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福彩销售年终总结

福彩销售年终总结

  篇一:

彩票销售总结

  篇一:

体彩全年总结

  xxx

  xxx体育彩票管理站xxxx年度报告书xxx年,市体彩管理站在省中心的领导下,在市体育局的

  指导下,牢牢坚持“保持乐透型、促进即开型、发展竞猜型”的经营方向,按照“稳定、调

  整、创新、提高”的工作方针,抓住持续和提升两大发展主题,认真学习、贯彻全省体彩年

  度工作会议精神和省体彩中心的思想作风建设会议,积极落实“四轮驱动”战略和党风廉政

  建设,贯彻彩票管理条例,保障安全生产。

xxx年度,共销售电彩143413632元,与xxx年

  同比1407626元,其中电脑彩票销售130366014元,即开型彩票销售21520500元,竞彩销售

  18827118元。

  一、xxx年主要工

  作

  

(一)持续推进大

  乐透营销工作深入开展,提高点基础销售水平。

为了持续推进大乐透销量稳步上升,进一

  步提高点的基础销售水平,积极参与市场竞争,我们从大乐透营销工作入手,分别开展了

  “投注大乐透,奖上加奖回馈彩民”的营销活动,活动取得了预期的效果。

  

(二)深入开展

  点推介,确保11选5成功上市。

  (三)精心筹备、

  认真实施新竞彩上市工作“竞彩”是体育彩票独有度报告书

  的战略产品,xxx取得了快速的发展,将会成为体彩的战略产品和独特增长点,在“竞彩”

  项目组的领导下,市体彩管理站积极征召、选拔新竞彩业主,帮助业主按时、达标完成“竞

  彩”点建设。

  (四)坚持规模和

  质量并重的原则,积极加强渠道建设,促进点健康发展,点建设尤其是点的质量建设

  是体彩发展,参与市场竞争的基础,xxx年,坚持规模和质量并重的原则,在积极扩大点

  规模,占据空白市场的同时,强化店的建设水平,把点的质量建设和点的营销培训、

  帮扶结合起来,促进店的硬件设施、软件服务上台阶、上水平。

  二、面临的形势和xxx年主要工作目前市体彩市场形势异常严峻,络规模、市场份额与竞

  争对手依然存在着差距,福彩的中福在线和即开型彩票销售增长很快,市场竞争剧烈程度和

  压力加大。

针对这种严峻的形势,xxx年我们计划做好以下几项工作。

  

(一)络和规模

  并重,加强点建设。

xxx年,根据省中心的统一部署,市体彩管理站将继续加强络建设。

  通过公开征召,选拔一批有能力的业主充实到体彩队伍中来,扩大点规模,占据有利市场。

  推进点基础建设,争取在年初完成全部点ipsec线路的改造,提高点的营销能力和服

  务水平,为参与市场竞争构建好络基础。

  

(二)努力开拓竞

  彩市场,打造新的增长点。

xxx年,我们将把竞彩市场的开发和发展作为分中心的一项重要

  工作,积极拓展竞彩市场,在市区、县等地积极增设竞彩点,加强宣传力度,扩大竞彩彩

  民基

  础,提高竞彩销量。

  (三)增加点服

  务水平,提高即开销量。

xxx年,在完成全部ipsec线路的改造后,争取全部点增设有线

  ivt,提高点即开营销的硬件服务能力,准确掌握点的即开型彩票销量,促进即开营销活

  动的开展,同时继续抓好即开型彩票的点展示,推动展示艺术化,提高点即开型彩票的

  吸引力。

xxx年市体彩管理站将在省中心的领导下,在市体育局的指导下,积极贯彻、落实

  省中心各项决策、决定,扎实工作,开拓进取,推进各项工作任务目标顺利完成,为我市体

  育事业发展贡献力量。

  篇二:

即开型彩票销售计划总结

  中国

  体育彩票

  顶呱刮曲周代表

  20XX年工作总结

  及20XX工作安排

  县即开点情况汇报:

