2截停设卡查车对目标的控制及接近教学案.docx

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2截停设卡查车对目标的控制及接近教学案

教学训练法比武教案

 

课目:

截停(设卡查车)对目标的控制与接近

教官:

教案

学时:

90分钟

学材:

警务实战基础训练教程

 

代表队:

代表队

 

I教学提要

教学对象:

初任人民警察(人)

学员为初任人民警察,缺乏实战经验;承受能力强,可塑性强;已学习查控嫌疑车辆行动的特点和要求、查控程序中的观察识别基础理论。

教学目标:

一、使受训学员对嫌疑车辆查控战术程序中的截停、控制与接近战术有初步了解,初步掌握截停、控制与接近的战术程序,为今后的训练与实战打下坚实的基础。

二、了解各学员在训练中的实际情况,听取他们的问题和建议,帮助分析在教学训练遇到的疑难问题并加以研讨,做到共同提高。

教学容:

一、理论提示(第一阶段:

室授课)

(一)、对嫌疑车辆截停、控制与接近的主要特点

1、危险性大

2、防难度大

(二)、对嫌疑车辆截停、控制与接近的基本要求

1、讲究战术,合理实施

2、提高警惕,确保安全

3、紧密配合,发挥优势

(三)、对嫌疑车辆截停、控制与接近的基本方法

1、对嫌疑车辆的截停

2、对嫌疑车辆的控制

3、对嫌疑车辆的接近

二、对嫌疑车辆截停、控制与接近的操作(第二阶段:

室外授课)

(一)对嫌疑车辆截停、控制与接近的讲解示

(二)对嫌疑车辆截停、控制与接近的组织训练

1、分组练习

2、情景诱导

3、检查验收

(三)互动研讨

教学要求:

一、教官:

(一)熟悉教学容、流程、重难点;

(二)遵循教学规律,讲究方法,耐心细致,努力实现教学目标;

(三)严格遵守教学纪律,科学掌控教学时间;

(四)规教学,注重形象。

二、受训学员:

(一)仔细听讲、认真体会、刻苦训练;

(二)严格遵守课堂纪律,杜绝安全事故的发生;

(三)注意爱护教学器材;

(四)规着装,注重仪表。

教官分工:

主讲教官一人辅助教官两人共三人。

一、[主讲教官]

(一)负责教学的统筹安排;

(二)负责教案、课件的制作;

(三)全面负责科目容的讲授与现场的组织训练;

(四)负责确定训练场地和训练器材。

二、[辅助教官]

(一)协助主讲教官进行教学动作示;

(二)协助主讲教官组织训练;

(三)监督训练场一切事项,登记训练情况;

(四)负责训练场地的布置和器材的准备

(五)必要时,摄制现场训练录像,作为教学和总结参考资料

教学重点:

对嫌疑车辆截停、控制与接近战术方法与程序。

教学难点:

如何掌握对嫌疑车辆截停、控制与接近的警组协同问题

教学方法:

第一阶段(室):

理论提示、课件演示、互动研讨

第二阶段(室外):

讲解示、分组练习、验收评析、互动研讨

教时安排:

第一阶段(室):

30分钟

第二阶段(室外):

60分钟

场地器材:

序号

名称

单位

数量

1

多媒体教室

1

2

哨子

3

3

教官服

3

4

塑胶手枪

13

5

警用腰带

13

6

教学情况登记表

1

7

战术训练车

1

8

战术训练场

9

警车

1

10

作训服

10

11

急救箱

1

12

警戒带

1

13

室外扬声器

1

14

摄像机

1

 

II教学进程

第一阶段(室):

30分钟

教学准备:

(2分钟)

一、学员队长整理队伍,清点人数并向教官报告;

二、教官宣布本次课程课目、室课时间;

三、提出课堂纪律要求。

教学实施:

(23分钟)

一、[视频展示,引入课题](课件播放1,2,3,4)

(一)视频展示:

(某地,某警员在截停一嫌疑车辆时被车撞到……)

(二)互动思考:

1、这样的情况在现实生活中存在吗?

2、是什么原因造成了这样的后果?

3、这样的后果是可以避免的吗?

