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德育案例合集

德育案例合集

010篇

【篇1】

“学校教育,以人为本”,承当这1重担的主要气力——班主任,是班级工作的组织者、班集体建设的指点者、学生健康的引领者,是沟通家长和学校的桥梁。

班主任工作,既是1门科学,又是1门艺术。

从毕业开始参加工作以来,我1直研究着这门科学和艺术——班主任的教学和工作。

说句实在话,当过班主任的教师肯定心里都有1个共同的感受——班主任的工作实在辛苦,实在琐碎、复杂。

但是,只要是踏进了教育这番圣土的你1定会毫无怨言地酷爱起这份职业,这个岗位来,当他人问起我们的职业时,我们1定会很自豪的告知他们我是1名教师,由于教师是许多人羡慕的职业,人人都说教师1年有谁都没法享受的3个月假期,特别是和他人谈到自己的学生时,每一个教师更加显得自豪非常,由于学生值得我们去夸耀。

由于学生会让我们逐步走向成熟。

让我们体会到了成功带来的喜悦。

班主任工作的核心是德育工作,当前中小学生的思想道德现状不容乐观,分析中小学生思想道德现状的成因,积极探索合适中小学生特点的教育方法和对策,是我们行之有效地展开中小学生思想道德教育的必定要求,也是教育工作者不容推辞的责任。

下面是我在班级教育工作实践中经历的1个故事。

1、案例学生基本情况?

小明,男,13岁。

父母由于感情不合离异,父亲无业终年在外打工,由爷爷奶奶照顾学生、教育学生。

但是尊长们对其是1味的溺爱,对孩子缺少严格的管理,使学生心理严重失衡,由此带来了行动反应偏差。

学生本人很机灵聪明,接受能力强,能言善辨,晓得的道理也多,但是由于家庭教育方式、社会环境影响等方面的缘由,该学

生1直对学习没有真正产生兴趣,作业也不能按时完成,学习行动习惯很差,上课不遵照课堂纪律,常常自己不听课还干扰他人;老师、同学讲话时喜欢插嘴,有时上课会喊1些和课堂无关的话,而且只能表扬,不能批评,只要遭到老师批评就会情绪激动,或与老师狡辨。

而对老师、同学的毛病则捉住不放,乃至幸灾乐祸。

其表现出了明显的自私自利。

自从接这个班开始,就发现该学生不是很“听话”,第1节上数学课,为了能引发学生的兴趣,我做了精心的准备,本想这样的课上起来肯定学生们都会很喜欢,可正当我和其他的学生兴趣10足的讨论问题时,他竟然疏忽我的存在,随便的站起、离开坐位走动,还随便地动他人的东西,找他人讲话,他人不与他讲话时,还大打出手。

此时我甭提有多生气,毕竟是第1堂课要是不制止了,那以后的课堂还不知道会怎样呢?

因而就把他“请”出了教室,但是突然他好像意想到了甚么1样,就扑通1声坐回到了位置上,还用无辜的眼神看着我,此时为了不耽误其他学生,我也就只好假装甚么也没产生,压住心头的怒火继续上课。

课后,我及时从同学、其他老师、其爷爷奶奶那里了解了1些情况后,知道了其实他是由于缺少关爱,想利用1些奇特动作和上课破坏课堂纪律的方式来引发老师和同学们的注意。

由于他常常受人轻视,遭人厌弃。

这就更需要教师用真情去感化他,后来我给他当上了1个数学小组长,还经常地表扬、鼓励他,催促他学习,还常常地抽出自己的空余时间给他补课,由于该学生就住在学校附近,所以我常常利用饭后之余到他家进行家访,了解相干情况。

工夫不负有心人,现在他的学习态度端正多了,虽然上课偶尔还会开小差,但绝大部份时间能认真听讲,发言也较以往积极,而且作业也能及时完成,学习成绩也在稳步提高。

看到他的进步,老师们、同学们

都很欣慰,对他的看法也在不断改变中。

没有差的学生,只有不当的教育方式。

教师要学会酷爱学生,对每个孩子在充分了解的基础上进行不同的鼓励方式,做到因材施教。

所以对该学生我常常关心他,常常鼓励、发掘孩子的优点,用他的优点去消除他本身的弱点,使其感觉到他也是受人重视的,苏联教育家赞可夫曾说过:

漂亮的孩子人人都喜欢,而爱难看的孩子才是真实的爱。

这就是爱和宽容带来的美好与和谐啊!