  一、本县店彩站点

  共计23家,县城13家,乡镇10家。

发展社会点9家。

其中县城2家,乡镇7家。

有几个

  社会点销量已超过店彩平均销量。

发展社会点时候,对商户承诺散票可退货,经营无风

  险,卖的多赚得多等情况。

  20XX年即开票销

  售展望一下,不容乐观,11选5点10家,而这10家站点,也是往年即开票销售的主力

  军。

自11选5上市一个月以来,对即开票销售有着很大影响。

这种情况下,20XX年我的工

  作异常艰巨。

明年我打算组建了3人服务团队,配备即开送票专用汽车一辆,电动车两辆。

  在中心支持下顺利完成即开彩票的配送任务。

  20XX年11选5

  点及其它店彩点,需要提高即开票

  的展示效果,是让彩民看见即开票就有刮奖欲望的一种展示。

提高展示柜的档次,亮化展示

  柜,使每一位彩民走到店内,第一眼就是令郎满目的即开性彩票。

  增加销售渠道,彩

  票发行点的管理与传统的商业管理方式是相似的,尤其类似于连锁零售业的管理方式,它

  们都讲究点的合理分布、资源的合理配置、对消费者心理的研究。

在这方面,对国际彩票

  业发达的国家学习是十分必要的。

利用车站、快餐店、超市、便利店、手机店、邮局、报亭、

  储蓄所等已形成络和规模的终端发行彩票,尽可能覆盖更多的彩民和潜在彩民,对挖掘农

  村彩民意义巨大,作用巨大。

  我对20XX年即开

  销售工作,信心满满。

  县即开票销售服务代表:

  20XX年12月27日

  篇三:

体彩工作总结

  体彩

  工作总结

  20XX年,我区体育彩票工作在市体育局及市体彩中心指导下,以提升销量为核心,建立健全

  管理体制和运行机制,认真谋划彩票销售工作及履行行政职能,努力做好宣传、协调组织监

  督工作。

顺利完成了我局年初制定的500万销售目标任务,今年我区体彩销售有望突破1000

  万元大关。

今年我局认真落实市体育局及市体彩中心指示精神,履行行政职能,推进销量提

  升,强化管理对接,注重打好基础,下面就从以下几个方面做一个简要汇报:

  一、认真履行行政

  职能,不断推进销售提升。

  为了更好地支持体

  彩销售工作,今年以来,一是做好协调工作,为即开票出摊销售提供协助,并在平时的工作

  接触中,积极与工商、税务等部门沟通,取得他们的支持,营造体育彩票销售氛围。

二是做

  好宣传工作。

今年我局专门向区财政报批了彩票宣传经费,用于彩票宣传工作,同时,在区

  政府站、政务公开等主要媒体进行体彩宣传。

三是参与营销谋划,狠抓促销活动,先后

  组织谋划了排列三、大乐透、即开票三种玩法,十几次派送促销活动。

大力支持分中心,用

  好现有经费,努力扩大销量。

四是有重点地培育体彩市场,调动各点销售工作积极性。

  年,我们有侧重地鼓励经营

  业主,积极开拓市场,以增设竞彩店,突出抓即开为突破口。

使我区销量得到提升,完成了

  年度目标任务,取得了较好成绩。

  二、体育市场开发

  前景广阔

  1、抓好电脑体育彩

  票工作。

体育彩票是体育产业的经济支柱。

今年,我局把电脑体彩工作当作中心工作来抓。

  我区今年电脑体育彩票销售工作取得长足的进步,电脑点22个,今年新增2个点,超额

  完成市体彩中心的布点任务。

截止到20XX年10月底,我区体育彩票销售额已达904万,超

  过去年全年475万的销售额。

  2、加强体育场馆的

  管理和运作。

我局充分利用庐山区体育中心的设施开展各种体育经营活动。

今年与九江市风

  云羽毛球俱乐部合作,由俱乐部出资承包体育中心,为我区训练羽毛球队员。

吸引了很多爱

  好者前来活动。

时常出现爆满的场面。

体育中心有偿利用率高于去年,不仅活跃了群众文化

  生活,而且创造了较好的经济效益。

  20XX年工作计划

  体育产业和场馆建

  设工作

  1、继续抓好我区电

  脑体育彩票的发行工作,保持彩票

  市场的平衡与繁荣,适度增加乡镇彩票销售点,力争20XX年体育彩票销售形势好于20XX

  年。

  2、加强体育场馆的

  管理和运作,增加积累,开源节流。

  3、以体育竞赛为杠

  杆,大力培育体育市场,引导体育消费,努力形成在市场中求效益,在效益中促发展的良性

  互动格局。

  篇四:

