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装修广告策划方案

装修广告策划方案

【篇一:

装饰公司营销策划方案】

装饰公司营销策划方案

其实每一个公司,都是从小做起来的,很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。

据我了解,大部分目前做大的家装公司,都是从小做起来的,当然,有的能做大,可能是因为他们做得比较早,占了天时的光。

但是,也是有很多起步较早的公司,却未能做起来,是什么原因造成如此大的差距呢?

不是能力、不是关系,而是老板的观念。

一个能够做大的公司,至少要具备以下几个条件:

1、公司能够不断培育自己的竞争力,与其它公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。

或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上,只有形成优势,才能很好地打动客户。

2、公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业,先不说工程施工人员,仅从业务上讲,我们要具备优秀的市场开拓人员,其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈(当然做广告宣传也是可以吸引客户的);我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师,他们能够抓住前来咨询的客户。

同时,我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员,他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词(媒体广告词和宣传单页、网站等)。

3、公司要敢于在宣传上投资,一个不做宣传的公司,是不可能做大的。

就象脑白金,凭的是产品好吗,我觉得不完全是,而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。

我们做家装,也一定要做宣传,做宣传的目的有三方面,一是让客户知道我们的存在,如果客户连我们的公司名字都不知道,他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢?

第二是让客户知道我们的优势,只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。

如果我们的优势足够明显,那么签单率就会提高,别人谈10个客户只能签2个,而我们谈10个客户就能签4个。

其实,做好了这三点,我们就可以迅速地在当地做大。

当然,公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说,做好了这三点,就可以产生很好的业绩。

你们理想的目标是40万元/每月,那么40万元是什么概念呢?

每单25000元需要16个单每个设计师每个月签3个单需要6个设计师每三个准客户签一个单需要48个准客户每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员(店面来8个)

1、目前对于你们来说,应该说公司的优势也不是很明显,所以,马上要做的就是形成自己的优势。

如果目前在资金、人才上不是很有优势,那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成,我们的优势往往不在大的方面,把一些别人都在做,但却没做好的细节做好,就比别人更有优势。

2、结合你们的现实情况,建议你们采取“小区营销”的方式,这样资金要求不是很大,产生的效果往往也不错,一个重点小区地去做,在每个小区形成“签单规模效应”,就会很好(请仔细阅读《团队训练教程》中的小区营销章节和《家装之星》中的相关章节)。

目前你们真正做的家装还很少,相当于没有开始,所以,在做小区营销时,一定要有序进行,不要想着一开始就能赚很多,依照“零突破(不赚)——小规模(少赚)——大规模(真正赚钱)”的顺序去做。

3、至于人员方面,业务员是不可能一下子就能招聘完备的,要有一个长期的准备。

建议先招聘业务主管,由他来负责招聘会更好(他可能会挖来一两个人

来支持自己的工作)。

如果业务团队做起来了(至少要达到5个人以上才可以,否则零星的几个业务员,会形成不了公司内的气氛,业务员也会感到底气不足),就要想办法采取团队作战,不要采用业务员单个人散跑,散跑的效果都不会太好,还是小区操作为重点。

对于整个家装市场营销模式而言,已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。

做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。

概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。

做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘,应该顺应消费者需求变化趋势,推出新的消费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终接受这种消费概念,产生购买欲望。

1、设计

提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢?

这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。

关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进行提练。

2、施工

业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。

这非常值得企业思考,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。

如何记录这个消费的过程,可以采取照片的形式,也可以采取短片录制的方法。

对过程的管理实现了监控,那么业主还关心另一个问题,就是工人素质,这是施工结果的重要保障。

如何对公司优秀工人的宣传,这已经不是工个自己的问题,做为装饰公司,应该对自己的工人进行必要的包装和宣传,举行一些技艺比赛等项目,对工人技能的展示、宣传,提高业主对公司的信任度。