(学员探讨,引出在截停嫌疑车辆时,车速过快可能导致严重的后果)

(三)归纳导入:

大家总结的很好,在对嫌疑车辆进行盘查的过程中,车速的快慢是直接导致警员伤亡的唯一因素吗?

答案当然是否定的。

那么还有哪些环节因素是我们必须了解和掌握的呢?

那么今天,我们将学习车辆查控战术程序和方法中重要的几个环节:

对嫌疑车辆的截停、对嫌疑车辆的控制与接近。

(四)讲述授课容:

1、截停、控制与截停嫌疑车辆的主要特点;

2、截停、控制与截停嫌疑车辆的基本要求;

3、截停、控制与截停嫌疑车辆的基本方法。

二、[科目解释](课件播放5)

对嫌疑车辆的截停、控制与接近是对嫌疑车辆查控战术程序中重要的步骤。

三、[对嫌疑车辆截停、控制与接近的主要特点](课件播放6)

(一)危险性大

(二)防难度大

四、[对嫌疑车辆截停、控制与接近的基本要求](课件播放7)

(一)讲究战术,合理实施

(二)提高警惕,确保安全

(三)紧密配合,发挥优势

五、[对嫌疑车辆截停、控制与接近的基本方法](课件播放8至31)

(一)截停嫌疑车辆

1、截停嫌疑车辆的方式

(1)由前截停:

(2)由后截停:

(二)控制嫌疑车辆

(三)接近嫌疑车辆

战术程序:

形势评估、人员分工、开始行动

1、形势评估

2、人员分工

3、开始行动

(1)接近前的战术要求

(2)接近时的战术要求

(3)接近后的战术要求

六、[特别提示](课件播放32)

截停、控制与接近三者之间是相互关联的,并存在着一种递进关系,截停是控制与接近的基础,控制是接近的前提,接近是处置查控目标的关键。

教终小结:

(5分钟)

一、小结本节课所学容(通过提问,对所学进行巩固)

二、室外课过渡导入:

好了,我们通过30分钟的学习,已经对对嫌疑车辆的截停与控制与接近的理论知识有了初步的了解。

但如何在实战中熟练运用当中的技能和熟悉实战程序,还需要我们的亲身体验,下面,让我们移步训练场,进入实践操作环节。

第二阶段(室外):

60分钟

教学准备:

8分钟

一、容:

(一)学员队长集合整队,清点人数并向教官报告;

(二)教官宣布本次课程的训练提要:

课目、任务、重(难)点、方法、要求;

(三)进行热身运动:

(1)慢跑:

400米×2圈;

(2)徒手操:

颈部运动、扩胸运动、肩关节运动、腰部运动、膝关节运动、手腕脚踝运动、弓步压腿、俯步压腿。

二、组织:

(一)学员整队报告与训练提要的宣布按队列规进行

(二)慢跑:

整体列队进行;徒手操:

学员左右前后间隔一米实施(共8节每节按4×8拍活动)

(图一)

三、要求:

(一)学员整队、报告组织有序;

(二)教官宣布训练提要声音洪亮、项目清晰;

(三)热身活动到位,预防运动损伤。

教学实施:

(50分钟)

一、讲解示7分钟

(一)容:

1、理论回顾

简要复述截停、控制与接近嫌疑车辆的基本理论,特别是要明确四个区域;(如图二)

(图二)

2、动作示与讲解:

(1)车辆的截停(由前):

第一步由主讲教官向嫌疑车辆发出靠边停车命令(手势或手持停车示意牌);第二步引导嫌疑车辆进入检查区;第三步嫌疑车辆停入我方设置的检查区域。

(图三)

(2)由前接近嫌疑车辆:

辅助教官由前截停嫌疑车辆,按照四步走的程序控制、接近嫌疑车辆,主讲教官解释动作程序、容与要领、要求;

(图四)

动作要领:

如图一所示,警员沿右侧进行观察,在①号位主要对车型、前车牌的记清;②号位观察车人员动态;在②号至③号位对车外观疑点的识别,若能看到里面,再进一步察看人员动态;③号位辨别后车牌检查尾箱状态;④号位检验行车证、汇报、核实、评估、计划行动。

(3)辅助教官后截停嫌疑车辆,按照三步走的程序控制、接近嫌疑车辆,主讲教官解释动作程序、容与要领、要求;

(图五)

动作要领:

