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员工对老板不满意说说

员工对老板不满意说说

【篇一:

员工对老板不满意说说】

老板你好,我很尊重你,在工作中任劳任怨,对你言听即从,可你总是看我不顺眼,总是百般叼难,总让我干最脏最累的活,还没有好脸色,管我象看犯人一样,没有休息,不让请假,就连工资你都不兑现承诺,都不给够,不让我和别人说,我心里有苦难诉,请老板能理解一下员工的艰辛,让员工享有该得的待遇,给员工一点快乐和温暖,让我们象一个大家庭一样,和谐健康发展,可以吗?

【篇二:

员工对老板不满意说说】

篇一:

对领导不满的经典说说

讽刺领导无能的句子对领导不满的经典说说看书而不懂鉴赏,恰等于黄帝时代,看守后宫、成日在女人堆里厮混的太监,虽有机会,却无能为力。

2.笨鸟有四种选择:

(1)笨鸟先飞;

(2)笨鸟后飞;(3)笨鸟乱飞;(4)笨鸟不飞钝性、忍性、从容不迫,然后下一个蛋,把希望寄托在下一代!

3.头等人,有本事,没脾气;二等人,有本事,有脾气;末等人,没本事,大脾气。

4.如果你没瞎,就别用耳朵去了解我。

5.控制不住嘴巴的人就别闹腾着减肥!

这不是纯恶心人吗!

活该!

死胖子!

活该你这种人就只能对着那些xs的美衣流泪!

夏天要到了!

你那象腿就别自讨没趣地穿裙子了!

你就不怕有人在背后悄悄惊叹你的勇气么!

我比你瘦!

比你努力!

你活该这么丑!

6.对于某些大陆网民自以为是的言论,大家不用太在意,其实他们并没有多大的本事,只不过刚好够钱去了个网吧而己。

7.我觉得中国电影没法达到好莱坞的那高度和许多(女)明星的综合素质有关。

国外的很大一部分是获得高等教育后再全职做演员的,中国基本上就是从中戏北电那挑人。

举个简单的例子,影后波特曼是哈佛心理学出来的,但咱的新谋女郎高考才二百来分。

还被录取了。

坑爹啊!

8.一帮毫无成就旳人居然还指责一个世界冠军旳教育模式有问题,就是中国逻辑。

9.婚姻是爱情的坟墓如果没有房子,你连坟墓都进不去!

10.要瘦就得付出代价,受不了就继续在胖子行列混,反正世界上胖子这么多,也不差你一个。

11.我一直认为,只要什么东西放到听证会上,这事基本上就算定了这是一个不可以讨论的问题。

12.男人爱操,女人爱钞!

男人昧着良心谈情说爱,女人闭着眼睛假装高潮!

其实生活不易,全tm靠演技!

13.我自爱我的野草,但我憎恶这以野草作装饰的地面。

14.一个人的缺点正像猴子的尾巴,在地面的时候,尾巴是看不见的,直到他向树上爬,就把后部供大众瞻仰,可是这红臀长尾巴本来就有,并非地位爬高了的新标识。

15.千羊之皮,不如一狐之腋。

16.唯智小而图大,志陋而欲饰其短者,乐引取之,以钳天下之口,而遂其非。

不然,望而知其为妄人,岂难辨哉?

17.偷一个人的主意是剽窃,偷很多人的主意是研究。

18.一张文凭,仿佛有亚当、夏娃下身那片树叶的功用,可以遮羞包丑;小小一方纸能把一个人的空疏、寡陋、愚笨都掩盖起来。

19.爱情不是生活的一切,20岁了,应该知道那只是生活中的一部分,天天儿女情长,为情所困的男人连女人都会鄙视他。

20.风光的背后不是沧桑,就是肮脏。

21.本来想露脸,结果把屁股露出来了!