20XX年彩票年终总结表彰大会的发言

  在

  年度体育彩票工作总结表彰大会

  上的发言

  尊敬的各位领导。

  各位彩票业同仁:

  在咸阳市

  体育彩票管理站各位领导的正确指导下,在彩票销售业各位同仁的鼎力支持下,经过我区域

  各销售点业主及销售员的不懈努力,我区域年中国体育彩票顶呱刮的销售金额突破

  了万元,比年同期提高了,顺利的完成了咸阳市体彩管理站下达的即开型体育

  彩票销售任务,同时也完成了万元的目标任务。

之所以能取得这样的好成绩,离不开各级

  领导和有关部门的亲切关怀和大力支持,也离不开全市广大业主和彩民朋友的积极支持和无

  私奉献,我在这里向长期关心和支持体育彩票的各位领导,各位朋友表示衷心的感谢和诚挚

  的敬意。

回顾这一年来的销售,我们主要做了以下工作

  一、深挖电彩店销

  售潜力

  加强电彩店

  销售管理及宣传工作,经常拜访电彩店了解最新情况,及时送票,兑奖,保证销售的连续,稳

  定。

  二、拓展渠道、增

  设点

  在拓展渠道,发展专营

  点、户外点上,我们今年下足了功夫。

在广场及人流量大的场所增设了多个户外销售

  点,保证了体彩顶呱刮销量的稳步上升。

  三、宣传到位、妇

  孺皆知

  四、定期培训、服

  务到位

  定期做好

  销售员的培训和服务工作。

对新点的销售员,我们组织他们认真学习《彩票管理条例》中

  的各项规定,让他们熟悉即开型彩票的发行与销售管理暂行办法,了解各种彩票产品的具体

  玩法规则,并对销售员进行宣传、售票、兑奖等多方面的技能培训。

  让销售员把彩民当做自己的亲人、朋友来对待,做到有问必答,着力壮大每个点的彩民队

  伍。

在服务方面,我们为区域内的所有点创造各种便利条件,保证送票电话畅通,做到了

  送票、兑奖随叫随到。

我们还积极帮助各点克服经营中的各种困难,热心解决销售工作中

  的实际问题。

在市体彩管理站和我们的共同努力下我们通过给户外销售点配备御寒衣物。

  消暑用品及户外照明设施等措施来鼓励销售员。

无论是酷暑还是严寒,无论是白天还是黑夜。

  他们始终坚持在彩票销售工作的第一线。

在资金方面,我们不断加大投入,由于资金的充足。

  保证了票种齐全,满足了彩民的多种需求,大大提高了各点业主及销售员的积极性,为顶

  呱刮销售量的稳步增长起到了积极作用。

年我区域准备做好以下几个方面的工

  作:

、继续加大电彩店的各项管理及宣传工作,使电彩店的销量最大化。

  、继续开

  展渠道拓展工作,在各大超市商业区及人口密集的居住区多下功夫,提高户外销售点的数

  量和质量,保证设一个点就存活一个点。

并在实施中及时发现新问题,并解决问题,打

  造出一个强有力的销售团队和一个完善的销售络。

  、加大宣传力度。

  争取在户外吸引路人的关注。

  在门前抓住路人的好奇心,在店内刺激消费者的购买欲望。

  、做好销售代表与

  各点的协调工作,经常拜访点,互相沟通,互相信任、最终达成联盟。

  、对各点继续加

  强管理,保证安全销售并做好服务工作。

  在新的一

  年里,我区域依旧会紧跟市体彩管理站的步伐,以体彩大局为重,立足实际,多动脑筋,准

  确把握营销策略,携手彩票业广大同仁,带领团队更上一层楼,为中国体育彩票事业作出贡

  献。

  最后,衷心

  祝愿大家在新的一年里,身体健康!

万事如意!

财运亨通!

  谢谢大家!