如图二所示,警员沿右侧进行观察,在①号位主要对车型、后车牌的记清;②观察车人员动态与尾箱状态;在②号至③号位对车外观疑点的识别,若能看到里面,再进一步察看人员动态;③号位检验行车证、汇报、核实、评估、计划行动。

(4)主讲、辅助教官共同演示由前接近嫌疑车辆,控制、接近嫌疑车辆的警组战术。

3、讲解重、难点极其解决方法:

(1)重、难点有:

各环节的任务与动作细节、要求

(2)解决方法为:

逐个环节体会加强练习。

(二)组织形式:

1、辅助教官为操练员,主讲教官讲解动作程序与要领,边讲解边示

2、学员集中观摩

(图六)

(三)要求:

1、动作示标准规,讲解清晰到位;

2、示角度合理,展示全面;

3、学员观摩要认真细致。

二、组织实训:

35分钟

(一)容:

1、个人体会;

2、分组练习;

全体学员分为若干组,轮流模拟对嫌疑车辆实施截停,练习对嫌疑车辆的控制与接近;

(二)组织:

先进行个人体会,再分组练习(两人一组)

1、

个人体会组织形式:

(图七)

2、分组练习组织形式

(图八)

(三)要求:

1、学员在练习中要认真体验动作、相互纠正错误,以逐步解决掌握动战术程序、要求和动作原理等重、难点问题;

2、在轮流体会得过程中,未参加体会得学员要注意观察体会的学员动作,勤于思考发现问题,待体会完成后共同讨论,共同提高;

3、教官在训练中要与时纠正错误。

如有存在较多共性的错误,先让学员进行自查自纠,后再以统一示的方式进行集体纠正。

四、抽查验收、互动研讨(8分钟)

(一)容:

1、抽出学员实施连贯动作,验收训练效果

2、互动评析、研讨

(1)针对抽检情况,教官组织学员进行评析,查找并解决存在

的不足;

(2)针对整体训练情况,教官组织学员进行研讨,通过探讨、

解答,最终让学员树立只要加强训练,进一步熟悉程序、动作要领与要求,就能在实战中取得确实成效的信心。

(二)组织:

1、抽检:

以学员自荐或教官点名方式抽一到两组学员进行验收,其他学员集体观摩

2、互动评析、研讨:

(1)以学员自荐或教官点名方式让学员对抽检情况进行评析

(2)教官提问:

大家在训练还有中有什么疑问,或就本课训练容有哪些自己的看法或体会?

(3)教官提出问题,以学员自荐回答或教官点名回答的方式进行探讨。

(4)教官总结归纳。

(图九)

(三)要求:

1、对抽检的情况要鼓励为主,评析客观准确,无遗漏;

2、教官提问要有针对性,总结归纳要简要明了,能确实解决问题;

3、学员参与积极主动,开拓思维,踊跃发言

教终小结:

(2分钟)

一、容

(一)小结本科目所学容,重、难点掌握情况与训练成效

(二)点评训练中的优点和不足

(三)根据学员训练进度表现,提出下一步训练要求,布置课后作

业:

(1)认真整理课堂笔记,复习控制、接近嫌疑车辆程序;

(2)收集相关案例,以小组为单位评析案例的成功与失败,供下节课共同探讨。

二、组织:

集合队伍,按队列规进行

(图十)

三、要求:

(一)训练总结、作业布置无遗漏

(二)优缺点指出客观准确无错误

(三)语音洪亮,表达流畅

(四)学员认真听讲,队列纪律优良

 

III教学总结

教学任务的完成:

项目

完成情况

备注

教学目标的完成

良好

个别学员未完全掌握基础理论

对难、重点的掌握

良好

连贯动作基本掌握,动作细节掌握有待加强

其他

良好

教学过程的把握:

环节

整体把

握情况

备注

理论提示

理论提示

良好

要点准确,紧扣主题

互动研讨

良好

气氛热烈,效果明显

实践操作

讲解示

良好

动作规,讲解到位

分组练习

良好

时间分配合理,训练成效明显

抽查验收

良好

基本掌握动作,达到预期目标

互动研讨

良好

学员积极参与,交流互动性强

总结讲评

良好

全面到位,层次分明,重点突出

教学的其他情况:

项目

存在问题

努力方向

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