22.只要不要脸,谁一天都能写几十首现代诗。

23.生不对,死不起。

24.我把一些教授分为无耻、无良、无知三种,以被网友骂为荣,属于专门找抽型,只要开发商给钱,啥话都说。

25.扫一眼当下诗坛,一些人像打了鸡血的傻逼似的整天在那里叫嚷――他是多么高、大、全,他到底要标榜什么,不就是想标榜他才是人,别人都是鬼嘛。

很低级。

26.周郎妙计安天下,赔了夫人又折兵。

1、这事儿不能怪我领导都希望自己的下属是可以独当一面的,这样自己安排起工作来,也是非常的轻松,如果出了问题,下属想到的首先是推卸责任,那么,可想而知,你在领导的心里的位置会变得怎样。

记住,领导可以给你处理问题,解决善后,但是,这并不是他的义务。

2、这不是我的工作领导安排给你的工作,要尽量的配合,协助上级领导更好的完成它,而不是推卸它,既然领导安排给你了,就是认为你是最合适的人选,你也没有理由再推辞了,我想,也没有几个领导会糊涂到安排差错太多的人去做差太多的事情,如果确实存在问题,也要注意自己的用词,可以用舒缓的语气,询问一下:

这件事情一直是xx在负责,这一块他比较熟悉,您看,这项工作是不是交给他来继续跟进会比较好呢?

1

篇二:

对领导不满的经典说说

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篇一:

不能跟上司说的5句话

不能跟上司说的5句话

1、这事儿不能怪我

领导都希望自己的下属是可以独当一面的,这样自己安排起工作来,也是非常的轻松,如果出了问题,下属想到的首先是推卸责任,那么,可想而知,你在领导的心里的位置会变得怎样。

记住,领导可以给你处理问题,解决善后,但是,这并不是他的义务。

2、这不是我的工作

领导安排给你的工作,要尽量的配合,协助上级领导更好的完成它,而不是推卸它,既然领导安排给你了,就是认为你是最合适的人选,你也没有理由再推辞了,我想,也没有几个领导会糊涂到安排差错太多的人去做差太多的事情,如果确实存在问题,也要注意自己的用词,可以用舒缓的语气,询问一下:

这件事情一直是xx在负责,这一块他比较熟悉,您看,这项工作是不是交给他来继续跟进会比较好呢?

3、这一定是个误会

工作中出了差错,很多人会想到这一句话,但是殊不知,错误已经铸成,这句话于事无补,最好的办法就是想办法解决出现的问题,并利用你对老板的了解,找到一个更好的沟通方式,而不是找理由说这是个误会。

4、我受不了xx了

童鞋,这已经不是我们在上学的时候了,跟别的同学相处的不好,可以去告诉老师。

职场上,这样做是行不通的。

每一个领导每天要处理的事情比你能想象到的要多的多,即便你说了,他也没法立刻给你的一个结论性的答复,这时候,“告状”的人,往往是发牢骚的多一些,试想一下,大家都是成年人了,何必在这上面花费太多的心思,即使是真的不喜欢某位同事,平时给予应用的尊重就好了。

说出这句话的后果是,老板会考察你多过考察你讨厌的那个同事。

5、老板,我在上班的路上(老板,我今天生病了,请个假)

有些童鞋前一天晚上或许跟老同学聚会玩到很晚,第二天没有及时起床,面对上班迟到的事实,便打电话跟老板说:

我在路上,一会就到。

如果这个时候,老板说:

你按一下喇叭我听一下。

你该怎么办?

如果是真的有事,生病了,上不了班,无法工作,跟老板请假,这是可以的,如果是其他原因,借生病的理由不去上班,一旦被老板知道了,试想一下,以后还会给你批假吗?

篇二:

领导力提升的这些句子

提升你领导力的这些句子

1、上联:

柿子专拣软的捏,

下联:

管理专拣差距治。

横批:

有效管理

2、新经理法则:

一等二看三通过。

3、关于激励:

主管一定要学会寻找员工的兴奋点。

4、企业伦理:

不在领导面前说下属坏话,

不在下属面前说领导坏话。

5、善始者多多,善终者寥寥。

6、要想回到过去,那是没有脑子;

要想忘记过去,那是没有良心。

尊重新进公司的历史,就意味着尊重员工为这家公司的事业所付出的努力。

7、以关心代替管理,以支持换取服从,以信心换取信任。

8、管理者每天四问:

(1)忙得有效果吗?

(2)存在哪些差距?

(3)怎样改善?

(4)靠谁改善?

