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行政装备工作总结

行政装备工作总结

  篇一:

行政装备科总结

  新绛县人民检察院

  行政装备科七至九月份工作总结

  三个月来,在院党组的正确领导下,在全院干警的大力支持下,我科同志重实际、务实事、求实效,沉身实干、恪尽职守、开拓进取,用科学发展观,指导我院行政装备工作,检务保障能力得到进一步提高.

  一、具体工作

  1.规章制度建设

  七月初,为进一步规范我院公用经费支出项目,并借鉴其他县院经验,结合本院的实际情况,制定了招待客人、办公用品购买、车辆维修等管理制度,从而使检务保障工作更加有序化,逐步形成以制度管人,严格执行制度减少浪费的良好氛围。

  2.固定资产管理

  我院固定资产实行谁使用、谁负责的原则,全体干警对所使用的固定资产要爱护。

7月6日、7月7日,我们用两天时间对全院所有办公室的固定资产进行了逐件登记,以摸清家底,做到心中有数。

7月10日即对公诉科、侦查监督科、反渎局三个部门无电扇的办公室配备到位。

8月23日又对反贪局、案管中心、办公室等七个科室配发了电脑,并及时予以造册登记,真正做到帐、物相符。

  3.公务用车管理

  我院现有车辆13辆,除1辆因车况老化面临报废外,其余12辆车均为办案车辆。

为进一步规范公务用车,“百日会战”期间,我科积极与山西省公安厅交通管理局、运城市公安局交警支队联系,把省院配发给我院的5辆新车办理了上户手续,为进一步做好检务保障工作打下了坚实的基础。

截至目前我院车辆未发生一起事故和用车违纪行为,如9月底中博会期间,我院严格执行省检文件精神,无一辆警车违规到省城,以确保会议期间道路安全、文明、有序、畅通。

  4.枪弹管理

  我们严格按照高检院制定的>,定期检查枪支弹药的存放情况。

如“两节”来临之前,我们就及时到公安机关对本院的枪支弹药进行检查,并予以全部封存、统一保管,枪弹库实行24小时不间断监控,且有专人看管,以确保枪弹安全。

  5.检察技术工作

  在技术工作方面,我们坚持科技强检,七至九月份,派技术人员参与自侦部门进行全程录音录像三次,确保案件顺利进展及办案安全;在文证审查方面,我们及时与侦查监督、公诉部门联系,对我院伤害鉴定10件10人进行汇总,上报市院技术部门进行书面审查,确保刑事案件证据适用的合法性和准确性;政法局域、语音、视频会议正常运转,确保政令畅通。

  二、经验和做法

  1.强化思想保障,树立以业务工作为中心的指导思想

  检察机关在国家权力定位是国家的法律监督机关,检察工作就是法律监督工作,这是检察机关有别于其他机关特有职权,检察机关履行法律监督职能就是要通过开展业务来执行,所以业务工作就是全部检察工作的中心,加强行政装备建设,是为开展业务工作提供物质支持的,因此,行政装备部门必须牢固树立以业务工作为中心的指导思想,将检察业务工作摆在各项工作的重中之重,贯彻以业务工作为中心,我们就要树立服务意识,要着眼于推动业务工作来履行自己的职责,为业务工作的开展搞好综合服务工作,乐于奉献,甘做无名英雄。

  2.提升行政管理能力,更新服务理念

  行政装备科是后勤保障工作的职能部门,负有对经费、物质保障、后勤管理工作实施统筹规划并组织实施的专有职责。

从管理方法上要由单位的行政管理向科学的经济管理转变,以强化管理为重点,围绕精细化、科学化、规范化很下功夫,在资产管理和后勤管理水平上有新提升,因此就要强化有为才能有位,有位更要有为的岗位意识,强化人人肩上有担子的责任意识,强化人人为我,我为人人的服务意识。