3、材料

大的装饰公司,一定具有较强的资源整合实力,如何对众多的材料商进行整合,这关系到企业装修成本和质量。

企业在这个方面,要想办法放大对材料的整合能力。

证明企业所使用材料的可靠性。

企业要对材料商的招标过程进行包装宣传,最好能让材料商做公开的支持承诺,以证明公司的实力和信誉。

但同时也要保证材料商的合理利润,以求共益,保证长期发展。

4、环保

就目前的市场而言,环保是消费者非常关心的一个方面,但前期已经有过这方面的推广,如果想在这方面进行挖掘,必须向纵深思考,挖掘出环保内容里的核心部分,进行包装。

要具有一定的前瞻性和可操作性。

前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高,能使消费者产生一种心理期待,有利于消费者认可甚至接受,并进一步采取购买行为。

还要有一定的经济性,经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本,这为企业的利润提供保障。

最后,进行概念营销,要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。

二、服务营销

一个已经发展多年的装饰公司,必定有很多的老客户,同时也面对更多的新客户。

如何做好客户服务,关系企业的站将来。

服务包括三个阶段,主要包括售前的服务、售中服务、售后服务三个阶段。

第一个阶段的服务主要是营销的内容,促成签单。

第二个阶段是售中服务,也就是在施工状态,服务的目的是为了顺利的将产品进行展示。

保证施工质量,同时还要对过程中出现的问题进行及时有效的处理,以提高客户的满意度。

第三个阶段是售后服务,这一阶段的服务大部分企业做的并不是很好,但其重要性确是非常值得重视的。

不仅是对老客户的关心,更是开发新客户的最好途径。

宣传公司服务理念的,提升公司在客户心中的形象。

三、体验营销

体验营销在装饰公司的应用,主要体现在以下几个方面:

1、样板房

样板房是最普遍的一种体验营销方法,但是准备不充分就会适得其反。

如何才能起到好的做用,又不至于因为设计风格的原因影响了销售。

建议在设计施工过程中要求高标准,在颜色搭配和风格上要有新思想,现场要有对设计思路的解说。

对风格的描述,加入知识营销的内容。

2、工地参观

工地是装饰企业的车间,做好对车间的包装宣传,有利于大众对企业的现场管理,增强大众对企业的了解和信任度。

了解企业规范严格的现场操作及管理,定期向大众公布企业的优秀施工现场,以大众媒体的形式邀请客户参观工地,做好工地营销。

3、材料展示

很多消费者对企业全包及半包所使用的材料都有一定的怀疑,如何打消这些疑虑,企业只有向消费者提供全过程的材料配送和验收,以及施工现场使用情况。

再配套老客户的评论,非常有利于企业形象的提升,扩大企业的影响力。

要达到

材料体验营销的目的,不只是在材料展厅的宣传,更应该深入到施工现场,增强可信度。

四、情感营销

中国是一个情感浓厚的国家,人们非常注重情感,如何将情感营销引入装饰公司,其实是需要公司投入相当的感情,这就要求公司的每一位员工都把顾客当成朋友,把每一个单子都当成自己的家。

那么如何进行营销、包装,这需要我们的策划人员深入市场,了解市场。

最终能够找到亮点,要实现情感营销的目的,企业必须负起自己的社会责任,“用心”去做好每一个工程,服务好每一位客户。

要给客户实实在在的优惠,让顾客体会到企业的情感和优质服务。

企业可以做一些情感活动,将企业的情感营销表达出来,实现情感营销的目的,为创造幸福的家而努力。

我们装修的是一种幸福感,是一种温馨感和节奏感。

倡导的是一种人与房子的和谐相处。

五、知识营销

企业在这方面的功能是必须的,而且是容易实现的。

装饰公司不只是为顾客装饰装修房子,而且要传授给顾客一定的装修知识与理念,定期举办装修课堂,把装修大学向社会推广,而且不能太商业化,无形中去提高企业的形象。

不论是户形解析也好,还是装修知道讲座,都应该全心全意的为客房着想,如此以来,客户才会相信企业,让企业赚取合理的利润。

六、差异化营销

差异化营销是非常重要,而且操作也难度比较大的营销模式,要想找到自己与别人的不同是很难的,但这种差异化事实是存在的,这要求我们的市场营销人员用心去挖掘,深入市场去体会,否则是无法寻找到自己的优势,寻找到与别人不同的地方。