9、转身之前,要有丰富的想象力;转身之后,需要良好的执行力。

10、不能有效沟通的群体,不叫团队,叫团伙。

11、真正的管理高手不是来自商学院,而来自于管理实践;

真正的销售高手不是来自课堂,而来自于市场。

12、员工分为三类,一类需要管理,还有一类需要大大地管理,最后一类不需要花太

多时间去管理,因为有各种因素在左右他。

13、管理者是靠发现差距过日子的。

管理就是管差距。

当员工的表现与上级期望的差距越远时,就越需要管理。

管理资源的投入与员工的差距成正比,差距越大,需要投入的资源就越多。

14、真正的管理者,首先是一个改善者。

真正的改善者,首先是善于发现团队差距的人。

15、管理者的价值在于:

事前-发现差距,事中-弥补差距,事后-让差距不再发生。

16、管理者要为下属提供非常清晰的期望。

管理者的期望越模糊,员工想象的空间就

越大,揣摩的精力就越多,处理真正问题的速度就越慢。

所以,管理者要对下属

的工作非常了解。

17、管理者不断对下属提出新的期望,实际上就得到了团队的持续改进。

18、下属的培育要赶前不赶后。

19、先有心动,后有行动。

只有心动,才会有行动。

20、工兵是靠挖地雷来体现存在感的。

有一天世界上没有地雷了,工兵的编制就一定

会撤销。

21、交易结束的时候,一定要让客户感觉到欠你一份什么,比如热情。

因为客户都非

常享受过程的愉悦。

22、期盼越长,得到的时候才越珍惜。

23、上级也是一种干扰因素,缺乏计划性的领导,往往会成为下属工作的干扰,影响

团队的效率。

24、成交时间拖得越久,成本就越高。

25、该说不就说不,反而会得到人家的尊敬。

26、管理者一定要关注自己的时间花在了哪里。

27、管理者应该将写有问题的纸条直接贴在墙上,即时面对,及时处理。

28、播种一种良好的行为,收获一种习惯;坚持一种良好的习惯,收获幸福人生。

29、企业经常发生的事情,都要有“道”可依。

30、有关经济学的三句话:

(1)资源是稀缺的;

(2)市场需要什么,需要多少?

(3)生产什么,生产多少?

31、衡量一所大学并不在于有多少大楼,而是有多少大家。

32、只有学习能力最快的人和组织,才能赢得未来的竞争。

33、培训学习其实是为了改变某些行为。

34、当你爬上了山顶之后,只有一条路:

下山。

但下山时你不能对正在爬山的人们说:

不要爬了,山顶啥也没有。

因为你已经享受了过程的愉悦,而他则正在体会。

35、尊重员工的成功和暂时的失败,因为将来他还会有更大的成功。

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36、耐心是一种美德。

37、一等人,水平高,脾气小;

二等人,有水平,有脾气;

三等人,没水平,脾气大。

三等人:

以防御掩盖无知。

38、言传身教是管理者教导下属价值观最好的方法。

39、做生意的第一步,让客人在门店前停下来,没有停步就没有买卖。

40、沟通创造机会,没有沟通也没有买卖。

41、世界上最难的两件事情:

一是将自己的想法塞进别人的脑袋;二是将别人口袋的

钱转移到自己口袋。

42、新员工并不仅仅指新招聘来的同事,凡是进入新岗位的,都是新人。

43、团队活动一定要参加,别介意自己五音不全,进不了卡拉ok厅,其实大家也就

图个乐趣,高手通常都去了“星光大道”或者“非常6+1”。

44、大礼之后必有大阴谋。

45、员工关系的储蓄罐需要经常去存钱,这样才不会透支。

46、吆喝得最凶的,通常是假的。

篇三:

你知道上司最不喜欢听的十句话吗

你知道上司最不喜欢听的十句话吗人们常说的一句话,细节可以决定你是否成功。

身为职场的你,职场的规则你了解吗?

如何处理上司与你的关系,特别是和上司说话时,要有哪些注意呢?

