的。

盈利可行性-----我们的企业规模不大，盈利较小，但是我们的成本不多，单位产品价值小，所以我们可以采取薄利多销的方式，估计在第三个月就能有所盈利，

可以为企业创造利润，为扩大企业规模打下基础。

1.企业介绍........................................................2

1.1企业名称....................................................2

1.2企业销售的产品..............................................2

1.3企业类型及经营范围..........................................2

1.4企业服务对象................................................2

1.5企业的目标和宗旨............................................2

1.6对未来的发展和计划...........................................3

2.企业的市场分析..................................................3

2.1企业的市场机会..............................................3

2.2企业的顾客分析..............................................3

2.3企业具体的竞争力和赢利能力..................................3

2.3.1相约酸辣自身资源分析......................................3

2.3.2与其他酸野店的差异分析....................................4

2.3.3相约酸辣的自身特色........................................4

2.3.4SwoT分析..................................................4

3.企业的营销计划..................................................5

3.1企业出售的产品或服务........................................5

3.1.1产品的采购与储运..........................................5

3.2确定出售的产品或服务价格....................................5

3.3企业销售方式................................................6

展开阅读全文