做为一个家装企业,无论你是打设计还是打施工,这都体现不出你的差异化,只能说明你在这个环节上比较有优势,但别人很快就可以去模仿,去超越你,无法保持长久的竞争优势,体现不出企业的差异化。

如何才能在设计,施工或是材料上寻找差异化,这是有一定难度的工作。

大家都在搞设计,大家都有很强的设计团队,都有优秀的设计师,唯一不同的就是每个公司的设计理念是不同的,这可能也是我们寻找差异化的一个重要方向。

就1234公司目前的情况而言,为生活而设计没有错,但还不够接近生活,比如我们一个设计师曾经说的,我们所设计的、创造的是一种幸福感,为追求营造幸福、和谐的生活而设计,这样的理念就是对我们现有的设计理念进行深入的解析。

就是分析这其中的细节。

对于施工的差异化,我们追求的也是细节的完美,对施工的每一个细节进行剖析,寻找我们的强项,进行包装宣传。

无论是进驻小区活动还是广场活动,仅仅对设

计师及其效果图的展示已经远远不够,无法适应客户的需求,对施工现场的展示更能引起客户的注意,更能给客户带来收益,了解到核心内容。

因为设计师只是产品研发人员,施工现场是车间,是出产品的地方,这决定了产品的核心品质。

除了对施工工艺本身的展示以外,对工人宣传以及对施工管理过程的每一个细节的包装宣传都非常重要,只有这样才能解除客户的疑虑。

七、如何做好上述各种营销模式

每一种营销不是孤立的,在实际的操作过程当中,企业必须把各种营销模式进行整合,合理的确定每一次项营销活动的重点项目,重点不是一个,而是一个组合,就目前本公司活动对设计师和效果图的展示已经过于单调,不能引起客户足够的关注。

1、环节控制

每一项营销活动,每一项活动的每一个五一节都要100%的努力,要求争取完美,虽然不可能,但努力是必须的。

因为只有努力的做好每一件事,我们每一个活动才能接近完美,员工要努力,组织者更要努力,因为组织者的半点不努力,就会造成几倍的反面影响,员工个人不努力,影响的只是他个人,对同事的影响毕竟是有限的。

所以组织者必须对每一个环节尽心尽力的去做。

公司本身也要全力的支持,比如做为本地的龙头公司,要体现的是我们的实力,小公司做不到的,我们要做到,比如进小区活动,一万两万的进场费小公司可以出,但是十几万的包场费出不起。

大公司可以做到,因为大公司有很强的资源整合能力,就目前的情而言,可操作的楼盘数量本身就有献,大公司必须全力的去对每一个目标楼盘进行营销,保证原始资本的积累,为以后的发展奠定基础。

2、配套服务

所有的活动,要求公司所有的部分都了解,并力所能及,全力支持,不能因为个别部门的不作为而影响了整个活动计划。

活动必然要有花费,企业必须对每个活动提出要求,并给予相应的资金支持,以保障活动的有序开展。

对于每一个楼盘的操作,公司必须有自己的目标,根据目标做投资预算。

比如某个小区,准备完成500万的销售,那么本小区的投资按规定如果是3%,那么应该是15万的投资。

也许只有50%的可能,但企业也应该做,只有这样才能保证目标的实现。

3、人员调配

人员调配有几个方面的要求:

首先,就是要确定人数,安排好时间。

其次要求针对性的培训。

要求所有参与营销的工作人员了解楼盘的每一个户型及价位,以及对周边环境的了解。

最后就是具体的实施,为了保证活动高质量的完成,必须有负责人对现场进行管理协调。

4、活动现场布置

【篇二:

年月俊辉装饰广告投放策划方案(草案)】

前言

“凡事预则立,不预则废”,年月俊辉装饰公司在实施品牌战略,委托我公司进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行,以其策略制胜,在最短时间内打开并占领芜湖高端装饰市场,同步创立年月俊辉装饰品牌,逐步做强做大。