上司不爱听的10句话你知道吗,一览上海英才网提醒你注意啦,别一不小心就陷入了陷阱,让你在老板面前树立好的形象。

上犯下的过错买单。

所以,向他解释这些误会是没有用的。

而对于你来说,成为一个优秀的沟通者才是通往事业成功的最重要的事情。

2、“这不是我的工作。

”要知道,到了一家公司,你的责任可不仅仅局限在当初职位描述上面写着的那些内容上。

如果上司要求你去做什么,那毫无疑问,这就是你的责任。

如果你直截了当地告诉上司说“不,这不是我的工作”,那么在上司看来,你就是一个幼稚、无礼,且不懂合作的人。

3、“我不知道。

”如果上司问了一个你无法回答的问题,正确的反应不是“我不知道”,而是“我马上落实一下。

4、“那不可能。

总是要对上司说你能做到的事情。

例如,不要说“周五之前我们

无法完成这项任务”,而应说“我们肯定会在下周一之前完成,或者如果我们能找些兼职帮忙,我们就能在周五之前完成。

”当你对上司说话的时候,要以为她解决问题为目的来思考,而不是给她制造问题。

5、“我效率很高,从不加班。

”员工应该从来不计较投入的时间,埋头工作,了解公司和客户才最重要。

很多重要信息及策划通常都是在“非上班”时间发生的。

6、“我们之前一直是这样做的。

”你可能会发现自己的新上司想要有些新的尝试,要将自己表现为一个资深员工,最好的方法就是用一种“我们这样做是因为这是我们的做事方式”的态度来应对改变。

当参加头脑风暴会议时,要参与其中并接受新想法。

如果你担心一个新想法的可行性,要说:

“我认为要做到这一点,我们必须?

?

”。

不要全盘否定来扼杀新想法。

7、“那行吧,我无所谓。

”与其不得不按照最后的决定去做,不如痛快地答应,混个态度好。

每个老板都更喜欢态度好的人而不是能力还可以但很不配合的人。

学会控制自己的情绪是很重要的情商。

其实不配合别人无形之中就在为自己埋下不被配合的种子,自己的路也会越走越窄。

没有胸怀的人、不积极乐观的人、不尊重上级的人走到哪里都会碰到死胡同,一路走一路为自己铺上绊脚石,所以注定一路坎坷,甚至郁闷一生。

8、“我没什么要汇报的。

对自己所从事的工作保持沉默不语或语言不多,给老板的信号是

工作投入不够,不用心。

老板欣赏的是把公司当成自己的企业来经营的人,欣赏高标准要求自己的人,欣赏创新、效率、真知灼见。

9、“我手头还有很多事,我没空做这个。

”作为职业人的一个很重要的操守是服从,当然可以在时间允许的情况下讨论,但是一旦作出决定,不管个人是否喜欢,也先要服从。

老板需要考虑的是团队的整体效益和效率,当时间紧任务重的情况下,谁能够担当重任、解决问题,谁的提升速度越快,能力增值也越快。

那些表面上占了小便宜的人简直就是拿自己的前途开玩笑。

10、“没事了吧,我走了。

”明明了解部门最近很忙,需要强有力的援助,但是“事不关己高高挂起”,把自己独立于团队之外。

言外之意传达给老板“我并不在意这份工作”。

尽管不需要每天加班,或自己实在有特殊安排,也完全可以换一个更容易被理解的说法(语气务必真诚),“老板,实在不好意思,今天家里有点急事,要不我处理一下再回来”等等。

不用担心,很少有老板真的让下属赶回来。

所以命运其实掌握在自己手中,一分耕耘,一分收获。

如何让上司喜欢你职场上,老板是否喜欢你,有可能基于很多因素。

但最主要的有两点:

是否和老板投脾气以及你的能力。

职场是一个需要用结果说话的地方,也许你是一个非常好的人,也许你特别真诚、老实,也许你人见人爱花见花开,但职场的残酷之处恰恰在于,如果没有与职位相

对应的能力,就意味着失败。

因此,你如果想当一个让同事、老板喜欢的人,最重要的就是提高能力。

如果能同时做一个品行端正、擅于沟通和同事和睦相处的人,那就更好了。

依靠“年纪小、可爱、新来的”就指望大家都来喜欢你,这几乎是不可能的。

篇四:

职场江湖:

绝不能对领导说的10句傻话

职场江湖:

绝不能对领导说的几句忌讳语言

职场忌讳语言1:

“为什么升他(她)不升我?

你想表达的--我比他能干得多,领导怎么会没看到?

领导怎么理解--你指责我的认识调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。

你应该这么说--“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。

领导在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工、特别是能力相当的员工的反应。

所以升他(她)不升你,领导早已权衡过利弊,然后做出决定,几乎不可能更改。

如果你直接去质问领导,首先是在领导的意料之中,他早想好了一堆不疼不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,领导是不会说的。

所以你问了也是白问,如果你说了只会让领导觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是要考虑请你走人了。

去质问领导时,往往觉得自己是一肚子委屈的,你认为自己行,其实是某一方面行,用你的长处去跟别人的短处相比。

而具有管理素质的人,是不可以这样比的,必须换位思考,全方位思考,跳出自己的利益圈,综合判断。

这样你就更容易理解领导的升职决定。

但这并不是说你没有为自己争取一下的机会,你应该做的,是对照绩效考核标准,对自己的工作表现和能力做一个全面的书面的评估,以及如果你被提拔后,有何新的建议和计划,然后站在领导的立场上,分析提拔你的利弊,其他部门有可能作出的反应和你的应对策略。

当你这样去和领导沟通,会让领导刮目相看,即使这次不提拔你,下次的机会非你莫属了。

职场忌讳语言2:

“为什么她的薪水比我多?