行政管理工作要服从、服务于检察工作大局,使管理更加科学化、程序化和法制化,使服务更加规范化、专业化、社会化和人性化。

  3.强化管理机制,争取管理效益

  树立常抓不懈的“管理意识”,一在“管”,二在“理”。

行政装备工作纷繁复杂,不仅要建立规章制度,还要完善规章制度,更重要的是落实规章制度。

只有制度落实了,制度才有效力,管理才有效果。

通过有效管理,以最小的投入,最低的物质消耗,取得最大的效益。

克服资产管理中“重购置轻处置、重使用轻保养、重占有轻管理”的问题,实现“财尽其力,物尽其用”,最大限度地满足检察机关的工作条件和生活条件的需要。

  三、工作中存在的不足

  1.学习的自觉性不强,对改革政策学习不够、研究不深、执行力不强。

  2.行政管理队伍有待充实和加强,目前仅有一名负责人,整体力量不强,尚需进一步加强能力建设和专业化建设。

  四、今后打算

  1.进一步加强学习,特别是思想政治理论学习和检察业务学习,以提高检务保障能力。

  2.积极争取院领导支持,加强行政装备人员的配备,努力打造一支讲大局、善协调、会管理、作风硬的行政装备队伍。

  二0一一年十月十六日

  篇二:

XX年司法行政装备科工作总结暨XX年工作思路

  XX年司法行政装备科工作总结暨XX年工作思路

  按照院党组的要求,在分管院领导的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续坚持和不断端正三个服务的工作指导思想,努力履行工作职责,围绕审判工作需要,积极争取和努力实现机关审判工作的条件和干警生活条件的目标。

坚持以提高工作质量与效率为目的,提高服务审判一线意识,发挥司法行政的职能作用,为确保各项审判工作的顺利开展作出了积极的努力。

一年以来主要做了以下几个方面工作:

  一、深入学习实践科学发展观,全面提高全科队伍素质。

  深入学习科学发展观,努力把科学实践发展观提高到一个新的水平。

以“三个代表”重要思想为指导,以理想信念教育和宗旨教育为核心,以保证审判工作公正与效率为根本,积极开展了“深入学习实践科学发展观”专项活动。

在教育活动中,我们严格按照院内的安排部署,认真落实规定动作,积极创新自选动作,狠抓组织领导和思想认识两个到位,为集中解决在党员和干警队伍在思想、组织、作风等方面存在的问题,保持党员队伍的先进性纯洁性、不断提高后勤管理能力和水平,增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,进一步解决制约法院信息化建设的突出问题,作了一定努力。

坚持解放思想,突出实践特色,贯彻提高思想认识,始终坚持“三个至上”,增强对“三个至上”的理论认同、政治认同、感情认同、实践认同,真正解决我科干警的政治方向和发展道路问题。

认真落实“四求先行”,关键所在是务实求效,紧密结合法院实际,着眼于求、着眼于先、着眼于行,在更高水平上推进“司法求先行”。

从思想上真正解决好为谁掌权、为谁司法、为谁服务的问题。

结合深入学习实践科学发展观活动,加强队伍的理想信念教育、职业道德教育和宗旨教育;结合正反两方面的典型,以狠抓廉政建设、改进工作作风、严肃审判纪律为主要内容,着力加强队伍的经常性管理和监督,坚决贯彻“五个严禁”和“七条禁令”,开展廉政纪律教育整顿活动。

通过学习,提高认识,统一思想,对照《争创优秀庭室部门岗位目标责任考评办法》的相关规定,开展了自查自评活动,每名干警都联系实际对照检查,逐一剖析存在的问题,提出整改措施,增强了廉洁司法的自觉性和公正司法的责任感,牢固树立了全心全意为人民服务的思想。

  二、完善配置,缩短磨合期,努力实现设施功能。

  1、年初,我们为新大楼的管理做了全面的规划,在新办公大楼设施投入运行中,这既是对建设中的各项设施配备的使用检验,也对我们有效应对和及时处理各种复杂情况提出了要求,搬回新楼后,实现了人手一台计算机,同时带来了更新计算机问题中的数据倒换问

  题,为了不影响工作,在按计划配置150多台计算机外,我们增加了HP台式电脑(DX2355MT)6台、兄弟打印机(2140)8台、HP1505打印机6台、电动切纸机(CB-450V3)1台,以及更换了部分U盘,解决了打印室设备紧缺的问题,新配备了高性能一体机(美能达7622)和复印机(兄弟7030),使得今年打印工作量达7000余份文书,共计30余万页。

同时,对弱电、管等进行了调试整合,针对新楼运行中的一些问题,我们主动征求各方面的意见和建议,积极采取改进措施,在全院各部门的理解配合下,经过了调试、调换和调整,尽快实现了新楼各项设施功能的发挥正常,以此同时,加强国有资产的管理工作。