教师对学生的爱、理解、宽容、尊重、鼓励,犹如春风化雨,润物无声,能引发学生的内省,净化学生的心灵,使学生鼓起前进的勇气,扬起理想的风帆,驶向成功的彼岸。

学生都是有思想、不断发展的个体,没有谁是1块天生的顽石,在他们的内心深处,都有1块最柔软的地方,只要我们当班主任的工作做到家,我们定能触摸到这块地方,要知道,这儿就是学生心灵的门户,打开它,你就可以看到1颗颗鲜活的心。

天道酬勤,只要我们努力,1定会成功的。

在这几年的实际摸索工作中,我深入体会到,作为1名新时期的教师要具有敏锐的眼光,积极的思考,并能针对时期的新特点,寻求科学有效的教育方法,打开每一个学生的心扉,与学生共同进步,在工作中不断探索和实践,真正做到教好书,育好人。

【篇2】

“让每个学生在学校里抬开端走路。

”这是苏霍姆林斯基心灵的召唤。

有这样1段话:

如果1个孩子生活在批评中,他就学会了谴责;如果1个孩子生活在鼓励中,他就学会了自信;如果1个孩子生活在认可中,他就学会了自爱。

班主任工作的辛苦和不容易,其间有欢笑,有泪水,但我最大的感受,则是充实,这1点多是没当过班主任的老师没法体会到的。

班主任工作是1门艺术,班主任是班级管理的组织者、教育者、指点者,其工作的对象是人,是有思想、有情感、有个性的活生生的人,是正在成长的1代新人。

因此管理班级,是1项艰巨的工作,它不但需要爱心、耐心与仔细,也需要创造。

下面就想谈1谈自己在管理班级上的1个案例。

A某---1个有才气的男孩,但好动、倔强、自我束缚能力差,因此常与同学闹矛盾乃至大打出手,上课常常积极举手但也经常空话连篇,影响周围同学听课,干扰老师上课,真让我头痛。

因而,我找他谈话,肯定了他身上的优点并希望他在学校遵照各项规章制度,以学习为重,自我调理,自我改进,做1名优秀的中学生。

但经过几次努力,他只在口头上答应,行动上却毫无改进。

看到他不思进取,我的心都快凉了,算了吧,也许他就是那根“不可雕的朽木”,在又1次他没有业后,我终究失去了耐心,给他爸爸打电话,还有在全班同学的面狠狠批评了他。

但随后的1段时间里,我发现他上课能安静听课了但脸上没有了昔日的神彩,也不举手回答问题了,课间也少了他的欢声笑语。

仿佛在谨慎翼翼的扮演着老师眼中的好学生,眼神中却流露着明显的低沉和不满。

1个虽有缺点但充满自信神彩飞扬的男孩不见了,变成了1个低沉的男孩,看着他的变化我不由问自己这是我希望的听话的学生吗?

?

因而我转换其他的方法,我让他换个角度去想问题,如果他是老师,当着那末多人的面被1个学生顶撞会是甚么样的感觉,又让他晓得作为生活老师每天要管理那末多的学生会多辛苦,难免脾气会躁1些,人与人之间是需要相互尊重的,只要我们相互体谅,其实就能够相处的很愉快的,经过将近半个多小时的疏导,他终究认识到了自

己的不对,并恳切地向老师道歉。

和他1次很长时间谈话改变了他,不尽变得活跃而且变得守纪律了。

他检查我们班的眼保健操,之前,他自己涣散,所以,不那末认真管理同学了,但是,这件事以后,努力地改变自己,当好体育委员。

在学习方面也是表现的很好。

成绩也提高了很多,在月考时英语和数学都打了100多分。

班主任生涯让我学到了很多,正如“教无定法”1样,我认为管理也无定法。

情感鼓励关键是1个“爱”字,即酷爱学生。

“亲其师才能信其道”,教师酷爱学生、对学生寄与希望,学生在心理上就会得到满足,从而乐于接受班主任的教育和管理。

每一个学生都是活生生的有感情有思想的人,只要付出爱心,枯草也会发芽;只要1缕阳光,他们就会灿烂。

总之,心灵的桥梁要用情感去架设,用尊重、信任、体贴、关怀去充实。

爱,是1种气力,1种品质,是教育成功的秘诀,是班主任必备的修养;以爱为根基的情感鼓励,是做好班主任工作的关键。

【篇3】

背景:

学生自习课不守纪律的问题曾1直困扰着我,自从初1我带上这个班起,我就1直寻求让我的学生能够做到自律。

我曾也制定了1些班规班法、班级公约,也设立了值日班长制度,想了好多办法,但都好景不长,坚持不下来。

实在没办法,年轻的我就狠狠把学生批评1顿,有时仿佛也起到了1定作用,纪律确切做的很好,也让我很欣慰。

但是,1旦有些同学不自觉,打破了安静的自习氛围,就很难再恢复平静了。

1天,我在自己带的班级看晚自习,教室里很安静。

邻近中考了,同学们都在认真地看书、温习。

突然,我的手机发出了振动,我拿出1看,原来是1位家长打来的电话。

因而,我起身离开教室,去外面接听电话(我们教室是平房)。

这位家长很关心自己的孩子,不停地问这问那。

1转眼,10分钟过去了,那位家长还是说个没完。

终究聊完了,我准备回教室,刚走到教室门口,却发现学生已在教室里大吵大闹了,我1下怒火就上来了。

我猛地推开门,怒气冲冲地站在教室门口,喧闹声嘎但是止,所有的人都抬开端来,看了1下又低下了头,好似在等待着甚么。

当时我怒火上冲,想揪出几个来大骂1顿,但又没盯住是谁吵的比较历害。

而此时另外一股气力也在不断提示我,要冷静,要冷静。

我乌青着脸,1句话不说,站在门口,看着他们。

对这些学生的不自觉我非常恼怒,但是我努力地压抑着怒火,控制着自己。

由于无数次经验教训告知我,在最生气的时候把学生痛骂1顿其实不能起到预期的效果,而1旦说出甚么过分的话,冷静下来以后还需要去做工作弥补,其实非常不合算。

可是,今晚学生的表现的确非常不好,1定要趁此机会给他们1个大的教训,让他们真正知道遵照纪律的重要性。

我该怎样办呢?

在足足沉默了好几分钟以后,我终究开始说话了:

“刚才我只不过去接了我们班1位同学家长的电话,你们就这么吵,我非常生气,也非常难过,不是生你们的气,而是生我自己的气。

我要好好反思1下这两年来对你们的教育,为何居然如此失败!

”我的话音低沉而缓慢,听到这话,同学们的头压得更低了,教室里静的连喘气声都能听到。

我沉默了1会,接着又说:

“我觉得我是1个不称职的班主任,我没有让你们真正做到1个自律的人,这或许是我能力有限,我恨我自己,我要惩罚1下自己,我决定去操场罚跑10圈,

让我苏醒苏醒。

”(我也算是弄体育的,10圈对我来讲不算甚么)说完,我就向操场跑去。

当我跑了7圈时,我看见我的3个班干部来了,“韩老师……”他们仿佛要说甚么,但被我拦住了。

我故意笑着说:

“我已跑7圈了,还有3圈,快完了。

”他们见我没停下来,3个人就也跟在我的后面跑了起来。

终究跑完了,我气喘嘘嘘的回到教室。

这时候我脸上已明显有汗水渗出,站在讲台上,这时候的我没急着多说话,而是仔细望着每位同学。

有的也在不断的抬头看我的表情。

他们明显是遭到震动了。

许多人脸上露出惭愧、不忍的表情。

他们犯了毛病,却让老师受罚,仿佛没自己甚么事1样。

对1些懂事的孩子来讲,这绝对是1种心灵的煎熬。

有个别女生想说话,嘴巴动了动,终究欲言又止。

又沉默了大约5分钟后,我对他们只说了3句话。

第1句是:

如果你们平时的自习纪律都像现在这样,我将永久以你们为自豪。

第2句话是:

我希望我教出来的学生都能够严于律已,做1个真正自律的人。

第3句话是:

还有剩下的两个多月时间,我就看你们的表现。

最后问了1句:

“以后怎样做?

”我的声音很沉,听上去有点衰弱。

可是衰弱的话语所产生的作用是巨大的。

学生们反应神速:

“要安静!

”。

我又笑着说:

“那做不到呢?