我们在服务过程中,整合广告投放资源,深入剖析了中国室内装饰市场及芜湖室内装饰市场的现状和前景,特别是高端室内装饰市场的竞争对手及其经营策略,同时通过抽样调查掌握消费者对装饰服务的需求特点和消费心理,提炼出年月俊辉装饰在未来竞争中广告投放宣传方案,从七个核心概念:

诚信、公正、艺术、品质、品味、环保、个性和未来,描绘出“打开年月俊辉的窗户,看芜湖装饰未来”的胸怀和追求。

基于四大竞争核心概念,以及目前芜湖装饰市场的竞争格局和发展趋势,我们制订出年月俊辉装饰的竞争性广告宣传策略:

“创意设计、诚信服务,策划先行,奇正结合,模式制胜”,达到“以诚信赢得口碑,以直销模式求得快速发展”的目的,借助各种宣传渠道、各种宣传媒体,对年月俊辉装饰进行创意宣传全方位提高某某装饰的知名度、可信度、美誉度,直至顾客对年月俊辉装饰的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使年月俊辉装饰业绩与形象同步提升。

年月俊辉装饰广告投放策划方案(草案)

一、广告策略

1品牌建设与市场推广相结合,力度相当。

2将各种资源进行整合,形成一股整合的气力。

3品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程。

4要有针对性的投放广告,防止气力分散。

5广告内容上要突现出“差异化”,即突出年月俊辉装饰的优势,利用巧妙的宣传把年月俊辉装饰打造成芜湖装饰业的旗舰品牌,并注重对其创新派气势派头做具体描述。

6广告气势派头要大气,具有震撼力。

二、广告投放形式

1、报纸软文、硬性广告。

2、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、姑且户外广告)

3、夹报。

4、短信群发

5、电台广告

6、会刊广告

7、公交车媒体

8、vip会员卡。

三、方案

根据以上广告策略,制定以下广告方案:

广告宣传分两个侧重点,即品牌建设和推广活动同时进行。

发布时间集中在4、5、6、9、10月发布。

这5个月相对来说是装修的高峰期。

在此期间宣传可以:

①迅速提高销售的铺市率,为公司停工市场基础;

②最快速反馈市场信息

③控制市场,打击对手,低于竞争

④营造气氛,煽动消费者

与此同时在报纸上做最简单的页面广告,主要做年月俊辉的形象

广告,主要诉求点:

年月俊辉由xxxxx开办,是芜湖人的骄傲,获得很多全国性的奖项,以及“创意设计、诚信服务、质量可靠、材料有保障、价位合理”等。

发布时间:

4、5、6、9、10月每月中旬发布。

方案二、户外广告:

我建议在市区主要商街,中心地段投放。

譬如:

步行街,赤赭山路,伟星城路口等

主要商街,中心地段布户外广告。

其中步行街、赤赭山路设置大型屋顶射灯广告,其他主要路段设立招牌。

户外广告能迅速树立起年月俊辉装饰的品牌形象。

发布时间:

一年

方案三、电梯广告:

高档商务大厦办公楼里上班族一般都归属中高档收益阶层,在大楼电梯内里做电梯广告(力求文字简约,做工精美,画面有冲击力,要能第一时间吸引乘电梯者的眼球,并能长时间留下深刻印象)。

发布时间:

一年

【篇三:

汉德装饰公司广告营销策划书】

一、背景

抚州市是江西省的一个中小城市,经济不够发达,但是随着社会的发展,人民的生活水平逐渐提高,市民收入增加,人均国内生产总值达到4017元,比上年增长了9.01%,特别是中上层阶层的人口增多,这意味着装饰行业的市场也有了很大的拓展。

新上任的市委领导班子壮志雄心,为发展抚州的经济,他们着力于城市的规划和改造,加快城市化的进程,鼓励并支持民营企业的发展,对外招商引资取得很大的成果.在全国房地产市场火暴的情况下,抚州的房地产也蒸蒸日上。

