维生生产需求报告.docx
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维生生产需求报告
附件三：
生产线部分调研报告
编写：
袁永强
版本：
V1.0
批准人：
1项目背景：
为了对XX集团各个公司的生产信息的有效快速的呈报，达到对生产情况的快速掌握以及对生产情况的系统分析。
1.1企业概况
维生公司属于XX集团下属原料药企业，主要生产线为维C生产线。
2信息系统标准化：
组织结构标准化：
整个系统划分XX集团所有纳入系统管理的公司标准化进入系统。
人员标准化：
所有进入系统的生产相关人员均根据相关结构标准，进行分类划分。
岗位标准化：
生产信息的采集均以每个生产线岗位为最小录入点进行标准化分类。
生产线标准化：
整个集团的数据采集分为不同的生产线来管理，可以达到生产集团、公司生产线调整的灵活性调整。
工艺点标准化：
根据不同的管理需要，设置工艺点标准管理。
车间标准化：
把每个各个公司的车间标准化管理，可以达到对车间单独统计的目的。
3调研资料之维生公司：
3.1生产技术类
3.1.1维C生产线
3.1.1.1业务流程图
序号
流程环节
责任岗位
工作描述
输入/输出
1
山梨醇
记录葡萄糖使用量（kg）、山梨醇体积（立方米）、山梨醇含量，及相应的批号，在表单中计算收率
2
发酵
记录发酵相应信息，并计算收率及相应批号
3
提炼
记录发酵液使用量（kg）古龙酸产出量，及相应的批号，在表单中计算收率
4
转化
记录古龙酸使用量（kg）、粗VC的产出量（kg），及相应的批号，在表单中计算收率
5
精制
记录粗VC使用量（kg）、成品VC的产出量（kg），及相应的批号，在表单中计算收率
6
维C
记录维C钙（钠）残余母液量及批号
7
维C产品（维C钙、钠、颗粒、包衣、细粉）
记录投入VC的使用量（kg）、维C产品（维C钙,维C钠…...）的产出量（kg），在表单中计算维C产品收率、维C产品摩尔收率
8
报检
所有最终产品报检，记录送检数量、合格量、不合格量
9
结束
3.1.1.1.1主要业务规则
在每个环节、每个录入界面中都需要分别录入工艺点的来料信息和产出信息
3.1.1.1.2主要输入与输出
（1）山梨醇（此岗位已经去掉）
输入项：
（1.1）葡萄糖使用量（kg）
（1.2）山梨醇体积（立方米）
（1.3）山梨醇含量
（1.4）葡萄糖批号
（1.5）山梨醇批号
计算项：
（1.6）山梨醇收率=山梨醇体积*山梨醇含量*系数（固定系数）/葡萄糖使用量
（2）发酵
输入项：
（2.1）罐号：
发酵罐编号，如203，304等。
发酵罐将作为字典在系统中存在，发酵罐的主要信息有：
发酵罐编号、发酵罐名称、罐期、设计体积、有效体积、状态（在用、报废）。
发酵罐被使用后，其字典记录不能被删除。
（2.2）进罐日期（精确到分）
（2.3）放罐日期（精确到分）
（2.4）终点日期（精确到分）
（2.5）发酵周期（分）=[终点日期-进罐日期]
（2.6）主罐总体积（立方米）
（2.7）放罐体积（立方米）
（2.8）运行时间（分钟）
（2.9）发酵单位（ug/ml）
（2.10）批号
（2.11）山梨醇用量（kg）
计算项：
（2.12）发酵液产量=发酵液累加（周,月）
（2.13）平均周期=发酵周期求和/本期放罐总数
（2.14）平均单位=发酵液产量求和/（放罐体积求和*1000）或发酵液平均产量/（主罐平均体积*1000）
（2.15）主罐平均体积=放罐体积求和/本期放罐数
（2.16）发酵指数=放罐体积×发酵单位（ug/ml）/（主罐总体积×发酵周期）
（2.17）平均发酵指数=发酵指数求和/本期放罐数
累均发酵指数=发酵液总产量/（主罐总体积×发酵总周期）
（2.18）生产指数=发酵指数*总收率（发酵不能体现）
（2.19）单设备利用率=发酵周期/二次放罐时间差（?
?
?
?