”有的说罚跑10圈,有的说30圈,有的说50圈,乃至还有的说跑100圈。

那天以后,不断地有教师夸赞我们班自习课纪律好。

在自习课上,如果有同学不谨慎说话声音大了1些,马上就会有人提示他不要讲话,而被提示的人也感到好像做错了甚么,立马就安静了。

我自己也几近没有再就纪律问题批评过他们。

而那个晚上的事情,也让所有学生上了刻骨铭心的1课。

反思:

1、适当的沉默更有教育性。

我们常常在教育学生时,大多数情况下都是给他们苦口婆心的讲道理,让他们明白甚么是对的,甚么是错的。

其实像有些道理学生听的多了,也就听烦了,所以起的作用不是太大。

就拿班级纪律来说,如果每天都对学生说要安静,不要说话,那学生肯定听烦了,也根本听不进去,如果在他们吵闹时,你进去在讲台上或在说话的那个学生眼前站上几分钟,那末他肯定也会明白自己做了甚么。

所以有时适当的沉默有比大堆的道理更有说服力,更能起到教育的作用。

2、适当的自罚会更有说服力。

要时刻掌控住学生的内心活动,想想他的心理弱点是甚么,你所采取的方法要让他从心理上认识到自己的言行是毛病的,让他真正从内心遭到教育,从而去改正自己的毛病。

这个例子即通过班主任的自责和自罚,让学生在良知上遭到谴责,内疚,从而真正认识到自己的毛病。

3、遇到突发事件要冷静,不能盲目、冲动,那样不但不能取到预期的效果,只会让事情愈来愈复杂,使师生间的关系恶化。

如果能够冷静下来,认真地思考1下,假定自己是那出错误的学生,站在学生的角度去斟酌,去解决,那末会收到意想不到的效果。

如果当时我进去就劈头盖脸的大骂1顿,或是再给讲1大堆道理,可能还是会像之前1样,会暂时收到1些效果,但不会太久长。

4、当他们出错误时,老师可以适时的承揽学生的毛病,英勇的把毛病挑起来,这样可以减缓他们的压力,使以内心遭到1种震动,让他们觉得你值得信任。

当老师出错误时,可以当面向学生道歉,做出检讨或是惩罚,这样表面上老师仿佛没面子,其实这在很大程度上已在学生眼前做了榜样,也建立了威望。

【篇4】

“教育无痕”是1种“润物细无声”式的不露痕迹的教育方式,教师需要这类智慧,班主任尤其需要这类智慧。

在平时工作中,我们班主任常常公然教育意图或教育目的,唯恐学生不知道自己的良苦用心,孰不知弄巧成拙的说教不只下降了学生浓厚的兴趣及期望值,也会引发学生的反感。

因此,把教育意图隐藏起来,是教育艺术10分重要的因素之1。

1、案例概述?

1次以《XX我想对你说……》为题的作文课上,全班大部份同学都把倾诉的对象放在了老师和父母身上,其中有1个小男孩的作文引发了我的注意,《学习好的同学,我想对你们说……》这1文题就与众不同,其间表达了他也想向优秀生那样出色,但他们的1些行动,却也让他不满,例如都不爱值日、常欺侮人等。

小作者叫刘帅,是班内1名学习中等的学生,平时言语不多,可这次的作文却写了500多字。

2、思考及处理?

读罢他的文章,我没有及时写下评语,仔细地审视了他在作文中所提出的关于“学习好的学生的问题”。

下午放学值日时间,我假装匆匆忙忙去教室拿东西,进屋的短短几秒钟,我偷偷地环顾了教室1周,确如刘帅所写的那样,正在值日的是几个平时学习上不太突出的乃至较差1些的孩子,而另外几个所谓的学习优秀的学生正在闲谈、看书,我甚么也没说,快速走出了班级……当天晚上思索着事件的前后,我们是小额班级,人数少致使学生两极分化问题较突出,优秀学生表现的机会相对较多,长时间以来他们心里就产生了优越感,这确切是个问题。

第2天的晨会上,我在全班同学眼前提出了新的值日工作分组

方法,那就是抽签法,这1提议激起了大家的兴趣,固然谁也想不到我在其中动了手脚!

抽签结果很快出来了,几个学习成绩优秀的同学分到了1组,他们喝彩着,觉得自己是高层次组合呢!

两个组还分别起了个名字,“必胜组”和“加油组”,接下来的1星期内先由“必胜组”做值日,他们在1周的检查中共扣了5分。

1周过去了,我只是静静地观战。

第2周时,我悄悄地给“加油组”开了个小会,鼓励他们在劳动上胜过第1组,并教给了他们秘方:

分工负责,团结协作!