在完成新增设备登记工作的基础上,认真落实各项制度,充分提高设备的利用率。

积极与区政府等单位配合,做好各项会议的开展工作,共计三十余次。

  2、采取措施,降低管理成本,努力建设节约型的法院。

大楼进行了运行两年多来,发现机关运行的水电等费用较往年成倍数的增加,如不采取措施,机关经费将大大超支,最终严重影响机关的正常工作,这种情况引起了院领导的高度重视。

我们行装科认真分析机关管理中各项费用支出大幅增长与经费不足之间的矛盾,以及如不采取节能措施,对机关工作可能带来后果严重性。

在各部门的支持下,我们主要采取以下措施,抑制管理成本上升的势头,将管理成本降低在合理的范围内,一是做好宣传工作,结合中央关于建设节约型社会的要求,利用各种会议局域等形式进行积极宣传;二是加强检查,及时发现问题,及时采取措施,如加强保安中午巡查制度,一旦干警下班,及时的对楼道照明和洗手间等进行关电,晚上电工坚持做到下班后采取关电措施,同时对洗手间的用水都进行节能的措施。

平时做到尽量少开空调,即便开了空调,也规定在26度以上,结果显示一年大大减少开支;三是从管理制度和手段上降低不必要的支出,合理安排车辆的使用,节省了油耗,在维修的问题上,严格按照审批制度,落实维修的措施,大大地减少开支,与去年同期相比,费用下降了15%。

  三、落实财务制度,创建节约型法院。

为审判工作和提高干警福利待遇提供经费保障。

  1、坚持统一领导,按级负责,分工管理,财物归口的原则,保证财务人员依法履行职责,做到合理使用资金,规范各项经费开支。

2、建立完善健全财物规章制度。

按照要求,及时准确地做好各种报表,认真落实中央政法补助专款,严格执行标的款管理规定,严格执行国家有关法律法规,财物规章制度,依法理财,注重资金使用效益,负责临时用工人员的管理及经费的核拨,社会的保险。

3、认真贯彻执行“收支两条线”规定,做到统一收费标准,收好管好用好诉讼费。

按照规定开设银行帐户,并建立健全资产管理制度。

年初,对全院的资产进行逐一登记,并及时地做好增减工作,做到财产管理有数。

4、做好XX年的预算,对诉讼费的收取、罚没款、其他诉讼费的数字及时把握,及时做好经费计划表,保证全院的

  经费正常开支,对保管和采购进行分开改革,大宗的物品通过政府采购,及时报纪检部门备案。

  四、建立健全信息化管理机制,完成审判大楼和“两庭”办公现代化和信息化建设。

贯彻落实计算机络建设规范,实现与全省法院VOIP电话互通;互联接入审判大楼内,院党组及各庭庭长已可以连接外,并且连接内外电脑实现物理分离,电脑达到全院在职人员人手一台以上,配备符合法院规定的通信接入与交换设备,程控交换机,络交换机,并配备计算机专业专职技术人员4人。

11法庭与22法庭的自动化硬件设备已经符合“两庭”建设的要求,电子签章系统基本落实,同时,认真开展计算机络应用,实现全院新版案件的流程正常运转,帮助指导审判人员学好、用好审判管理软件,案件的分案、立案、归档络化管理,司法数据录入,做到了完整、及时、准确。

及时做好科技法庭建设前期改造工作,提出可行的方案,并通过综合布线的方式,为后期设备安置提供良好的保障工作。

在信息络运行、维护情况正常,线路通信设备、计算机络设备发生损坏,能够及时抢修,同时进行定期或不定期的组织检查及数据库的数据备份,在一年内未发生数据丢失事故。

对上级法院召开的电视电话会议,都能按时地试机并参加视频会议。

  综上,司法行政工作在院党组和全院干警的关心理解支持下,尽心尽责地做了一些工作,但离领导和全院干警对司法行政装备管理科工作要求和期望仍有较大的差距。

特别是机关的司法政务管理工作涉及了几个部门,如何高效、协调、和谐的做好工作,必须进行认真研究,认真总结经验教训。

调研和信息工作方面都存在许多不足之处,这也是我们今后工作中要加以努力。

  XX年的工作思路

  XX年的工作,我们要继续端正三个服务的指导思想,在机关工作中,继续贯彻院党组关于努力改善审判办公条件和院机关生活环境的要求,以加强日常管理为基础,以搞好新的审判楼建设为重点,全面提升保障和管理水平,在系统工作中,围绕法院布置建设十一五的规划落实,争取政策、争取资金,加强两庭建设。