）
总设备利用率=发酵总周期/（生产天数*24）
（2.20）发酵收率=发酵液体积*发酵液含量*0.9383/投入山梨醇量（放罐体积×发酵单位×0.9383/投入山梨醇量）
（3）提炼
输入项：
（3.1）发酵液使用量（kg）
（3.2）古龙酸产出量
（3.3）发酵液批号
（3.4）古龙酸批号
计算项：
（3.6）提炼收率=古龙酸产出量/发酵液使用量（kg）
（4）转化
输入项：
（4.1）古龙酸使用量（kg）
（4.2）古龙酸批号
（4.3）粗VC的产出量（kg）
（4.4）粗VC批号
计算项：
（4.5）转化收率=粗VC的产出量/（古龙酸使用量*0.9072）
（5）精制
输入项：
（5.1）粗VC使用量（kg）
（5.2）粗VC批号
（5.3）成品VC的产出量（kg）
（5.4）成品VC批号
计算项：
（5.5）精制收率=成品VC的产出量/粗VC使用量
（6）维C
（6.1）维C钙（钠）残余母液
（7）维C产品（维C钙、钠、颗粒、包衣、细粉）
输入项：
（7.1）投入VC的使用量（kg）
（7.2）维C产品（维C钙,维C钠…...）的产出量（kg）
（7.3）投入VC批号
（7.4）维C产品批号
计算项：
（7.5）维C产品收率=维C产品（维C颗粒;维C包衣,维C细分...）的产出量（kg）/投入VC的使用量（kg）
（7.6）维C产品摩尔收率=维C产品（维C钠）的产出量（kg）/（投入VC的使用量（kg）*1.1248）
（7.7）维C产品摩尔收率=维C产品（维C钙）的产出量（kg）/（投入VC的使用量（kg）*1.2103）
（8）报检
输入项：
（12.1）商品批号
（12.2）产品数量
（12.3）合格量
计算项：
（12.4）合格品量
（12.5）一次合格率
（12.6）优级品率
3.2物耗类
输入项：
车间、原材料名称、开始日期、截止日期、单耗（投入量/产量）
3.3能耗类
需要开发excel格式导入功能导入报表
3.4计划类
《产品产量计划》：
表单纬度（部门、产品名称、单位、计划量）
《技术指标计划》：
表单纬度（部门、指标名称、单位、计划量）
《质量计划指标》：
表单纬度（产品名称、指标名称、单位、计划量）
《能源消耗计划》：
表单纬度（部门、指标名称、单位、计划量）
《原辅材料用量计划》：
表单纬度（部门、序号、材料名称、单位、计划量）
《原辅材料采购计划》：
表单纬度（材料、单位、计划、单价、金额）
《包装材料用料计划》：
表单纬度（部门、材料名称、单位、规格、计划）
《包装材料采购计划》：
表单纬度（序号、材料、单位、计划、单价、金额）
《销售计划（分渠道）》：
表单纬度（产品名称/销售渠道、单位、单价、计划销售量、销售额）
《销售计划（合计）》：
表单纬度（产品名称、单位、单价、计划销售量、销售额）
《产值、销售额、利润、费用》：
表单纬度（部门名称、不变价产值、现行价产值、销售额）
《设备检修计划》：
表单纬度（部门、序号、检修项目、落实人）
4报表信息
4.1生产类报表
（1）《各车间产量日报》
报表纬度：
车间、岗位、产品、批次数、单位、月计划、实际完成（日、累）
是否审批：
是否备注：
是否标准比较
（2）《生产进度日报》
报表纬度：
产品、车间、日产量（生产计划、实际完成、实际与计划对比差值）
、月产量（月计划、生产计划、实际完成、实际与计划对比差值）
单位、放罐时间
是否审批：
是否备注：
是否标准比较
（3）《集团周报》
报表纬度：
车间、产品、周计划、周完成、月计划、月计划累计、月累计完成
是否审批：
是否备注：
是否标准比较
（4）《生产系统技术月报》
报表纬度：
是否审批：
是否备注：
是
是否标准比较
4.2能耗报表
4.2.1报集团
（1）《能源日报》
报表纬度：
是否审批：
是
是否备注：
是
是否标准比较：
（2）《能源周报》
报表纬度：
是否审批：
是否备注：
是
是否标准比较：
（3）《动力车间周表》
报表纬度：
是否审批：
是否备注：
是
是否标准比较：
由标准单耗
（4）《集团月报（能源）》
报表纬度：
是否审批：
是否备注：
是
是否标准比较：
由标准单耗
（5）《能源月报》
报表纬度：
是否审批：
是否备注：
是
是否标准比较：
由标准单耗
（5）《动力车间月表》
报表纬度：
是否审批：
是否备注：
是
是否标准比较：
由标准单耗
4.3综合报表：
此类报表数据均来自进销存数据，非生产数据，系统提供报表导入功能，将整理好的报表导入系统（每天一次）
（1）《产销存日报表》
（2）《销售总量指标日报表》
（3）《主要原料产品产量库存日报表》
5项目开发实施原则：
此次项目涉及到XX集团生产部产量技术指标报表的统计分析、能耗、物耗，另外还涉及到产销存的三张报表的展示；
项目主要目标是集团生产部、公司生产部产量技术指标的统计分析；其次是能耗、物耗；涉及到其他部分提供数据的产销存报表，需要项目实现报表导入功能或提供链接功能链接到其他系统中查询。
其中项目中涉及到能耗报表中涉及成本的报表不作为项目验收依据。
签字（盖章）：
签字（盖章）：
生产部经理：
生产副总开发经理：
集团生产总监：
项目经理：
项目经理：
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