百日安全管理安排措施.docx

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百日安全管理安排措施

2012年百日安全管理措施

抽放队

2012年9月28日

2012年百日安全管理措施

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，根据矿业公司玉华煤矿《关于开展2012年“百日安全”活动的通知》要求，我队在2012年9月27日召开了“百日安全”管理措施的讨论会，针对2012年后100天中我队怎样搞好安全工作，并围绕矿安全生产目标任务，加强安全基础管理，突出隐患排查治理，并结合我区队工作实际，制定出2012年“百日安全”管理措施：

一、总体思路

全面落实区队各级安全生产责任，以学习为基础，管理为保证，加强区队干部职工劳动组织纪律，实现本队的安全生产，确保区队安全稳定“双零”目标的实现。

1、在后100天中我队主要工作重点：

1418回顺施工瓦斯预抽钻孔；1418灌抽巷正头施工注浆孔；总回风巷6#横川施工1420放水孔；2406区域施工探放水孔；2406回顺运接抽放管路

2、辅助运输工作重点：

1418灌抽巷配合综采队、综采准备队、通灭区运输物料；总回延伸巷配位维修队运输物料。

二、奋斗目标

1、杜绝个人违章，无违章指挥、违章作业。

2、做到生产过程零隐患，全队零轻伤，所管区域瓦斯零超限、粉尘零超标。

3、各项钻孔施工按照设计要求，高质量、高标准的完成。

4、按照要求完成管路施工。

5、完成分管区域质量标准化建设内容。

6、强抓运输工作，杜绝运输事故发生。

三、成立“百日安全”活动领导小组

组长：

徐智奎魏继龙

副组长：

郝军强杨新革沈兆年候风水

成员：

崔红善薛占平张武超王思汉张士龙

四、干部分工

队长徐志奎：

负责区队行政工作，主抓安全生产工作；负责监督区队各项制度的执行、落实及隐患的整改；负责传达上级会议精神，矿发文件内容等其他会议纪要；是本单位安全生产第一责任人。

党支部书记魏继龙：

负责党支部建设工作，主抓干部、职工思想动态、劳动组织纪律、日常生活。

副队长杨新革：

负责各种钻工施工的安全、质量及钻机的维护、检修工作，主抓钻机班。

副队长沈兆年：

负责“一通三防”工作，防尘治理工作，“一通三防”设施、设备的维护、检修工作；负责“一通三防”质量标准化的保持、巩固及巷道文明卫生，各类配件、材料的回收。

副队长郝军强：

负责区队机电、运输安全工作，机电设备的维护、检修；机电、运输方面质量标准化工作。

候风水：

负责各类抽放管路设计、施工、维护、改造及管路回撤工作。

技术员王思汉：

负责各类规程措施编制、审批、贯彻学习工作，负责周一质量标准化学习，周二规程措施学习，周五安全学习工作；负责各类钻孔的设计参数；深入生产现场，发现生产中的问题，及时提出整改措施。

技术员张士龙：

负责地面各类台账、报表、记录的填写；负责精细化管理工作；负责职工的岗前培训；负责质量标准化等专项材料计划工作。

五、安全管理措施

（一）干部管理措施

1、严格干部值班制度，要坚持干部24小时值班制度，值班干部不得脱岗，不得饮酒，不得赌博。

2、严格干部4:

3:

3下井跟班制度，入井要登记，升井要汇报，不能迟下、早上，更不能只登记不下井。

3、区队干部不得擅自离矿，如有私事需办理请假手续。

4、区队干部必须按时参加班前会、安全评估会、班组长会、碰头会等会议。

并按照会议礼仪和流程进行

5、严格执行干部的岗位描述和手指口述。

6、区队干部带领职工实行“三三整理”制确保作业现场“人、机、物、环”始终处于最佳状态。

7、区队干部带领全队职工学习推行军事化管理。

8、生产现场出现的安全隐患应及时整改处理并汇报值班干部。

9、跟班管理干部对工作现场负全面责任，不得违章指挥，发现违章操作得职工应立即制止。

10、区队干部的其他奖罚按矿有关规定执行。

（2）“一通三防”工作管理

1、抽放系统和管路施工管理

（1）、每班有两人对管路进行巡查，放水地点必须填写放水器牌板，对于未填写牌板和只填写牌板而未放水人员处罚100元且当日无工。

（2）、管路施工时，必须遵照安全技术措施上的规定执行。

（3）、在拆除、安装抽放管路时，必须选择较完好的顶板处挂倒链，严禁使用铁丝环挂倒链，也不允许将倒链挂在铁丝网上。

（4）、在管路装卸车、运输时必须将车辆固定牢靠，确保人员站位安全。

（5）、在管路装车时Φ426管路只准装3根；Φ325管路只准装4根。

2、钻孔施工管理

（1）按时参加班前学习，迟到者每人扣1分工，迟到超过五分钟以上者，不予安排工作，并按旷工论处。

学习完后，必须及时更衣、排队入井，无特殊原因，必须按时入井，严禁迟到早退，一经发现按“三违”论处。

（2）钻孔施工前钻机必须固定牢固。

（3）钻机必须由培训合格的持证人员操作。

（4）钻孔施工人员配备要齐全。

（5）接、卸钻杆人员严禁戴手套作业，接、卸钻杆时不准1握钻杆接头。

（6）严禁作业人员站在钻机回转器后作业。

（7）严格执行钻孔设计要求和钻孔施工安全技术措施，杜绝违章指挥、违章作业。

（8）在1418回顺施工钻孔时，不允许用钻杆敲打退杆，必须用铜锤敲打；如遇综采队放车应立即停钻，将钻机移至安全距离，人员撤到安全区域。

（9）施工钻孔人员必须佩带便携式瓦斯报警仪，以便检测钻孔施工瓦斯涌出量。

3、巷道防尘工作

（1）巷道所属喷雾要求完好齐全，喷嘴方向、角度正确，无堵塞现象，控制阀门无漏水，供水管路敷设平直，每隔50M必须有一个三通阀门，以供人工洒水施工。

（2）每两天必须对巷道进行洒水降尘，清楚巷道内设施设备上的粉尘（电气设备上禁止洒水）

（3）隔爆水袋要求水量充足，吊挂平直，管理牌板上要明确填写维护人、维护单位、数量等数据。

（4）煤层注水设施完好，供水压力符合规定，注水时间不得小于60min，管理牌板内容数据清晰，与实际相符。

4、防灭火工作管理

（1）在通灭区做完闭墙后及时施工注浆孔，保证墙前3个孔。

（2）施工注浆孔必须依照通风科设计要求，保证钻孔能正常注浆，施工完毕后必须用4寸挡板挡严钻孔。

（3）依照实际施工填写施工现场牌板和说明牌板，要求字迹清晰，内容符合实际。

（三）防治水管理

1、积极配合地测科在1420采空区施工放水孔，配合地质勘探公司在1418灌抽巷施工放水孔，依照设计和技术措施进行施工。

2、1418灌抽巷和总回延伸巷排水点每班必须定点进行排水。

（四）机电运输管理

1、机电管理

（1）特殊作业人员必须按照国家有关规定培训合格取得操作资格证方可上岗

（2）斜巷施工作业，必须封锁区间，施工作业上方必须设有挡车及防坠物装置；施工保护信号应设在施工地点可能来车方向的40m，并在不少于60m处设置停车信号。