  一、加强学习,提高司法行政队伍素质。

  1、加强司法行政队伍的政治理论学习,深入开展“践行科学发展观”、“人民法官为人民”活动,使全科同志自觉运用科学发展观指导工作,树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高全科同志的政治理论水平,努力做到“四个更加注重”,努力实现“五个统筹

  兼顾”。

2、加强业务学习,努力使我们每一个同志成为工作中的内行,更好为审判工作服务、为领导决策服务、为法院改革发展服务。

  二、加强廉政建设,促进队伍纯洁性。

  1、健全廉政制度,以狠抓廉政建设、改进工作作风、严肃审判纪律为主要内容,围绕“树正气凝聚力量、反腐败警示人心”这一主题,深入开展“警示教育月”和“科学发展观廉政教育”活动,认真开展理想信念、职业道德和纪律作风教育。

2、在实际工作中做到公开、公正、公平和民主。

每位干警都联系实际对照检查,逐一剖析存在的问题,提出整改措施,增强了廉洁司法的自觉性和公正司法的责任感。

健全全科的工作置于全院干警的监督之下。

3、顶住诱惑,自觉做到自重、自省、自警、自励。

在思想上筑起反腐倡廉的长城,始终保持一种如履薄冰、如临深澜的警惕性,保证队伍廉洁性。

  三、抓好管理,狠抓落实。

  1、进一步完善机关的各项管理制度,对原有的规章制度进行全面疏理充实,通过对制度落实,使全院干警的制度意识得到明显增强。

2、加大内部管理力度,进一步建立和完善内部管理规章,如科务会、公文处理、财务审批、资产管理和各类人员的工作职责等。

3、在建立健全的制度基础上,抓好各项制度的落实。

  四、建立健全信息化管理机制,提高办公现代化和信息化水平。

  做好我院信息络系统功能的宣传,配合我院有关部门,加强对审判信息管理系统行政办公管理系统和科技法庭的运用培训,做好本院相关络系统的技术支持和保障工作。

  五、完善工作机制,提高管理水平。

健全国有资产管理,明确岗位职责,搞好清理核查工作,进一步完善政府采购的程序,提高采购效率和工作效率,抓好日常机关管理,特别是财务管理,大楼管理,提高办事效率,降低管理成本,提高服务质量和服务水平

  六、加强警车管理,保证行车安全。

  1、加强警车出车安排,切实了解派车去向,对十分钟以内路程的不予出车。

2、在里程表登记薄上签字认可。

3、政工纪检部门介入车辆管理,对违章司机进行监督。

4、建立用车管理监督下,进行全程跳跃监督。

同时搞好警车管理,必须做到:

勤动脑、勤动背、勤动腿、勤动手,落实每一个步骤,及时解决好每一道难题,才能充分发挥警车的功能作用,为审判工作创造良好的后勤保障作用。

  篇三:

技术装备工作总结

  篇一:

技术装备工作总结

  技术装备工作总结

  本学期,我校紧紧围绕县教体局的工作部署,在县教体局技术装备股的直接指导下,结合我校的实际情况,扎实有效地开展了教育技术装备的各项工作,充分发挥了我校现代化设施应用的效能,丰富了教师的教学手段,增加了学生的兴趣,扩大了学生的视野,提高了教学效果。

  一、加强了组织领导,规范教育技术装备管理机制

  学校建立了以校长为领导的校教育技术装备工作领导小组,学校教导主任分管教育技术装备工作并做好后勤保障工作。

建立健全各项规章制度,落实各个岗位的责任分工,使教育装备管理更趋规范化、科学化、合理化、人性化。

  学校借助辽宁省标准化学校评估验收工作,多次召开领导小组会议,研究和部署我校的教育技术装备工作规划,交流汇总在平时检查中发现的不足和存在的问题,及时督促相关人员改进和纠正,确保了我校教育技术装备工作有序、有效开展。

