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建筑管理模拟考试含答案61

建筑工程项目管理练习题(6163)答案见最后

多选题

1、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括()。

A.投资控制和总承包方的成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

E.信息管理

 

单选题

2、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。

A.监理规划

B.施工任务委托合同

C.施工任务单

D.施工组织设计

 

多选题

3、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。

A.安全管理

B.项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制

C.进度控制

D.质量维修控制

E.试运行控制

 

简答题

4、不同类型的金融机构有不同的运作方式,他们转移与管理风险的方法有哪些

 

单选题

5、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

6、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

A.项目专用网站

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设备管理信息系统

 

多选题

7、服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为()。

A.监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力

B.主要方法是规划、控制、协调

C.建设工程投资、进度和质量控制为主要任务

D.与承建单位没有利害关系为原则

E.基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

 

单选题

8、单价的计算方法主要根据()事先约定的工程价格的计价方式确定。

A.施工方和承包人

B.分包人和承包人

C.发包人和分包人

D.发包人和承包人

 

单选题

9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

简答题

10、某建筑工程监理公司自成立以来,已承揽并完成了一些中型工程项目的监理业务,建立了一定的业务关系。

为了进一步占有市场,该公司负责人召集有关人员就本公司有关依法经营、加强企业管理、市场开发、竞争及承揽业务等问题进行了讨论,并分析了近一年监理工作中出现的问题,最后总结出监理工作经验。

其中较典型的事件有:

事件1:

在一次承揽建设工程的全过程监理业务时,项目监理机构监理人员建议依据以前类似工程经验,在一开始就编写出该工程全部监理规划,结果导致该监理规划没有任何实施价值,最后只能重新编写。

事件2:

在某次施工阶段监理过程中,由于监理文件档案资料的管理不合理,导致缺少部分监理资料。

事件3:

在某次监理过程中,施工单位在进行深基础施工时,基坑开挖后,周边没按照安全技术措施要求进行必要的防护,监理单位发现存在安全隐患,要求施工单位整改,但被施工单位拒绝。

监理机构负责人因忙于其他工作,没有及时报告建设单位及有关主管部门。

结果造成两人摔成重伤。

 

单选题

11、定性风险分析的依据不包括()。

A.风险管理计划

B.应优先考虑的风险清单

C.项目类型

D.项目进展状况

 

多选题

12、《注册建造师职业管理办法(试行)》明确规定了注册建造师的签章职责,其签章职责包括()。

A.担任工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建造师,是否在有关文件上签章,由注册建造师本人自行决定

B.担任建设工程项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任

C.注册建造师有权拒绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖执业印章

D.专业工程独立发包时,注册建造师执业范围涵盖该专业工程的,可担任该专业工程施工项目负责人

E.修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件,不必征得所在企业同意,由注册建造师本人进行修改即可

 

多选题

13、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括()几个方面。

A.运行规律不同

B.管理目标不同

C.管理对象不同

D.管理内容不同

E.管理依据不同

 

单选题

14、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.建设方

B.承包方

C.管理方

D.业主方

 

单选题

15、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理是指()。

A.平行承发包模式

B.设计或施工总分包模式

C.项目总承包模式

D.项目总承包管理模式

 

单选题

16、对于由业主负责采购的材料和设备物资,监理工程师应负责制定计划,监督合同执行,具体内容不包括()。

A.制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划

B.通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位

C.起草并参与材料和设备的订货合同

D.审查施工组织设计

 

单选题

17、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。

A.编制施工成本控制工作计划

B.确定施工机械、设备使用方案

C.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止和处理施工索赔

 

单选题

18、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

多选题

19、施工方进度控制的组织体系包括()。

A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

B.分析影响工程施工进度的风险

C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表

D.编制施工进度控制的工作流程

E.确定有关进度控制的会议组织设计

 