（3）小绞车的信号装置应声光兼备，清晰可靠。

（4）道轨运输设备综合完好率90%，小绞车完好率90%。

（5）电气设备在进行停电维修时，必须严格执行谁停电、谁送电的停、送电制度，中间不得换人，严禁约时停、送电。

（6）电缆悬挂点距离在水平巷道或倾斜井巷内不得超过3m

（7）开关上架，闲置设备和材料要放在安全出口20m以外的安全地点，电气设备上方有淋水，要有防水措施。

2、电工管理：

（1）、非专职人员或跟班电工等人员，其他人员不得擅自操作电器设备。

（2）、电缆接线必须做到“三无”即：

无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。

（3）、绞车必须符合“六全一专”规定，井下所有钻机开关电缆必须保证完好状况。

（4）、对私自甩掉三大保护者，罚当事人100元，严禁用铜丝、铁丝或不合格保险丝代替，发现一次罚当事人100元，三次以上停工检查。

（5）、井下电器设备严禁带电检修、搬迁，检修时不挂牌、无专人看护，发现一次罚当事人100元。

（6）电钳工每班对区队所管理的机电设施设备，逐个进行检查维护，并填写设备检查记录台账。

3、绞车运输管理

（1）、司机必须经过专业培训，考试合格，并取得操作合格证后，方可持证上岗。

（2）、严格执行《玉华煤矿工人技术操作规程》中小绞车司机操作的有关规定。

（3）、小绞车运输必须做到“三好”（绞车设备完好，巷道支护好，轨道质量好）、“四有”（有挡车器、有地辊、有躲避硐、有声光电铃信号）、“两落实”（岗位责任制度落实，绞车检修制度落实）。

（4）、司机严格执行操作规程，做到“五不开”（设备不完好不开，钢丝绳不符合规程要求或打结断丝超限不开，安全设施及信号不全不开，超挂车不开，信号不请不开），并填写绞车运行前检查卡，升井后在区队填写记录。

（5）、小绞车司机与信号工必须用可靠准确的声光信号联系，信号规定为“一停、二拉、三放、四慢拉、五慢放”，信号不清严禁开车。

（6）、提车期间当班人员必须在拉运点下方安全地点把警戒，严禁任何非工作人员进入。

（7）、1418灌抽巷、总回延伸巷给其他单位开绞车时，必须有五人联签单并严格落实；必须派有把口工、信号工、挂钩工；车辆连接符合规定（板车矿车不得混连、炸药车必须单钩下放、大件车必须单钩下放、板车连接必须使用专用销子）；装车符合规定（不得超挂车、不得超高超宽、材料物件车捆绑牢靠必须用钢丝绳、花篮螺丝捆绑）否则不予开车。

（8）、发现其他单位私自运行我队管理的小绞车，应及时制止，并汇报区队和调度室。

（9）、发现小绞车司机有脱岗、漏岗、睡岗一经发现，停工检查，严肃处理。

（五）质量标准化工作管理

1、按照精细、精确、精准、精益、精美的“五精”管理理念在工程质量优良品标准的基础上，制定精品硐室、机房、线路的工程质量。

2、实行工程质量菜单式验收制。

将精品硐室、机房工程质量及文明卫生标准验收表的形式制作成菜单，由当班验收员接班后和交班前各验收一次，两班之间实行交接班验收制。

3、制定检查验收表，每旬5日由检查小组对井下工程开展建设情况进行检查，现场由跟班队长签字，每旬6日早班班前会进行通报。

4、根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及上级公司各项标准，按照我矿已制订下发的玉华煤矿质量标准化标准，重新组织进行学习贯彻即完成定标及贯标实施。