  区

  域:

总结人:

  篇五:

中福在线青销售厅20XX年彩票工作总结

  中福

  在线青铜峡销售厅20XX年彩票工作

  总结

  青铜峡销售厅认真落实《彩票管理条例》和《彩票管理实施细则》,按照“安全运行、健康发

  展”的工作方针,保证了销售厅的正常运行,截止20XX年11月底青铜峡中福在线销售

  万元,比上年同期增加万元,离宁彩中心900万元的目标还差200万元,现将20XX

  年彩票工作总结如下:

  一、主要工作

  

(一)加强法律法

  规和业务知识的学习

  青铜峡销售厅现有

  员工6人,实行两班组上班,每班组3人,月平均工资为1800元左右,低于其他销售厅工资

  水平。

在《彩票管理条例实施细则》颁布后,组织员工认真学习领会,并编制了《中福在线

  销售厅工作人员岗位业务知识》进行岗前业务培训,每周星期天集中学习,记录了业务学习

  笔记,不断提高员工业务和服务水平。

  

(二)修改销售厅

  效益工资考核办法

  将去年的销售厅效

  益工资考核办法进行修改,把销售量与员工工作对应起来,设立销售量和业务数据进行量性

  篇二:

彩票工作人员工作总结

  篇一:

中福在线青销售厅20XX年彩票工作总结

  中福

  在线青铜峡销售厅20XX年彩票工作

  总结

  青铜峡销售厅认真落实《彩票管理条例》和《彩票管理实施细则》,按照“安全运行、健康发

  展”的工作方针,保证了销售厅的正常运行,截止20XX年11月底青铜峡中福在线销售

  万元,比上年同期增加万元,离宁彩中心900万元的目标还差200万元,现将20XX

  年彩票工作总结如下:

  一、主要工作

  

(一)加强法律法

  规和业务知识的学习

  青铜峡销售厅现有

  员工6人,实行两班组上班,每班组3人,月平均工资为1800元左右,低于其他销售厅工资

  水平。

在《彩票管理条例实施细则》颁布后,组织员工认真学习领会,并编制了《中福在线

  销售厅工作人员岗位业务知识》进行岗前业务培训,每周星期天集中学习,记录了业务学习

  笔记,不断提高员工业务和服务水平。

  

(二)修改销售厅

  效益工资考核办法

  将去年的销售厅效

  益工资考核办法进行修改,把销售量与员工工作对应起来,设立销售量和业务数据进行量性

  考核,每月考核,能有效地调动员工的积极性和主动性,改进和提高服务水平。

  (三)对中福在线

  游戏进行宣传

  20XX年青铜峡销

  售厅共中出两个25万元大奖,在中奖当天鸣放鞭炮、挂横幅进行宣传,同时在5月份印制宣

  传单20XX份、制作展版1块在古峡广场组织了宣传。

  (四)加强销售厅的安全管理

  为保证销售厅正常

  运行,销售厅备有安全预案,对其安全每月检查一次,重点查看监控、络运行、蓄电箱、门

  窗等部位,发现问题及时解决与处理。

  (五)制定中福在

  线销售厅经营管理办法初稿

  为使销售厅经营规

  范、管理科学,起草了中福在线青铜峡销售厅经营管理办法,现已完成初稿,将继续修改。

  计划于20XX年1月印发实施。

  二、存在的不足

  青铜峡销售厅月平

  均销量为万,比20XX年月平均只增长了万元,比20XX年月平均下降了万元。

  销量落在全区的后面,主要原因是:

  1、因租赁个人的房

  屋,没有装修,环境较差。

  2、一些老彩民退出。

  而新彩民发展又较慢。

  3、原有设施已老化。

  而新设施又增添不上。

  三、下年工作

  为做好20XX年中

  福在线即开型福利彩票销售工作,进一步加强管理,增强服务,努力提高销量,20XX年主要

  工作计划如下:

  1、合理确定效益工

  资

  为了做好销售厅的

  销售工作,激励员工的热情,20XX年月销售额任务确定30万元,按超额的2%计算效益工资

  (如月销售60万元,计算效益工资6000元,平均每人1000元,最高工资为2330元,最低

  工资2100元)。

  2、配备工作服

  因销售厅要进行规

  范化建设,必须配备统一的工作服

  (上衣,裤子,女士西装为好,样式、颜色与宁彩中心沟通后确定),每套价格暂确定为600

  元,个人承担200元,单位共承担2400元。

  3、新购房屋的装修

  4、在新址安装电子

  显示屏,随时进行宣传。

  5、更换椅子,增加

  2台电脑及1台打印机,并开通络,方便彩民查阅彩票投注技巧及彩票知识等。

  6、搬迁后,在6

  月、10月组织两次而采取多种形式宣传中福在线游戏,在培育发展新彩民上下功夫,在销售

  厅科学管理上下功夫,在员工培训、优质服务、微笑服务上下功夫,保证在20XX年销售量有

  较大的提高,争取超过平罗(857万元),赶上固原(1170万元)。

  篇二:

20XX年彩票年终总结表彰大会的发言

  在

  年度体育彩票工作总结表彰大会

  上的发言

  尊敬的各位领导。

  各位彩票业同仁:

  在咸阳市

  体育彩票管理站各位领导的正确指导下,在彩票销售业各位同仁的鼎力支持下,经过我区域

  各销售点业主及销售员的不懈努力,我区域年中国体育彩票顶呱刮的销售金额突破

  了万元,比年同期提高了,顺利的完成了咸阳市体彩管理站下达的即开型体育

  彩票销售任务,同时也完成了万元的目标任务。

之所以能取得这样的好成绩,离不开各级

  领导和有关部门的亲切关怀和大力支持,也离不开全市广大业主和彩民朋友的积极支持和无

  私奉献,我在这里向长期关心和支持体育彩票的各位领导,各位朋友表示衷心的感谢和诚挚

  的敬意。

回顾这一年来的销售,我们主要做了以下工作

  一、深挖电彩店销

  售潜力

  加强电彩店

  销售管理及宣传工作,经常拜访电彩店了解最新情况,及时送票,兑奖,保证销售的连续,稳

  定。

  二、拓展渠道、增

  设点

  在拓展渠道,发展专营

  点、户外点上,我们今年下足了功夫。

在广场及人流量大的场所增设了多个户外销售

  点,保证了体彩顶呱刮销量的稳步上升。

  三、宣传到位、妇

  孺皆知

  在体彩顶

  呱刮宣传工作上,我们按照不同时期的销售重点,悬挂相对应的醒目横幅,使彩民和路人能

  一目了然的看到宣传内容;我们还积极参加省中心举办的各种活动,根据省中心的要求,我

  们充分利用废旧彩票制作各种工艺品,将其悬挂在店内或门头进行生动化展示,帮助大家进

  一步的认识体彩顶呱呱,并使其有兴趣参与进来;此外,我们充分利用各类形象墙,制作中

  奖喜报,展示中奖彩票,进一步提升大家对顶呱刮品牌的认知度,刺激消费者购彩,营造踊

  跃的购彩的氛围。

并在今年举办的彩票折纸比赛中获得了一个一等奖和一个三等奖的喜人

  成绩,为咸阳市体彩争光。

  四、定期培训、服

  务到位

  定期做好

  销售员的培训和服务工作。

对新点的销售员,我们组织他们认真学习《彩票管理条例》中

  的各项规定,让他们熟悉即开型彩票的发行与销售管理暂行办法,了解各种彩票产品的具体

  玩法规则,并对销售员进行宣传、售票、兑奖等多方面的技能培训。

  让销售员把彩民当做自己的亲人、朋友来对待,做到有问必答,着力壮大每个点的彩民队

  伍。

在服务方面,我们为区域内的所有点创造各种便利条件,保证送票电话畅通,做到了

  送票、兑奖随叫随到。

我们还积极帮助各点克服经营中的各种困难,热心解决销售工作中

  的实际问题。

在市体彩管理站和我们的共同努力下我们通过给户外销售点配备御寒衣物。

  消暑用品及户外照明设施等措施来鼓励销售员。

无论是酷暑还是严寒,无论是白天还是黑夜。

  他们始终坚持在彩票销售工作的第一线。

在资金方面,我们不断加大投入,由于资金的充足。

  保证了票种齐全,满足了彩民的多种需求,大大提高了各点业主及销售员的积极性,为顶

  呱刮销售量的稳步增长起到了积极作用。

年我区域准备做好以下几个方面的工

  作:

、继续加大电彩店的各项管理及宣传工作,使电彩店的销量最大化。

  、继续开

  展渠道拓展工作,在各大超市商业区及人口密集的居住区多下功夫,提高户外销售点的数

  量和质量,保证设一个点就存活一个点。

并在实施中及时发现新问题,并解决问题,打

  造出一个强有力的销售团队和一个完善的销售络。

  、加大宣传力度。

  争取在户外吸引路人的关注。

  在门前抓住路人的好奇心,在店内刺激消费者的购买欲望。

  、做好销售代表与

  各点的协调工作,经常拜访点,互相沟通,互相信任、最终达成联盟。

  、对各点继续加

  强管理,保证安全销售并做好服务工作。

  在新的一

  年里,我区域依旧会紧跟市体彩管理站的步伐,以体彩大局为重,立足实际,多动脑筋,准

  确把握营销策略,携手彩票业广大同仁,带领团队更上一层楼,为中国体育彩票事业作出贡

  献。

  最后,衷心

  祝愿大家在新的一年里,身体健康!

万事如意!

财运亨通!

  谢谢大家!

  区

  域:

总结人:

  篇三:

体彩工作总结

  体彩

  工作总结

  20XX年,我区体育彩票工作在市体育局及市体彩中心指导下,以提升销量为核心,建立健全

  管理体制和运行机制,认真谋划彩票销售工作及履行行政职能,努力做好宣传、协调组织监

  督工作。

顺利完成了我局年初制定的500万销售目标任务,今年我区体彩销售有望突破1000

  万元大关。

今年我局认真落实市体育局及市体彩中心指示精神,履行行政职能,推进销量提

  升,强化管理对接,注重打好基础,下面就从以下几个方面做一个简要汇报:

  一、认真履行行政

  职能,不断推进销售提升。

  为了更好地支持体

  彩销售工作,今年以来,一是做好协调工作,为即开票出摊销售提供协助,并在平时的工作

  接触中,积极与工商、税务等部门沟通,取得他们的支持,营造体育彩票销售氛围。

二是做

  好宣传工作。

今年我局专门向区财政报批了彩票宣传经费,用于彩票宣传工作,同时,在区

  政府站、政务公开等主要媒体进行体彩宣传。

三是参与营销谋划,狠抓促销活动,先后

  组织谋划了排列三、大乐透、即开票三种玩法,十几次派送促销活动。

大力支持分中心,用

  好现有经费,努力扩大销量。

四是有重点地培育体彩市场,调动各点销售工作积极性。

  年,我们有侧重地鼓励经营

  业主,积极开拓市场,以增设竞彩店,突出抓即开为突破口。

使我区销量得到提升,完成了

  年度目标任务,取得了较好成绩。

  二、体育市场开发

  前景广阔

  1、抓好电脑体育彩

  票工作。

体育彩票是体育产业的经济支柱。

今年,我局把电脑体彩工作当作中心工作来抓。

  我区今年电脑体育彩票销售工作取得长足的进步,电脑点22个,今年新增2个点,超额

  完成市体彩中心的布点任务。

截止到20XX年10月底,我区体育彩票销售额已达904万,超

  过去年全年475万的销售额。

  2、加强体育场馆的

  管理和运作。

我局充分利用庐山区体育中心的设施开展各种体育经营活动。

今年与九江市风

  云羽毛球俱乐部合作,由俱乐部出资承包体育中心,为我区训练羽毛球队员。

吸引了很多爱

  好者前来活动。

时常出现爆满的场面。

体育中心有偿利用率高于去年,不仅活跃了群众文化

  生活,而且创造了较好的经济效益。

  20XX年工作计划

  体育产业和场馆建

  设工作

  1、继续抓好我区电

  脑体育彩票的发行工作,保持彩票

  市场的平衡与繁荣,适度增加乡镇彩票销售点,力争20XX年体育彩票销售形势好于20XX

  年。

  2、加强体育场馆的

  管理和运作,增加积累,开源节流。

  3、以体育竞赛为杠

  杆,大力培育体育市场,引导体育消费,努力形成在市场中求效益,在效益中促发展的良性

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