  二、加大投入,进一步提升我校的教育技术装备水平

  本学期,我校进行了络线路改造和调试,使这些先进的教学仪器能及时为教学所用,受到了广大师生的好评。

目前,学校现有科学实验室一个,电脑络教室一个,全校共有学生电脑22台,生机比为8:

1,多媒体大教室1个,本学期所有教室均装备了多媒体投影仪,实现了“班班通”。

图书2万余册,各专用教室配置齐全,自动广播音响系统、校内通信系统经常随着形势的需要而升级换代,消防、防盗等安全设施齐全,这些设备为广大师生教育教学活动,实施新课程改革提供了有力的支撑。

  三、改进工作方法,推进我校教育技术装备的使用效能

  1、改革实验类型,进一步提高各专用教室的利用率。

学校有专门老师负责实验操作,我校实验教师都能按教学大纲、教材内容及实验要求和演示要求上好每节实验课。

我们鼓励教师尽可能把一些演示实验改为学生实验,增加了学生动手机会,提高了实验能力。

要求实验室工作人员在课余时间向学生开放实验室,让一些学有余力的学生能得到进一步钻研。

实验课开出率与分组实验开出率均达到80%以上。

各种演示实验、学生实验报告、仪器使用等记录齐备。

  2、加强信息技术与其他课程的整合,努力提高多媒体设备的使用率。

学校有专门的行政负责管理信息技术组,专业老师多次参加了市级以上的业务培训,信息技术组老师专业水平较高。

除信息技术课外,我们鼓励其他学科的教师使用,研究在络环境下信息技术与课程的整合,提高了教师信息技术的应用能力,学科组建立信息平台,达到学科资源共享,大力推行备课组建设,倡导教师推行讲学稿的教学模式,利用现代化教育技术来精讲多练,实现教学主体回到学生身上,为轻负高校的设想提高了现实的保障;平时增加微机室的开放时间,让学生有更多的操作机会,提高我校学生信息技术的能力。

  3、教育现代化技术的应用和推广为学校师生提供了一种全新的教育模式,让当前教育的改革发展提供了根本保证。

学校把使用教学课件作为教师的基本技能考核,开展相应的比赛,鼓励教师外出学习。

  重视对学生信息技术的灵活运用能力和创新能力的培养,发展学生的信息素养。

积极开展丰富多彩的课外活动,使课堂学习得到延伸。

主要是以学校信息兴趣小组形式,以点促面,梯队培养,让学生在活动中体验,在活动中得到素养的提高。

在学校举行的信息技术应用竞赛中,我校学生在打字、绘画、幻灯片的制作方面等方面均体现出了很高的信息技术素养。

有很多学生的创作水平较好,作品有一定的创新性。

  目前,学校整体上,教师教的轻松,学生学的轻松,学校的教学资源得到合理的利用,办学面貌焕然一新。

  4、图书室积极配合教育教学工作,每项工作都做到“严、细、实”,管理有章有序。

按期购买新书,供全校师生随时查看。

本年度,我们专门召开了图书馆工作人员会议,对图书馆工作进行了新的规划和布局,对图书馆工作人员进行了培训,要求增强服务意识,特别是对学生的服务意识,加大对学生的宣传力度,做好各种新书、好书的推荐,采用一些灵活有效的手段,适当延长借书的时间,增加借阅的时段,吸引更多的学生前来借阅。

同时,提高了学校图书的使用频率,也发挥了学校图书馆的应用功能。

举办形式多样的读书征文活动,让全校学生全面参于进来,提高其阅读兴趣,让图书室真正成为广大师生最愿意来的地方。

  四、加大检查力度,做好资料积累本学期,学校领导小组对各种装备使用情况记录、各种帐册的记录等进行了多次检查。

在检查中发现的问题及时进行了整改,发现的不足及时得到了完善。

要求做到能随时查看出各专用教室的使用情况,随时了解各种装备的使用、运行、维修保养、报损等情况。

做到有帐可查,有据可依,做好资料的积累。

  回顾本学期的技术装备工作,在全校教职工和全体学生的共同努力下,学校的现代化教育装备得到了较好的使用,教育技术装备工作得到了有效地开展,学校上下充分认识到拥有现代教育装备的重要性,意识到教师课堂掌握教育现代技术的必须性,为学校发展的全面提升提供了动力。