法律方面:

各大城市已经颁布了许多法律法规,如《住宅合同验收规定》,以及关于一些材料所产生的有害气体的限制,制定了一些标准,以保证居民的健康安全。

对于私人装修游击队,国家也是明令禁止。

政府的一些政策法律环境也对装饰公司非常有利,不过目前的抚州装饰市场环境相当地混乱,市场机制不完善,谁在这个时候赢得了市场先机,谁就掌握了主动权,所以一定要把握好这个关键时期。

工业区,贸易广场的建立,新的商业区的建立,旧的住宅的改建,房地产一片兴旺发达景象,与房地产密切想关的装饰行业面临着巨大的机遇,有很大的发展前景,如何抓住这个机遇,把企业做强、做大,成为公司的关键的一步。

汉德装饰公司是抚州的一家专业装饰公司,成立于2002年4月,经过一年多的市场调研,成功地掌握了一套适合本土化的全新家居装饰运营管理模式,并获得了由省建设厅颁发设计的《江西省住宅市内装修a级企业资质》荣誉证书,公司拥有专业的设计人员,行政管理人员,专业施工人员和从业队伍,配有完善的从业设备及配套设施。

公司奉承着“简约、时尚才是真风格;实用、省钱才是硬道理。

”的经营理念。

在抚州占有着一定的市场份额。

但在抚州占据着大部分市场份额的上私人装饰“游击队”。

而作为抚州市家装公司的领头羊,要想在抚州有一番的作为,必须采取一些强有力的营销措施。

二、整体营销目标

广告总目标:

经过一系列广告宣传与营销推广活动,使汉德装饰公司在目标群体中建立起较高的知名度,树立起较高的品牌形象,逐步提高市场营销占有率,把私人装修“游击队”挤出抚州市场,打造家装公司的第一品牌。

营销目标:

由于装饰行业中存在着大量私人装修“游击队”,包揽了大量业务,也由于汉德装饰公司成立的时间不是很长。

但是装饰是一个暴利行业,顾客的心理就是想办法要减少风险,所以他们更信任那些口碑好的私人装饰队,而汉德在公众中的知名度不高和美誉度还没有建立起来,成为制约公司进一步发展的障碍。

主要是赶在抚州的12个楼盘开盘前,也就是春节期间针对那些买房子的业主进行一次大型广告宣传,并搞一次促销活动,来提高知名度,美誉度,提高目标群体对汉德的认识了解程度,以求在消费者心中树立“汉德装饰”这一品牌形象,为以后的发展奠定基础。

广告目标:

根据汉德装饰公司的目标,重点是向目标市场宣传企业的品质(包括企业的质量、售后服务、施工工艺、工程管理)和公司自身的形象,让顾客认识汉德,记住汉德。

抚州人的消费观念是实用观念占主导,针对这一点,突出地强调公司的理念:

简约、时尚才是真风格,实用、省钱才是硬道理,提升企业的形象。

三、市场环境分析

市场状况及市场前景分析

抚州的装饰市场自80、90年代就在缓慢地发展着,特别是在最近2年发展比较迅速,目前已成立了将近30家的装饰公司。

以前的市场份额的大部分,甚至是所有的部分都被私人装饰队占据着,房地产近年来在抚州不断升温,特别是2003年,是房地产最火暴的一年,大型的楼盘就有12个,大约有2000套左右的房子,对于装饰公司来说,是一块的蛋糕,根据调查结果,大部分被访者选择了装修的费用是3-5万,那么这块市场的总的价值就是600-1000万。

对于抚州的市场来说,这已经是一个相当大的数目了。

对于汉德而言,作为抚州的家装行业的龙头老大,如何在这块蛋糕多获得一份,不仅有利于巩固原有的优势,而且还可以为将来击败私人装修“游击队”,逐步把他们挤掉市场奠定基础。

现实市场:

目前南湖花园、墨池、少年宫等楼盘的房子基本上已经出售完,买了房子的顾客就会有对装修的需要,这就形成了一个现实的市场,公司应该对这些楼盘进行不断地宣传,把家装信息传播给业主,获起业务,装饰公司也可以和房地产公司的人接触,联系业主。

市场成长状况:

其实装饰公司的产品就是提供装饰服务,由于公司成立时间不长,产品正处于成长阶段(?