5、每项工程开工前，制定出最科学合理的方案，规范的设计。

避免造成返工，浪费人力、物力、财力。

6、严把区队技术资料关，从审批、审核、签字到下发、贯彻、签字等逐步落实，技术人员到现场要严格落实区队技术措施及质量标准及工程建设执行情况。

（六）对标管理

1、根据各科室对标活动安排，积极配合组织干群参与对标活动

2、活动结束后，认真总结对标中的先进经验，制定措施，贯彻落实。

3、各分管干部要切实负起责任，把安全生产精细化对标管理作为区队日常工作，真抓实干。

4、存在问题及时与标杆单位和业务科室沟通，不断完善。

丰富安全精细化对标管理。

（七）现场安全管理

1、严格控制各生产流程，执行“安全风险评估”、“三三整理”、“四位一体”开工检查验收、岗位作业标准、“手指口述”安全确认法等制度。

2、在施工前检查出的隐患必须及时处理，处理完毕后方可进行施工；

3、施工中严格依照“三大规程”作业，如有“三违”现象，必须制止，并严肃处理。

4、零散工种（小绞车司机、排放水工、工具看护工、管路巡查工）每班三汇报：

小绞车司机每班分别在1418灌抽巷工具房，总回延伸巷1#横川，1418灌抽巷工具房汇报工作；

排水工每班分别在1418灌抽巷工具房，总回延伸巷1#横川，1418灌抽巷工具房汇报工作；

工具看护工每班都在1418灌抽巷汇报

管路巡查工每班分别在1418灌抽巷工具房，胶带大巷机头变，南风井地面灌浆站。

（八）班前会管理制度

1、由区队值班干部主持，跟班干部参加。

2、首先进行班前会礼仪确认：

唱矿安全之歌，宣誓。

3、安全学习：

由值班干部阐明井下安全生产情况，贯彻学习有关安全会议精神，讲解安全注意事项及“六种行为”的推行和学习。

4、安排本班的安全生产任务和强调作业的安全管理及质量标准。

5、讲清上一班存在或遗留的安全问题，安排整改处理工作。

6、观察了解职工精神状态，发现问题及时处理

（九）加强安全学习和区队安全风险评估管理

1、周一质量标准化、周二规程措施、周三政治学习、周四法制教育、周五安全学习由主管或书记组织，技术员学习，当天出勤人员参加。

2、学习内容包括：

贯彻、学习安全质量标准化文件、会议精神、党的方针政策、相关法律、法规及操作规程和安全技术措施。

3、学习目的：

全面提高职工的思想觉悟、法制观念、生产技能和安全生产能力。

4、每周召开一次安全会议，由区队长主持，副职以上领导和班组主要负责人参加。

5、会议主要传达上级有关安全生产方针、政策及有关安全生产会议精神。

6、全面总结上周安全情况和通报安全隐患的处理整改情况及存在的问题，对区队无力整改的隐患，按规定及时上报有关部门，并按照矿统一安排协助整改。

安排部署下周的安全工作，提出管理重点。

7、通报本单位上一周发生的违章、违规行为及存在的问题，制定整改处理方案，研究解决的问题。

8、对职工的安全思想教育、安全学习、规程贯彻、施工作业安全管理作出整体安排。

（十）其他管理办法

1、工伤管理办法

（1）工伤（骨折）一律报矿，按照矿上有关规定处理，决不允许区队私自隐瞒工伤。

（2）发生工伤事故，本班组职工负连带责任。

（3）工伤人员工资根据国家规定发放。

2、劳动组织纪律管理制度

（1）早7：

00、中班14:

30、晚班22:

30点名学习，学习时间为30分钟，不参加班前学习不准入井，值班队长发现喝酒及精神不振严禁入井

（2）迟到人员扣1分，有事必须有假条，无假条视为旷工，旷工扣3分，旷工3天以上到劳动部门办理相关手续。

（3）早班3:

40人车，中班23:

40人车，晚班7:

40人车，对于早升井人员，除按矿处罚外，当班无工取消入井津贴，并报信息站按“三违”论处，

（4）班前布置任务，不下井半路离开者，当日无工，按“三违”处罚，每次月底总分下浮6%，工作中消极怠工，完不成任务，根据完成多少记分。

（5）周二、周五学习迟到一次扣3分，旷课扣5分,无学习笔记每次扣2分。

（6）每月进行一次考试，合格者奖励30分。

（7）没有参加班前学习而进入工作现场的，每次罚200元并勒令升井；对于班前精神不振，饮酒人员严禁入井；点名后未入井人员每次罚200元。

（8）班前学习迟到人员每次扣1分，旷工扣3分，迟到必须打报告经值班干部同意后方可进入学习室。

六、安全管理奖罚办法

（一）、干部安全管理奖罚办法。

1、干部有事需请假，未请假或打电话关机者，每次罚款500元，在当月工资中扣除；打电话不接或长时间未回电话，每次罚款300元，在当月工资中扣除。

2、井下发现工人早升井，每次扣带班者100元，跟班干部未发现，罚款200元，在当月工资中扣除。

3、工人不听从分配和指挥的，跟班干部、班长有权停工，并报区队，由区队研究严肃处理。

4、班长不服从指挥，每次扣除200元，在当月工资中扣除。

5、班长有违章指挥，工人有违章操作且班长未制止，每次扣除班长500元，在当月工资中扣除。

6、班长必须服从值班、跟班干部安排，不分两次活。

7、如有任何会议干部应互相转告，无故不参加会议，每次罚款50元，交现金。

8、按照干部走动式管理要求，入井干部应佩带相应物品，如有违反每次罚款100元。

9、跟班干部必须严格执行干部下井带班制度，跟班跟在现场和工人同上同下如有脱岗、迟上、早下，处罚200元并在班前会上做检查。

10、值班干部不得脱岗、串岗，不得擅自离矿、不得饮酒，不得赌博，一经发现处罚200元并在班前会上做检查。

11、跟班干部违章指挥，发现违章操作不予制止的处罚500元。

12、跟班干部检查当班安全隐患，并整改。

对于发现隐患未整改，和现场隐患排查不到位，每次处罚500元。

13、跟班干部负责对带班过程中出现的问题及时进行处理，并落实责任予以解决。

14、当班出现事故的，除矿处罚外，对跟班干部进行严肃处理，出现轻伤事故对跟班干部每次罚款500元，重伤事故的每次罚款1000元。

（二）、职工安全管理奖罚办法

1、早升井人员，当日无工，取消各种津贴，并报信息站，按“三违”论处。

班长（带班者）负连带责任，每次罚款100元。

2、晚入井人员，当日工分计50%，取消各种津贴，并报信息站，按“三违”论处。

班长（带班者）负连带责任，每次罚款50元。

3、井下睡觉人员，当日无工，取消各种津贴，并报信息站，按“三违”论处。

（班长，带班者）负连带责任，每次罚款100元。

4、井下打架斗殴人员，当日无工，取消各种紧贴，按严重三违论处；情节严重者，并交保卫科处理；现场人员负连带责任，班长区队安全奖下浮50%，工人区队安全奖下浮30%。

5、井下违章操作人员，当日无工，取消各种津贴，并报信息站，按“三违”论处，班长，带班者负连带责任，班长（带班者）每次扣5分工，并罚50元现金。

6、科室矿领导抓住的违规、违纪人员，从严处理，当日无工，取消各种津贴，按“三违”论处，区队安全奖下浮50%；当月出勤未达到规定班数的，从当月工资中扣除250元。

7、为加强安全管理工作，依旧坚持（20分制）记分制度。

任务占（8分）、质量占（6分）、安全占（6分），每天由班长严格考核记分，区队监督检查。

8、每月对职工进行安全考核，当月无“三违”和工伤事故的班组，个人出勤达到（小月）26个和（大月）27个以上的职工，每人奖励500元。

9、区队每月对班长进行安全考核，当月本班无“三违”及工伤事故的，给班长奖励300元。

10、凡出现任何轻伤及以上事故和“三违”等违纪现象一律取消一切奖励并做相关处罚

11、凡未执行“四位一体”、“五人连签”、“手指口述”、“岗位描述”“三三整理”等制度者，一律处罚100元

12、对存在隐患不及时安排整改的，处罚隐患整改人每次200元。

13、凡带电作业等未按《电气安全操作规程》和在运输过程中未设警戒或违反“行人不行车，行车不行人”的规定者；扒、蹬、跳或者乘坐矿车者；运输时不挂保险绳、超挂车和放飞车者。

每次罚责任者300元。

备注：

违反“百日安全”管理措施有关规定，除矿处罚外，区队按上述办法处罚。

七、附则

1、本办法自公布之日起执行。

2、本办法解释权属玉华煤矿抽放队。