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三门峡职业技术学院

三门峡职业技术学院

 

房地产策划书

课题名称“南山公馆”营销策划书

 

系别:

经济管理系

专业:

市场营销

班级:

营销永顺班

组员:

朱斌张成桢张登科

刘宏条皇甫俊奇

指导教师:

张晓飞

二0一一年十月二十日

 

目录

一、项目提出背景·······························2

1.1峡市房产整体概况··················································2

1.2住宅地产发展现状分析···············································2

1.3峡市地产市场小节··················································3

二、项目SWOT分析···································3

2.2区域产品分析······················································4

2.3峡市房产需求特征···················································4

三、项目概况······························································4

3.1项目名称···························································4

3.2建设规模与目标····················································4

四、整体项目名称定位······································5

4.1具体的定位要求及价格制定···········································5

4.2价格制定的原则·····················································5

4.3项目产品规划设计···················································5

4.4规划设计原则······················································5

4.5规划设计要求·······················································5

五、户型设计——产品介绍····································6

六、项目营销定位·························································8

6.1营销策略··························································8

6.21广告定位策划······················································8

五、风险分析············································10

六、结论与建议·········································10

“南山公馆”营销策划案

一、项目提出背景

1.1峡市房产整体发展概况

通过调查我们发现,目前本市的房产市场具有以下特点:

1.房产开发起步较晚,开发规模及价格正处于逐步攀升阶段,房产开发商品化程度低;

2.房地产市场还缺乏规范的市场化运作的体制及环境,规模化的市场尚未形成;

3.整体的营销手段、传播媒体对项目的包装力度不够,营销水平落后;

4.单位建设、私人建房、定向开发普遍存在,房地产市场化的程度较弱,并且在售楼盘不多;

5.二级市场表现稍活跃,其价位与商品房市场步调接近。

1.2住宅地产发展现状分析

从整个峡市房地产市场的发展看,住宅商品房的开发处于快速发展阶段,原有商品房供应量不多,后续开发量正逐步增加;有较高知名度和美誉度、有实力的开发商不多;随着竞争激烈程度的加强,发展商在整体规划、建筑设计、物业管理上的意识逐渐加强,户型设计、环境绿化等方面有值得借鉴之处。

依据调查显示,目前峡市房产品质逐步提升,具有代表性的有:

天盛御景、建业新天地、新天域、永兴花园等。

下面就这些楼盘进行具体分析,以便掌握峡市未来的市场发展情况,为本案的开发与营销提供参考资料。

 

1.3峡市房地产市场小结

1.三门峡市经济的迅速发展和良性运行,诸如水利、水电、铝金、煤炭等工业的发展,使三门峡房地产市场化的运作将成为一个趋势,目前的趋势已近明朗。

2.人们经济收入、生活品质和消费意识的不断提高,对居住的需求越来越高,使三门峡中高档房产具有良好的发展空间。

3.产品能否迎合消费者的特定需求和潜在欲望,决定了产品的畅销与否。

目前三门峡地产市场以多层住宅为主,缺乏优质的大型高档楼盘,高端买家的实际需求和心理需求没有得到很好的满足,而本项目小高层的开工建设有望在区域市场弥补此空缺。

二、项目SWOT分析

2.11优势:

1.开发商实力雄厚、具有一定的品牌效应。

2.项目的建设面积广大、能产生良好的规模效益,有利于以后的开发。

3.项目土地平坦,有利于施工、规划和设计;减少开发成本。

4.毗邻交通干道,交通便利;有利于物资的运输,能够节省时间。

5.位于南山脚下涧河河畔,有良好的生态环境,有利于健康生活。

2.12劣势:

1.位于市郊,距离市中心较远;生活环境过于安静。

2.基础设施尚未完善,一段时期内影响便利的生活。

2.13机会:

1.峡市房产市场物业结构上不丰富,小高层和高层项目缺乏。

2.该区域近期将形成大型的生活区,有良好的商业发展机会。

3.该区域是城市外围用地,很难遭到拆迁与改造,土地开发便利自由。

4.政府大力支持房产的开发,并且出台相关的优惠政策。

5.区域土地用地供用充足,开发项目多;容易形成开发氛围。

2.14威胁:

1.峡市地区各大小房产争相上市,在产品价格方面有很大竞争。

2.前期的遗留问题对开发企业和近期销售可能造成负面影响。

3.市区项目的开发和一些高端项目的形成,分统部分高端客户。

2.2区域产品分析

这一区域的楼盘不多,竞争对手只有一家;楼层多以小高层,多层而建筑。

据了解,本区域楼盘价在3300—4500元平方米价位。

2.3峡市需求特征

本区域原是城郊,附近有餐饮业,仿古商场、公园、南山景区区位环境很好,经济发展的迅速,在调研过程中,还设置了能承受的房屋单价,在35000元左右的占了72.2%,家庭年总收入在10万到20万之间的占了38%,在我们的被调查者中,打算在两年内买房的占了50%左右,而且,当问到本项目推出时,直接说不会购买的仅占12.2%。

该区域有望成为新的经济增长点,所以说我们的项目如果推出,是有很好的市场潜力的。

三、项目概况

3.1项目名称:

南山公馆

3.2建设规模与目标

项目拟建开发建设成一个规模达3000㎡,以板式小高层住宅为主,符合广大居民居住需求,辅以适当比例的社区商业配套及商务公寓的综合性项目。

运用建筑灵感、打造项目“有房才有家,房子就是家的归属,是品味的象征,是幸福的象征”的旗号。

让消费者在梦想伊甸园里找回自己遗失的梦,用自己的手来建造属于自己的项目。

四、整体项目名称定位

4.1具体的定位要求及价格制定

1.实用——不做无谓的空间设置,尽量精简面积,减少浪费;宣扬比较尊贵、营造有自然的居家感觉。

2.适用——空间尺度要合适,客厅、主卧、次卧、厨房、卫生间等,做到有的放矢,保证良好的使用效果。

3.实惠——房间设计简单大方、价格合理。

4.2价格制定的原则

a.区域市场发展现状及趋势b.同类型楼盘的价格体系

c.主要竞争项目的开发策略d.开发企业的的开发成本及效益的预期

4.3项目产品规划设计

4.4规划设计原则

生态原则、持续原则、人文原则、发展原则、因地制宜原则、服务大众原则。

4.5规划设计要求

1.必须体现项目核心价值体系和原有内涵。

2.必须融入自然、尊重环境、保佑环境、利用环境。

3.容积率,绿化率,等各项建设指标必须达标。

4.将有限的管理融入到无限的服务当中去。

5.配套设施必须得到进一步完善。

6.打造繁市中的幸福家园,让其真正拥有家一般的归属感。

五、户型设计——产品介绍

类型:

简约时尚

户型:

三室一厅

色调:

高调(亮调),主色白色和黑色。

设计元素:

开放式布局。

黑白分明,简洁明快,凸显时尚气息。

功能布局:

客厅、餐厅、主卧、次卧、形体室、厨房、卫生间。

适合年龄:

20——30岁

业主特征:

艺术性。

讲究生活情调,追求时髦,头脑灵活,有品位。

 

类型:

中式现代

户型:

三室一厅

色调:

暖调(中间调),主色为米色和棕色。

设计元素:

传统中式对称布局。

辅以现代风格线条,讲究留白,疏密及虚实布置。

功能布局:

长廊、客厅、主卧、次卧、书房、厨房、卫生间。

适合年龄:

30——40岁

业主特征:

学者型。

根植国学中庸传统,家风严谨。

接受现代文明。

 

类型:

欧式尊贵

户型:

三室一厅

色调:

低调(暗调)。

主色为灰色和暗色。

设计元素:

块状式布局。

富贵、注重细节、线条繁杂。

功能布局:

走廊、客厅、餐厅、主卧、儿卧、老人房、厨房、卫生间。

适合年龄:

40——50岁

业主特征:

开拓型。

为人低调内敛,见多视广,崇尚海洋文明,同时尊重中国传统文明。

 

类型:

古典奢华型

户型:

三室两厅

色调:

灰暗柔和

设计元素:

最简洁的手法表现精致的生活。

复古、简约、金色的渲染,烘托出华丽尊贵的感觉。

功能布局:

客厅、餐厅、主卧、次卧、独立阳台、书房、走廊、厨房、卫生间。

适合年龄:

40——50岁

业主特征:

成功人士。

崇尚西方文明,又继承中国传统文化,思想干练,个人对社会的影响力很大。

 

六、项目营销定位

6.1营销策略

A.形象定位

中端高品质养生康乐住宅区

B.推广思想

以市场形象定位为推广主线,树立项目中端高品质时尚幸福住宅的市场形象,逆市定位引来市场关注。

中期穿插突出项目南山自然景观、产品品质的宣传,并通过低总价优势与竞争楼盘形成明显差异,促进销售顺利进行。

C.推广形式

以户外广告和硬性报广告铺开宣传,通过事件营销和公关活动在有效客户中作针对性推广,并着重促进口碑传播。

6.2广告定位策划

6.21广告总体策略

在全面剖析“南山公馆”强势卖点的基础上,围绕卖点和本项目特色开展广告和包装创意,力求创意独特。

在策划的过程中选择适当媒体,充分发挥本项目优势所在,深度挖掘能给予目标客户的各种利益点所在,以富人性关怀的语言和手法,使广告对目标客户产生最佳的说服效果。

通过科学的媒介投放组合策略,制造声势,吸引消费者前来咨询,感受现场氛围,产生购买欲望;树立开发商及楼盘定位的形象,增强消费者对本项目定位的认知度和对本项目的信心,发挥口碑宣传的优势,提高本项目的知名度和美誉度。

通过广告宣传,有力配合销售,使本项目尽可能短的时间内进入销售成熟期,迅速回笼资金。

6.22广告推广阶段划分

根据项目营销阶段划分,广告推广应结合营销阶段划分而划分,现共分为五个阶段:

先行公关活动期,形象建立期,形象加强期,促进销售期,销售延续期。

运用集中市场广告策略,即把广告宣传的重点集中在一个或几个已经细分的目标市场上,以求在较小的细分市场中占有较大份额,避免广告战线拉得太长,力量分散而无法达到预期的效果。

广告策划讲究的是表面宣传,最后阶段还需着重利用口碑宣传,完通过电视以写实的手法感染消费群。

因为在调研过程中,我们发现消费者在购房时比较重视亲友介绍,比例占了51.50%,所以口碑宣传很重要。

6.23项目预期的销售价格

在同区域竞争楼盘的当前市场价格基础上,按照区域市场平均价格变动频率调整至项目入市时点,综合比较本项目与竞争楼盘之间各项差异因素,对销售价格进行修正,最终预测算出项目价格为:

项目预期的销售价格

产品

销售均价

住宅

3500——5500元/㎡

商业

临街商业

13000元/㎡

集中商业

10000元/㎡

商务公寓

6500元/㎡

车库

1500元/㎡

七、风险分析

有投资必有风险,在本项目推出主要的风险有两种:

7.1政策风险

政策层面的风险主要指政府对房地产开发的限制性政策、金融政策等。

7.2市场风险

主要指房地产市场发展态势,从供给、需求、价格三方面分析论证,从定位策略上加以规避。

7.3房地产开发手续

主要指土地取得、证照的办理影响到是否正常开工和顺利施工。

所以,项目确保规避全部风险的条件是:

精准的市场定位、充裕的前期启动资金、以及快速灵活操作应对市场变化的经营方针。

八、结论与建议

陕州大道周边楼盘较少,且多以小高层,多层而建筑,客户分流,竞争激烈。

建材、装修市场已经成型,由散户购买为主向集团购买为主的转变。

但陕州大道天然的地段优势,这里将是下一个商业繁华区,每年都有新一代需求产生,源源不断的需求是新楼盘最有力的支撑。

南山脚下风景宜人,各种项目都有待开发,加上政府对南山景区的改造与升级,所以物业几乎不可能贬值,也比较容易转手或出租,这也很符合外地商人置业心理,所以新楼盘推出应该具有充足的客户资源。

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