多选题

20、贯彻落实科学发展观将促进工程咨询业自身建设和健康发展,如可以催生一批掌握科学发展理念的()人才。

A.复合型

B.外向型

C.开拓型

D.全面型

E.活跃型

 

单选题

21、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

22、按照国家有关规定,项目总投资在()万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购,必须采用招标方式委托工作任务。

A.200

B.1000

C.2000

D.3000

 

多选题

23、招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括()。

A.确定目标和任务

B.确定项目组织机构的形式

C.收集并分析市场信息

D.制定计划并实施

E.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

 

单选题

24、工程施下方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生,其应归入()类型。

A.组织风险

B.工程环境风险

C.技术风险

D.经济与管理风险

 

多选题

25、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范围,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括()等方面。

A.管理对象不同

B.管理目标不同

C.运行规律不同

D.实施的主体不同

E.领导的方式不同

 

单选题

26、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程,下列叙述不正确的是()。

A.20世纪70年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算等

B.20世纪80年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等

C.20世纪90年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的

D.20世纪90年代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理

 

多选题

27、通常工程承包商对项目管理的主要任务包括()。

A.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

B.办理施工许可证,在临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施方面取得法律的申请批准手续

C.按施工合同在工程进度、成本、质量方面的要求进行过程控制,发现偏差及时纠正

D.及时向委托方提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进

E.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续

 

单选题

28、关于施工方项目管理的目标和任务,下列表述有误的是()。

A.施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行

B.施工方项目管理的主体是施工企业

C.施工方项目管理的对象是施工项目

D.施工方的项目管理难度不大,风险小

 

单选题

29、实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,但不包括()。

A.有利于进度控制,并缩短工期

B.有利于组织与协调

C.有利于投资控制,能够降低工程造价

D.有利于合同管理

 

多选题

30、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据()。

A.风险管理计划

B.项目进度状况

C.概率及后果的取值范围

D.历史信息

E.识别出的风险

-----------------------------------------

1-答案:

A,B,C,D

暂无解析

2-答案:

B

[解析]本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。

设计方、施工方、供货方的进度控制的任务皆为委托合同。

3-答案:

D,E

暂无解析

4-答案:

转移与管理风险功能是指金融中介通过各种业务、技术和管理,分散、转移、控制、减轻金融、经济和社会活动中的各种风险。

对于金融中介的类型,根据其在金融活动中的业务特点和基本功能,划分为存款类金融中介、投资类金融中介、信息咨询服务类金融中介、保障类金融中介四大类。

存款类金融中介转移与管理风险主要是通过吸收不同期限和种类的存款,通过专业化的管理和规模经济效应,降低边际交易成本,使投资得以顺利进行。

风险也得以充分分散信息咨询服务类金融中介与投资类金融中介的转移与管理风险方式:

主要是体现在专业性效应上,由于它们自身的专业性,信息搜集与获取相当便利,信息筛选能力强,能够有效的防止在信息不对称情况下的所产生的逆向选择和道德风险,使之有效识别和控制风险。

并且投资类金融中介能进行资产组合,使风险有效分撒。

对于保障类金融中介而言,他们的业务的经营符合大数定律。

充分分散风险是它们主要的转移与管理风险方法。

暂无解析

5-答案:

D

暂无解析

6-答案:

B

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

7-答案:

B,C,E

暂无解析

8-答案:

D

[解析]1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法

9-答案:

D

暂无解析

10-答案:

[参考答案]

[解题要点]

11-答案:

B

[考核要点]定性风险分析。

[解题思路]定性风险分析的依据包括:

风险管理计划、识别出的风险、项目进展状况、项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围、假设。

应优先考虑的风险清单是定性风险分析的结果。

12-答案:

B,C,D

暂无解析

13-答案:

A,B,C,D

暂无解析

14-答案:

D

[解析]1Z203021项目总进度目标论证的工作内容

15-答案:

D

[知识点]项目总承包管理模式

16-答案:

D

[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务

17-答案:

A

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