你想表达的--我很生气,我心理不平衡,这么制定薪水是不是搞错了?

领导怎么理解—你在攀比薪水而不是在工作任务和业绩,这种风气一定要遏制!

白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较,更想以此看出自己在领导、公司心目中的地位和重要性。

正因为如此,领导在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望,这是领导综合分析的结果。

每个岗位、每个人在领导心中的价值,只有领导最清楚,别人很难看周全。

我们只能看到自己那一块的一二三,而领导不仅知道一二三,还知道四五六,甲乙丙,abc。

我们针对某两个岗位或个人的薪酬比较,是很片面的,结果也往往是错误的。

而领导虽然有情感因素在内,但信息是全面、接近正确的。

把与同事比较薪水的结果告诉领导,是白领傻得不能再傻的一句话。

说了这句话,薪水不会有丝毫的增加,相反在未来其他待遇提升方面还会受到负面影响。

你告诉了领导在公司里你在和谁比,和谁较劲,你的心理价位在哪里,你的价值判断是什么,你的理想有多大?

然后领导就该冷笑了。

职场忌讳语言3:

“我没法与他(她)合作。

你想表达的--这位同事的团队合作精神很差,谁也不愿意跟他一起干活。

领导怎么理解--你在推托这个项目;你对人抱有成见;头脑简单没有能力做管理工作。

你应该这么说--“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方,但我会尽量与他磨合,也请领导出面跟他沟通一下。

另外,就这个项目来说,其他几位同事也是理想的合作人选,领导可以考虑一下。

如果这个合作模式的确会影响工作的顺利进行以及完成的质量,那么你需要为领导设想出几种你认为理想的合作方式以供他参考,也可以请领导出面与另一位同事沟通。

你要知道,领导的职责就是设计最佳工作模式以求得最好的结果,处理员工之间的矛盾也是领导作为管理者的份内之事。

职场忌讳语言4:

“这件事的责任不在我。

你想表达的--我做了所有应该做的事情,我是没有过错的。

领导怎么想--事情做砸了,可这个员工只想撇清自己的责任,他关注的并不是工作的成败,而是你的境界不够高,不堪大用。

你应该这么说--“这件事情我一定吸取教训,下次做事考虑周全,在可控制的范围内避免所有的纰漏。

就算你有一肚子苦水想倾诉,可能比窦娥还冤,但是领导心里的小九九却是:

一、这件事没做好;二、你没意识到自己的错误;三、你还想怪在别人头上。

下来,你是个能力欠缺、不懂反省、喜欢推卸责任转移矛盾的人。

不要主动在上司面前说其他同事的不是,更不要在上司批评你的时候转嫁责任给别人。

上司不可能叫另一方出来对质,即使上司愿意,你又是否愿意?

势必会将三人一同带入窘境。

最好的办法是在问题发生后,把整个事情经过客观全面地写出来,不添加任何感情色彩,只注明时间地点谁做了什么,然后在旁边注上下次应该改进的地方,主动承担需要自己承担的那部分错误,而与自己无关的部分则绝口不提,领导会主动找到另一责任方的。

职场忌讳语言5:

“我行吗?

我真怕做不好。

你想表达的--我的确对这个工作很感兴趣,让我试一试吧。

领导怎么理解--没有信心,没有魄力,叽叽歪歪,态度上就缺乏做事情的气势。

你应该这么说--“谢谢领导对我的信任,我很高兴受重用。

我是新手,还请领导多多指教和帮助,做得不好的地方,请您多批评,多担待!

职场新手,5分靠能力,5分靠造势。

领导在委托你重任的时候,没指望你一步到位,把任务完成得百分百。

领导看重的是新人的热情和闯劲、一心想把事情做成来证明自己的强烈愿望。

这才是职场新人的秘密武器,也是最让领导欣赏的地方,这种热情可以带动一个本已开始死气沉沉的团队,这是新人的价值。

没有这股气势,新人与老人比起来,几乎没有优势,那什么时候才能轮到你出头呢?