在总结收获的同时,我们还看到存在不少需要改进的地方。

在今后的工作,我校将在“规范、高效、创新、提升”八个字上多作努力,使来年的工作取得更大的成绩,再上一个新的台阶。

  XX年1月篇二:

教育技术装备工作总结

  二圣中心小学教育技术装备工作总结

  ——XX~XX学年度

  坚持“以学习为先导,以研究应用为核心,以实践——总结——反思——提高为策略”的学校教育技术装备管理工作思路,不断开拓创新,相继在学校教育信息化管理、数字化学校建设、信息技术与学科整合、络环境下教与学的研究、信息化资源建设和信息化师资队伍建设等方面取得了长足进步。

通过“加强教育信息化应用,加速校园数字化建设”来提升学校教育现代化的水平,逐步走出了一条具有学校特色的教育信息化发展之路。

  一、建章立制健全组织

  将《江苏省中小学管理规范》的有关制度细化、量化、具体化,分工明确,责任到人。

形成了多层次、全方位齐抓共管的局面。

为进一步做好教育装备管理工作,学校根据省标中关于实验室、图书室、电脑房、多媒体室、校园、体育器材、各专用教室的管理规定,健全完善了一系列管理制度,做到层层有人抓,室室有人管,道道关口有人把,处处责任有人负。

抓住期初、期中、期末三个重点时段,突出目标责任制度、日常管理制度、定期会议制度、学习培训制度、督查考核制度等建设。

经过努力,我校不仅逐步完善了现代化教育教学设施,而且还逐步培养了一支专业素质较高、教育理念先进、信息素养过硬的优秀师资队伍和管理队伍。

为了有效整合并扩大优势,持续推进学校教育管理与教育教学的改革和实践,提高办学质量的效益,培育学校信息化教育特色,我校成立了校长、现代办信息技术教师、各部门负责人和各学科教研组长为成员的教育技术装备管理领导小组,构建了管理络,全面负责学校各项教育信息化的理论研究与实践应用工作。

  为推进和保障学校教育信息化建设工作正常、有序、规范、高效地开展,我校逐步完善并制定了《二圣中心小学教育装备管理领导小组工作职责》、《二圣中心小学教育信息化培训考核制度》、《二圣中心小学现代教育技术设备管理规定》等一系列教育信息化管理制度,并将学校信息化建设工作纳入学校每学期的工作计划,明确工作要求和目标,做到明确分工,责任到人,常抓不懈。

坚持对日常教育信息化工作进行指导、督促、检查、评估,并定期召开会议,及时商议学校教育信息化教育工作,用严格的科学管理来促进学校教育信息化工作的深入开展。

  二、不断充实教育技术装备资源

  近几年来,我校顺应教育形势的发展,多方筹措资金,加大投入,改善了学校现代化办学条件。

全校现有2个微机室,每间教室、专用室都安装有电视、实物展示台和宽带络接口;教师基本做到人手一机,全校所有班级、专用室、办公室、会议室等均接入校园,做到班班通络,室室有端口。

这些为我校推进教育信息化建设提供了坚实的物质保障。

  现代化硬件设备为学校推进教育信息化建设提供了物质保障,但要使它们真正地发挥作用,离不开软件的开发与建设。

对此,我校高度重视,通过积极采用购买和自我开发相结合的方法,加以统筹安排。

  学校鼓励教师积极依托络和学校信息化教育实践,自行开发和建设各类教育页、站和资源库,如教师电教设备报修系统、二圣中心小学公文流转系统、有关专题站等,通过利用络收集、整理下载一些国内外优质的教学资源、教育软件以及将学校原有的电教资源数码化等,同时,我校教师还非常注重自制或合作开发一些教育教学课件、软件,并及时按类将自制课件、个人教案、收集到的教育教学资源上传至学校服务器,实现交流共享,充实了学校资源库的建设。

  三、积极探索重在应用

  1、以人为本,抓队伍管理。

  制度要靠人去执行才有生命力,否则只能是挂在墙上的摆设。

学校按照标准配齐了管中心、实验室、图书馆、阅览室、音乐专用教室、美术专用教室、科学专用教室、美术器材室、音乐器材室、体育器材室等专职工作人员。

为增强教育技术装备管理人员的责任性,学校相关职能部门坚持经常性的检查与督导。

一查管理人员的准时到岗情况,与教师

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