策略),但是公司的知名度还不是很高,品牌形象是这一时期应该着重宣传的一个方面,它关系到企业未来的发展前景。

消费者的接受性:

根据调查结果显示:

72.6%的被访者选择专业装饰公司,27.4%的被访者选择了私人装修队,说明大部分顾客对专业装饰公司比较信任。

竞争状况:

汉德装的竞争对手主要是专业装饰公司和私人装饰“游击队”。

专业装饰公司由于汉德装饰紧跟国内外大城市先进的装饰潮流,拥有一套独特的适合本土化经营的家装经营管理模式,公司拥有专业的设计人员,行政管理人员,专业施工人员和从业队伍,配有完善的从业设备及配套设施。

并且着眼于抚州的实际情况,操作流程比较完善规范,一直领先同行业的其他专业装饰公司。

私人装修“游击队”是汉德装饰公司的最大的竞争对手,它们数量众多,无孔不入,这些装修队有一部分在抚州有过好几年的经历,资格甚至是比专业装饰公司还要老,他们在顾客中有着较好的口碑,较大的影响。

它们最大的优势是价格便宜,并且顾客所提出的任何要求都可以接受,这一点对于买房子的工薪阶层特别有吸引力。

只有抓住私人装修队的缺点,并把工作做好,并使价格透明化,就一定能挤掉私人装修队的市场份额。

2、产品市场影响因素进行分析

消费心理:

青年是汉德装饰的目标顾客,他们追求新颖,显示时尚,突出个性,张扬自我,扩大需求

,讲求质量,特别是对于那些大学毕业的青年,他们收入较高,购买能力强,对于那些新婚青年,他们主要讲究一次性消费,家居装潢是这个时期的重要内容,,他们希望自己的家庭美丽、舒适,家庭生活幸福,具有一定的情调,他们在选择商品时有浓厚的感情色彩和强烈的品牌意识。

汉德装饰公司的经营理念:

“简约、时尚就是真风格,省钱、实用就是硬道理。

”迎合这群消费者,但是尚未能把品牌作强。

对于中年顾客群体他们比较注重商品的质量、功能和价格,购买以求实为主,消费比较理性,主要讲究钱花得值得,这样他们就回尽可能地减少风险,特别是对于家居装潢这么大的一笔开支,随意专业装饰公司一定要做到诚信对待顾客,尽量使消费者满意。

消费结构:

抚州的大部分市民已经达到了小康水平,甚至是富裕水平他们在食物方面的消费已经少于总消费的50%,他们有更多的钱用于其他方面的消费,特别是现代的年轻人,他们都想要有一套房子,随着社会的不断进步,人们用于买房子、装修的消费越来越多。

此外宏观环境、政治环境、消费者的收入水平也是影响产品的不可控制因素,前面我们已经介绍过了。

四、市场机会与问题分析

1、产品目前营销中存在的问题

企业知名度不高,没有宣传公司的形象,促销方式不活,消费者不了解企业产品,不了解汉德装饰公司,影响了企业的销售,销售渠道构建不合理,也是公司业务量少的一个重要原因。

2、优势:

汉德装饰作为抚州的家装龙头企业,公司为顾客免费设计、价格透明化、规范合同、分项验收、自助点餐式单模式以及设计师工程监督理全程跟踪和售后服务保障卡七大新举措。

严格的质量把关,经营理念是:

“简单、时尚才是真风格,实用、省钱才是硬道理。

”而简约、时尚的观念是未来的发展趋势,公司紧紧把握时代发展的脉搏,紧跟时代潮流,象上海人看齐。

3、劣势:

汉德装饰公司目前最大的不足就是公司的知名度不高,,还没有在打响“汉德装饰”这块大

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