果然在这1周中我们班的卫生检查取得了满分的好成绩。

当活动红旗挂在教室门前时,我召开了班会,大张旗鼓地表扬了由刘帅等人组成的加油组合,表扬他们为集体着想,注意细节,团结协作等。

看着几个优秀生低下了头,我仍然甚么也没说。

班会后,我留了1篇日记,第2天的日记批改令我感到欣喜:

李杰写到“我们组成员在值日进程中没有做到团结协作”,李兰写到“我平时总跟陈明艳1组值日,倒垃圾的活都是她的,这周我们分开了,可我给班级扣分了”刘帅写到“我喜欢现在的值日组,我们的努力得到了老师的表扬,我很高兴”。

是时候给优秀的学生开个会了,我把他们几个单独召集到1起,当着他们的面故意卖弄了1下我写给刘帅的评语:

“教室盆里的水,总因你的勤劳而清澈;卫生角的工具,总因你的认真而整洁;同学们的队列,总因你的指挥而整齐!

”孩子们的酡颜了,他们纷纭向我道出了平时自己身上的不足的地方,也晓得了“尺有所短,寸有所长”的道理,表示要向其他同学学习,争取改掉本身的缺点。

现在的他们,值日工作已不用老师再操心了,每一个人都有不同的改变,固然是让人欣喜的改变!

3、主要根据?

苏联着名教育家苏霍姆林斯基说过:

“在教育进程中,儿童越

是觉察不到教师的教育意图,教育效果就越好。

”所以在处理这1案例时,我应用了心理暗示法,以无批评的情势使学生接受批评,对学生不产生心理压力,不强求学生接受,而终究能产生积极的、主动的影响,起到潜移默化的作用。

第1:

优秀生常常长时间处于金字塔尖而看不到自己的缺点和问题。

所以,在对这部份学生的管理中,我们要想方设法创造各种各样的机会,有时乃至可以人为制造1些障碍,正确应用“识己暗示”来引导他们来认识自己的不足,使优秀生在与他人集体互动中,认识自己,发展自己。

第2:

班里所谓的“中等生”,他们好象是常被老师“遗忘”了的学生,在这次的事件中,我感谢刘帅同学让我有了1个反思,那就是应当关注每个学生的内心体验。

1句好的评语,给学生增加1份自信,同时也拉近了你与学生的距离,学生也会乐于与你亲近。

切记:

赞美莫忘中等生!

4、自我评价和体会?

这件事给我的启示颇深。

在思考这个案例时,我不露声色地引导了优秀生戒骄戒躁的心理,帮助中等学生建立了自信心。

我觉得,班主任要培养良好的班风,1定要善于捉住教育的契机。

而条件是要深入学生生活,仔细视察;要面向全部,1视同仁,捕捉孩子身上的每个闪光点,及时把赞美送给每个学生。

仔细视察学生要做到:

第1,见微而知着。

对学生的视察应从审微开始,审清其微,才能明辨其心,从而对学生进行有针对性的教育。

第2,察近而料远。

班主任对学生的教育利用发展变化的眼光看学生,看得远1些,想得深1些,要知利害,明未来。

对学生的教育和管理要想事半功倍,就要想办法启发学生进行自我教育,把对个别学生的教育看成1次对全班学生引导教育的契机,让全部学生的思想品德得到1次净化,推动班级的管理工作得到

进1步发展。

给学生足够的时间与空间,不急于求成地去挤压孩子们敏感的心灵,以尊重为条件,双轨道去处理问题,从不同学生的兴趣和需求动身,在轻松与平和当中更好地寻请教育智慧,在春风化雨中做到智慧育人,让“教育无痕”。

【篇5】

时光流逝,岁月如歌,不知不觉中我已在教育这片沃土中走过了8年。

这里既有成功的喜悦,也有失败的遗憾,但我最大的感受,却是充实。

班级管理,是1项非常琐碎的工作,它不但需要教师的爱心、耐心与仔细,更需要教师的创造精神。

由于,班主任是1群与心灵打交道的人,面对的是几10个活生生的、充满活力的学生。

有这样1件事情,虽然不大但却深深地印在我的脑海里,由于它让我看到其实班主任也有判断失误的时候,师生间的理解才是教育成功的秘诀。

那天下午第6节才下课,我就接到宿管员李老师的电话,“今天巡宿舍时,我班的王X同学跟他了吵1架,并且还说了1些‘出口脏’,骂得非常刺耳,他已叫这位同学写检讨书,希望班主任处理1下。

”接完电话后,我非常的生气,又是王X!

这是1个在全年级都很着名气的学生。

此时,我就暗暗想1定要严肃处理这件事情。

晚自习第3节还有30分钟时,我走进教室,到王X同学眼前问他:

“今天的事,检讨书写了没有?

