CMMI软件项目计划书.docx
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CMMI软件项目计划书
项目名称
软
件
项
目
计
划
书
文档信息
项目名称：
项目编号：
项目负责人：
所属部门：
编制人：
编制时间：
审核人：
审核时间：
批准人：
批准时间：
版本号：
流水号：
修改记录
日期
版本
修改说明
修改者
1项目介绍
1.1项目背景
[用简练的语言说明本项目的背景，例如项目是谁或那个公司发起的，为什么要发起该项目。
]
1.2项目范围
[包括系统范围、工作范围、应用范围和项目限制。
]
1.3项目目标
[逐条列出本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。
]
1.4客户与最终用户介绍
[如果是合同项目，请说明本项目的客户及其责任人是谁，描述最终用户的特征。
如果不是合同项目，请描述潜在客户和最终用户的特征。
]
1.5软件供应商或合作方介绍
[介绍该项目中目前已明确的重要供应商或合作方，并简要描述其在该项目中应完成的任务。
]
2项目过程定义
2.1项目特征
项目规模
大/中/小
开发类型
全新应用开发/相关应用开发
团队规模
大/中/小
开发工具
MSVisualStudiofor.net/MSVisualC++
难易度
难/中等/容易
操作系统
Windows2000/XP
开发语言
C#/C++/VB
平台
Windows/Unix/Linux
2.2项目过程
[选择项目定义过程集（PDPS）中的过程，并进行裁减，把过程定义表格复制到这里。
]
2.3裁减说明
[说明与标准的项目定义过程的区别，并描述裁减的理由。
]
2.4生命周期
生命周期模型：
瀑布式/迭代式
说明：
[说明选择的原因，迭代的次数及每次迭代的内容。
]
3质量计划
序号
质量控制活动
指标
计划值
参考值
方式
参考说明
1
需求评审
2
设计评审
3
代码互查
4
单元测试
5
集成测试
6
系统测试
7
……
[说明如何达到质量目标。
]
4资源计划
4.1人力资源计划
角色
职责
技能要求
数量
人员分配
项目经理
全面负责项目的进度、成本、质量、风险，进行项目计划及项目监控工作。
负责对供应商的管理。
负责与客户的沟通。
项目管理技能，能熟练使用Project。
1
需求人员
负责系统需求的开发和管理。
需求开发和管理技能
设计人员
负责按照软件需求设计软件架构设计，包括数据库设计，指导编码人员进行编码。
软件开发技能
编码人员
负责按照需求，设计进行代码的编写，进行单元测试、代码评审、集成测试。
软件开发技能
测试人员
负责按照需求对系统设计测试用例、进行测试。
软件测试用例编写
实施人员
负责编写相关手册，将系统部署给用户，并对用户进行相关的培训，辅导用户使用。
软件实施技能
配管理员
负责创建本项目的配置库、制定配置管理计划、创建配置基线、锁定/解锁配置项、负责对系统进行集成、发布并保持纪录。
熟悉SVN工具
1
QA
负责本项目的质量保证工作
熟悉公司标准软件过程，有一定的QA经验
1
4.2软硬件资源计划
硬软件资源名称
获取方式、活动
需要数量
到位时间
备注
4.3培训计划
培训课程
培训内容
培训时间
培训参加人员
培训方式
组内培训/组织培训
4.4沟通计划
联系人
角色
职位
联系电话
其他联系方式
沟通任务
沟通内容
沟通方式
沟通频率或时机
沟通对象
5进度计划
5.1阶段或里程碑计划
序号
阶段/里程碑名称
开始日期
结束日期
说明
5.2详细计划
见……
6风险计划
见……
7其他计划
7.1配置管理计划
见……
7.2质量保证计划
见……
8附录
8.1附录一
8.2附录二
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