值得注意的是,为自己造势,不是夸夸其谈,咄咄逼人,这只能招人反感,让你的工作难以顺利开展,这里的气势指的是做事情时坚定的心态、顽强的毅力和旺盛的学习精神。

你的那些不自信的话,心里的纠缠和患得患失,还是去跟闺蜜唠叨吧。

在领导面前,硬着头皮去做,总比没有机会做要好得多。

职场忌讳语言6:

“我们有必要做这个项目吗?

是不是多此一举?

你想表达的--这个项目费时费力,投入产出比太低。

领导怎么理解--战略方面是我的事情,不是你的事情。

面对任务散布消极、负面言论,只能说明这个员工缺乏职业素质。

你应该这么说--“领导,我们商量一下怎样把这个项目顺利拿下。

具体物资和人员配置,您是怎么考虑的?

永远不要替领导做判断,因为他跟你不在同一高度,他看到的事情你看不到。

作为下属,与领导保持一致是职场的不二法宝,也是必须的职业素质,急领导所急,想领导所想,与领导的利益保持一致,不做办公室里的在野党。

如果的确觉得项目棘手,难以顾全大局,不妨和领导一起制定细节执行方案,让领导知道下属的具体困难,而做出适当调整。

如果领导一意孤行,下属责无旁贷,冲锋陷阵。

在下属面前,领导永远是对的,即使最后证明领导错了,也轮不到由下属来惩罚,他自有他的上级领导教训他。

职场忌讳语言7:

“这个指标太高,我不可能完成。

你想表达的--这样制定指标太不切实际了,让下属看不到光明。

领导怎么理解--遇到压力就抱怨,能力再强,也会因为缺乏冲劲,性格悲观,不适合带领团队,难以再上一个台阶。

职场忌讳语言8:

“我追求的是生活和工作的平衡。

你想表达的--我会努力工作,但我认为不应该为工作牺牲掉个人的时间和空间。

领导怎么理解--你在事业上没有进取心,没有抱负,目光短浅,将来也不会有大出息。

你应该这么说--别跟领导提“平衡”。

工作不是目的,只是手段,生活的意义远远不只是在工作中,这个道理所有领导都懂。

可作为给你发薪水的人,你这么说总归让他心里不舒服。

再说所谓的平衡,在不同的年龄阶段有不同的侧重。

刚入职场的几年,如果你对工作付出不够多,就会沦为办公室的边缘人,连饭碗都难保了,谈何平衡?

所以在30岁之前,工作的重要性是排在生活之前的,只有这样,在30岁之后你才能逐步提升,从而在40岁达到财务自由,生活自主的境界。

职场很残

酷,只有在20-30岁时抓住机会,否则想追上要付出更多的代价,那时候,就更难“保持平衡”了。

职场忌讳语言9:

“如果这样不行,我就真的没法干了。

你想表达的--领导你要真觉得我重要,就答应我的要求吧!

领导怎么理解--给我下最后通牒吗?

你应该这么说--“领导,如果没有您在这方面的支持,这个项目很难推进。

除非你是唐骏或身怀绝技无可替代,否则领导对最后通牒后的唯一反馈是让hr的一个电话通知你走人。

现在就业如此艰难,反正等着接你班的队伍都能排到马路上去了。

所以说,别跟领导讲条件!

即使你说的句句是肺腑之言,也要牢牢记住,领导和你的立场不同,视野不同,心态不同。

对领导来说,结果比过程重要,他只想知道你行还是不行,如果你不行,他随时可以换个行的。

你的个人情绪或职业规划,都与领导无关。

如果你处理不好,只能说明你的沟通能力和自我管理能力不到位。

篇五:

三句话领导不能说

职场上最恶毒的“3”句话——领导不能说

说出去的话,泼出去的水,很难收回,有些话一旦说出口,可能无形中给别人极大的杀伤力,即使之后,也已经在人家心灵上造成无法弥补的伤害。

“谨言慎行”是一个人的高尚品质,但是人在冲动之下很难做到如此,所以很多人都说冲动是魔鬼,就是因为人在冲动之下,所说的话所做的事都完全不经大脑。

现代化的管理是人性化的管理,对待员工要尊重,即使

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