”他说:

“老师,还没写完呢?

”突然我有1种想法,让他到讲台去当着全班同学检讨,想到此,我又对他说:

“要到讲台上去检讨!

”听到这句话,发现他脸上1阵红说:

“老师,不会吧?

”我就说:

“有甚么不会啊!

就是要上讲台去说!

”说完就走了。

过了10分钟,我又走进教室,用眼神暗示王X同学上讲台检讨,

我本以为他会谢绝的,但是他还是走上了讲台,进行了检讨。

可是,我突然发现他的检讨讲得也有1些道理,他说:

“晚自习下后,他正在劝说没有按时值日的同学干快点,声音大了1点被管理员听到了,就说他不按时休息,这样就要扣班级量化管理评分。

听此,他就觉得管理员太过分啦,就跟管理员争吵起来。

”他又说:

“他虽然有错,但是管理员也有不对的地方,动不动就拿扣分来压他们。

他认为管理员不会尊重学生,因此根本不值得他尊重。

”听到此,台下的同学都笑了,看到这个情形,我突然觉得台下有部份同学是认同他的看法的。

此时我觉得自己这样做究竟是对还是不对?

我这样做会不会给他造故意理伤害?

?

此时,我觉得该如何评定这个学生非常难。

既不能说他做得不对,又不能完全肯定他做得对。

如果说学生做得对,那就会助长这类不好的风气。

所以此时我先肯定他说得有道理,管理员有时候确切不了解情况,处理得不妥。

但是王X同学也有不对的地方,管理员老师也是老师呀,即便他有不对的地方,我们还是应当要尊重他的啊。

如果按你这样的想法,对你不尊重的人,我们都不应当尊重他了是吗?

如果你父母不尊重你,你是否是就不尊重他们?

所以我希望同学们在遇到这样的问题时,应当多点忍让,体现自己的素质。

最后,我还说,王X同学让你上讲台来检讨可能会伤害你的自尊心,在此老师向你道歉。

从这件事,我得到了1些启发,我们作为教师,每当在批评学生之前,1定要先问问自己,事情弄清楚了吗?

事实是这样吗?

我批评得有理有据吗?

千万不能凭主观想象就草率处理。

由于高中学生的心理其实也是稚嫩而脆弱的,伤害了就很不容易愈合。

作为班主任我们1定要建立正确的学生观,学生都是可以教育

可以塑造的。

我们不能感情用事,用1成不变的老眼光看学生。

难管学生犯了毛病,更应当动之以情,晓之以理,让他虚心接受你的批评,而不是以伤害学生自尊心为乐趣,这样更容易激起学生的反叛心理,那样班主任工作就更难做。

所以批评更应就事论事,今天的事就说今天的,把之前的、其他的都抖落出来讲几句,学生心里会想:

“我就算改好了,老师也不会忘记我之前犯的错,也不会相信我!

”这样很不利于学生改正毛病。

有时老师由于急躁的情绪或1时不冷静会说出1些过火的话,如:

“你真是我们班的害群之马,我怎样会遇上你这样的学生!

”“我们班有了你算是完了!

”“你真是无药可救了,还是回家自学去吧!

”这些定性的话、消极的断言,会严重伤害了学生的自尊心,使他们失去了努力改正缺点的勇气和信心,严重抑制了学生的主动性。

我们作为1名教师,只有走进学生的心灵,得到学生在感情上的接纳,才能更好地教育学生。

这就要求我们在处理班务事情时还得晓得1些教育心理学知识,要进行换位思惟,站在学生的角度上斟酌1些问题,这样才能保持1颗理解的心,才能真正走进高中学生们的真实的心理世界。

担负了7年的班主任了,我累过,也笑过。

但是班主任生涯让我学到了很多,正如“教无定法”1样,我认为管理也无定法。

教育学生关键是1个“理解”。

“亲其师才能信其道”,教师酷爱学生、对学生寄与希望,学生在心理上就会得到满足,从而乐于接受班主任的教育和管理。

每一个学生都是活生生的有感情有思想的人,只要付出爱心,枯草也会发芽;只要1缕阳光,他们就会灿烂。

总之,心灵的桥梁要用情感去架设,用尊重、信任、体贴去充实。

【篇6】

我班的落后生群体,经过对其成长环境分析,有以下几种情况:

1,很多学生的家长平时忙于工作无暇照料孩子;2,还有父母终年外出打工,学生很

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